交底技術(shù)管理制度

　　在現(xiàn)在社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的交底技術(shù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

交底技術(shù)管理制度1

　　交底內(nèi)容:

　　1.供用電設(shè)施投入運(yùn)行前,用電單位應(yīng)建立、建全用電管理機(jī)構(gòu),組織好運(yùn)行、維護(hù)專業(yè)班組,明確管理機(jī)構(gòu)與專業(yè)班組的職責(zé)。

　　2.用電單位應(yīng)建立、健全供用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)操作規(guī)定;運(yùn)行及維護(hù)人員必須學(xué)習(xí)這些操作規(guī)定,熟悉本單位的'供用電系統(tǒng)。

　　3.用電單位必須建立用電安全崗位責(zé)任制,明確各級(jí)用電安全負(fù)責(zé)人。

　　4.用電作業(yè)人員必須持證上崗。

　　5.用電管理應(yīng)符合下列要求:

　　1)現(xiàn)場(chǎng)需要用電時(shí),必須提前提出申請(qǐng),經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn),通知維護(hù)班組進(jìn)行接引。

　　2)接引電源工作,必須由維護(hù)電工進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

　　3)施工用電用畢后,應(yīng)由施工現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)責(zé)人通知維護(hù)班組,進(jìn)行拆除。

　　4)嚴(yán)禁非電工折裝電氣設(shè)備,嚴(yán)禁亂拉亂接電源。

　　5)配電室和現(xiàn)場(chǎng)的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。

　　6)電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”的標(biāo)志。

　　7)接地裝置應(yīng)不定期檢查。

　　8)施工現(xiàn)場(chǎng)大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等,應(yīng)有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。

交底技術(shù)管理制度2

　　一、交底組織編輯本段設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底由公司工程部負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)部門及人員交底。各工序、工種由項(xiàng)目責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班組長(zhǎng)交底。

　　二、交底重點(diǎn)編輯本段

　　1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設(shè)計(jì)中未明確的有關(guān)問(wèn)題。

　　2、由公司編制的施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵施工問(wèn)題，主要施工工藝、特殊的技術(shù)要求。

　　3、技術(shù)和材料試驗(yàn)項(xiàng)目及要求等。

　　三、生產(chǎn)管理技術(shù)交底編輯本段

　　1、交底組織：由總工辦負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，單位工程負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能人員交底。

　　2、交底重點(diǎn)：

　�。�1）傳達(dá)或遵照公司技術(shù)交底的有關(guān)內(nèi)容。

　�。�2）施工圖的內(nèi)容，工程特點(diǎn)，圖紙會(huì)審紀(jì)要和關(guān)鍵部位。

　�。�3）施工組織設(shè)計(jì)的施工方案，主要分部分項(xiàng)工程的施工方法，順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求和工效的措施。

　�。�4）推廣新技術(shù)、新工藝的措施。

　�。�5）冬雨施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等。

　　四、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)交底編輯本段1、交底組織：由責(zé)任工長(zhǎng)向棟號(hào)技術(shù)員和班交底。

　　2、交底重點(diǎn)：

　�。�1）圖紙中各分部分項(xiàng)工程的部位及標(biāo)高，軸線尺寸，預(yù)留洞，預(yù)埋件的'位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖等有關(guān)說(shuō)明。

　　（2）施工操作方法，對(duì)不同工種要分別交底，施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細(xì)說(shuō)明。

　�。�3）新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝。

　�。�4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項(xiàng)、要點(diǎn)等。

　�。�5）對(duì)原材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

　�。�6）各種混合材料的配合比添加劑要求詳細(xì)交底，必要時(shí)，對(duì)第一使用者負(fù)責(zé)示范。

　　（7）各工種各工序穿插交接時(shí)可能發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題預(yù)測(cè)。

　�。�8）降低成本措施中的技術(shù)要求等。

　�。�9）凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行技術(shù)交底而施工者，罰款500—1000元。

　　五、施工員（工長(zhǎng)）交底編輯本段

　　1、分項(xiàng)工程施工前由幢號(hào)工長(zhǎng)交底，下達(dá)任務(wù)書。

　　2、班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合具體施工任務(wù)討論落實(shí)，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量要求，安全施工和操作要點(diǎn)，然后分工明確任務(wù)和相互配合關(guān)系，建立責(zé)任制，確定保證措施，保證順利地完成任務(wù)。

　　3、凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行口頭和書面交底而施工者，罰款500—1000元。

　　六、交底方法編輯本段技術(shù)交底可以采用會(huì)議口頭形式，文字圖表形式，甚至示范操作形式，視工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而定。各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄，關(guān)鍵項(xiàng)目，新技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)作文字交底。

交底技術(shù)管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)對(duì)技術(shù)交底工作的管理，使其更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)組織實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條技術(shù)交底是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。它可以使相關(guān)施工人員明確了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工要求及應(yīng)注意的事項(xiàng)。

　　第三條技術(shù)交底應(yīng)遵循以下原則：

　　（一）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)技術(shù)指導(dǎo)文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的具有可操作性的技術(shù)支持性文件。

　�。ǘ�）、根據(jù)工程特點(diǎn)及時(shí)編制，內(nèi)容全面，針對(duì)性強(qiáng)，可操作性高。

　�。ㄈ�）、要注重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節(jié)，及時(shí)提出防治措施和整改措施。

　　第二章適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司承攬的所有施工項(xiàng)目技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。

　　本制度適用于公司相關(guān)管理部門、分公司（廠）、車間、項(xiàng)目部。

　　第三章術(shù)語(yǔ)

　　第四條施工技術(shù)交底：項(xiàng)目施工過(guò)程中，在整個(gè)項(xiàng)目開工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)�業(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交底。技術(shù)交底是企業(yè)開展生產(chǎn)工作極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題，嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的，同時(shí)避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底應(yīng)包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項(xiàng)目管理要求等內(nèi)容，它是由企業(yè)中工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員，共同參與的一項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。各項(xiàng)技術(shù)交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。

　　第四章職責(zé)

　　第五條公司總工程師：負(fù)責(zé)組織公司層級(jí)的施工技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)交底管理制度執(zhí)行中存在的重大問(wèn)題。

　　第六條技術(shù)管理部：是本制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)技術(shù)交底制度建立、監(jiān)督檢查和總結(jié)考核等工作。具體負(fù)責(zé)組織公司級(jí)施工技術(shù)交底。具體進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，主要施工方法，專項(xiàng)施工方案、關(guān)鍵性的施工技術(shù)；新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實(shí)施方案及注意事項(xiàng)等內(nèi)容；

　　第七條質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)公司級(jí)施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實(shí)施情況。

　　第八條安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)公司級(jí)施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)措施的制定和實(shí)施情況。

　　第九條分公司（廠）、車間、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作的實(shí)施。

　　第五章管理內(nèi)容及要求

　　第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程（工藝標(biāo)準(zhǔn)）、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定。同時(shí)也應(yīng)符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則以及所在�。ㄊ校﹨^(qū)地方性的具體政策和法規(guī)的.要求。

　　第十一條技術(shù)交底必須執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)制定的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并在技術(shù)交底時(shí)應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。

　　第十二條技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)技術(shù)要求，特別是當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范的相應(yīng)要求時(shí)，應(yīng)作更為詳細(xì)的交底和說(shuō)明。

　　第十三條技術(shù)交底應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的意圖和具體要求。

　　第十四條技術(shù)交底應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的各項(xiàng)要求，包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求。

　　第十五條對(duì)不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度與詳細(xì)的程度不同，也就是說(shuō)對(duì)不同人員其交底內(nèi)容深度和說(shuō)明的方式要有針對(duì)性。

　　第十六條技術(shù)交底應(yīng)全面、明確，并突出要點(diǎn)；應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明怎么做，執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)，其技術(shù)要求如何，施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等應(yīng)分項(xiàng)具體說(shuō)明，不能含糊其詞。

　　第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的交底。

　　第十八條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單中應(yīng)明確填寫工程名稱、設(shè)備可追溯號(hào)、施工單位、圖紙編號(hào)以及受控狀態(tài)等內(nèi)容。

　　第十九條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單應(yīng)詳細(xì)、清楚的填寫需交底的工序或施工內(nèi)容，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及施工要求。

　　第二十條技術(shù)交底中有特殊過(guò)程的，必須明確特殊過(guò)程的詳細(xì)參數(shù)，并要求施工人員認(rèn)真填寫。

　　第六章技術(shù)交底的管理程序

　　第二十一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要程序，技術(shù)交底的目的，一是使參加組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任。

　　第二十二條技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

　　第二十三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。

　　第二十四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工需要，分別由項(xiàng)目總工程師、專業(yè)技術(shù)主管人員向各業(yè)務(wù)主管部門（或人員）及承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的車間（項(xiàng)目部）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)交底，再由各業(yè)務(wù)主管部門（或人員）分別向班組長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)交底，然后由班組長(zhǎng)向施工施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和施工安全交底。

　　各級(jí)交底要實(shí)行施工前交底、施工過(guò)程中指導(dǎo)檢查、工后講評(píng)，重點(diǎn)要將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。

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