- 設(shè)備臺(tái)賬管理制度 推薦度：
- 食堂臺(tái)賬的管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
臺(tái)賬管理制度【通用】
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的臺(tái)賬管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
臺(tái)賬管理制度1
企業(yè)的人事檔案主要要圍繞檔案的作用來(lái)建立。
企業(yè)人事檔案的作用大概有：
1、考證職工身份、資歷，
2、預(yù)防發(fā)生勞動(dòng)糾紛，
3、記載職工工作業(yè)績(jī)，
4、確定職工工資待遇等。
對(duì)考證職工身份、資歷需留存身份證、學(xué)歷證、職業(yè)資格證等復(fù)印件。注意法律規(guī)定不得扣留原件，企業(yè)不留存身份證復(fù)印件會(huì)受到勞動(dòng)保障監(jiān)察的處罰。對(duì)預(yù)防發(fā)生勞動(dòng)糾紛需留存失業(yè)證復(fù)印件或個(gè)人未與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系的書(shū)面申明，簽訂的勞動(dòng)合同原件，續(xù)簽的`勞動(dòng)合同原件，領(lǐng)取單位發(fā)放的服裝、證件、辦公用品、重要設(shè)備等的簽收單據(jù)，證明職工個(gè)人已經(jīng)知道單位內(nèi)部規(guī)章制度（尤其是涉及扣款）的證據(jù)（如簽字的內(nèi)部規(guī)章制度原件）等。對(duì)記載職工工作業(yè)績(jī)需留存單位的獎(jiǎng)懲情況，年度的總結(jié)和各部門(mén)的鑒定，重大業(yè)績(jī)和過(guò)失的書(shū)面情況。對(duì)確定職工工資待遇需留存每次調(diào)整工資的記載等。勞動(dòng)關(guān)系臺(tái)賬是便于企業(yè)人事管理和便于勞動(dòng)保障行政機(jī)關(guān)監(jiān)管的資料匯編，他是人事檔案的組成部分，又與人事檔案不同。
勞動(dòng)關(guān)系臺(tái)賬要在完善的人事檔案基礎(chǔ)上制作，并與人事檔案的記載內(nèi)容相符合。勞動(dòng)關(guān)系臺(tái)賬以能夠檢索的表格為主要形式，內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的具體情況擬定，主要有：
1、人員基本情況（姓名、性別、年齡、學(xué)歷、婚育情況、住址、聯(lián)系電話(huà)、擔(dān)保人或主要聯(lián)系人等）；
2、簽訂勞動(dòng)合同基本情況（簽訂時(shí)間、期限、終止時(shí)間、勞動(dòng)合同的特殊約定條款）；
3、職工參加社會(huì)保險(xiǎn)的情況（參保種類(lèi)、開(kāi)始時(shí)間、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人帳戶(hù)號(hào)碼等）
�。�、工資待遇的基本情況（勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)、最近調(diào)資的時(shí)間、目前工資標(biāo)準(zhǔn)等）；
５、休息休假和加班情況（職工請(qǐng)假、加班天數(shù)）
�。�、領(lǐng)取企業(yè)公用物品的情況等。
臺(tái)賬管理制度2
1、安全臺(tái)賬是學(xué)校安全管理規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)資料,必須高度重視。
2、校長(zhǎng)是本單位安全管理的第一責(zé)任人,指導(dǎo)安全臺(tái)帳建設(shè)是應(yīng)有的責(zé)任。
3、每一位教職員工是安全臺(tái)賬建設(shè)效果的直接受益者,應(yīng)該積極支持這一工作。
4、敏感、要害部位教職員工是安全臺(tái)帳的直接建設(shè)者,要落實(shí)崗位職責(zé)中的'安全責(zé)任要求,建設(shè)好崗位安全臺(tái)賬,確保教育教學(xué)活動(dòng)和廣大師生的安全。
5、各班主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)生活委員建設(shè)班級(jí)安全臺(tái)賬,隨時(shí)進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。
6、安全排查一日一查,一天一記;有事記事情,無(wú)事記平安。
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告,學(xué)校接到報(bào)告后要盡快協(xié)調(diào)解決
8、對(duì)于排查出來(lái)的安全隱患,學(xué)校建立安全隱患臺(tái)帳制度,即由安全領(lǐng)導(dǎo)小組把安全隱患登記在案,督促有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,整改完成才予以注銷(xiāo)。
9、對(duì)于客觀存在的安全隱患卻沒(méi)有查實(shí)出來(lái),或者已經(jīng)登記在案的安全隱患,因?yàn)檎尾涣Χ斐砂踩鹿实?要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處分。
臺(tái)賬管理制度3
1、目的
設(shè)備臺(tái)賬是設(shè)備管理的`基礎(chǔ)性資料，是做好設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)設(shè)備管理工作，使設(shè)備管理到達(dá)規(guī)范化和制度化的要求。
2、范圍
公司所有場(chǎng)站及管網(wǎng)設(shè)備。
3、內(nèi)容
�。�1）運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)賬的建立和管理。
�。�2）按照公司設(shè)備編號(hào)原則和固定的格式，將所有設(shè)備逐一進(jìn)行登記建立設(shè)備臺(tái)賬，做到不出現(xiàn)遺漏。
�。�3）主要設(shè)備填寫(xiě)《主要設(shè)備登記卡》，將設(shè)備的技術(shù)資料和相關(guān)信息填寫(xiě)齊全。
�。�4）設(shè)備臺(tái)賬中應(yīng)記錄設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、制造單位、出廠(chǎng)編號(hào)、出廠(chǎng)日期等重要信息。
�。�5）設(shè)備臺(tái)賬要指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。
�。�6）設(shè)備臺(tái)賬的內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相符。
�。�7）設(shè)備臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新，準(zhǔn)確記錄設(shè)備變更情況。
4、附件
�。�1）設(shè)備編號(hào)原則
�。�2）設(shè)備臺(tái)賬匯總表
（3）主要設(shè)備登記卡
臺(tái)賬管理制度4
為了從制度上保證學(xué)校安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)責(zé)任的落實(shí)，安全隱患整治工作的跟蹤問(wèn)效和責(zé)任追究，有計(jì)劃、有步驟地消除學(xué)校安全隱患，有效防止學(xué)校安全事故的發(fā)生，推動(dòng)教育和諧持續(xù)健康發(fā)展，我校特制定學(xué)校安全臺(tái)帳管理制度。其意義在于摸清“家底”、分類(lèi)管理、明確責(zé)任、及時(shí)整治。
一、查清隱患，建立臺(tái)帳，做到底數(shù)清、情況明
二、明確責(zé)任，分類(lèi)管理，做到職責(zé)明、考核嚴(yán)
三、齊抓共管，大力整治，做到力度大、效果好
四、完善制度，注重防范，做到機(jī)制好，有創(chuàng)新
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)管理方針政策，不斷提高廣大師生的“安全第一”的思想意識(shí)，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)安全工作，使安全管理規(guī)范化、制度化、根據(jù)上級(jí)的`有關(guān)要求，現(xiàn)將安全管理臺(tái)帳工作規(guī)定如下： 一、規(guī)范臺(tái)賬內(nèi)容
�。ㄒ唬┓ㄒ�(guī)文件：有關(guān)幼兒園安全工作的法律、法規(guī)，以及上級(jí)黨委政府、教育行政、安全管理等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)安全工作文件。
（二）組織領(lǐng)導(dǎo)：幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單、安全組織管理網(wǎng)絡(luò)、工作職責(zé)等。
�。ㄈ┕芾碇贫龋河變簣@基本情況、最新修訂的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案等。
�。ㄋ模┌踩芾恚耗甓雀黝�(lèi)安全工作責(zé)任書(shū)、安全工作學(xué)期和年度計(jì)劃、總結(jié)，各類(lèi)有關(guān)安全工作的會(huì)議紀(jì)要，幼兒園隱患排查整改、綜合治理等安全工作報(bào)表等。
�。ㄎ澹┌踩逃洪_(kāi)展各類(lèi)安全教育、組織師生參加各種安全宣傳教育活動(dòng)的文字、圖片、影像資料等。
（六）檢查整改：各類(lèi)安全工作檢查記錄，幼兒園安全日巡查記錄，學(xué)校安全工作檢查記錄，安全隱患排查、整改、跟蹤督查情況記錄等。
�。ㄆ撸╊A(yù)案演練：防食物中毒、防踩踏、防火災(zāi)、防地震、防盜竊、防詐騙、大型集體活動(dòng)等應(yīng)急預(yù)案組織演練情況記載（文字、圖片、影像資料）等。
�。ò耍┦鹿拾咐合嚓P(guān)安全事故及處理情況的記載，對(duì)各類(lèi)事故的反思總結(jié)等。
�。ň牛┌踩己耍焊黝�(lèi)安全考核的組織實(shí)施及結(jié)果等。
�。ㄊ┙�(jīng)費(fèi)投入：安全設(shè)施設(shè)備、宣傳教育活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)投入情況記載。
二、嚴(yán)格臺(tái)帳管理
�。ㄒ唬┥鲜�1—3項(xiàng)臺(tái)帳為長(zhǎng)期使用，4—10項(xiàng)臺(tái)帳為分年度歸檔，隨時(shí)備查。
�。ǘ└叨戎匾暯踩芾砼_(tái)帳工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集、歸檔相關(guān)資料。
�。ㄈ┡_(tái)帳資料要求全面完整，圖文并茂，按上述條目逐項(xiàng)分類(lèi)整理歸檔。
臺(tái)賬管理制度5
臺(tái)賬管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，其重要性體現(xiàn)在：
1.提升決策質(zhì)量：準(zhǔn)確的臺(tái)賬數(shù)據(jù)為管理層提供決策依據(jù)，減少因信息不全或錯(cuò)誤導(dǎo)致的.決策失誤。
2.增強(qiáng)內(nèi)部控制：通過(guò)規(guī)范化的臺(tái)賬管理，強(qiáng)化內(nèi)部流程監(jiān)控，預(yù)防舞弊行為，維護(hù)企業(yè)利益。
3.優(yōu)化資源配置：有效管理臺(tái)賬能幫助企業(yè)合理調(diào)配資源，提高運(yùn)營(yíng)效率。
4.滿(mǎn)足法規(guī)要求：符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)在合規(guī)的前提下運(yùn)營(yíng)。
臺(tái)賬管理制度6
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)管理方針政策，不斷提高廣大師生的“安全第一”的思想意識(shí)，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)安全工作，使安全管理規(guī)范化、制度化、根據(jù)上級(jí)的.有關(guān)要求，現(xiàn)將安全管理臺(tái)帳工作規(guī)定如下：
一、規(guī)范臺(tái)賬內(nèi)容
�。ㄒ唬┓ㄒ�(guī)文件：有關(guān)學(xué)校安全工作的法律、法規(guī)，以及上級(jí)黨委、政府、教育行政、安全管理等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)安全工作文件。
（二）組織領(lǐng)導(dǎo)：學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單、安全組織管理網(wǎng)絡(luò)、工作職責(zé)等。
�。ㄈ┕芾碇贫龋簩W(xué)校基本情況、最新修訂的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案等。
�。ㄋ模┌踩芾恚耗甓雀黝�(lèi)安全工作責(zé)任書(shū)、安全工作學(xué)期和年度計(jì)劃、總結(jié)，各類(lèi)有關(guān)安全工作的會(huì)議紀(jì)要，學(xué)校綜治安全工作月報(bào)表等。
（五）安全教育：開(kāi)展各類(lèi)安全教育、組織師生參加各種安全宣傳教育活動(dòng)的文字、圖片、影像資料等。
�。z查整改：各類(lèi)安全工作檢查記錄，學(xué)校安全重點(diǎn)部位日巡查記錄，學(xué)校安全重點(diǎn)部位周檢查記錄，安全隱患排查情況記錄，安全隱患整改、跟蹤督查情況記載等。
�。ㄆ撸╊A(yù)案演練：防食物中毒、防踩踏、防火災(zāi)、防地震、大型集體活動(dòng)等應(yīng)急預(yù)案組織演練情況記載（文字、圖片、影像資料）等。
�。ò耍┦鹿拾咐合嚓P(guān)安全事故及處理情況的記載，對(duì)各類(lèi)事故的反思總結(jié)等。
（九）安全考核：各類(lèi)安全考核的組織實(shí)施及結(jié)果等。
�。ㄊ┙�(jīng)費(fèi)投入：安全設(shè)施設(shè)備、宣傳教育活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)投入情況記載。
二、嚴(yán)格臺(tái)帳管理
�。ㄒ唬┥鲜�1—3項(xiàng)臺(tái)帳為長(zhǎng)期使用，4—9項(xiàng)臺(tái)帳為分年度歸檔，隨時(shí)備查。
（二）高度重視建立安全管理臺(tái)帳工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，學(xué)校有關(guān)部門(mén)和人員要及時(shí)提供相關(guān)資料。
（三）臺(tái)帳資料要求全面完整，圖文并茂，按上述條目逐項(xiàng)分類(lèi)整理歸檔。
臺(tái)賬管理制度7
1.目的
為使安全管理臺(tái)賬管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于本公司各部門(mén)、車(chē)間班組。
3.內(nèi)容與要求
3.1.安全會(huì)議臺(tái)帳
3.1.1.安全會(huì)議臺(tái)帳應(yīng)設(shè)有會(huì)議名稱(chēng)、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會(huì)單位和人數(shù)、處理結(jié)果等欄目。
3.1.2.公司安全會(huì)議臺(tái)帳主要應(yīng)填寫(xiě)公司年度安全工作會(huì)議、季度安全例會(huì)及專(zhuān)題安全會(huì)議。
3.1.3.各單位安全會(huì)議臺(tái)帳主要應(yīng)填寫(xiě)每月安全例會(huì)及專(zhuān)題安全會(huì)，尤其對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹情況要詳細(xì)填寫(xiě)。另外，要有相應(yīng)的安全會(huì)議記錄，必須有參加人員的簽名。
3.2.安全組織臺(tái)帳
安全組織臺(tái)帳實(shí)行分級(jí)管理
3.2.1.公司安全組織臺(tái)帳：公司各部門(mén)的安全組織網(wǎng)絡(luò)，安全監(jiān)督部門(mén)組成成員填入臺(tái)帳內(nèi)。
3.2.2.部門(mén)安全組織臺(tái)帳：填寫(xiě)本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門(mén)及班組安全員的安全網(wǎng)絡(luò)成員。
3.3.安全教育臺(tái)帳
安全教育臺(tái)帳實(shí)行分級(jí)管理，按照“安全教育管理臺(tái)帳”的要求執(zhí)行
3.3.1.公司安全教育臺(tái)帳中應(yīng)填寫(xiě)以下內(nèi)容：公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育情況，公司安全 監(jiān)督管理人員受教育情況；新入廠(chǎng)人員三級(jí)安全教育情況；特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)情況。
3.3.2.各單位安全教育臺(tái)帳中應(yīng)填寫(xiě)以下內(nèi)容：本單位領(lǐng)導(dǎo)和職工安全培訓(xùn)情況；新入廠(chǎng)人員三級(jí)安全教育情況；日常安全教育及分包隊(duì)伍的安全教育情況等。
3.3.3.安全教育臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)安全教育內(nèi)容、授教者姓名、授課地點(diǎn)、教育時(shí)間、考試成績(jī)、受教人簽名及授課人姓名等欄目。
3.4.安全檢查臺(tái)帳
3.4.1.安全檢查臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)檢查類(lèi)別、檢查時(shí)間、受檢部門(mén)、檢查情況、隱患情況、隱患整改日期、隱患完成日期、檢查人簽字、復(fù)查情況等。
3.4.2.各單位的安全檢查內(nèi)容包括：月安全檢查、重點(diǎn)部位安全檢查、節(jié)前安全檢查及不定期安全檢查等。
3.4.3.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全因素和問(wèn)題、整改要求及復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實(shí)填寫(xiě)。
3.5.隱患治理臺(tái)帳
3.5.1.根據(jù)《事故隱患管理制度》按照事故隱患分級(jí)管理的原則，事故隱患治理臺(tái)帳按公司、各單位實(shí)行分級(jí)管理。
3.5.2.凡發(fā)生在所在單位的隱患，不論級(jí)別、不論資金來(lái)源，均應(yīng)在隱患治理臺(tái)帳中填寫(xiě)。
3.5.3.隱患治理臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)隱患所在單位、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來(lái)源、計(jì)劃治理完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間及隱患治理后的評(píng)估情況。
3.6.事故臺(tái)帳
3.6.1.按《事故管理制度》的規(guī)定，事故實(shí)行歸口和分級(jí)管理。
3.6.2.公司、各部門(mén)的各級(jí)事故歸口單位應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺(tái)帳，記錄所發(fā)生的各類(lèi)事故（包括：火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身和其它事故）
3.6.3.事故臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)事故發(fā)生所在部門(mén)、發(fā)生日期、發(fā)生地點(diǎn)、事故類(lèi)別、發(fā)生概況、“四不放過(guò)”執(zhí)行情況等。人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡、事故概況等填入事故發(fā)生概況欄中。
3.6.4.凡發(fā)生在各單位的事故，不論事故大小、不論事故種類(lèi)，均應(yīng)填入本單位的事故臺(tái)帳內(nèi)。
3.7.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳
3.7.1.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍：安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人；開(kāi)展安全活動(dòng)的優(yōu)勝者；對(duì)防止和避免事故發(fā)生的`有功人員；事故發(fā)生后，積極組織或參加搶救，對(duì)減少人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失有顯著成績(jī)者；在安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生方面，提出切合實(shí)際、行之有效的合理化建議者。
3.7.2.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)被考核部門(mén)和個(gè)人、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)情況、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)等。
3.8.安全生產(chǎn)處罰臺(tái)帳
3.8.1.安全生產(chǎn)處罰臺(tái)帳應(yīng)記錄以下內(nèi)容：對(duì)發(fā)生事故的單位、事故責(zé)任人員、對(duì)“三違” 人員的處罰、對(duì)分包單位違章違紀(jì)的處罰。
3.8.2.安全生產(chǎn)處罰臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)被處罰單位和人員、處罰內(nèi)容、處罰情況、處罰依據(jù)等
3.9、安全活動(dòng)臺(tái)帳
3.9.1.安全活動(dòng)臺(tái)帳應(yīng)記錄以下內(nèi)容：組織開(kāi)展上級(jí)及公司的系列安全活動(dòng)以及各單位組織 開(kāi)展的各種安全活動(dòng)。
3.9.2.安全活動(dòng)臺(tái)帳至少應(yīng)設(shè)活動(dòng)內(nèi)容、開(kāi)展時(shí)間、組織單位、參加人數(shù)等
3.10.特殊作業(yè)人員臺(tái)帳
特殊作業(yè)人員臺(tái)帳記錄特殊作業(yè)人員（電焊、火焊、起重、探傷、電工、司機(jī)等）的名單及 復(fù)印證件。
3.11.各部門(mén)除建立以上十種臺(tái)帳外，應(yīng)根據(jù)自己具體部門(mén)特點(diǎn)增加相應(yīng)的臺(tái)帳。
臺(tái)賬管理制度8
1.提高效率：規(guī)范化的臺(tái)賬管理可以減少信息查找的時(shí)間，提高工作效率。
2.保證合規(guī)：符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)要求，防止財(cái)務(wù)造假，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
3.支持決策：準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為管理層提供決策依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的'制定。
4.風(fēng)險(xiǎn)防范：通過(guò)實(shí)時(shí)更新的臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，如庫(kù)存積壓、資金流緊張等，提前采取應(yīng)對(duì)措施。
5.提升透明度：公開(kāi)透明的臺(tái)賬有助于建立內(nèi)外部信任，提升企業(yè)形象。
臺(tái)賬管理制度9
臺(tái)賬管理制度的重要性不容忽視，它：
1.提升透明度：通過(guò)規(guī)范化的臺(tái)賬管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的.透明度，提升內(nèi)外部信任度。
2.防范風(fēng)險(xiǎn)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤，防止財(cái)務(wù)欺詐和操作失誤，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
3.支持決策：為管理層提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)支持，助力戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決策。
4.保障合規(guī)：確保企業(yè)在法規(guī)框架內(nèi)運(yùn)作，避免因違規(guī)而引發(fā)的法律糾紛。
5.促進(jìn)發(fā)展：通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以洞察趨勢(shì)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
臺(tái)賬管理制度10
車(chē)輛進(jìn)出管理制度臺(tái)賬的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.安全保障：通過(guò)對(duì)車(chē)輛的嚴(yán)格管理，降低盜竊、破壞等風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)。
2.交通秩序：避免內(nèi)部道路擁堵，提高交通效率，保障人員出行安全。
3.資源優(yōu)化：合理分配停車(chē)空間，減少無(wú)序停放導(dǎo)致的資源浪費(fèi)。
4.法規(guī)合規(guī)：符合國(guó)家和地方關(guān)于車(chē)輛管理的`相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
5.應(yīng)急響應(yīng)：在緊急情況下，能快速有效地疏散車(chē)輛，保障人員安全。
臺(tái)賬管理制度11
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,完善安全生產(chǎn)臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本制度。
第二條局及下屬各安全生產(chǎn)責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳。臺(tái)帳包括安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、安全事故記錄、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)、安全管理文件匯編、其它共八類(lèi)。具體要求為:
(一)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄臺(tái)賬
按要求填寫(xiě)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議名稱(chēng)、參加人員、主持人、記錄人等內(nèi)容,做好到會(huì)人員的簽到記錄,摘錄記錄會(huì)議主要內(nèi)容。
(二)安全管理監(jiān)督檢查記錄臺(tái)帳
定期組織安全檢查,如實(shí)填寫(xiě)檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查人員、檢查對(duì)象、檢查內(nèi)容、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理意見(jiàn)、限期整改時(shí)間,并讓受檢單位責(zé)任人簽字
(三)安全事故記錄臺(tái)帳
按照有關(guān)的安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,記錄事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)(包括傷亡和損失、接到報(bào)告時(shí)間和上報(bào)時(shí)間及采取的措施等應(yīng)報(bào)告的內(nèi)容),并嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,填寫(xiě)事故處理意見(jiàn)。
(四)安全生產(chǎn)責(zé)任制臺(tái)帳,包括與上級(jí)或下級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),及與安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)的其他材料。
(五)安全生產(chǎn)制度臺(tái)帳,包括安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、事故應(yīng)急預(yù)案、崗位責(zé)任、操作規(guī)程等材料。
(六)安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)臺(tái)帳
按要求記錄安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)的名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人數(shù)、教育培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容情況。
(七)安全管理文件匯編臺(tái)帳
包括本單位下發(fā)和接收上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的.有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,記錄文件的標(biāo)題、收發(fā)文號(hào)及收發(fā)文時(shí)間。
(八)其它與本單位安全生產(chǎn)有關(guān)的各類(lèi)臺(tái)帳。
第三條臺(tái)帳要求書(shū)寫(xiě)規(guī)范、字跡清晰、保存完整,防止缺、少、漏現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁弄虛作假。
第四條臺(tái)帳的歸檔要及時(shí),局各責(zé)任科室,在每次安全生產(chǎn)活動(dòng)(如安全生產(chǎn)會(huì)議、安全檢查活動(dòng)等)結(jié)束后3天內(nèi),必須將有關(guān)的臺(tái)帳整理好,報(bào)局專(zhuān)職臺(tái)帳管理員處歸檔。
第五條各單位需指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)臺(tái)帳的記錄、收集和整理,如人員工作調(diào)動(dòng),要認(rèn)真做好臺(tái)帳的交接清點(diǎn)工作,臺(tái)帳資料應(yīng)按年度妥善歸檔保管。
第六條本制度自文件下發(fā)之日起施行,局各科室及下屬各單位,要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理工作的重要性,認(rèn)真執(zhí)行本制度。若因臺(tái)帳整理不完整、歸檔不及時(shí),造成不良后果的,各相關(guān)責(zé)任科室要承擔(dān)責(zé)任。
臺(tái)賬管理制度12
第一條 食品經(jīng)營(yíng)者必須建立健全并嚴(yán)格實(shí)施食品購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬制度，食品從哪里來(lái)，什么時(shí)間銷(xiāo)往哪里，要認(rèn)真登記入賬，所記載的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確。
第二條 購(gòu)進(jìn)和倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)按照食品品種記載以下內(nèi)容：食品名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)廠(chǎng)家、批號(hào)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)地、供貨單位、進(jìn)貨時(shí)間等，為食品質(zhì)量安全管理提供可追溯依據(jù)。
第三條 銷(xiāo)售臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)記載銷(xiāo)售的食品名稱(chēng)、時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格、食品流向等，記載不合格食品的.處理內(nèi)容。
第四條 凡經(jīng)營(yíng)食品的業(yè)戶(hù)，在進(jìn)貨時(shí)必須向供貨商或生產(chǎn)廠(chǎng)家索要營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)檢疫證明、發(fā)貨票等相關(guān)證明材料。重要食品要將相關(guān)證明資料送交轄區(qū)的有關(guān)行政管理部門(mén)存檔備案。
第五條 在采購(gòu)保健食品、進(jìn)口保健品、新資源食品時(shí)，同時(shí)索取衛(wèi)生許可批件。
第六條 在采購(gòu)鮮(凍)肉類(lèi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)索取畜產(chǎn)品檢驗(yàn)、檢疫證明，或者查看胴體上是否加蓋有效的驗(yàn)訖印章，采購(gòu)進(jìn)口鮮肉類(lèi)及其制品時(shí)，應(yīng)索取出入境動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證。
臺(tái)賬管理制度13
機(jī)房管理制度臺(tái)賬表格的重要性體現(xiàn)在：
1.提高效率：通過(guò)系統(tǒng)化管理，可以快速定位問(wèn)題，減少故障排查時(shí)間，提高運(yùn)維效率。
2.保障安全：確保設(shè)備安全運(yùn)行，保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，避免因系統(tǒng)故障導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷。
3.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：有效追蹤設(shè)備老化、軟件過(guò)期等問(wèn)題，提前規(guī)劃升級(jí)和替換，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。
4.符合法規(guī)：滿(mǎn)足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，如iso 27001信息安全管理體系等。
5.節(jié)約成本：通過(guò)資源監(jiān)控，合理調(diào)配資源，避免浪費(fèi)，降低運(yùn)營(yíng)成本。
臺(tái)賬管理制度14
1.總則
本制度旨在建立健全物業(yè)消防臺(tái)賬，確保物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高消防安全水平。
2.消防臺(tái)賬內(nèi)容
2.1消防設(shè)施臺(tái)賬
記錄物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施的數(shù)量、類(lèi)型、安裝位置、檢測(cè)日期、維保單位、維修記錄等。
2.2防火巡查臺(tái)賬
記錄物業(yè)巡查人員每日對(duì)物業(yè)區(qū)域的消防安全檢查情況，包括巡查時(shí)間、巡查范圍、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況等。
2.3消防安全培訓(xùn)臺(tái)賬
記錄物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織的消防安全培訓(xùn)活動(dòng)，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果等。
2.4消防演習(xí)臺(tái)賬
記錄物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織的消防演習(xí)活動(dòng)，包括演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、演習(xí)內(nèi)容、評(píng)估結(jié)果等。
2.5動(dòng)火動(dòng)焊作業(yè)臺(tái)賬
記錄物業(yè)區(qū)域內(nèi)動(dòng)火動(dòng)焊作業(yè)的情況，包括作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員、審批手續(xù)、安全措施等。
2.6易燃易爆物品管理臺(tái)賬
記錄物業(yè)區(qū)域內(nèi)易燃易爆物品的種類(lèi)、數(shù)量、存放地點(diǎn)、管理人員、領(lǐng)用情況等。
2.7消防違法行為查處臺(tái)賬
記錄物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)消防安全違法行為的查處情況，包括違法時(shí)間、地點(diǎn)、違法事實(shí)、處理結(jié)果等。
3.消防臺(tái)賬的管理
3.1物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的消防臺(tái)賬檔案室，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)消防臺(tái)賬的建立、維護(hù)和管理。
3.2各類(lèi)消防臺(tái)賬應(yīng)按照規(guī)定格式填寫(xiě)，并使用專(zhuān)用檔案盒存放，注意防潮、防鼠、防火。
3.3物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)定期對(duì)消防臺(tái)賬進(jìn)行檢查，確保臺(tái)賬記錄的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。
3.4消防臺(tái)賬不得隨意修改、刪除，如需修改或刪除，應(yīng)注明原因，并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。
3.5消防臺(tái)賬的查閱、借閱應(yīng)進(jìn)行登記，注明查閱、借閱人、時(shí)間、歸還時(shí)間等內(nèi)容。
4.消防臺(tái)賬的.歸檔與銷(xiāo)毀
4.1消防臺(tái)賬實(shí)行定期歸檔制度，每年進(jìn)行一次歸檔，并將上年度的臺(tái)賬移交給專(zhuān)門(mén)的檔案管理部門(mén)。
4.2銷(xiāo)毀消防臺(tái)賬應(yīng)進(jìn)行審批，填寫(xiě)銷(xiāo)毀登記表，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
4.3銷(xiāo)毀消防臺(tái)賬時(shí)應(yīng)注意保密，采用粉碎、燒毀等安全方式，防止泄密。
5.獎(jiǎng)懲機(jī)制
5.1對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度，在消防臺(tái)賬管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2對(duì)違反本制度，造成消防臺(tái)賬損毀、丟失、泄密的部門(mén)和個(gè)人，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行處罰。
6.附則
6.1本制度由物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。
6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
臺(tái)賬管理制度15
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司治理.規(guī)范公司的投資行為,提高投資決策的科學(xué)性，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司及投資業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及《公司章程》，制定本制度。
第二條本制度所稱(chēng)投資,是指運(yùn)用公司所管理的資產(chǎn)對(duì)外進(jìn)行的股權(quán)投資及其他類(lèi)型的投資行為。
第三條投資管理制度體系是指公司為了防范和化解風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)和有效開(kāi)展,在充分考慮外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過(guò)制定和實(shí)施一系列組織機(jī)制、管理辦法、操作程序與控制措施而形成的系統(tǒng)。投資管理制度體系包括本制度、公司章程、股東會(huì)決議、董事會(huì)決議中有關(guān)投資管理的內(nèi)容及公司關(guān)于投資管理的規(guī)章制度。
第四條本制度適用于公司參與投資管理業(yè)務(wù)相關(guān)的部門(mén)和人員。
第五條公司投資管理業(yè)務(wù)采用集中領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、分級(jí)管理、及時(shí)反饋的投資管理模式。
第2章投資管理制度的目標(biāo)和原則
第六條投資管理制度的總體目標(biāo)：
�。ㄒ唬┍ＷC公司運(yùn)作嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則,形成守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
�。ǘ┓婪逗突饨�(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)管理效益，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行和公司資產(chǎn)的安全完整，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。
第七條公司投資管理應(yīng)遵循的原則：
�。ㄒ唬┙∪栽瓌t。投資管理須覆蓋公司投資相關(guān)的各部門(mén)和各級(jí)崗位，并滲透到投資業(yè)務(wù)的全過(guò)程，涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。
�。ǘ┯行栽瓌t。通過(guò)科學(xué)的內(nèi)控手段和方法，建立合理適用的投資決策流程，并適時(shí)調(diào)整和不斷完善，維護(hù)投資決策的有效執(zhí)行。
（三）成本效益原則。公司運(yùn)用科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理方法降低運(yùn)作成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，以合理的投資管理成本實(shí)現(xiàn)最大的投資產(chǎn)出。
第三章投資范圍
第八條投資主要分為對(duì)外投資和對(duì)內(nèi)投資兩部分，對(duì)內(nèi)、對(duì)外投資合稱(chēng)“投資項(xiàng)目”。“對(duì)內(nèi)投資”主要是指公司為擴(kuò)大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)�；蛘{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)行技改擴(kuò)建、研發(fā)投入、固定資產(chǎn)投資或新建項(xiàng)目投資，利用自有資金、借款或追加流動(dòng)資金等投資活動(dòng)。“對(duì)外投資”主要指公司以現(xiàn)金、實(shí)物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等公司可支配的資源，通過(guò)合作、聯(lián)營(yíng)、兼并或購(gòu)買(mǎi)股權(quán)債券，包括收購(gòu)、出售資產(chǎn)等方式向其他企業(yè)進(jìn)行的為獲取長(zhǎng)期效益的投資活動(dòng)。對(duì)外投資按投資期限可分為金融類(lèi)投資和非金融類(lèi)投資。金融類(lèi)投資又稱(chēng)為證券投資，包括購(gòu)買(mǎi)股票、證券、投資基金、期貨、企業(yè)債券、金融債券及特種債券等。對(duì)外非金融類(lèi)投資主要指股權(quán)投資、房地產(chǎn)性投資、項(xiàng)目合作投資，包括資產(chǎn)抵押、借款、擔(dān)保等。
綜上所述投資項(xiàng)目主要分為以下七類(lèi)：
1.證券投資
2.股權(quán)投資
3.新建項(xiàng)目投資
4.兼并收購(gòu)
5.房地產(chǎn)性投資
6.固定資產(chǎn)投資
7.研發(fā)投資
第四章投資管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限
第九條公司董事會(huì)是公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案的最高投資決策機(jī)構(gòu)，維護(hù)公司和股東的利益，擁有最終投資決策審批權(quán)限。在《公司章程》的規(guī)定和股東大會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司發(fā)展目標(biāo)和重大投資活動(dòng)的決策，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。
第十條董事會(huì)就以下事項(xiàng)行使職權(quán):
1.決定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和《年度投資項(xiàng)目計(jì)劃》。
2.決定公司投資管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。
3.審批公司的投資決策授權(quán)額度。
4.有權(quán)任免公司投資決策委員會(huì)所有成員。
5.決定公司投資決策委員會(huì)成員報(bào)酬和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。
第十一條投資決策委員會(huì)是公司對(duì)投資項(xiàng)目及投資方案進(jìn)行評(píng)審與決策的常設(shè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，負(fù)責(zé)公司投資業(yè)務(wù)的決策，以及投資策略、投資政策的確定等。
第十二條投資決策委員會(huì)成員由董事會(huì)決定，應(yīng)當(dāng)包含法律、財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)人士，可以聘請(qǐng)公司外人士參與投資決策委員會(huì)。投資決策委員會(huì)的組成人員可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。
第十三條投資決策委員會(huì)應(yīng)當(dāng)選舉一名成員擔(dān)任主任委員，負(fù)責(zé)會(huì)議的召集和主持。投資決策委員會(huì)主任委員應(yīng)當(dāng)是本公司員工。
第十四條投資決策委員會(huì)就以下事項(xiàng)行使職權(quán)：
1.決定報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審議的投資項(xiàng)目。
2.制定投資方案。
3.決定項(xiàng)目投資經(jīng)理的人選。
4.對(duì)公司的重要投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。
5.根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)享有的其他權(quán)利。
第十五條投資決策委員會(huì)以會(huì)議表決方式進(jìn)行決策，因故未能參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的委員，可以通過(guò)電話(huà)會(huì)議、視頻會(huì)議等方式參加。投資決策委員會(huì)議在全體委員出席（有書(shū)面全權(quán)委托人代為出席亦為出席）的情況下方為有效，投資決策委員會(huì)的決議應(yīng)取得半數(shù)以上成員通過(guò)。
第十六條公司董事會(huì)對(duì)于投資決策委員會(huì)的決議可以行使否決權(quán)，但否決權(quán)的行使應(yīng)當(dāng)取得董事會(huì)四分之三以上成員的同意。
第五章投資計(jì)劃管理
第十七條公司的各項(xiàng)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理等活動(dòng)應(yīng)提前編制年度投資建議計(jì)劃，按照批準(zhǔn)的年度投資計(jì)劃組織建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，采取各種有效措施保證投資計(jì)劃的落實(shí)和完成。
第十八條投資建議計(jì)劃的編制應(yīng)堅(jiān)持依據(jù)規(guī)劃、圍繞中心、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、重點(diǎn)突出、實(shí)事求是、注重效益的原則。
第十九條投資建議計(jì)劃的編制包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究和初步設(shè)計(jì)階段的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、科研、咨詢(xún)、管理等費(fèi)用。
第二十條建設(shè)期項(xiàng)目的建議計(jì)劃應(yīng)按照國(guó)家批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算、簽訂的承包合同、施工進(jìn)度總體安排，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況編報(bào)。
第二十一條運(yùn)行期項(xiàng)目的建議計(jì)劃應(yīng)按照公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)編報(bào)。申報(bào)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)的材料應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度（基建）和可行性研究深度（科研及咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目）。
第二十二條編制的公司年度投資計(jì)劃經(jīng)公司班子會(huì)研究批準(zhǔn)后，納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理。
第二十三條公司各相關(guān)部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)下達(dá)的年度投資計(jì)劃，按職責(zé)分工確定的業(yè)務(wù)范圍，細(xì)化本部門(mén)業(yè)務(wù)相應(yīng)投資計(jì)劃，編制季度、月度投資計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。
第二十四條投資計(jì)劃下達(dá)后一般不予調(diào)整。確需調(diào)整的，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)。投資調(diào)整計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照投資調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行。涉及合同變更的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理合同變更手續(xù)。
第六章投資項(xiàng)目管理
第二十五條投資項(xiàng)目經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)后，公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，采用項(xiàng)目經(jīng)理制，成立項(xiàng)目公司，及時(shí)制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)。
第二十六條各項(xiàng)目在完成工商注冊(cè)登記及辦理完相關(guān)法定手續(xù)成為獨(dú)立法人進(jìn)入正常運(yùn)作后，屬公司全資項(xiàng)目或控股項(xiàng)目，納入公司全資及控股企業(yè)的統(tǒng)一管理；屬二級(jí)企業(yè)投資的項(xiàng)目，由二級(jí)企業(yè)進(jìn)行管理。同時(shí)接受公司各職能部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)性管理。協(xié)調(diào)及指導(dǎo)性管理的內(nèi)容包括：合并會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)監(jiān)督控制；年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)、檢查和考核；企業(yè)管理考評(píng)；經(jīng)營(yíng)班子的.任免；例行或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)等。
第二十七條凡公司持股及合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目未列入會(huì)計(jì)報(bào)表合并的，應(yīng)通過(guò)委派業(yè)務(wù)人員以投資者或股東身份積極參與合作和開(kāi)展工作，并通過(guò)被投資企業(yè)的董事會(huì)及股東會(huì)貫徹公司意圖，掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，維護(hù)公司權(quán)益；委派的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每季度（最長(zhǎng)不超過(guò)半年）向公司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況的書(shū)面報(bào)告，年度應(yīng)隨附董事會(huì)及股東大會(huì)相關(guān)資料。因故無(wú)委派人員的，由公司投資部代表公司按上述要求進(jìn)行必要的跟蹤管理。
第二十八條項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)采用公司獨(dú)資、公司控股及參股合作等經(jīng)營(yíng)方式，組織形式采用有限責(zé)任公司，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?yàn)橛邢挢?zé)任的項(xiàng)目公司，并由其承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。編制開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)時(shí)應(yīng)就具體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方式和組織性質(zhì)，提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理方案。
第七章投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理
第二十九條投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理是指在投資項(xiàng)目實(shí)施完成和項(xiàng)目審計(jì)完成后，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為投資考核提供依據(jù)。
第三十條投資后評(píng)價(jià)主要內(nèi)容：
1.投資目標(biāo)達(dá)成評(píng)價(jià)。公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)收集并提供投資項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)，投資管理部門(mén)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)、投資規(guī)劃、投資回收期、投資回報(bào)率、預(yù)期投資效果等數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，與項(xiàng)目投資目標(biāo)對(duì)比，以分析項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的投資目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，找出與投資目標(biāo)的差距和原因。
2.投資效益評(píng)價(jià)。對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)際取得的投資效益進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。
3.投資過(guò)程管理評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中管理、控制、執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.公司投資管理部門(mén)匯總項(xiàng)目相關(guān)資料，編寫(xiě)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告，并將報(bào)告存檔備查。
第八章投資考核及損失責(zé)任追究
第三十一條公司實(shí)行投資考核及投資損失責(zé)任追究制，在投資項(xiàng)目完成驗(yàn)收后和評(píng)價(jià)后，根據(jù)投資評(píng)價(jià)結(jié)果及審計(jì)意見(jiàn)由公司各歸口管理部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目效果進(jìn)行考核并確定考核意見(jiàn),上報(bào)公司投資決策委員會(huì)審批。
第三十二條項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目責(zé)任書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告是考核和界定項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人及其責(zé)任的依據(jù)，公司投資決策委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施效果情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
第三十三條對(duì)完全達(dá)到或超過(guò)預(yù)定目標(biāo)的投資項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，公司歸口管理部門(mén)審核并上報(bào)公司投資決策委員會(huì)審議，通過(guò)后給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
第三十四條對(duì)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或因各種原因造成投資損失的,根據(jù)相關(guān)驗(yàn)收和評(píng)價(jià)結(jié)果由公司相應(yīng)歸口管理部門(mén)提出處罰措施和方案，對(duì)其追究責(zé)任。公司投資決策委員會(huì)對(duì)處罰方案進(jìn)行批準(zhǔn)，公司審計(jì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督處罰方案和措施的落實(shí)。
第三十五條本制度所稱(chēng)的投資損失是指投資在項(xiàng)目尚未實(shí)施或在項(xiàng)目尚未竣工時(shí)即已流失，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后無(wú)法實(shí)現(xiàn)達(dá)綱或達(dá)綱后營(yíng)運(yùn)效果差、與批復(fù)文件、可研等投資目標(biāo)差距大，以及投資回報(bào)無(wú)望、投資完全失敗等。
第三十六條由于下列行為之一造成投資損失的也視為投資損失：
1.在投資項(xiàng)目建議書(shū)中提供情況嚴(yán)重失真或違規(guī)立項(xiàng)。
2.在投資項(xiàng)目可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨钢信撟骷佟㈦[瞞、篡改相關(guān)部門(mén)或?qū)＜以u(píng)估意見(jiàn)。
3.投資項(xiàng)目未經(jīng)審批程序違規(guī)報(bào)批。
4.投資項(xiàng)目違背集團(tuán)規(guī)定越權(quán)批準(zhǔn)或擅自啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。
5.項(xiàng)目實(shí)施時(shí)嚴(yán)重背離進(jìn)度計(jì)劃和資金預(yù)算越權(quán)操作。
6.項(xiàng)目實(shí)施時(shí)不執(zhí)行監(jiān)控規(guī)定或監(jiān)督失控。
7.項(xiàng)目竣工后不執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)定的。
8.項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)后不執(zhí)行評(píng)估規(guī)定或在評(píng)估時(shí)隱瞞、謊報(bào)、虛報(bào)營(yíng)運(yùn)效果的。
9.其他造成投資損失的行為。
第三十七條投資損失責(zé)任人是指因違反國(guó)家相關(guān)法規(guī)或公司投資管理制度相關(guān)規(guī)定，造成投資損失的行為人或以合法手段達(dá)到以非法目的的行為人，以及因嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)管理不善造成重大投資項(xiàng)目損失的人。
第三十八條凡由公司投資決策委員會(huì)或董事會(huì)決策造成重大投資損失的，在決策中起作用的每一位成員均應(yīng)按照規(guī)定并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第三十九條對(duì)于造成重大經(jīng)濟(jì)損失并觸犯法律的,按有關(guān)規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)處理。
第九章投資項(xiàng)目工作流程及實(shí)施細(xì)則
一、項(xiàng)目的初選與分析
第四十條各投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)以本公司的戰(zhàn)略方針和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為依據(jù)，綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)方向及產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡，以實(shí)現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。
第四十一條各投資項(xiàng)目的選擇均應(yīng)經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，并提供準(zhǔn)確、詳細(xì)資料及分析，以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實(shí)性和有效性。項(xiàng)目分析內(nèi)容包括：1.市場(chǎng)狀況分析；2.投資回報(bào)率；3.投資風(fēng)險(xiǎn)（市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)）；4.投資流動(dòng)性；5.投資占用時(shí)間；6.投資管理難度；7.稅收優(yōu)惠條件；8.對(duì)實(shí)際資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)控制的能力；9.投資的預(yù)期成本；10.投資項(xiàng)目的籌資能力；11.投資的外部環(huán)境及社會(huì)法律約束。
凡合作投資項(xiàng)目在人事、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、原料等方面無(wú)控制權(quán)的，原則上不予考慮。
二、項(xiàng)目的審批與立項(xiàng)
第四十二條投資項(xiàng)目的審批權(quán)限：50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，由副總經(jīng)理提出意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批；
100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，由總經(jīng)理審批，報(bào)董事會(huì)備案；500萬(wàn)元以上項(xiàng)目，由董事會(huì)審批。
第四十三條凡投資100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目均列為重大投資項(xiàng)目，應(yīng)由公司投資部在項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見(jiàn)，報(bào)公司副總經(jīng)理審核后按項(xiàng)目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理或董事會(huì)，進(jìn)行復(fù)審或全面論證。
第四十四條總經(jīng)理對(duì)重大項(xiàng)目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性及項(xiàng)目規(guī)模、時(shí)機(jī)等因素均應(yīng)進(jìn)行全面審核。必要時(shí)，可指派專(zhuān)人對(duì)項(xiàng)目再次進(jìn)行實(shí)地考察，或聘請(qǐng)專(zhuān)家論證小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的科學(xué)論證，以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的深入認(rèn)識(shí)和了解，確保項(xiàng)目投資的可靠和可行。
經(jīng)充分論證后，凡達(dá)到立項(xiàng)要求的重大投資項(xiàng)目，由總經(jīng)理或董事會(huì)簽署予以確立。
第四十五條投資項(xiàng)目確立后，凡確定為公司直接實(shí)施的項(xiàng)目由公司法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書(shū)及辦理相關(guān)手續(xù)；凡確定為二級(jí)單位實(shí)施的項(xiàng)目，由該法人單位的法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書(shū)及辦理相關(guān)手續(xù)。其他任何人未經(jīng)授權(quán)所簽定之合同，均視無(wú)效。
第四十六條
各投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由實(shí)施單位的總經(jīng)理委派，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第四十七條各投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)班子由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組閣，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)與本公司或二級(jí)單位簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同書(shū)，明確責(zé)、權(quán)、利的劃分，并按本公司資金有償占有制度確定完整的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和合理的利潤(rùn)基數(shù)與比例。
三、項(xiàng)目的論證與評(píng)審
第四十八條項(xiàng)目論證是指對(duì)獲準(zhǔn)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，編可行性研究報(bào)告（下稱(chēng)可研報(bào)告）�？裳袌�(bào)告主要內(nèi)容有：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、技術(shù)分析、市場(chǎng)分析、資金分析（含籌資和還資）、效益分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、專(zhuān)家評(píng)估、研究結(jié)論等基本內(nèi)容。
第四十九條項(xiàng)目論證及可研報(bào)告的編寫(xiě)工作由公司的項(xiàng)目部門(mén)組織,由公司的管理部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。投資額1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)單位編制；重大項(xiàng)目及境外項(xiàng)目原則上應(yīng)當(dāng)以招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)單位編制可行性研究報(bào)告。產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）收購(gòu)及長(zhǎng)期股權(quán)投資項(xiàng)目由項(xiàng)目單位組織編制投資分析報(bào)告。重大項(xiàng)目可委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)編制投資分析報(bào)告。
第五十條全面開(kāi)展項(xiàng)目盡職調(diào)查，涉及收購(gòu)類(lèi)項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)目標(biāo)公司開(kāi)展盡職調(diào)查等工作，必要時(shí)可委托具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展盡職調(diào)查并提交盡職調(diào)查報(bào)告、法律意見(jiàn)書(shū)。
第五十一條組織開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估，投資項(xiàng)目涉及定價(jià)的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和程序聘請(qǐng)具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估等工作，資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果及定價(jià)由公司董事會(huì)審核確認(rèn)，并填寫(xiě)交易價(jià)格確認(rèn)書(shū)。
第五十二條組織專(zhuān)家科學(xué)論證，公司投資管理部門(mén)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目論證工作，必要時(shí)應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢(xún)單位或?qū)I(yè)中介機(jī)構(gòu)組織論證。項(xiàng)目論證組織單位與可研報(bào)告編制單位不得為同一機(jī)構(gòu)。投資額1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目應(yīng)組織專(zhuān)家論證，參加論證的外部專(zhuān)家（不含關(guān)聯(lián)方）應(yīng)占三分之二以上。經(jīng)論證的投資項(xiàng)目，應(yīng)形成專(zhuān)家論證意見(jiàn)，并附專(zhuān)家發(fā)言記錄。
第五十三條在投資項(xiàng)目論證完成后,提交公司投資管理部門(mén),由受理的投資管理部門(mén)牽頭,組織相關(guān)部門(mén)完成項(xiàng)目評(píng)審。
第五十四條論證評(píng)審主要依據(jù)：
1.投資項(xiàng)目是否與公司戰(zhàn)略發(fā)展相符。
2.投資項(xiàng)目是否與國(guó)家政策、產(chǎn)業(yè)政策、地方政策矛盾。
3.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是否合理。
4.投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算是否科學(xué)。
5.經(jīng)營(yíng)期限是否與公司發(fā)展定位及市場(chǎng)周期相符。
6.投資總規(guī)模是否能保證規(guī)劃的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、投資收益回收的設(shè)定是否與公司現(xiàn)有的投資總體規(guī)劃相符。
第五十五條項(xiàng)目論證評(píng)審結(jié)束后，由受理部門(mén)綜合各部門(mén)意見(jiàn)后形成最終評(píng)審意見(jiàn)。項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的，由受理部門(mén)將評(píng)審意見(jiàn)附上可研報(bào)告提交公司投資決策委員會(huì)。評(píng)審未通過(guò)的項(xiàng)目，經(jīng)公司投資決策委員會(huì)審批后，由受理部門(mén)直接回復(fù)并說(shuō)明評(píng)審未通過(guò)理由。
四、項(xiàng)目的組織與實(shí)施
第五十六條各投資項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)形式的不同，具體落實(shí)組織實(shí)施工作：
1.屬于公司全資項(xiàng)目，由公司領(lǐng)導(dǎo)層委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織業(yè)務(wù)班子，進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施工作，設(shè)立項(xiàng)目公司，制定員工責(zé)任制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及具體的運(yùn)作措施等。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)投資管理、資金有償占有以及合同管理等規(guī)定，建立和健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)主管由公司總部委派，對(duì)本公司負(fù)責(zé)，并接受本公司的財(cái)務(wù)檢查，同時(shí)每月應(yīng)以報(bào)表形式將本月經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況上報(bào)公司。
2.屬于投資項(xiàng)目控股的，按全資投資項(xiàng)目進(jìn)行組織實(shí)施；非控股的，則本著加快資金回收的原則，委派業(yè)務(wù)人員積極參與合作，展開(kāi)工作，并通過(guò)董事會(huì)施加公司意圖和監(jiān)控其經(jīng)營(yíng)管理，確保利益如期回收。
五、項(xiàng)目的變更與結(jié)束
第五十七條投資項(xiàng)目的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動(dòng)使用、規(guī)模擴(kuò)大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等，均應(yīng)報(bào)公司審批核準(zhǔn)。
第五十八條投資項(xiàng)目變更，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書(shū)面報(bào)告變更理由，按報(bào)批程序及權(quán)限報(bào)送總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定，重大的變更應(yīng)參照立項(xiàng)程序予以確認(rèn)。
第五十九條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)作期內(nèi)因工作變動(dòng)，應(yīng)主動(dòng)做好善后工作，如屬公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個(gè)人卸任或離職，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，違者，所造成之后果，應(yīng)追究其個(gè)人責(zé)任。
第六十條投資項(xiàng)目的中止或結(jié)束，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)總結(jié)清理，并以書(shū)面報(bào)告公司。屬全資及控股項(xiàng)目，由公司辦公室負(fù)責(zé)匯總整理，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責(zé)成有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)清理手續(xù)；屬持股或合作項(xiàng)目由戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)匯總整理經(jīng)公司統(tǒng)一審定后，責(zé)成有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)清理手續(xù)。如有待解決的問(wèn)題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)徹底解決，不得久拖推諉。
第十章附則
第六十一條本制度于頒布之日起實(shí)施。未盡事項(xiàng)按本公司有關(guān)制度執(zhí)行和辦理。
第六十二條本暫行規(guī)定由本公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
【臺(tái)賬管理制度】相關(guān)文章：
臺(tái)賬管理制度09-13
臺(tái)賬管理制度09-13
臺(tái)賬管理制度09-13
設(shè)備臺(tái)賬管理制度10-08
臺(tái)賬管理制度（精選7篇）06-20
臺(tái)賬管理制度（精選10篇）08-26
臺(tái)賬管理制度（通用7篇）06-16