實(shí)用的工作計(jì)劃8篇（實(shí)用）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
時(shí)光從不等人，在上半年的工作中，我拼盡全力才好不容易在工作上跟上了時(shí)光的步伐。到了最后，我好不容易抓住了時(shí)光的尾巴。緩下腳步來(lái)看看，沒(méi)想到居然已經(jīng)過(guò)去了半年的旅途�？粗约涸谏习肽曜哌^(guò)的路，崎嶇又顛簸，但我確實(shí)從艱辛的道路中，學(xué)會(huì)了在這條道路上好好走下去的方法！如今趁著這上半年的尾巴還在，我也是該為今后的工作做一些打算了，既然是旅途，那就不能一直在這樣的路上摔倒，為此，我好好我的總結(jié)了上半年的經(jīng)驗(yàn)后，為下半年擬定了一個(gè)工作計(jì)劃。
首先，開(kāi)始計(jì)劃前，我要先對(duì)自己的情況有所了解，從上半年的工作中，我學(xué)會(huì)了，前臺(tái)的基本工作，并嘗試在實(shí)戰(zhàn)中磨練自己的工作能力，到了現(xiàn)在，大概只能算是個(gè)有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的新手。而且在人際關(guān)系上沒(méi)有放開(kāi)，只與同崗位的同事有相互的認(rèn)識(shí)。
以上是我對(duì)我上半年的簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)，那么對(duì)此，我的下半年前臺(tái)工作計(jì)劃如下：
一、在工作上
雖然學(xué)會(huì)了工作方式，但卻沒(méi)有很好的運(yùn)用到工作中去是我目前最大的難題。略顯僵硬的服務(wù)讓很多的顧客在我的接待后都沒(méi)能露出笑容。
所以在下半年的工作中，我決定先從練習(xí)接待入手，多去看看那些優(yōu)秀酒店的接待視頻、教程，多去和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，雖然會(huì)花上一定的時(shí)間，但是我相信，只要能學(xué)好，這一切都是值得的。
然后就是心態(tài)方面，根據(jù)主管的評(píng)價(jià)，我雖然是有心為客人服務(wù)，但是我卻沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)去判別客人的需要，沒(méi)法達(dá)到客人想要的程度。
面對(duì)這樣的情況，我感到這不僅是我的經(jīng)驗(yàn)不足，還是我的知識(shí)儲(chǔ)備不夠充分！我準(zhǔn)備從心理上改變自己，在下半年買一些這方面的'書籍和資料，在閑暇的時(shí)間可以多看看，多和同事溝通，交流。
二、在人際交往中
作為一個(gè)前臺(tái)，還是在酒店工作的前臺(tái)，要做到的，就是讓客人感覺(jué)到賓至如歸的服務(wù)，這對(duì)親和力和與人溝通的人際交往能力是非常有要求的。上半年來(lái)我一心只想著搞好工作，反而忽視了同事間的人際交往。
所以，下半年的目標(biāo)，我定位在至少要在年底，認(rèn)識(shí)自己常見(jiàn)的那些同事！雖然也許他們的崗位都各不相同，但客人也不會(huì)相同，這可能正好符合鍛煉的條件。
三、總結(jié)
我知道提升工作能力不是一朝一夕就能達(dá)成的，但是不給自己定一點(diǎn)目標(biāo)，又怎么會(huì)有動(dòng)力去進(jìn)步？我會(huì)在下半年朝著現(xiàn)在的目標(biāo)前進(jìn)，爭(zhēng)取將自己的工作做到最好！
工作計(jì)劃 篇2
一、工作重點(diǎn)闡述
xx裝飾工程有限公司市場(chǎng)部正在全面組建，目前公司業(yè)務(wù)來(lái)源主要為廣告客戶；鑒于市場(chǎng)上的主流營(yíng)銷模式為小區(qū)設(shè)點(diǎn)、活動(dòng)促銷以及電話營(yíng)銷的現(xiàn)狀，我提出以下部門規(guī)劃：市場(chǎng)部職能部門暫為三塊：電話營(yíng)銷部門，市場(chǎng)銷售部門，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門。
電話營(yíng)銷部門：暫定6人，采用組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，每日講評(píng)制度；市場(chǎng)銷售部門：暫定10人，市場(chǎng)部經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，每日講評(píng)制度；主要負(fù)責(zé)日常小區(qū)駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷活動(dòng)策劃，實(shí)施；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門：待定；
另市場(chǎng)部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況，擬定本年度工作目標(biāo)如下：
①xx裝飾公司市場(chǎng)占有率達(dá)到900萬(wàn)，進(jìn)入行業(yè)前10強(qiáng)；②市場(chǎng)部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的80%；③提升公司品牌形象和號(hào)召力。
二、支持與輔助工作
為了彌補(bǔ)年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作。
�。ㄒ唬┏鋵�(shí)成員，完善組織
本年度市場(chǎng)部計(jì)劃增強(qiáng)如下崗位的人員配備（見(jiàn)下表）。
市場(chǎng)部人員需求計(jì)劃表崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時(shí)間
電話營(yíng)銷人員2主要負(fù)責(zé)日常電話營(yíng)銷工作以及輔助各類現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)x月～x月
市場(chǎng)銷售人員10負(fù)責(zé)終端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，小區(qū)設(shè)點(diǎn)，促銷活動(dòng)以及信息的整理于分析工作x月～x月
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃人員1待定
�。ǘ┲贫纫�(guī)范、專業(yè)技能培訓(xùn)
市場(chǎng)部計(jì)劃于x月x日～x日組織崗位技能和制度規(guī)范培訓(xùn)，主要目的如下：
①使市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；
②讓市場(chǎng)人員掌握適合裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)專業(yè)技能，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、客戶深開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能；
�、坌膽B(tài)培訓(xùn)。
（三）電話營(yíng)銷部門駐點(diǎn)營(yíng)銷、貼近市場(chǎng)
從x月份開(kāi)始電話營(yíng)銷人員將分批、分階段到個(gè)營(yíng)銷點(diǎn)駐點(diǎn)，以便于貼近市場(chǎng)，更好地完成市場(chǎng)拓展工作。
三、重點(diǎn)工作安排
1、市場(chǎng)銷售部門業(yè)績(jī)提升
市場(chǎng)銷售部門作為市場(chǎng)部的拳頭部門，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)部20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售計(jì)劃，我認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)“開(kāi)拓、挖掘、管理、協(xié)調(diào)”四個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售部門的業(yè)務(wù)提升：
開(kāi)拓：
市場(chǎng)部在完成充分的市場(chǎng)調(diào)研以后，定期確立重點(diǎn)攻克的小區(qū)或住宅片區(qū)，制定一個(gè)較長(zhǎng)期的開(kāi)拓計(jì)劃，
其中包括：前期業(yè)務(wù)員小區(qū)蹲點(diǎn)并采集信息，第一次現(xiàn)場(chǎng)集中促銷活動(dòng)（時(shí)間在樓盤完工后，交房前的一個(gè)周末），日常設(shè)點(diǎn)宣傳，第二次現(xiàn)場(chǎng)集中促銷活動(dòng)（交房期間），后期現(xiàn)場(chǎng)集中促銷活動(dòng)（時(shí)間視情況而定），現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷人員在交房后3個(gè)月撤出。
挖掘：
挖掘重點(diǎn)小區(qū)的更深層次消費(fèi)能力，尋求與小區(qū)管理處，招商中心，房屋中介公司的合作，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動(dòng)。并且在日常工作中，派出一名業(yè)務(wù)人員實(shí)行掃街式營(yíng)銷活動(dòng)，目標(biāo)客戶為鋪面，中小型娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所，餐館等公裝項(xiàng)目。
管理：
市場(chǎng)部管理按照業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)，早間講評(píng)的形式經(jīng)行，并不定期開(kāi)展學(xué)習(xí)和心態(tài)激勵(lì)活動(dòng)。
協(xié)調(diào)：
市場(chǎng)部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及市場(chǎng)銷售部門、電話營(yíng)銷部門、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門之間的工作配合。
2、品牌推廣
公司品牌經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠迅速有效的擴(kuò)大我們公司的市場(chǎng)份額，并使公司品牌獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場(chǎng)定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
�。�1）品牌形象
為了樹立xx裝飾品牌在業(yè)界和消費(fèi)者心目中的“彰顯不凡氣質(zhì)，締造經(jīng)典空間”品牌形象，公司采用“明星設(shè)計(jì)師+明星工程“的雙線品牌戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)于品牌的強(qiáng)調(diào)和宣傳，完成開(kāi)拓市場(chǎng)的目標(biāo)。
�。�2）產(chǎn)品定位
通過(guò)細(xì)分若干套餐形式，可以根據(jù)每個(gè)套餐市場(chǎng)定位的不同，分別進(jìn)行套餐市場(chǎng)定位，進(jìn)而確定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。例如，我們的“598套餐產(chǎn)品的定位是高端消費(fèi)者，那么在價(jià)格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”；而“298”品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層，在價(jià)格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的`前提下市場(chǎng)偏高定價(jià)+打折優(yōu)惠來(lái)吸引消費(fèi)者眼球。
�。�3）市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
雖然家裝市場(chǎng)不是以渠道銷售為主，但是整合市場(chǎng)資源，建立市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)始終是各種市場(chǎng)營(yíng)銷手法當(dāng)中非常重要的一種手段。目前我考慮和市場(chǎng)上一些一流的純?cè)O(shè)計(jì)公司合作，整合雙方的資源：設(shè)計(jì)公司一般不做家裝設(shè)計(jì)和施工，如果雙方達(dá)成了合作，這部分的家裝業(yè)務(wù)交由我公司來(lái)做，并返還設(shè)計(jì)公司應(yīng)得的業(yè)務(wù)提成；作為回報(bào)，我公司開(kāi)發(fā)高端家裝項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)力量上與設(shè)計(jì)公司合作，以滿足高端客戶的需要，從而達(dá)到雙贏的目的。
3、市場(chǎng)推廣
（1）積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。
（2）在省市級(jí)的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴(kuò)大品牌知名度。
�。�3）積極參加全省性行業(yè)展覽會(huì)、社會(huì)公益活動(dòng)及與各地產(chǎn)公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品。
（4）利用多種形式與材料商開(kāi)展促銷活動(dòng)，促進(jìn)簽約量。
工作計(jì)劃 篇3
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)安全思想教育，加快安全文化建設(shè)步伐，加大安全宣傳教育工作的責(zé)任落實(shí)，深入推進(jìn)安全示范礦井建設(shè)，全力打造全面安全、本質(zhì)安全、持久安全型礦井，根據(jù)上級(jí)安全工作精神要求，結(jié)合我礦安全工作會(huì)議精神，特制訂本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹落實(shí)我礦安全發(fā)展的總體思路和工作部署，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，堅(jiān)持實(shí)施“以人為本、科技興安、素質(zhì)強(qiáng)安”戰(zhàn)略，推行“齊抓共管、務(wù)求實(shí)效”的原則，大力開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提升安全生產(chǎn)技能，為全面打造安全舒適、文明健康的本質(zhì)安全型企業(yè)提供強(qiáng)有力的安全思想保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)安全宣傳教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，按照“礦是管理主體，區(qū)隊(duì)是落實(shí)主體，班組是執(zhí)行主體，業(yè)務(wù)職能部門是安全管理監(jiān)督的實(shí)施主體”的要求，健全完善礦、科（隊(duì)）、班組三級(jí)安全宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)組。
（一）礦成立安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：張少叢
副組長(zhǎng)：郭悲鴻趙同會(huì)楊建書馬清申周洪山宋保成
成員：李國(guó)華綜合辦公室、安全科、培訓(xùn)中心等部門負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)安全宣傳教育工作的組織牽頭、協(xié)調(diào)管理和檢查考核等工作。
辦公室主任：培訓(xùn)中心主任（兼）
�。ǘ榱吮ＷC把安全宣傳教育工作做好，保證組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作安排到位，責(zé)任落實(shí)到位，活動(dòng)開(kāi)展到位，各單位要相應(yīng)成立本單位安全宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、基本思路
圍繞“年度有主題，季度有目標(biāo)，月度有安排，日常有監(jiān)督”的基本思路，以“明規(guī)范、強(qiáng)責(zé)任、重實(shí)效”為基本要求，健全完善工作體系，密切分工協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新活動(dòng)形式內(nèi)容，發(fā)揮黨政工團(tuán)各級(jí)組織的積極性和主動(dòng)性，著力提高安全宣傳教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
年度主題：加強(qiáng)事故預(yù)防，徹底瓦斯、水害整治
一，重點(diǎn)抓好安全文件及會(huì)議精神學(xué)習(xí)、安全理念宣傳教育，抓好事故教訓(xùn)反思工作，打牢安全思想基礎(chǔ)。要大力宣傳安全工作會(huì)議精神和各項(xiàng)安全管理制度。深入開(kāi)展事故案例警示教育，促使干部職工深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，真正把思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作上來(lái)。
二、重點(diǎn)抓好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，突出瓦斯水害治理專題學(xué)習(xí)宣傳。要嚴(yán)格按照上級(jí)要求，結(jié)合工作實(shí)際，充分利用“安全生產(chǎn)月”這一有利契機(jī)，組織廣大干部職工深入開(kāi)展瓦斯水害治理專題學(xué)習(xí)宣傳，廣泛開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè)的主題活動(dòng)，大力宣傳瓦斯水害預(yù)防和瓦斯水害治理知識(shí)，宣傳典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，不斷推動(dòng)我礦瓦斯水害治理工作的有效落實(shí)。
三，重點(diǎn)抓好職工安全行為規(guī)范教育，加大反“三違”宣傳教育力度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度；在（科）、隊(duì)班組中，廣泛開(kāi)展違章行為分析討論活動(dòng)，對(duì)各類習(xí)慣性違章行為，進(jìn)行分類匯總，認(rèn)真分析產(chǎn)生“三違”現(xiàn)象的思想根源,制定相應(yīng)整改措施和意見(jiàn)，促使干部職工自覺(jué)養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好行為習(xí)慣，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
四，重點(diǎn)抓好年度安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，大力推進(jìn)安全示范礦井建設(shè)。多方動(dòng)員，全面參與，按照內(nèi)容具體、活動(dòng)可行、效果明顯的要求，精心組織開(kāi)展系列活動(dòng)。
四、工作任務(wù)
健全完善工作體系，發(fā)揮黨政工團(tuán)各級(jí)組織的自身優(yōu)勢(shì)，密切分工，協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，提高安全宣傳教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
�。ㄒ唬┌踩麄魉枷虢逃�
1、不斷強(qiáng)化安全理念學(xué)習(xí)教育。要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹國(guó)家、省、市縣及我礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神及工作部署，大力宣傳安全發(fā)展的本質(zhì)要求和目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)媒體宣傳、會(huì)議學(xué)習(xí)、專題研討、主題活動(dòng)等多種形式，使干部職工牢固樹立安全為天、生命高于一切的理念；安全在管理、安全在行為、安全在習(xí)慣、安全在養(yǎng)成的理念；抓安全就是抓生產(chǎn)、不違章就是愛(ài)崗敬業(yè)的理念；安全生產(chǎn)零管理的理念；以瓦斯定產(chǎn)，低瓦斯礦井嚴(yán)格按照高瓦斯管理的理念；瓦斯超限就是事故，傳輸中斷就是事故，粉塵超標(biāo)就是事故，無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)就是事故，電氣失爆就是事故，開(kāi)掘工作面空頂作業(yè)就是事故，綜采工作面漏頂就是事故，機(jī)車超速行駛、過(guò)彎道不減速、落道就是事故，斜坡“一坡三擋”安全設(shè)施不全、不使用安全設(shè)施、斷電放車就是事故，有掘不探就是事故，巷道無(wú)計(jì)劃貫通、巷道與小窯采空區(qū)打通就是事故，必須追查處理的理念；由零起步，向零進(jìn)軍的理念；時(shí)間有節(jié)點(diǎn)，安全無(wú)縫隙的理念。通過(guò)深入廣泛的安全思想教育，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2、全面普及煤礦安全基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)礦廣播節(jié)目、召開(kāi)會(huì)議、制作牌板、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、出黑板報(bào)、更新牌板、充實(shí)文化走廊內(nèi)容等形式，重點(diǎn)對(duì)煤礦瓦斯和透水事故的危害方式、治理辦法以及避災(zāi)防范措施等安全基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行普及宣傳，要廣泛開(kāi)展防治煤礦瓦斯、水隱患方面主題宣講、競(jìng)賽等專項(xiàng)活動(dòng)，精心組織干部職工進(jìn)行專題知識(shí)學(xué)習(xí)，深化煤礦瓦斯治理，強(qiáng)化防治水工作，切實(shí)促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
3、著力抓好職工安全行為規(guī)范教育。要以學(xué)習(xí)宣傳煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度為重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)新建煤業(yè)編印的《崗位達(dá)標(biāo)》手冊(cè),繼續(xù)開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，通過(guò)事故案例警示教育和全員危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范等形式，真正使干部職工了解掌握在本職崗位上，哪些行為是符合操作規(guī)范的，哪些行為是違規(guī)作業(yè)的，強(qiáng)化制度約束力，樹立遵章守紀(jì)意識(shí)，自覺(jué)克服僥幸心理和習(xí)慣性的“三違”現(xiàn)象，從根本上規(guī)范干部的指揮行為和職工的作業(yè)行為。
4、積極開(kāi)展安全文化主題實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真組織開(kāi)展日常安全宣教活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以人為本，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)涵豐富、寓教于樂(lè)的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要繼續(xù)強(qiáng)力推行“手指口述”安全確認(rèn)法，以崗位描述、安全確認(rèn)為重點(diǎn)，以規(guī)范操作、本質(zhì)安全為目標(biāo)，結(jié)合反習(xí)慣性違章活動(dòng)，全面開(kāi)展崗位、班組等多種形式競(jìng)賽活動(dòng)，達(dá)到全員安全確認(rèn)，全崗位覆蓋。
5、扎實(shí)做好安全宣教典型選樹工作。認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法，以制度的形式固定下來(lái)，并在實(shí)踐中不斷完善。要繼續(xù)全面學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”、我礦“一線工作法”及“走動(dòng)式管理”等安全管理好經(jīng)驗(yàn)好做法，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變安全理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范員工行為，消除事故隱患，促進(jìn)安全管理制度有效落實(shí)，加快安全文化建設(shè)，全力提升安全宣教工作和安全基礎(chǔ)管理水平。
�。ǘ包h員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)
1、修訂完善規(guī)章制度。黨支部要進(jìn)一步修訂完善黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)工作條例，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，制定年度活動(dòng)方案，制定對(duì)黨員的考核辦法。礦安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組將結(jié)合每年“七一”表彰，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次總結(jié)，表彰優(yōu)秀典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、強(qiáng)化安全責(zé)任區(qū)工作。黨支部要建立黨員安全責(zé)任區(qū)匯報(bào)，在發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出合理化建議時(shí)，黨員應(yīng)及時(shí)填卡向黨支部匯報(bào)。黨員要在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)揮積極作用，搞好傳、幫、帶和示范操作，做到自身無(wú)“三違”、無(wú)事故，力爭(zhēng)責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)“三違”、無(wú)事故；發(fā)現(xiàn)職工“三違”行為，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提醒、制止或向黨支部反映；要協(xié)助科、隊(duì)開(kāi)展好安全工作，重點(diǎn)抓好責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的安全教育。
3、積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展各具特色的黨員安全示范帶頭活動(dòng)，做到全年有安排、有主題、有目標(biāo)、有要求，每季有重點(diǎn)、有活動(dòng)、有落實(shí)。黨支部根據(jù)活動(dòng)方案，制定活動(dòng)的具體措施；每季度召開(kāi)一次專題會(huì)議，聽(tīng)取黨員的活動(dòng)情況匯報(bào)，收集合理化建議，研究、分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；根據(jù)黨員職工的反映，指派支委成員要經(jīng)常對(duì)存在不安全因素的職工進(jìn)行幫助教育。
4、堅(jiān)持檢查考核講評(píng)制度。通過(guò)會(huì)議、信息等渠道，黨支部每季要及時(shí)通報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)檢查結(jié)果，分析存在問(wèn)題，提出整改措施。黨支部要建立月講評(píng)制度，對(duì)黨員的履行責(zé)任情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并組織職工對(duì)黨員安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的情況進(jìn)行評(píng)比和監(jiān)督。
（三）群眾安全教育、群監(jiān)網(wǎng)活動(dòng)
1、進(jìn)一步深化班組綜合安全知識(shí)培訓(xùn)。緊密圍繞公司20xx年安全宣傳教育工作思路，廣泛發(fā)動(dòng)各單位大力開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)學(xué)習(xí)開(kāi)展情況。加強(qiáng)對(duì)班組職工的培訓(xùn)教育，并要求各隊(duì)每月進(jìn)行一次規(guī)程學(xué)習(xí)考試，不斷提高班組職工的綜合安全素質(zhì)和基礎(chǔ)管理水平。
2、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育專項(xiàng)活動(dòng)。緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，有計(jì)劃地組織開(kāi)展安全宣講等活動(dòng)，不斷提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護(hù)意識(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)群眾安全監(jiān)督的宣傳報(bào)道。要組織通過(guò)廣播、牌板、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式大力宣傳報(bào)道群眾安全監(jiān)督員的作用和效果，同時(shí)注重培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的推廣與交流，調(diào)動(dòng)廣大網(wǎng)員的工作積極性，加強(qiáng)網(wǎng)員監(jiān)督檢查隱患力度，建立起一支高水平、能打硬仗的.群眾監(jiān)督員隊(duì)伍，充分發(fā)揮廣大群眾監(jiān)督員工作能動(dòng)性做出貢獻(xiàn)。
4、加大群監(jiān)組織安全宣傳教育力度。結(jié)合安全生產(chǎn)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)礦工會(huì)、井口群眾工作站的組織力量，組織開(kāi)展職工代表巡視檢查、教育培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高群監(jiān)組織安全宣傳教育工作水平。
�。ㄋ模┣嗄臧踩逃�
1、加強(qiáng)青工安全思想教育。對(duì)進(jìn)入礦生產(chǎn)一線及操作崗位不足兩年的青工，就安全意識(shí)弱、安全技能低、不熟悉環(huán)境等特點(diǎn)，從思想根源上幫助和引導(dǎo)青工樹立正確的安全觀，并著重在青工的崗前安全培訓(xùn)、一線實(shí)習(xí)、正式上崗等環(huán)節(jié)與礦區(qū)科相關(guān)部門密切配合進(jìn)行各級(jí)包隊(duì)、包組幫扶。
2、提升青工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)崗員安全技能和工作方法的培訓(xùn)。保證對(duì)每一名崗員進(jìn)行每年至少兩次的培訓(xùn)，培訓(xùn)方向?qū)⒅胤旁谏蠉彶殡[患質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等環(huán)節(jié)，同時(shí)為保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果，加大對(duì)培訓(xùn)和實(shí)際運(yùn)用能力的考核力度。
3、深入開(kāi)展示范崗創(chuàng)建活動(dòng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的過(guò)程管理，細(xì)化創(chuàng)建措施，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的可操作性和實(shí)效性。以“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”為主題，重點(diǎn)加強(qiáng)青年安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，引導(dǎo)廣大青年牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
�。ㄎ澹┌踩嘤�(xùn)教育
1、抓好各類從業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)。繼續(xù)做好科、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)新工人以及轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度。以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，依據(jù)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，按照企業(yè)各工種崗位精細(xì)化管理的要求，通過(guò)心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動(dòng)，對(duì)操作過(guò)程中的每一道工序進(jìn)行安全確認(rèn)，促使職工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。堅(jiān)持和完善“每月一考”制度，采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、“一通三防”、工傷急救及自救互救等安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),全面提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能水平。
2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍培訓(xùn)。以內(nèi)培為主，內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，繼續(xù)通過(guò)與有關(guān)高校聯(lián)合辦學(xué)的形式，送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，培養(yǎng)主體專業(yè)和緊缺專業(yè)的管理和技術(shù)人才。強(qiáng)化技能帶頭人培訓(xùn)，逐步加快各類高層次專業(yè)技術(shù)人才在人才總量中的比重，使高技能人才比例大幅度提高。
3、全面提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。廣泛深入推行“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，深入開(kāi)展職工技能大賽前的專項(xiàng)技術(shù)技能培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、崗位成才的積極性和主動(dòng)性。認(rèn)真組織不同工種職工技能鑒定的培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。加快操作技能人才的培養(yǎng)步伐，圍繞知識(shí)技能型、技術(shù)技能型人才隊(duì)伍建設(shè)，以培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和精湛技藝的技師為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新操作法等相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，帶動(dòng)整體技能人才隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步形成與企業(yè)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展相適應(yīng)的高、中、初級(jí)技術(shù)工人比例結(jié)構(gòu)。繼續(xù)實(shí)施關(guān)鍵崗位從業(yè)人員素質(zhì)提升工程，提升關(guān)鍵崗位從業(yè)人員學(xué)歷水平。
�。﹨^(qū)隊(duì)安全宣傳教育
1、科隊(duì)要結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，精心組織開(kāi)展活動(dòng)，保證安全宣傳教育工作有效落實(shí)。堅(jiān)持每季召開(kāi)一次安全生產(chǎn)座談會(huì)，以“干群對(duì)話”等形式，讓職工自己說(shuō)安全、講安全，就安全管理、排查隱患等，給區(qū)隊(duì)和班組提合理化建議，并做好意見(jiàn)建議的分析、匯總、通報(bào)及整改落實(shí)等工作。
2、隊(duì)（班組）每日班前會(huì)要認(rèn)真排查職工思想情緒動(dòng)態(tài)、身心狀況等，預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性開(kāi)展班前安全思想教育，做好本班任務(wù)安排和安全宣誓、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。
3、隊(duì)(班組)堅(jiān)持每月組織一次“安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日”，主題明確，內(nèi)容豐富，以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，開(kāi)展事故案例教育、現(xiàn)身說(shuō)教等活動(dòng)。
�。ㄆ撸┌踩A(chǔ)管理
各責(zé)任單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照制定下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全會(huì)議制度、安全目標(biāo)管理制度、安全投入保障制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和事故報(bào)告和調(diào)查處理制度等，建立健全本單位相關(guān)管理制度，做到制度健全完善，檔案資料詳實(shí)準(zhǔn)確，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利完成。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位各部門要充分認(rèn)識(shí)搞好安全宣傳教育工作的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建切合實(shí)際、務(wù)實(shí)有效的安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)體系，全面提升安全宣傳教育水平。
�。ǘ┖葑スぷ髫�(zé)任落實(shí)。各單位各部門要按照分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的原則，明確主體，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。要認(rèn)真履行安全宣傳教育第一責(zé)任人的責(zé)任，全力做好安全生產(chǎn)過(guò)程中的思想政治工作，注重人文關(guān)懷和職工心理疏導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解影響職工安全生產(chǎn)的不良思想苗頭，切實(shí)解決思想問(wèn)題和實(shí)際困難，堅(jiān)決克服生硬訓(xùn)斥、簡(jiǎn)單說(shuō)教和以罰代教等不良傾向，切實(shí)把各種不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到“防患于未然”。要制定符合安全生產(chǎn)實(shí)際的宣傳教育目標(biāo)和任務(wù)，各司其責(zé)，齊抓共管，有效地進(jìn)行組織實(shí)施。安全宣傳教育工作要深入群眾，注重采取職工群眾樂(lè)于接受、便于參與的宣傳教育方式，增強(qiáng)安全宣傳教育工作的親和力與感染力。
�。ㄈ﹪�(yán)格抓好檢查考核。各單位要積極適應(yīng)安全發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，進(jìn)一步健全完善工作制度，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持形式內(nèi)容與實(shí)際效果的有機(jī)統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)由重考核結(jié)果向既重考核結(jié)果又重考核過(guò)程的轉(zhuǎn)變，以實(shí)際效果考核為主，保證各項(xiàng)工作有效落實(shí)。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年是落實(shí)“9.29”省委常委擴(kuò)大會(huì)議部署，決戰(zhàn)全運(yùn)之年。現(xiàn)在距十一運(yùn)開(kāi)幕還有9個(gè)月的時(shí)間，按省市要求明年6月底前，各項(xiàng)工程就要進(jìn)入收尾階段，留給我們的建設(shè)整治時(shí)間已經(jīng)不多，尤其是加上籌備過(guò)程中一些不可預(yù)見(jiàn)因素，實(shí)際籌備時(shí)間已相當(dāng)緊迫，盡管我們已取得很大的成果，但新的一年里我們面臨的任務(wù)之艱巨、工作之繁重、時(shí)間之緊迫，都是前所未有的。能否按照既定部署，保質(zhì)保量按期完成城市建設(shè)和整治任務(wù)，對(duì)我們是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)，也是一個(gè)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。各級(jí)各部門必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作中的問(wèn)題和不足，切實(shí)樹立背水一戰(zhàn)的思想，樹立全面完成備戰(zhàn)任務(wù)的決心和信心，加大力度，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持“早計(jì)劃、早籌備、早開(kāi)工”，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平地做好各項(xiàng)籌備工作。
（一）時(shí)限和任務(wù)要求
今年的春節(jié)來(lái)臨較早，為我們的早開(kāi)工創(chuàng)造了條件。明年的工作共分為四個(gè)階段。一是春節(jié)前。春節(jié)前為各項(xiàng)工程的計(jì)劃、安排和籌備階段，要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是春節(jié)后至6月底。此階段為各項(xiàng)工程的突擊沖刺階段，要全力以赴在這一時(shí)段內(nèi)完成各項(xiàng)工程拆遷、建設(shè)和整治任務(wù)。三是6月底至全運(yùn)會(huì)召開(kāi)前。該階段主要任務(wù)是完成各項(xiàng)建設(shè)、整治任務(wù)的收尾工作，加強(qiáng)城市管理，強(qiáng)化措施，加大力度，使我區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生有質(zhì)的提高。同時(shí)，要充分做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，全力以赴確保全運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi)。四是全運(yùn)會(huì)后至20xx年底。主要任務(wù)是完成全年工作任務(wù)，并籌備、計(jì)劃好20xx年的各項(xiàng)工作。
�。ǘ┚唧w工作安排
1、全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)
加快北園大街兩側(cè)已開(kāi)工商貿(mào)設(shè)施提升和片區(qū)開(kāi)發(fā)。一要按照規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，重點(diǎn)抓好楊莊、清河、白鶴、邊莊4個(gè)村居地塊的改造，確保全運(yùn)會(huì)前竣工使用；加強(qiáng)沿線廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生的管理整治，使沿線商貿(mào)設(shè)施形象檔次有一個(gè)大的躍升。二要完成好運(yùn)輸新村拆遷任務(wù)。區(qū)指揮部和無(wú)影山街道辦事處要加快拆遷進(jìn)度，對(duì)已騰空房屋要迅速組織拆除，對(duì)未簽協(xié)議的住戶要?jiǎng)訂T其盡快交房，力爭(zhēng)6月底前完成。三要組織實(shí)施好歷山路拓寬和中水站、變電站建設(shè)工程的拆遷，確保3月底前完成。四要配合好沿線地塊的招商推介，尋求兩側(cè)土地整合和連片開(kāi)發(fā)的合作伙伴，并配合好重汽彩世界項(xiàng)目和軋鋼廠地塊開(kāi)發(fā)建設(shè)，爭(zhēng)取盡快形成“十里金街”的新亮點(diǎn)。
積極配合小清河綜合改造。一要根據(jù)工程建設(shè)和“南水北調(diào)”工程的需要，全面做好征地、收儲(chǔ)和拆遷任務(wù)，確保不拖工程后腿。二要積極配合市指揮部實(shí)施好沿河道路綠化美化、節(jié)點(diǎn)建設(shè)，并繼續(xù)搞好各項(xiàng)施工保障。三要切實(shí)抓好前后引河的拆遷及工程保障，確保如期竣工。四要力爭(zhēng)啟動(dòng)實(shí)施徐李、梁府、北閘子和濼口片區(qū)開(kāi)發(fā)改造。
全面加快棚戶區(qū)改造步伐。要切實(shí)把握棚戶區(qū)改造的關(guān)鍵一年，全力以赴推進(jìn)河套莊、仁豐、寶華、官扎營(yíng)片區(qū)的拆遷任務(wù)，完成館驛街西片區(qū)、茂新街、順河街、聚賢街、角樓莊、北關(guān)、順河三角地、濟(jì)安街、北劉、汽車廠東路南片區(qū)（貿(mào)易樓片區(qū)）的安置房建設(shè)；配合街道辦事處、社區(qū)抓好各地塊的招商引資、已簽約房地產(chǎn)項(xiàng)目的落地和已拆遷片區(qū)的土地掛牌和開(kāi)發(fā)運(yùn)作，積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)手續(xù)的辦理，加快片區(qū)開(kāi)發(fā)步伐，徹底改善群眾的居住條件、生活環(huán)境和城市形象。
建邦黃河公路大橋、濼口穿涵隧道事關(guān)“北跨”發(fā)展大局，必須切實(shí)抓緊抓好。要積極做好建邦黃河公路大橋工程的建設(shè)服務(wù)和拆遷工作，努力推進(jìn)濼口穿涵隧道的研究論證及策劃，爭(zhēng)取早日實(shí)施，推動(dòng)“北跨”發(fā)展步入快車道。
2、以環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口，深入推進(jìn)環(huán)境綜合整治
�。�1）傾全力抓好環(huán)境衛(wèi)生，徹底甩掉“臟、亂、差”的帽子。大家應(yīng)當(dāng)看到，為了抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，區(qū)委、區(qū)政府決心之大、措施之硬，可謂前所未有，在全市各區(qū)縣中也是絕無(wú)僅有，這一切大家有目共睹，我不想再一一贅述。目前，我區(qū)的環(huán)衛(wèi)制度體系不可謂不完善，設(shè)施和資金投入強(qiáng)度也不能說(shuō)不大，全區(qū)上下的重視程度更不能說(shuō)不高，以問(wèn)責(zé)制為代表的督查督辦措施不能說(shuō)不硬。但是，為什么我區(qū)至今沒(méi)有消滅垃圾死角，至今仍然戴著一頂“臟、亂、差”的帽子。究其原因，就是我們的干部中對(duì)“臟亂差”現(xiàn)象熟視無(wú)睹，置若罔聞，麻木不仁，見(jiàn)怪不怪；在城市執(zhí)法管理中有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)。說(shuō)到家還是一個(gè)有制度不落實(shí)，有要求不貫徹，搞形式、磨洋工，妄圖蒙蔽區(qū)委、區(qū)政府的問(wèn)題。區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)為目前全區(qū)環(huán)衛(wèi)工作沒(méi)搞好，原因在于思想不重視，認(rèn)識(shí)不到位，工作不落實(shí)。為此，區(qū)委、區(qū)政府在12月17日全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會(huì)議上，通過(guò)媒體向全市人民做出了20xx年6月底前消滅轄區(qū)垃圾死角的莊嚴(yán)承諾，并頒布實(shí)行了問(wèn)責(zé)辦法的一系列制度，其目就是為了不給自己留退路。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)干部實(shí)施問(wèn)責(zé)，并非出于己愿，之所以痛下決心，是不得已而為之。應(yīng)該說(shuō)，區(qū)委、區(qū)政府的決心和信心是堅(jiān)定的。希望大家高度重視起來(lái)，不要由于工作不作為而成為問(wèn)責(zé)制的“犧牲品”。下面，針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作，我提五點(diǎn)要求：
一要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。環(huán)衛(wèi)工作是目前區(qū)委、區(qū)政府的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，各級(jí)各部門一定要按照張輝書記的要求，切實(shí)把環(huán)衛(wèi)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，提高到衡量我們執(zhí)政能力、干部素質(zhì)、思想覺(jué)悟的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。各街道辦事處、各部門要扎扎實(shí)實(shí)地真抓實(shí)干，切忌行動(dòng)遲緩，切忌做表面文章，切忌臨時(shí)觀點(diǎn)。
二要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。20xx年環(huán)衛(wèi)工作的目標(biāo)已明確到了各級(jí)各部門，且都是硬指標(biāo)、死任務(wù)，不允許不落實(shí)。大家一定要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)進(jìn)行梳理分析，把各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)層層分解，切實(shí)做到分工明確，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)，確保完成。
三要突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧�！皠�(chuàng)建無(wú)保潔盲區(qū)、無(wú)垃圾死角街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)”和“創(chuàng)建無(wú)視覺(jué)污染街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)”是開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生工作的重要活動(dòng)載體，創(chuàng)建工作光榮而艱巨，不可能一蹴而就，各街道辦事處要進(jìn)一步明確重點(diǎn)，本著先易后難的原則，倒排工期，狠抓落實(shí)，確保如期完成創(chuàng)建目標(biāo)。
四要加大宣傳力度，實(shí)現(xiàn)社會(huì)互動(dòng)。環(huán)衛(wèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，整治成果惠及人民群眾，其工作內(nèi)容多，涉及面廣，需要社會(huì)各界的廣泛參與。因此，各街道辦事處、各有關(guān)部門要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)群眾和駐地單位積極參與，努力構(gòu)建一個(gè)廣泛參與、密切協(xié)作、共建共管的工作機(jī)制。
五要積極探索完善城市環(huán)境長(zhǎng)效管理機(jī)制。集中整治是手段，長(zhǎng)效管理才是目的。重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題能夠在短時(shí)期解決，但要把工作落腳點(diǎn)放在長(zhǎng)期有序的管理上，避免前清后亂，避免“臟亂差”現(xiàn)象的回潮。同時(shí)，要克服重治理、輕管理的思想，充分發(fā)揮城管委和數(shù)字化城市管理平臺(tái)的作用，推動(dòng)城市管理由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，由突擊整治向依法長(zhǎng)效治理轉(zhuǎn)變。
六要強(qiáng)化督查。環(huán)境衛(wèi)生貴在保持。怎么督促保持？關(guān)鍵靠檢查。為此，分管區(qū)長(zhǎng)將每半個(gè)月檢查一次環(huán)衛(wèi)工作，區(qū)城管委辦公室要每半月調(diào)度一次環(huán)衛(wèi)工作，區(qū)環(huán)衛(wèi)局要每周調(diào)度檢查環(huán)衛(wèi)所的工作，區(qū)城市市容長(zhǎng)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組要天天上路檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)督促整改。
�。�2）加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升我區(qū)城市形象。20xx年是全運(yùn)會(huì)的決戰(zhàn)之年，也是環(huán)境整治任務(wù)最重的一年。為此，各有關(guān)部門、街道辦事處要以重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域、窗口地區(qū)綜合整治為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大工作力度，全面推進(jìn)環(huán)境綜合整治，確保達(dá)到整治效果。一是堅(jiān)持“疏堵結(jié)合”，在指定時(shí)間、指定路段、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，規(guī)范馬路市場(chǎng)，清理占道經(jīng)營(yíng)，確保這一城市頑疾得到有效根治。這是明年全運(yùn)會(huì)前的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，各街道辦事處城管委必須拿出強(qiáng)力措施，確保取得顯著成效。二是加強(qiáng)建筑工地管理，實(shí)現(xiàn)主要道路兩側(cè)及重點(diǎn)部位周邊施工工地出入口硬化率、圍擋率、散體建材覆蓋率全部達(dá)到100%，建筑工地文明施工率達(dá)到100%，并盡快形成一套行之有效的工地管理和控制道路揚(yáng)塵污染的方法，有效遏制揚(yáng)塵污染、運(yùn)輸撒漏、道路污染等行為。三是嚴(yán)查渣土亂倒行為，切實(shí)維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生和道路交通安全。渣土治理工作，通過(guò)近期的集中整治，取得了良好成效，這與區(qū)環(huán)衛(wèi)局為首的六部門同志付出的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的，希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，嚴(yán)查死守，有效震懾違法行為，取得更大成績(jī)。四是20xx年6月底前確保完成堤口路等列入計(jì)劃道路的建設(shè)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)主次道路全部整修一遍的目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)二環(huán)路以內(nèi)主次干道及街巷道路燈亮目標(biāo)，讓百姓出行更加方便；在鞏固好城區(qū)主干道和背街小巷綜合整治成果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“兩個(gè)同步”，按照“拆、綠、擋、潔、凈”的要求，繼續(xù)加大道路綜合整治力度，力爭(zhēng)再打造一至兩條精品路。五是對(duì)部分敞開(kāi)式小區(qū)實(shí)施綜合整治，進(jìn)一步改善社區(qū)人居環(huán)境。六是確保20xx年5月底前完成堤口路橋的建設(shè)任務(wù)，完成金牛閘、鳳凰閘的建設(shè)，完成鳳凰島的拆遷，6月底前全面完成工商河工程建設(shè)任務(wù)，加大工商河沿河環(huán)境綜合整治力度，綠化美化沿河節(jié)點(diǎn)，引五龍?zhí)度畯氐赘纳坪拥浪|(zhì)，打造親水景觀與泄洪防汛為一體的景觀河、生態(tài)河；完成柳行河、興濟(jì)河、東濼河、西濼河的綜合整治，做好*水的文章，構(gòu)筑轄區(qū)綠水回環(huán)、翠帶繞城的優(yōu)美水系。七是完成大明湖周邊、北園大街、順河高架路、濟(jì)濼路兩側(cè)建筑“平改坡”改造和立面整治。八是完成長(zhǎng)途汽車站、火車站和順河高架路北口、二環(huán)北路、繞城高速、鐵路沿線等窗口、出入口的環(huán)境整治，改善環(huán)境面貌，提升城市形象。九是重點(diǎn)研究實(shí)施好成豐橋頭綠化景觀建設(shè)和*的立體綠化，打造綠化精品街和精品節(jié)點(diǎn)，并以交通主干道、重點(diǎn)區(qū)域、城市窗口為重點(diǎn)，深入推進(jìn)綠化整治，提高全區(qū)綠化水平，力爭(zhēng)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到43%。
3、深化城市管理體制改革，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理
區(qū)、街兩級(jí)城管委要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)戶外廣告、道路刨掘、環(huán)衛(wèi)保潔、占道經(jīng)營(yíng)、綠化和河道的管理，加大檢查考核力度，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制。要抓好區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)行，逐步將北園、濼口、藥山三個(gè)街道辦事處納入數(shù)字化城管平臺(tái)管理，真正發(fā)揮數(shù)字化城市管理平臺(tái)應(yīng)有的作用。要繼續(xù)做好防汛、秸桿禁燒和美國(guó)白蛾防治等應(yīng)急管理工作。高度重視生態(tài)市建設(shè)和污染源普查工作，加大對(duì)污染物排放的監(jiān)控力度，確保完成二氧化硫排放量降低2%和化學(xué)需氧量排放量降低4%的減排目標(biāo)。要加大土地管理執(zhí)法力度，加強(qiáng)耕地保護(hù)，嚴(yán)厲查處違法用地。要認(rèn)真搞好土地二次調(diào)查和土地利用規(guī)劃修編工作。要增強(qiáng)城市管理集中執(zhí)法效能，嚴(yán)懲違規(guī)建設(shè)行為，維護(hù)好城市建設(shè)秩序，以嶄新面貌迎接“全運(yùn)會(huì)”的順利召開(kāi)。
三、強(qiáng)化措施，確保全面完成決戰(zhàn)全運(yùn)的各項(xiàng)籌備工作
�。ㄒ唬┚駹顟B(tài)問(wèn)題
備戰(zhàn)全運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作自20xx年初啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下近2年的努力，雖已時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，但我們的工作成果距離舉辦全運(yùn)會(huì)的要求仍有很大差距。應(yīng)該看到，當(dāng)前備戰(zhàn)工作中，全區(qū)各級(jí)干部特別是城建系統(tǒng)干部總體是好的，但確實(shí)存在畏難發(fā)愁、消極厭戰(zhàn)、得過(guò)且過(guò)、工作不盡職、不作為的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象對(duì)備戰(zhàn)全運(yùn)會(huì)是極為不利的.�！靶邪倮镎甙刖攀保�(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全區(qū)城建工作的任務(wù)會(huì)異常繁重，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求只會(huì)更高，工作壓力和強(qiáng)度只會(huì)隨著全運(yùn)會(huì)的臨近越來(lái)越大，不是所有的同志都能承受住這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。面對(duì)如此艱巨的工作任務(wù)，區(qū)委、區(qū)政府不可能有時(shí)間照顧誰(shuí)的情緒，和風(fēng)細(xì)雨地做思想工作。所以，決心繼續(xù)從事這項(xiàng)事業(yè)的同志們，必須要做好充分的思想準(zhǔn)備，要具備足夠強(qiáng)的心理承受能力、良好的身體素質(zhì)和高尚的思想覺(jué)悟。要進(jìn)一步振奮精神，唱戲講“精氣神”，做工作也要有一股氣，沒(méi)有好的精神狀態(tài)是不可能干好工作的。若無(wú)法承受住這種考驗(yàn)，最好早做打算，不要勉為其難，面對(duì)這些繁重緊迫的工作，絕不允許在其位而不作為，拖全區(qū)的后腿。
�。ǘ┚辰鐦�(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
亮點(diǎn)和特色是城市建設(shè)的點(diǎn)睛之筆，是城市發(fā)展水平的標(biāo)志和象征。一個(gè)有亮點(diǎn)和特色的城市，才有吸引力和內(nèi)涵，才能給人留下深刻的印象。目前，受資金、境界及管理水平的影響，我區(qū)像三孔橋街這樣令人“眼前一亮、為之一振”的精品工程還不多。資金的困難是客觀存在的，短期內(nèi)很難解決，在這種情況下我們更要關(guān)注現(xiàn)有的錢怎么用，怎么才能用的更有效率、更有效果�！叭》ㄆ渖系煤跗渲校》ㄆ渲械煤跗湎隆�，一樣的投資，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同，眼光境界不同，施工質(zhì)量不同，最后的效果就完全不同。我認(rèn)為沒(méi)有一勞永逸、一蹴而就的辦法，只有真下功夫，多學(xué)多看、多動(dòng)腦、多總結(jié)、多用心、多揣摩，才能在眼光、境界上有大提升，才能解決粗放建設(shè)、粗放管理問(wèn)題，才有能在現(xiàn)有的條件下建設(shè)出一流的精品工程。各級(jí)各部門一定要認(rèn)真解決自我感覺(jué)良好的心態(tài)，努力克服盲目樂(lè)觀、固步自封的思想，自覺(jué)用省會(huì)城市的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視*的城市建設(shè)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)城市，努力提高建設(shè)管理水平。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)配合、工程管理和進(jìn)度問(wèn)題
應(yīng)該說(shuō)，所有“迎全運(yùn)”的重點(diǎn)建設(shè)和整治項(xiàng)目都是硬指標(biāo)，我們沒(méi)有退路，必須堅(jiān)定不移地完成，毫不動(dòng)搖地實(shí)現(xiàn)。目前，20xx年的城建工作各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確，下一步的關(guān)鍵就是狠抓工作落實(shí)。一要突出大局意識(shí)，搞好協(xié)調(diào)配合，形成“決戰(zhàn)”的強(qiáng)大合力。備戰(zhàn)“全運(yùn)會(huì)”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，情況復(fù)雜，工作難度大，僅依靠某個(gè)單位或部門的力量很難完成，是全區(qū)上下的共同責(zé)任。各級(jí)各部門、各指揮部要牢固樹立“全區(qū)一盤棋”的觀念，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，注重配合，無(wú)論是各街道辦事處、相關(guān)單位之間，還是指揮部之間，都要團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，講大局、講奉獻(xiàn)，形成合力，不能搞本位主義，不能推諉扯皮，不能以任何接口貽誤工作，堅(jiān)決不允許以局部利益影響全局利益。二要加強(qiáng)工程組織管理，保證工程進(jìn)度。回顧一年來(lái)的工作，我們沒(méi)有幾個(gè)項(xiàng)目是按照既定工期按時(shí)完工的。當(dāng)然，有管線遷移難和資金不到位的問(wèn)題，也有各部門間的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題，但確有工程自身的管理問(wèn)題。這就要求同志們要合理安排計(jì)劃好工作，加強(qiáng)施工的組織管理，落實(shí)責(zé)任，從細(xì)微入手，具體抓、抓具體，大到一個(gè)工程，小到一盞路燈、一塊路沿石都要有人管、有人抓。要保進(jìn)度、保工期�？偟囊�，重點(diǎn)建設(shè)和綜合整治項(xiàng)目必須要在20xx年6月底前收尾，這是工作的“時(shí)間底線”，所有重點(diǎn)工程都要按照這個(gè)底線要求倒排工期。要合理安排建設(shè)時(shí)序，科學(xué)組織好工程施工，按季、月、旬進(jìn)度計(jì)劃搞好銜接，確保項(xiàng)目預(yù)期進(jìn)度。尤其是那些重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度較慢的相關(guān)單位，更不能有任何松懈，必須下真工夫，迎頭趕上，確保完成，不拖全區(qū)后腿。
�。ㄋ模┙y(tǒng)籌安排和效能問(wèn)題
一要重點(diǎn)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。備戰(zhàn)全運(yùn)會(huì)時(shí)間緊、任務(wù)重，需要我們投入大量的人、財(cái)、物力，更需要投入大量的精力。近百項(xiàng)建設(shè)和整治任務(wù)擺在我們面前，件件都要完成，這對(duì)我們工作能力提出了很高的要求，必須學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，善于在不同的時(shí)期、不同的階段抓工作的主要矛盾，抓住重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作要有詳細(xì)計(jì)劃，要做到心中有數(shù)，細(xì)到每月、每周乃至每天的工作重點(diǎn)是什么，分清輕重緩急，這樣才成做到不誤事、不忙亂、不眉毛胡子一把抓。要突出抓好市委、市政府列入督查的80/90重點(diǎn)項(xiàng)目，這是直接事關(guān)“全運(yùn)會(huì)”召開(kāi)的必保項(xiàng)目，其完成情況是要對(duì)我區(qū)進(jìn)行督查的，必須保證時(shí)限，保證完成；要突出抓好事關(guān)我區(qū)形象的重點(diǎn)工程，要突出抓好群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。二要培養(yǎng)創(chuàng)新能力。備戰(zhàn)“全運(yùn)會(huì)”工作中，我們面臨著拆遷難、資金難、片區(qū)開(kāi)發(fā)難等諸多困難。面對(duì)這些難題，我們必須打破舊的條條框框，積極創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，采取一切有效的辦法，利用一切可以利用的力量，創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件，尋找最佳突破口。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒和發(fā)揚(yáng)我們前期工作中一些靈活有效的做法，注意結(jié)合實(shí)際情況，開(kāi)動(dòng)腦筋，敢于突破陳規(guī)、闖出新路，下大氣力協(xié)調(diào)解決好遇到的各種矛盾和難題，使我們的工作得以實(shí)現(xiàn)突破。三要提高效能。當(dāng)前，備戰(zhàn)“全運(yùn)會(huì)”工作時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重。評(píng)價(jià)備戰(zhàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)不是看過(guò)程，而是以辦成事為原則。因此，強(qiáng)化效能意識(shí)要在解決備戰(zhàn)“全運(yùn)會(huì)”突出問(wèn)題上下功夫，以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)說(shuō)話。要做到出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，要提高辦事效率。要做到特事特辦，急事速辦，事不過(guò)夜，能干多快就干多快，確保重點(diǎn)工程如期和提前完成。
同志們，今天的會(huì)議既是部署，也是動(dòng)員。在今后的工作中肯定會(huì)面臨更多困難，在困難面前，大家要迎難而上，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去，立說(shuō)立行，真抓實(shí)干，圓滿完成20xx年城市建設(shè)管理各項(xiàng)任務(wù)，為建設(shè)富裕、文明、和諧的省會(huì)城市中心城區(qū)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇5
20xx年公司的信息化工作將以**公司信息中心工作總體思路為指導(dǎo)，從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，把公司信息化工作中的各項(xiàng)基礎(chǔ)項(xiàng)目做好，不斷強(qiáng)化信息化工作制度和責(zé)任制度的落實(shí)，使信息化建設(shè)推動(dòng)公司發(fā)展的作用得到充分的發(fā)揮。
一、強(qiáng)化信息化建設(shè)宣傳和人員培訓(xùn)。
我公司將結(jié)合自身實(shí)際，采取多種方式，利用不同場(chǎng)合大力加強(qiáng)信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大職工群眾對(duì)信息化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，使他們能夠積極參與和密切配合此項(xiàng)工作。同時(shí)，舉辦信息化培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有關(guān)專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對(duì)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、信息業(yè)務(wù)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)干部群眾的信息化知識(shí)和技能，為公司信息化建設(shè)提供思想上、技術(shù)上的保障。
二、切實(shí)做好公司站的管理與維護(hù)
公司站的運(yùn)行質(zhì)量決定了信息工作水平，網(wǎng)站的'日常管理和維護(hù)顯得尤為重要。因此我們將做好以下幾點(diǎn)工作：一是保證動(dòng)態(tài)欄目信息更新的及時(shí)性。各部門、各單位要共同承擔(dān)維護(hù)責(zé)任、共同提供信息保障，保證公司相關(guān)信息及時(shí)上網(wǎng)，防止信息缺失和滯后；二是加強(qiáng)上網(wǎng)信息的審核發(fā)布管理。宣傳部門要嚴(yán)格把關(guān)，防止涉密信息上網(wǎng)；三是要嚴(yán)格規(guī)范公司門戶運(yùn)行。要明確門戶管理職責(zé)分工，確實(shí)將管理職責(zé)落實(shí)到人；四是強(qiáng)化計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全的防范意識(shí)。不斷提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員的操作水平，建立病毒防范措施，保證公司站正常運(yùn)行。五是提高公司站的質(zhì)量和水平。不斷完善、改進(jìn)和創(chuàng)新公司頁(yè)面，真正發(fā)揮公司站的強(qiáng)大功能和作用。
三、加快公司信息化建設(shè)進(jìn)程
我公司將不斷推進(jìn)公司的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是從加快公司發(fā)展、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的角度出發(fā)，提高對(duì)公司信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信息化管理意識(shí)。二是依據(jù)信息化管理技術(shù)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的要求，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，建立溝通、管理、服務(wù)等全面的信息化管理平臺(tái)。三是加大宣傳工作力度，提高廣大干部職工自覺(jué)參與信息化管理的積極性，不斷改善信息化管理的發(fā)展環(huán)境。
四、對(duì)信息化工作的建議：
1、建議**公司信息中心從設(shè)備、資金、技術(shù)等多方面加大對(duì)信息化建設(shè)的投入，使之能擴(kuò)大影響面，真正發(fā)揮效益。2、建議把信息化人才培訓(xùn)工作作為信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，多組織開(kāi)展對(duì)信息化工作人員的電腦專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，促進(jìn)公平、提高內(nèi)涵、發(fā)展特色管理理念，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理、對(duì)學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作實(shí)施全員管理。以評(píng)價(jià)為導(dǎo)向，以發(fā)展為動(dòng)力，真正把握住教學(xué)這個(gè)生命線。教務(wù)處將緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作思路和工作重點(diǎn)，強(qiáng)化制度建設(shè)，樹立“以人為本”的教育理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)新課改精神，認(rèn)真做好本學(xué)期的教育教學(xué)工作。
二、工作思路：
牢固樹立向管理要質(zhì)量、向課堂40分鐘要質(zhì)量的指導(dǎo)思想。以課堂教學(xué)為中心，凸顯教研組功能、提升學(xué)科教學(xué)的整體水平，加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的督查與指導(dǎo)，切實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)齊課程;認(rèn)真貫徹執(zhí)行《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行課時(shí)計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足、上好規(guī)定的課程，如：信息技術(shù)、心理健康教育、社會(huì)綜合實(shí)踐、法制教育等科目，杜絕隨意調(diào)課、讓課、占課或無(wú)人上課現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，重視常規(guī)教學(xué)檢查。做好日常教學(xué)督查、檢查、期中和期末考試等。
3、加強(qiáng)對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代教育理念的滲透，繼續(xù)推行教育教學(xué)
理論學(xué)習(xí)，突出理念、學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的結(jié)合。
4、堅(jiān)持“健康第一，全面發(fā)展”的思想，加強(qiáng)學(xué)校傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的訓(xùn)練工作。認(rèn)真開(kāi)展”大課間”、“陽(yáng)光體育”活動(dòng)，落實(shí)在校生每天體育鍛煉一小時(shí)計(jì)劃，積極開(kāi)展各類訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，使學(xué)校的鍛煉體現(xiàn)學(xué)校特色。
三、工作中心
全體教師要樹立質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真牢記“學(xué)校工作以教學(xué)為中心，教學(xué)流程以課堂為中心，課堂教學(xué)以學(xué)生為中心”的教學(xué)質(zhì)量觀，切實(shí)把提高教學(xué)質(zhì)量工作抓緊抓好。為此，要做好以下三個(gè)方面的工作：
第一，要充分發(fā)揮學(xué)科教研組的作用，教研組長(zhǎng)是該學(xué)科的帶頭人，要對(duì)本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織和帶領(lǐng)本組教師積極主動(dòng)地開(kāi)展好教研組工作，研究教材，分析考綱，制定計(jì)劃，統(tǒng)一要求，安排活動(dòng)，做好教研組活動(dòng)記錄，便于學(xué)校定期檢查。
第二，各教研組要以務(wù)實(shí)教研為宗旨，帶領(lǐng)教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念，加強(qiáng)信息交流，積極實(shí)施新課標(biāo)。教研活動(dòng)以教材、考綱、教法和學(xué)法為重點(diǎn)，積極鼓勵(lì)教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行課堂教學(xué)，各教研組推出特色課，安排一項(xiàng)特色教研活動(dòng)。教研組要有活動(dòng)記錄，期末要有教研總結(jié)。
第三，學(xué)校的骨干教師、學(xué)科帶頭人擔(dān)當(dāng)著學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高的艱巨重任，是學(xué)校發(fā)展必須緊密依靠的中堅(jiān)力量，骨干教師在做好教學(xué)工作的同時(shí)，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”。
青年教師應(yīng)該虛心向骨干教師學(xué)習(xí)，在教學(xué)過(guò)程中務(wù)實(shí)進(jìn)取、提高青年教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，加快教師專業(yè)化培養(yǎng)進(jìn)程。
四、工作內(nèi)容及措施
(一)做好教學(xué)常規(guī)工作，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理
制定各類計(jì)劃。包括教研組工作計(jì)劃，教師教學(xué)工作計(jì)劃，畢業(yè)班工作具體日程安排等。
1、加強(qiáng)教學(xué)檢查
第一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入課堂，以便隨時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)向。第二、加大教學(xué)工作管理力度，經(jīng)常深入教研組、定期檢查工作(檢查教案、作業(yè)等)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。第三、召開(kāi)教師、
學(xué)生座談會(huì)征求意見(jiàn)，以便改進(jìn)管理方法認(rèn)真貫徹落實(shí)備課、上課、作業(yè)批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的常規(guī)管理。第四、綜合學(xué)科教學(xué)，滲透安全知識(shí)教育，使安全教育內(nèi)容真正進(jìn)課堂。 具體要求：上課要有教案，教案要符合常規(guī)要求，運(yùn)用電子備課的教師按照學(xué)校規(guī)定的模板進(jìn)行備課，環(huán)節(jié)齊全。教案要能體現(xiàn)一定的教學(xué)理念;作業(yè)要同步，且作業(yè)內(nèi)容設(shè)置科學(xué)合理;教研組活動(dòng)的以市教研室的教研要求為指南，做到有計(jì)劃、有過(guò)程、有總結(jié)。
2、開(kāi)展教學(xué)調(diào)研活動(dòng)。組織安排好各年級(jí)教師的教學(xué)分析會(huì)，學(xué)情分析會(huì)，了解教與學(xué)的情況，做好教學(xué)工作的反饋、調(diào)控與總結(jié)。各教研組根據(jù)教師和學(xué)生的實(shí)際制定符合學(xué)校的調(diào)研課題。
3、組織好各級(jí)各類考試。組織安排好各年級(jí)的`期中和期末考試，及時(shí)做好有關(guān)考試質(zhì)量的分析與反饋，達(dá)到以考促教，以考促學(xué)的目的。
(二)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的督查
1、學(xué)校重視教學(xué)管理，教務(wù)處將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)日常教育教研活動(dòng)的督查管理。
2、組織好各類考試，及時(shí)做好考試質(zhì)量的分析與反饋，達(dá)到以考促教，以考促學(xué)的目的。
3、組織教師和學(xué)生座談，及時(shí)了解教學(xué)情況，及時(shí)了解他們的教育和學(xué)習(xí)情況，繼續(xù)做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。
(三)增強(qiáng)畢業(yè)班質(zhì)量管理意識(shí)
畢業(yè)班工作歷來(lái)是學(xué)校工作的重中之重，教務(wù)處要認(rèn)真分析和研究中考情況，抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。注重信息分析與整合，注重團(tuán)結(jié)合作，協(xié)同作戰(zhàn)，相互配合，同時(shí)認(rèn)真做好學(xué)生思想工作，培養(yǎng)學(xué)生穩(wěn)定的應(yīng)試心理和應(yīng)試能力，使班級(jí)間的差距縮小的同時(shí)一同提高。教務(wù)處在本學(xué)期著重做好服務(wù)，做好信息搜集與整理，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的管理力度，營(yíng)造良好的備考環(huán)境，保證教育教學(xué)過(guò)程的順利進(jìn)行。
(四)做好服務(wù)工作，全力以赴為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù) 教務(wù)處將各項(xiàng)工作做到定人定崗，責(zé)任到人，集中管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室物品的使用與登記。實(shí)驗(yàn)室工作人員要嚴(yán) 格遵守管理制度的要求，保證實(shí)驗(yàn)室干凈、明亮、整齊。實(shí)驗(yàn)器材、藥品歸類擺放，明碼標(biāo)簽，對(duì)號(hào)入位。做好實(shí)驗(yàn)儀器妥善保管，做到使用過(guò)程中損壞的儀器及時(shí)維修，確保實(shí)驗(yàn)?zāi)茼樌M(jìn)行。加強(qiáng)多媒體教學(xué)設(shè)備的管理，盡量為處在第一線的教師提供必要的服務(wù)。加強(qiáng)圖書室的管理，圖書、閱覽室做好借閱服務(wù)工作，圖書資料及時(shí)整理歸類，方便借閱，及時(shí)收回，使借閱窗口成為精神文明的窗口，做到一流的服務(wù)，一流的管理。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，教師必須嚴(yán)格遵守有關(guān)電設(shè)備的使用規(guī)則，落實(shí)安全措施，防止 事故發(fā)生。落實(shí)安全保護(hù)技術(shù)措施，保障本網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行安全和信 息安全，管理人員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，嚴(yán)格安全管理工作程序，嚴(yán)防危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全活動(dòng)的發(fā)生，認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)房 日常管理、 使用和維護(hù)工作。切實(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)房的安全保衛(wèi)工 作 。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格制度，按章辦事，不斷提高教輔人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，努力工作，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。
具體工作安排：
八月份
1、學(xué)生報(bào)名、注冊(cè)、插班生編班進(jìn)班;
2、制定教學(xué)計(jì)劃;
3、做好免費(fèi)教科書的循環(huán)使用工作。
4、教研組長(zhǎng)例會(huì)，落實(shí)教務(wù)處工作計(jì)劃，制訂各組工作計(jì)劃并上交教務(wù)處存檔。
5、組織開(kāi)學(xué)工作，分發(fā)教師辦公用品及學(xué)生用書，發(fā)放課表、校歷及作息時(shí)間表。
6、制訂教務(wù)處工作計(jì)劃。 九月份
1、整理學(xué)籍;
2、課堂教學(xué)常規(guī)督查;
3、各教研組開(kāi)展教研活動(dòng)，開(kāi)展校內(nèi)骨干教師、學(xué)科帶頭人示范課活動(dòng)。
4、召開(kāi)教務(wù)處各室工作人員會(huì)議，明確工作任務(wù)、紀(jì)律及要求;
5、教研組長(zhǎng)例會(huì)。
6、教學(xué)常規(guī)檢查：教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度表、超課時(shí)教案。 7、全校學(xué)生異動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。
8、召開(kāi)學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
9、上學(xué)期七年級(jí)、八年級(jí)期末考試質(zhì)量分析會(huì)。
10、中考質(zhì)量分析會(huì)。 十月份
1、檢查教學(xué)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行、課程的開(kāi)設(shè)與實(shí)施、教案、作業(yè)批改等教學(xué)常規(guī);
2、開(kāi)展“網(wǎng)上觀摩課”活動(dòng)。
3、各年級(jí)進(jìn)行期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。 4、教研組長(zhǎng)例會(huì)。
5、準(zhǔn)備科技創(chuàng)新節(jié)活動(dòng)方案。
6、新教師匯報(bào)課。
7、民族團(tuán)結(jié)課教師調(diào)講課。
十一月份
1、教學(xué)常規(guī)檢查，
2、期中考試質(zhì)量分析會(huì)。
3、開(kāi)展教師調(diào)講課活動(dòng)。
4、教研組長(zhǎng)例會(huì)。
5、啟動(dòng)第四屆科技創(chuàng)新節(jié)活動(dòng)。
十二月份
1、教研組長(zhǎng)例會(huì)。
2、組織各學(xué)科期末考查、檢測(cè)工作，做好分析、統(tǒng)計(jì)。
3、教學(xué)常規(guī)檢查。
4、聽(tīng)推門課活動(dòng)。
5、年度考核。
6、民族團(tuán)結(jié)教育課測(cè)試、分析及上報(bào)工作。
7、第四屆科技創(chuàng)新節(jié)活動(dòng)總結(jié)。
一月份
1、各教研組落實(shí)完成各組制定的工作計(jì)劃。
2、各年級(jí)舉行期末考試。
3、教師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)及匯總。
4、教學(xué)常規(guī)檢查(教案、聽(tīng)課記錄、總結(jié)、論文)。
5、學(xué)生評(píng)教活動(dòng)。
6、期末教務(wù)處工作總結(jié)。
7、布置師生暑假生活。
8、整理第四屆科技創(chuàng)新節(jié)資料(出書)。
9、完成各項(xiàng)總結(jié)，資料歸檔。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想：
依據(jù)教育改革、學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)檔案管理的需求，本著學(xué)�！耙园l(fā)展為本，與時(shí)俱進(jìn)，提高辦學(xué)水平”的精神，繼續(xù)強(qiáng)化檔案日常管理，進(jìn)一步提高檔案的開(kāi)發(fā)、利用工作。為提煉學(xué)校特色，強(qiáng)化學(xué)校發(fā)展服務(wù)。
二、主要工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到檔案工作組織、機(jī)構(gòu)、人員三落實(shí)，完善檔案工作崗位責(zé)任制。
2、加強(qiáng)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校檔案工作成立檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)掛帥為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，檔案管理人員、各科室負(fù)責(zé)人和辦公室兼管檔案工作的同志以及各年級(jí)組長(zhǎng)為成員。
3、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)檔案日常工作，由辦公室主任負(fù)責(zé)，檔案員具體處理檔案工作日常事務(wù)。
4、健全檔案工作崗位工作責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)給檔案工作人員提出具體要求，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)，擬訂檔案工作考核辦法。
5、定期對(duì)檔案工作進(jìn)行檢查、督辦，使檔案工作進(jìn)一步規(guī)范化。
6、認(rèn)真做好檔案工作規(guī)范管理，及時(shí)申請(qǐng)等級(jí)評(píng)定、驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)檔案工作規(guī)范化管理達(dá)到AA級(jí)。
三、具體工作措施：
1、投資80000。00元左右構(gòu)置檔案管理設(shè)施，使檔案管理的硬件設(shè)備達(dá)到AA級(jí)要求。
2、聘請(qǐng)市檔案局的專業(yè)人才到校指導(dǎo)學(xué)校檔案的整理，使我校檔案管理進(jìn)一步制度化，規(guī)范化，達(dá)到事業(yè)單位檔案工作規(guī)范管理AA級(jí)水平。
2、完善數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)：將20xx年以前的檔案資料的文件級(jí)條目輸入計(jì)算機(jī)，完善多個(gè)專題數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容，如干部任免、職稱索引和教師檔案等。規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)字段，對(duì)各類檔案數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行質(zhì)檢和校對(duì)。
3、完善檔案管理制度：繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家檔案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DAT/20xx《歸檔文件整理規(guī)則》，使檔案材料更加安全和標(biāo)準(zhǔn)化。制訂和完善專門的檔案信息化管理制度。
4、做好檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用：利用是檔案的生命所在。使檔案的利用服務(wù)更具有針對(duì)性和實(shí)用性，努力實(shí)現(xiàn)“為檔案信息找利用者，為利用者找檔案信息”開(kāi)展檔案編研工作，編研出質(zhì)量較高，層次較深，信息量大，能滿足多層次、多角度需要的材料。
5、提高檔案管理隊(duì)伍素質(zhì)：一是要加強(qiáng)宣傳，利用網(wǎng)站、黑板報(bào)、專題會(huì)等形式，提高廣大教師的.檔案認(rèn)識(shí)；二是培訓(xùn)教育，派檔案員參加培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高檔案員及兼職檔案員的專業(yè)素質(zhì)；三是推動(dòng)檔案信息的主動(dòng)開(kāi)發(fā)和有效利用，主動(dòng)撰寫檔案論文、創(chuàng)作編研材料，以提高檔案員的多種技能和專業(yè)素質(zhì)。；四是“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，組織專、兼職檔案員赴兄弟學(xué)校先進(jìn)檔案室參觀交流，請(qǐng)上級(jí)檔案局、教育局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者來(lái)校指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
6、完善檔案借閱制度：加強(qiáng)檔案工作管理，必須從檔案基礎(chǔ)工作做起，必須做到文件收發(fā)有專人登記、保存，既方便年終歸檔，又方便借閱。要完善文件、檔案、各種資料的借閱制度，做到借出有依據(jù)，收回有注銷，特別是借閱那些有密級(jí)的檔案，要及時(shí)催收，妥善保存。整卷檔案資料一律不得借閱。
7、加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的考核：科室的業(yè)務(wù)檔案不按期交的，該科室年度不評(píng)文明科室，質(zhì)量不保證，必須返工重整，凡返工拖延了移交時(shí)間，一律按遲交辦法處理。檔案人員負(fù)責(zé)整理的檔案沒(méi)有按時(shí)進(jìn)入檔案柜的，辦公室不能評(píng)為文明科室，檔案工作人員不能評(píng)優(yōu)秀。
工作計(jì)劃 篇8
1.做好“名師工作坊”網(wǎng)站上線運(yùn)行準(zhǔn)備工作。
2.啟動(dòng)下半年崗前培訓(xùn)報(bào)名和教師資格認(rèn)定申報(bào)工作;做好20xx年新入職教師第二階段培訓(xùn)工作;繼續(xù)做好各類進(jìn)修人員手續(xù)辦理相關(guān)工作;做好新進(jìn)人員備案編制辦理和校內(nèi)人員調(diào)配工作。
3.做好20xx年職稱評(píng)審相關(guān)工作。
4.繼續(xù)修訂崗位設(shè)置第三聘期考核辦法;籌劃制定第四聘期崗位設(shè)置聘用與考核辦法。
6.做好海外研修英語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)班(秋季)開(kāi)班工作;啟動(dòng)秋學(xué)期教師主題沙龍活動(dòng)申報(bào)工作。
7.完成從教滿30、40年教職工的信息統(tǒng)計(jì)、審核和教師節(jié)表彰工作。
8.組織相關(guān)二級(jí)學(xué)院(部門)赴各地人才市場(chǎng)和招聘會(huì)進(jìn)行招才、引才;做好高層次人才引進(jìn)、入職、安家費(fèi)及科研啟動(dòng)金發(fā)放相關(guān)工作;完成“高端人才支持計(jì)劃”修訂，啟動(dòng)“高端人才支持計(jì)劃”入選人員的增選工作。
9.做好秋學(xué)期教職工報(bào)到考勤、工資調(diào)整發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、到齡退休人員手續(xù)辦理等工作。
10.完成20xx年度省級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員租金補(bǔ)貼基數(shù)調(diào)整申報(bào)工作;做好20xx年績(jī)效工資追加發(fā)放方案測(cè)算和20xx年各部門暑期加班費(fèi)匯總審核工作。
11.做好人事檔案管理相關(guān)工作。
【工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
關(guān)于班級(jí)的工作計(jì)劃-工作計(jì)劃05-06
工作計(jì)劃11-06
工作計(jì)劃10-10
工作計(jì)劃精選09-20
工作計(jì)劃04-29
--工作計(jì)劃09-03
工作計(jì)劃08-19
工作計(jì)劃07-25