- 拓展工作計(jì)劃 推薦度：
- 拓展工作計(jì)劃 推薦度：
- 拓展部工作計(jì)劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
拓展工作計(jì)劃15篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開展新的工作了，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的拓展工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
拓展工作計(jì)劃1
轉(zhuǎn)眼間，新的學(xué)期又來了，在剛剛擔(dān)任班上的素質(zhì)拓展委員，我對(duì)素質(zhì)拓展部門的工作還不是十分的了解，深深體會(huì)到了合作的重要性，在聽到上一屆素質(zhì)拓展委員總結(jié)了上學(xué)期工作中的不足與優(yōu)點(diǎn)后，在此我對(duì)新學(xué)期的工作作出如下計(jì)劃：
一，介于上學(xué)期，我支部成員參與活動(dòng)的積極性不高，所以，在本學(xué)期的工作中，我將改進(jìn)工作方法，在每次活動(dòng)之前我將做好宣傳工作，鼓勵(lì)同學(xué)們積極投身到素質(zhì)拓展部門的建設(shè)中來。二，在活動(dòng)策劃方面，我將盡量讓同學(xué)們能夠在娛樂中學(xué)會(huì)如何面向社會(huì)，迎接挑戰(zhàn)的活動(dòng)。當(dāng)然這一系列活動(dòng)將最大限度滿足同學(xué)們所提的要求。
三，為了切實(shí)提高學(xué)生綜合素質(zhì)，在思想政治與道德修養(yǎng)、社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)、科技學(xué)術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文體藝術(shù)與身心發(fā)展、社團(tuán)活動(dòng)與社會(huì)工作、技能培訓(xùn)等方面引導(dǎo)和幫助廣大學(xué)生完善智能結(jié)構(gòu)，我將在班級(jí)內(nèi)部設(shè)立專門的意見欄，集眾人之智慧，讓同學(xué)們?cè)诮酉聛淼臅r(shí)間里增長(zhǎng)才干，拓寬知識(shí)面，完善自身。
四，在處理好班級(jí)內(nèi)部事務(wù)的同時(shí)，配合其它支部以及部門的工作也是我不可推卸的'責(zé)任之一。因此，在每次工作例會(huì)中，我將端正態(tài)度，積極為素質(zhì)拓展部門的工作積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并做好工作宣傳，積極參加理學(xué)院和各二級(jí)學(xué)院的素質(zhì)拓展工作，與其他支部成員積極配合，為理學(xué)院素質(zhì)拓展部門的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。五，在針對(duì)我院即將舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，我想提出自己的一點(diǎn)拙見，在創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的競(jìng)賽中，我們?cè)谝笸瑢W(xué)們的參賽項(xiàng)目能夠放眼未來，大膽創(chuàng)新，但是更要符合實(shí)際，不要做一些極有可能無法行得通的項(xiàng)目。對(duì)于參賽的評(píng)委也要嚴(yán)格把關(guān)，不能只是選取老師作為評(píng)委。以上就是我對(duì)于本學(xué)期的工作計(jì)劃，在過去的半年里，我知道自己做的不夠好，未給我院素質(zhì)拓展部門工作的順利進(jìn)展做出最大努力，在接下來的這幾個(gè)月里，我一定按照我的計(jì)劃努力進(jìn)取。
拓展工作計(jì)劃2
一、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，目前深刻體會(huì)到我們公司開發(fā)的產(chǎn)品和開展的業(yè)務(wù)涉及到很多關(guān)于國(guó)家政策、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、金融等諸多方面的常識(shí)，這些知識(shí)掌握熟練度和理解程度的深淺，直接關(guān)系到和高端客戶溝通交流時(shí)，給予對(duì)方專業(yè)度強(qiáng)弱、信息量大小、可信度高低、合作傾向性強(qiáng)弱等指標(biāo)的影響。因此我希望自己利用業(yè)余時(shí)間多進(jìn)行自我完善。同時(shí)也希望公司方面加強(qiáng)這些方面的專業(yè)性培訓(xùn)，強(qiáng)化我司在客戶心中的`良好形象，為日后開展工作打好基礎(chǔ)。
二、產(chǎn)品定位與市場(chǎng)拓展
1.核心產(chǎn)品：信構(gòu)主體信用評(píng)級(jí)、合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)系統(tǒng)
目標(biāo)客戶：國(guó)有、民營(yíng)、外資、合資及其他性質(zhì)的企事業(yè)單位
拓展模式：與商務(wù)部和國(guó)資委共同組織開展行業(yè)信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)商會(huì)協(xié)會(huì)（180余家）合作，主導(dǎo)或協(xié)同行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)會(huì)員企業(yè)進(jìn)行深度挖掘及大力推廣。
2.核心產(chǎn)品：授信決策支持系統(tǒng)
目標(biāo)客戶：商業(yè)銀行、擔(dān)保公司、投資公司、財(cái)務(wù)公司；拓展模式：
1)客戶端付費(fèi)模式：
2)委托批量付費(fèi)模式：
3.核心產(chǎn)品：企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)
目標(biāo)客戶：大中型集團(tuán)企業(yè)
拓展模式：嘗試與我司合作參與主體評(píng)級(jí)的行業(yè)協(xié)會(huì)，通過和協(xié)會(huì)溝通交流我司該款產(chǎn)品，與協(xié)會(huì)內(nèi)10強(qiáng)或100強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行推廣。
三、分工與量化
1.分工：目前公司業(yè)務(wù)拓展部全體業(yè)務(wù)拓展人員以公司產(chǎn)品（主體信用評(píng)級(jí)、合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)、授信決策支持系統(tǒng)）為主推產(chǎn)品，對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、商業(yè)銀行、擔(dān)保公司、投資公司進(jìn)行推廣。目標(biāo)客戶名錄由張總進(jìn)行劃分，由個(gè)人進(jìn)行負(fù)責(zé)。
2.量化：
1)行業(yè)協(xié)會(huì)：14家
2)擔(dān)保公司：31家
3)財(cái)務(wù)公司：6家
4)投資公司：18家
四、工作內(nèi)容
1.前期拓展：負(fù)責(zé)與各類目標(biāo)客戶接觸、交流，取得市場(chǎng)寶貴信息并推廣我司產(chǎn)品，最終達(dá)成合作目的；地址：北京市朝陽區(qū)金桐西路10號(hào)遠(yuǎn)洋光華國(guó)際大廈AB座7層郵編：xxx電話：xxx傳真：xxx網(wǎng)址：xxx
2.中期跟進(jìn)：對(duì)有明顯合作意向的客戶進(jìn)行深度挖掘和溝通，并整合公司產(chǎn)品，進(jìn)行資源整合性營(yíng)銷。
3.后期維護(hù)：對(duì)于已合作的協(xié)會(huì)客戶，對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)會(huì)員單位落實(shí)參與各項(xiàng)產(chǎn)品參評(píng)。
地址：北京市朝陽區(qū)金桐西路10號(hào)遠(yuǎn)洋光華國(guó)際大廈AB座7層郵編：xxxx電話：xxx傳真：xxx網(wǎng)址：xxx
拓展工作計(jì)劃3
第一，加強(qiáng)聯(lián)系
這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與校外商家的聯(lián)系。
1.外部部門的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期和持續(xù)的。平時(shí)密切關(guān)注一些與學(xué)生相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。
2.在學(xué)生中開展調(diào)查，了解學(xué)生的興趣和共同需求，在兩者結(jié)合的基礎(chǔ)上與學(xué)生和贊助商進(jìn)行雙向溝通。
3.外聯(lián)部可以牽頭組織一些活動(dòng)，比如組織對(duì)一些知名廠商的聯(lián)系訪問，聯(lián)系社會(huì)知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行一些符合法學(xué)院特點(diǎn)的互動(dòng)講座，邀請(qǐng)廠商講述成功經(jīng)驗(yàn)，舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展覽等。，并激勵(lì)其他部門積極參與協(xié)作，爭(zhēng)取廠商的支持和贊助。
4.做好和一些企業(yè)的直接接觸，做好每一次贊助活動(dòng)，貼近學(xué)生生活
5.我們系應(yīng)該尋找潛在的贊助商來支持和贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，以便建立和保持友好的合作關(guān)系。做好學(xué)生事務(wù)，為學(xué)院活動(dòng)提供資金支持，發(fā)揮學(xué)院品牌，樹立學(xué)校在社會(huì)上的良好形象，對(duì)我們學(xué)院很有幫助。
6.做好實(shí)習(xí)基地的前期工作，建立完善的客戶資料檔案，與客戶保持友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的任務(wù)，需要日積月累才能擁有完美的數(shù)據(jù)。這項(xiàng)工作雖然難度很大，但對(duì)我們系乃至學(xué)院的.外聯(lián)工作有著重要的意義。我們將圍繞這項(xiàng)工作，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。這項(xiàng)工作的具體計(jì)劃尚未商定。
第二，擴(kuò)大影響
所謂擴(kuò)大影響，主要是指以豐富學(xué)生的課余生活，拓展學(xué)生的視野，加強(qiáng)學(xué)生與學(xué)院之間的聯(lián)系和溝通為目的，以彰顯我們學(xué)院的高雅，擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力。
1、展示風(fēng)格——抓住一切機(jī)會(huì)展示自己。主要通過加強(qiáng)交流活動(dòng)。我們舉辦自己的活動(dòng)時(shí)，邀請(qǐng)其他院校的社區(qū)干部觀看，對(duì)方舉辦活動(dòng)時(shí)，我們派人參觀學(xué)習(xí)。
2.擴(kuò)大影響力——主要通過我校自身成功舉辦大型活動(dòng)，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響力；或者，以我們學(xué)院牽頭的形式，我們可以和其他學(xué)院或?qū)W校一起組織活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
3.結(jié)合法學(xué)院的特點(diǎn)，對(duì)有意合作的廠商和企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，并會(huì)同信息部充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會(huì)網(wǎng)站以虛擬的方式獲取并組合所有需要的合作信息，以此吸引創(chuàng)意獨(dú)特、優(yōu)秀的贊助商。
第三，做好幫扶工作
做好醫(yī)院救助是本科室的日常工作。
1、協(xié)助學(xué)院各部門做好各項(xiàng)工作，確保醫(yī)院其他部門需要開展的活動(dòng)。這個(gè)項(xiàng)目還需要根據(jù)學(xué)院的活動(dòng)計(jì)劃對(duì)不同的活動(dòng)做更詳細(xì)的內(nèi)容安排。
2.在學(xué)院舉辦活動(dòng)時(shí)，要認(rèn)真做好聯(lián)系和接待客人的工作，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。具體工作包括:聯(lián)系客人確定到達(dá)時(shí)間和地點(diǎn)、派工作人員接待、安排座位、后勤服務(wù)等。、或通知演出的相關(guān)事宜等。
3.要加強(qiáng)與醫(yī)院其他部門的聯(lián)系和溝通，以便更好地在工作中相互配合，共同為學(xué)生服務(wù)。
第四，部門內(nèi)部工作
1、制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守制度。比如外出聯(lián)系工作，要先做好工作計(jì)劃，回學(xué)校后要及時(shí)總結(jié)匯報(bào)，千萬不要私下接觸任何活動(dòng)。
2.本部門成員的定期培訓(xùn)活動(dòng)。
拓展工作計(jì)劃4
1）、5月：
A、10日前落實(shí)寫字樓選址事宜。
B、25日前寫字樓裝修必須完工，著手安排投放6月份的《時(shí)尚先生》廣告。
C、28日（星期一）招聘廣告的投放工作。(重點(diǎn)招聘產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，拓展經(jīng)理)
D、30日前安排出差拜訪重點(diǎn)客戶，跟進(jìn)d秋冬店的拓展事宜。
2）、6月：
A、10日前開發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。
B、20日前完成有關(guān)品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。
C、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。
D、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。
3）、7月：
A、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況，作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開發(fā)的主題。
B、15日前著手完成安排設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函的事宜。
C、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作，與開發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜。
D、31日前邀請(qǐng)函必須到位，初步統(tǒng)計(jì)意向性客戶將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開發(fā)部做為開發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù)。
4）、8月：
A、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會(huì)所有邀請(qǐng)函。（初步定8月26-28日三天為訂貨會(huì)時(shí)間）。
B、15前初步統(tǒng)計(jì)參加訂貨會(huì)的人數(shù)。
C、20日前06秋冬樣板必須到位，做好有關(guān)樣板篩選工作。
E、23日前落實(shí)訂貨會(huì)的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時(shí)的拓展情況作出宏觀調(diào)整。
F、26-28日三天召開08春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。
5）、9月：
A、5日前統(tǒng)計(jì)出有關(guān)訂單的相關(guān)資料，同時(shí)做好有訂貨會(huì)的.總結(jié)工作。
B、15日前落實(shí)客戶訂金事宜。
C、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強(qiáng)的新客戶。
D、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作。
6）、10月：
A、10日前規(guī)劃好召開08春夏產(chǎn)品補(bǔ)充訂貨會(huì)。（初步定11月18-20日三天為補(bǔ)充訂貨會(huì)時(shí)間）
B、15前完成投放08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì)的所有邀請(qǐng)函。
C、22日前繼續(xù)重點(diǎn)拓展新客戶。
D、30日前落實(shí)有秋冬新店開張的相關(guān)事宜。
7）、11月：
A、10日前落實(shí)有關(guān)補(bǔ)充訂貨會(huì)的回執(zhí)情況。
B、18-20日根據(jù)有關(guān)情況重新召開08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì)。
C、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜。
D、30日前因應(yīng)補(bǔ)充訂貨會(huì)情況對(duì)大貨進(jìn)行宏觀的調(diào)整。
8）、12月：
A、15日前做好06年的工作總結(jié)。
B、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃。
C、25日前落實(shí)有關(guān)新店開張裝修事宜。
D、30日前完成全國(guó)加盟客戶的考察工作。
拓展工作計(jì)劃5
一是保證部門內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場(chǎng)地、物品、服裝的后勤需求。這項(xiàng)工作是本部門的日常工作。
第二:與其他高校發(fā)展友好關(guān)系，通過與其他高校的接觸與交流，將其他高校的特色引入我校，將我校的特色工作延伸到其他高校，豐富學(xué)生的'課外生活，拓展學(xué)生的視野，加強(qiáng)高校學(xué)生之間的聯(lián)系與交流。
第三，我們部門應(yīng)該尋找潛在的贊助商來支持和贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，以便建立和保持友好的合作關(guān)系。這對(duì)我們系做好學(xué)生工作，樹立品牌，樹立良好的社會(huì)形象很有幫助。
第五，要跟上學(xué)院的步伐，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，從社會(huì)上引進(jìn)一些信息知識(shí)，比如邀請(qǐng)外部專家在我院舉辦座談會(huì)，讓學(xué)生有機(jī)會(huì)了解和接觸社會(huì)，提高我院學(xué)生的素質(zhì)，使我院的教學(xué)工作達(dá)到一個(gè)新的水平。
第六，建立完善的客戶資料檔案，保持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的任務(wù)，需要日積月累才能擁有完美的數(shù)據(jù)。這項(xiàng)工作雖然難度很大，但對(duì)我們系乃至學(xué)院的外聯(lián)工作有著重要的意義。我們將圍繞這項(xiàng)工作，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。
第七:制定完整的部門規(guī)章制度，要求部門人員嚴(yán)格遵守制度。比如外出聯(lián)系工作，要先做好工作計(jì)劃，下班回學(xué)校后要及時(shí)做好總結(jié)和匯報(bào)，千萬不要私下接觸任何活動(dòng)。以上是我們對(duì)外部門的規(guī)劃和構(gòu)想，還有很多不足。我們將在實(shí)踐中充分發(fā)揮外部部門靈活的工作方法，忠實(shí)務(wù)實(shí)地依靠部門的日常工作。協(xié)助團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)以開拓精神和明確的新思路推廣學(xué)院品牌。真誠做好與各單位各部門的聯(lián)絡(luò)工作。努力讓現(xiàn)在的外事部門在過去的成績(jī)上上一層樓。
拓展工作計(jì)劃6
素質(zhì)拓展部在新的學(xué)期主要負(fù)責(zé)班級(jí)考核，活動(dòng)考核以及學(xué)院全體同學(xué)的素質(zhì)拓展分?jǐn)?shù)的認(rèn)證工作。素質(zhì)拓展部是學(xué)生團(tuán)總支委員會(huì)的一部分，是推動(dòng)團(tuán)學(xué)工作不可忽視的力量，其根本宗旨是服務(wù)于我院的全體師生，其性質(zhì)決定了其指導(dǎo)思想，我們?nèi)魏位顒?dòng)的開展必須圍繞團(tuán)總支委員會(huì)的意旨進(jìn)行。
對(duì)于xx級(jí)新同學(xué)，首先做好宣傳工作。這是每年第一學(xué)期的常規(guī)工作，目的在于使新年級(jí)同學(xué)更加深刻的了解素質(zhì)拓展，在思想政治與道德修養(yǎng)、社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)、科技學(xué)術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文體藝術(shù)與身心發(fā)展、社團(tuán)活動(dòng)與社會(huì)工作、技能培訓(xùn)六個(gè)方面引導(dǎo)和幫助廣大xx級(jí)同學(xué)完善智能結(jié)構(gòu)，使其深入了解各個(gè)方面的含義，結(jié)合大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃，找到自己感興趣的方向，重點(diǎn)發(fā)展。
一、班級(jí)考核（即新修訂的優(yōu)秀班集體評(píng)選辦法）
通過我部對(duì)學(xué)院各班素質(zhì)拓展檔案進(jìn)行的分析，發(fā)現(xiàn)了如下情況應(yīng)予以改進(jìn)
1、各班檔案填寫錯(cuò)誤嚴(yán)重，部分活動(dòng)填寫到了錯(cuò)誤的項(xiàng)目。
2、檔案中“偏科”現(xiàn)象嚴(yán)重，06級(jí)的同學(xué)科技創(chuàng)新和技能培訓(xùn)一欄的活動(dòng)較多，文化藝術(shù)一覽活動(dòng)較少，07、08級(jí)同學(xué)則相反。
根據(jù)以上情況，在綜合測(cè)評(píng)即將來臨之際，素質(zhì)拓展部確定下一步工作重點(diǎn)如下：
1、積極組織班級(jí)素質(zhì)拓展檔案的分析，針對(duì)每個(gè)班級(jí)和班級(jí)內(nèi)每個(gè)同學(xué)的不同情況，作出分析總結(jié)，并與該班素質(zhì)拓展委員協(xié)商，制定本班的計(jì)劃。
2、針對(duì)機(jī)電學(xué)院各班分?jǐn)?shù)情況與學(xué)院學(xué)生會(huì)、學(xué)生團(tuán)總支委員會(huì)各部門協(xié)商多組織一些檔案中各班活動(dòng)數(shù)目普遍較少的一欄中的活動(dòng)。
3、加強(qiáng)與分?jǐn)?shù)較少班級(jí)的交流，組織針對(duì)分?jǐn)?shù)較少的班級(jí)素質(zhì)拓展委員的培訓(xùn)。加強(qiáng)他們對(duì)制度的了解。
4、針對(duì)各班不同同學(xué)進(jìn)行分析，幫助各班進(jìn)行對(duì)分?jǐn)?shù)低的同學(xué)的教育，增加他們的活動(dòng)參與積極性。
二、活動(dòng)考核
在新學(xué)期開始，結(jié)合項(xiàng)目化申報(bào)書，把該學(xué)期所要舉辦的活動(dòng)名單全部下發(fā)給每個(gè)班級(jí)。并且切實(shí)做好活動(dòng)的質(zhì)量考核，具體辦法是前期預(yù)期效果（即成立評(píng)議小組由各班素質(zhì)拓展委員組成，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)打分，先評(píng)審標(biāo)書，再針對(duì)活動(dòng)的開展預(yù)期效果），中期現(xiàn)場(chǎng)打分，后期問卷調(diào)查。
1、校級(jí)活動(dòng)：
機(jī)電學(xué)院各班以個(gè)人身份參加其它學(xué)院組織的校級(jí)活動(dòng)的，在活動(dòng)后要及時(shí)聯(lián)系素質(zhì)拓展部干事，向干事出示活動(dòng)參加證明及獲獎(jiǎng)證明，或在月末素質(zhì)拓展班級(jí)檔案認(rèn)證時(shí)將活動(dòng)參與證明及獲獎(jiǎng)證明復(fù)印件交于班級(jí)團(tuán)支書，由團(tuán)支書將證明與班級(jí)素質(zhì)拓展檔案一起上交素質(zhì)拓展部。
2、院級(jí)活動(dòng)：
學(xué)院組織的活動(dòng)或校級(jí)活動(dòng)由本院某一部門承辦的，由學(xué)院相應(yīng)部門在活動(dòng)前通知素質(zhì)拓展部，素質(zhì)拓展部派干事與紀(jì)檢部一起進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)結(jié)束后活動(dòng)組織部門將活動(dòng)參與者名單及獲獎(jiǎng)?wù)呙麊我运刭|(zhì)拓展活動(dòng)小結(jié)表的形式交至素質(zhì)拓展部。素質(zhì)拓展部將確定活動(dòng)性質(zhì)、活動(dòng)參與者名單并及時(shí)通知各班，便于各班填寫素質(zhì)拓展檔案。
3、班級(jí)活動(dòng)：
各班在班級(jí)活動(dòng)舉辦前去素質(zhì)拓展部干事處領(lǐng)取素質(zhì)拓展活動(dòng)班級(jí)審核總結(jié)表，由干事記錄活動(dòng)的舉辦地點(diǎn)、時(shí)間、活動(dòng)參與者范圍，并記錄領(lǐng)表日期由領(lǐng)表者與干事簽字，便于干事對(duì)活動(dòng)進(jìn)行檢查，活動(dòng)后該班級(jí)將表填寫完上交相應(yīng)干事處。
三、學(xué)生素質(zhì)拓展分?jǐn)?shù)認(rèn)證
機(jī)電學(xué)院學(xué)生團(tuán)總支委員會(huì)素質(zhì)拓展部設(shè)立素質(zhì)拓展認(rèn)證中心負(fù)責(zé)對(duì)班級(jí)素質(zhì)拓展檔案的認(rèn)證工作，學(xué)期末素質(zhì)拓展部視認(rèn)證中心成員工作情況在班級(jí)素質(zhì)拓展檔案中志愿服務(wù)一欄對(duì)中心成員進(jìn)行加分。素質(zhì)拓展部依據(jù)各班活動(dòng)申報(bào)情況每半月對(duì)各班活動(dòng)情況、分?jǐn)?shù)情況反饋一次。機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展認(rèn)證中心每月月末對(duì)當(dāng)月各班的素質(zhì)拓展活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)證，若沒有特別通知，每月月末28號(hào)各班素質(zhì)拓展委員將班級(jí)素質(zhì)拓展檔案送至素質(zhì)拓展部，檔案不交的班級(jí)當(dāng)月不予認(rèn)證。
1、素質(zhì)拓展班級(jí)檔案由本班團(tuán)支書和宣傳兼素質(zhì)拓展委員共同負(fù)責(zé)填寫，請(qǐng)明確素質(zhì)拓展班級(jí)檔案應(yīng)填寫的內(nèi)容，詳見學(xué)生手冊(cè)，活動(dòng)分好類別填寫，不允許一個(gè)項(xiàng)目多類別填寫。
2、班級(jí)測(cè)評(píng)項(xiàng)目中請(qǐng)各班如實(shí)填寫，以免對(duì)本班造成不良影響。對(duì)于某班自己舉辦的`活動(dòng)，請(qǐng)注明班、院、校級(jí)，舉辦活動(dòng)前要與我部聯(lián)系，我部將派人監(jiān)督活動(dòng)舉辦狀況�；顒�(dòng)后請(qǐng)教我部一項(xiàng)活動(dòng)參加人員名單，并注明活動(dòng)策劃、組織、參加等類別，由團(tuán)支書、宣傳兼素質(zhì)拓展委員和我部參加人員的簽字。對(duì)于某班以班級(jí)為單位取得的榮譽(yù)、參加的活動(dòng)可自行寫上，我部會(huì)在學(xué)生會(huì)和輔導(dǎo)員處核實(shí)。
3、對(duì)于同學(xué)填寫的活動(dòng)項(xiàng)目需要本班或?qū)W生會(huì)提供證明材料，達(dá)不到認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的我部將在認(rèn)定中將此項(xiàng)用黑筆劃去，本班團(tuán)支書和宣傳兼素質(zhì)拓展委員也可在初審中自行劃去；若某同學(xué)虛報(bào)活動(dòng)項(xiàng)目我部查實(shí)后將用紅筆劃去，并記錄備案，此同學(xué)如果本學(xué)年積累三次（或三次以上）紅線，我部會(huì)報(bào)給輔導(dǎo)員，明年在綜合測(cè)評(píng)中將對(duì)其誠信低分處理；若某班有五人（或五人以上）出現(xiàn)紅線，我部將聯(lián)和學(xué)生會(huì)其它部門與輔導(dǎo)員交涉取消該班明年優(yōu)良學(xué)風(fēng)班及先進(jìn)班集體的競(jìng)選資格。
4、在本學(xué)期末，我部會(huì)計(jì)算全院各班的平均分，對(duì)于同年級(jí)分?jǐn)?shù)最低的（或最高的）三個(gè)班提出低分警告（或高分表揚(yáng)），在團(tuán)總支宣傳欄上提出通報(bào)批評(píng)（或表揚(yáng)），并在素質(zhì)拓展班級(jí)檔案班級(jí)測(cè)評(píng)中注明。
5、對(duì)于在素質(zhì)拓展中表現(xiàn)突出的（如素質(zhì)拓展分?jǐn)?shù)很高、在某項(xiàng)重大活動(dòng)中有突出表現(xiàn)、督促同學(xué)提高素質(zhì)拓展分?jǐn)?shù)等），我部會(huì)在綜合測(cè)評(píng)公示全院素質(zhì)拓展成績(jī)時(shí)，另附一頁表揚(yáng)。同時(shí)對(duì)于一些無心素質(zhì)拓展的同學(xué)，我部會(huì)將全院同年級(jí)分?jǐn)?shù)最低的二十名同學(xué)提出低分警告，公示在團(tuán)總支公告欄上。
6、請(qǐng)各班宣傳兼素質(zhì)拓展委員每月２5日將本班素質(zhì)拓展班級(jí)檔案交于我部，請(qǐng)送到梅二608宿舍白冰收，或交于我部干事手中由他專送過來。送來時(shí)請(qǐng)用鉛筆算好本班所有同學(xué)的素拓分?jǐn)?shù)，寫在每位同學(xué)頁頂端，有不合適的我部再作改動(dòng)。最后的頁頂綜合測(cè)評(píng)素拓分?jǐn)?shù)表達(dá)為連加總式，如１６＋１４＋１０＋５＋．．．＋＝５０，嚴(yán)禁在各時(shí)間段內(nèi)改動(dòng)。
7、實(shí)行素質(zhì)拓展分?jǐn)?shù)的亮化，每月公布一次班級(jí)素質(zhì)拓展分排名。
以上便是素質(zhì)拓展部工作計(jì)劃，存在不足之處，我們會(huì)結(jié)合以后的工作不斷完善。我們將以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，為機(jī)電學(xué)院的學(xué)生工作貢獻(xiàn)我部的力量。
拓展工作計(jì)劃7
市場(chǎng)部組織架構(gòu)
一,人員架構(gòu):
市場(chǎng)部崗位職責(zé)
一、市場(chǎng)部總監(jiān)直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
市場(chǎng)部助理市場(chǎng)部經(jīng)理市場(chǎng)部總監(jiān)市場(chǎng)部拓展專員
二、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作的安排、總結(jié)及監(jiān)督；
三、根據(jù)公司的目標(biāo)計(jì)劃，制定市場(chǎng)部工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
四、負(fù)責(zé)公司拓展的業(yè)務(wù)范圍包括：
1.項(xiàng)目銷售代理；
2.項(xiàng)目策劃：市場(chǎng)調(diào)研/項(xiàng)目開發(fā)評(píng)估及經(jīng)濟(jì)分析/營(yíng)銷策劃/
商業(yè)定位；
3.營(yíng)銷顧問；
4.項(xiàng)目代銷；
5.項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)；
6.項(xiàng)目招商代理；
五、負(fù)責(zé)新市場(chǎng)及所跟蹤或洽談項(xiàng)目的評(píng)估分析，并向總經(jīng)辦提交
相關(guān)評(píng)估報(bào)告，負(fù)責(zé)配合公司評(píng)估小組對(duì)項(xiàng)目及新市場(chǎng)進(jìn)行深入評(píng)估，為公司決策提供準(zhǔn)確的理論依據(jù)。
六、負(fù)責(zé)與開發(fā)商的前期跟蹤、中期洽談、簽約、進(jìn)場(chǎng)協(xié)助及后期
回款協(xié)調(diào)工作。
七、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)專員的組織、指導(dǎo)、培訓(xùn)、幫帶工作。
八、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息匯總及整理工作，將拓展客戶及時(shí)準(zhǔn)確的按等級(jí)
分類建檔、存檔；
九、依照及時(shí)跟進(jìn)原則，制定客戶跟蹤計(jì)劃，協(xié)助并監(jiān)督市場(chǎng)專員
的客戶跟進(jìn)工作，幫助市場(chǎng)專員有效的解決跟進(jìn)工作中的'問題，及時(shí)向總經(jīng)辦回報(bào)工作情況，定時(shí)定期向公司提交工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。
十、負(fù)責(zé)提供新項(xiàng)目前期策劃所需的開發(fā)商企業(yè)及項(xiàng)目有關(guān)資料。
十一、按照公司規(guī)定，配合財(cái)務(wù)部門做好市場(chǎng)部人員績(jī)效獎(jiǎng)金的
統(tǒng)計(jì)工作。
十二、負(fù)責(zé)公司臨時(shí)安排的其他工作。市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé):
配合市場(chǎng)部總監(jiān)的工作,分擔(dān)工作步驟.市場(chǎng)部助理崗位職責(zé):
配合各個(gè)部門的工作,及時(shí)反映給市場(chǎng)經(jīng)理及市場(chǎng)總監(jiān),完成上級(jí)安排的所有工作.
拓展工作計(jì)劃8
1）、20xx年5月：
A、10日前落實(shí)寫字樓選址事宜。
B、25日前寫字樓裝修必須完工，著手安排投放6月份的《時(shí)尚先生》廣告。
C、28日（星期一）招聘廣告的投放工作。(重點(diǎn)招聘產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，拓展經(jīng)理)
D、30日前安排出差拜訪重點(diǎn)客戶，跟進(jìn)秋冬店的拓展事宜。
2）、20xx年6月：
A、10日前開發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。
B、20日前完成有關(guān)品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。
C、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。
D、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的.指引。
3）、20xx年7月：
A、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況，作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開發(fā)的主題。
B、15日前著手完成安排設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函的事宜。
C、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作，與開發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜。
D、31日前邀請(qǐng)函必須到位，初步統(tǒng)計(jì)意向性客戶將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開發(fā)部做為開發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù)。
4）、20xx年8月：
A、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會(huì)所有邀請(qǐng)函。（初步定8月26-28日三天為訂貨會(huì)時(shí)間）。
B、15前初步統(tǒng)計(jì)參加訂貨會(huì)的人數(shù)。
C、20日前06秋冬樣板必須到位，做好有關(guān)樣板篩選工作。
E、23日前落實(shí)訂貨會(huì)的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時(shí)的拓展情況作出宏觀調(diào)整。
F、26-28日三天召開08春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。
5）、20xx年9月：
A、5日前統(tǒng)計(jì)出有關(guān)訂單的相關(guān)資料，同時(shí)做好有訂貨會(huì)的總結(jié)工作。
B、15日前落實(shí)客戶訂金事宜。
C、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強(qiáng)的新客戶。
D、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作。
6）、20xx年10月：
A、10日前規(guī)劃好召開08春夏產(chǎn)品補(bǔ)充訂貨會(huì)。（初步定11月18-20日三天為補(bǔ)充訂貨會(huì)時(shí)間）
B、15前完成投放08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì)的所有邀請(qǐng)函。。
C、22日前繼續(xù)重點(diǎn)拓展新客戶。
D、30日前落實(shí)有秋冬新店開張的相關(guān)事宜。
7）、20xx年11月：
A、10日前落實(shí)有關(guān)補(bǔ)充訂貨會(huì)的回執(zhí)情況。
B、18-20日根據(jù)有關(guān)情況重新召開08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì)。
C、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜。
D、30日前因應(yīng)補(bǔ)充訂貨會(huì)情況對(duì)大貨進(jìn)行宏觀的調(diào)整。
8）、20xx年12月：
A、15日前做好06年的工作總結(jié)。
B、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃。
C、25日前落實(shí)有關(guān)新店開張裝修事宜。
D、30日前完成全國(guó)加盟客戶的考察工作。
拓展工作計(jì)劃9
一、工作背景
外聯(lián)部門的主要工作是獲得贊助，解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問題。對(duì)于一個(gè)群體來說，資金是每個(gè)部門活動(dòng)的基礎(chǔ)。在這個(gè)層面上，外語系的工作好壞，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作影響很大。外聯(lián)部和其他部門一樣，是一個(gè)隸屬于學(xué)生會(huì)的協(xié)調(diào)部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各部門和主席團(tuán)的配合和支持。同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門和主席組的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常開展。值此對(duì)外部門的新小組成立之際，首先起草一份新的`工作計(jì)劃:
二.主要工作內(nèi)容
1.外部部門的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期和持續(xù)的。平時(shí)密切關(guān)注一些與學(xué)生相關(guān)的廠商，發(fā)現(xiàn)潛在贊助商對(duì)潛在贊助商合作意向的洞察，及時(shí)收集信息。在學(xué)生中開展調(diào)查，了解學(xué)生的興趣和共同需求，在兩者結(jié)合的基礎(chǔ)上與學(xué)生和贊助商進(jìn)行雙向溝通。
2.外事部可以牽頭一些活動(dòng)，爭(zhēng)取商家的支持和贊助三月和三月，我們學(xué)院舉行了一次籃球比賽。我們外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)從學(xué)校門店(聯(lián)通，移動(dòng)~)拉贊助(帳篷，橫幅)。
4.以后學(xué)院舉辦大型活動(dòng)，外語系會(huì)出去拉贊助。一方面，它可以為共青團(tuán)學(xué)生提供資金，鍛煉我們的溝通和工作能力。
5.這學(xué)期我們外事處會(huì)組織一個(gè)和其他院校的聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)，具體的事情再討論。
三、關(guān)于部?jī)?nèi)自身建設(shè)
1.部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)化，方式不同。策劃組:是開展什么活動(dòng)或者擬定前期贊助計(jì)劃。外聯(lián)組:主要負(fù)責(zé)與外界的聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)和贊助。
2.外聯(lián)團(tuán)隊(duì)在緊急情況下要有一定的南昌本地廠家信息；平時(shí)策劃組手里要有各種已形成的策劃方案，可以用于廠商的不同活動(dòng)和合作方案。
3.部門干部定期召開小型會(huì)議，明確分工。
4.專心做好每學(xué)期的活動(dòng)，迎新晚會(huì)，元旦節(jié)目等等！努力把機(jī)械學(xué)院的品牌活動(dòng)推向全院活動(dòng)的前沿。
5.與學(xué)生會(huì)其他部門保持良好的關(guān)系，使外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。
四.摘要
外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)與外界的橋梁，是學(xué)生會(huì)建立對(duì)外形象的窗口，是與其他機(jī)構(gòu)的紐帶。
如果說學(xué)生會(huì)是整個(gè)大學(xué)生的代表，那么學(xué)生會(huì)的外聯(lián)部門就是全校學(xué)生和學(xué)生“進(jìn)”“出”和對(duì)外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會(huì)從這里走出去，和各個(gè)醫(yī)院有“密切接觸”；學(xué)生也將從這里進(jìn)來，融入我們的生活，參與我們的活動(dòng)，體驗(yàn)我們的精彩經(jīng)歷。
拓展工作計(jì)劃10
本學(xué)年在團(tuán)總支老師的具體指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，充分發(fā)揮“立足同學(xué)、服務(wù)同學(xué)”的要領(lǐng)，在廣大同學(xué)的積極參與下和部門成員的共同努力下，不斷拓寬工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方法，整體上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃，并取得了顯著的成績(jī)，現(xiàn)就將工作總結(jié)如下：
一、思想教育，落實(shí)宣傳工作
開學(xué)初。他們對(duì)大學(xué)生素質(zhì)拓展毫無概念。先介紹了素質(zhì)拓展活動(dòng)的意義，主要內(nèi)容、步驟、實(shí)施辦法；在團(tuán)干部書記基本了解后，進(jìn)一步有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳，發(fā)動(dòng)。而后召開素質(zhì)拓展學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，鼓勵(lì)大家積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來。
二、量化考核，登記入冊(cè)
為了素質(zhì)拓展活動(dòng)的實(shí)效性，對(duì)每一項(xiàng)認(rèn)證的實(shí)施都有專人考核，記錄。各班團(tuán)支書作為本班的第一責(zé)任人，對(duì)每個(gè)人的活動(dòng)，得分要了如指掌。本部門根據(jù)各支團(tuán)支部的統(tǒng)一上報(bào)，在核實(shí)無誤后入檔，并作為向?qū)W院申報(bào)認(rèn)證的依據(jù)。
三、配合大學(xué)生素質(zhì)拓展中心，做好《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》的認(rèn)證。
為了培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人力資源開發(fā)，尤其是青年人力資源開發(fā)的迫切需要，服務(wù)學(xué)校素質(zhì)教育的全面實(shí)施，適應(yīng)廣大青年學(xué)生成長(zhǎng)成材，就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要。我校專門成立了實(shí)施大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃的組織機(jī)構(gòu)，我部門為了密切配合學(xué)院這一計(jì)劃的實(shí)行，進(jìn)行了系統(tǒng)的全面的規(guī)劃：
1、在新生入學(xué)及每次認(rèn)證前期做好證書填寫的宣傳工作如：組織全校各班的團(tuán)支書召開素質(zhì)拓展證書填寫要求的會(huì)議；對(duì)09級(jí)新生進(jìn)行素質(zhì)拓展證書的學(xué)習(xí)；下發(fā)素質(zhì)拓展證書的填寫通知等。制定詳細(xì)的課件，對(duì)證書填寫注意事項(xiàng)做出相當(dāng)?shù)囊�。�?duì)我校實(shí)施大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃以及我們部門都起到了良好的宣傳效果。
2、加強(qiáng)同各系部之間的聯(lián)系，有便于工作的正常開展。如：每周星期二中午召開各系信息部負(fù)責(zé)人會(huì)議；每月月底收集各系的活動(dòng)菜單；認(rèn)證后對(duì)各系的認(rèn)證情況進(jìn)行總結(jié)等。這樣不但有利的督促各系信息部完成好素質(zhì)拓展工作，也能及時(shí)收到各系反饋的信息，便于校拓展部不斷的創(chuàng)新、完善。
四、思想政治與道德素養(yǎng)
一學(xué)年里在院黨校學(xué)習(xí)中，均取得了不錯(cuò)的'成績(jī)。由本部門和社團(tuán)部共同組織的“大雪無情人有情”蘭州理工大學(xué)計(jì)算機(jī)與通信學(xué)院募捐中，籌集善款三千余元。不但幫助了災(zāi)民。同時(shí)從交際面提高我院學(xué)生的思想素質(zhì)。
五、配合院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的日常工作
作為院團(tuán)委這個(gè)大家庭里的一分子，我們理應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，完成好院團(tuán)委的每一項(xiàng)工作，如：配合組織部組織召開全校學(xué)生干部培訓(xùn)會(huì)議，維持好會(huì)場(chǎng)紀(jì)律等；校組織部組織的“三下鄉(xiāng)”捐衣服活動(dòng)，幫助整理衣服，并清潔包裝好衣服；配合學(xué)生處做好20xx級(jí)新生迎新工作，本部門所有成員，按需分配到學(xué)院各個(gè)機(jī)構(gòu)參加了迎新工作；配合院團(tuán)委廣播站組織20xx年慶國(guó)慶暨迎新文藝晚會(huì)；；開展招新活動(dòng)，招收了五名新干事，為團(tuán)組織注入了新的血液；在學(xué)校迎評(píng)期間，幫助整理了院團(tuán)委學(xué)生處整理了迎評(píng)的相關(guān)資料；積極參加了雙代會(huì)，并且為雙代會(huì)做了一系列的準(zhǔn)備工作等等。這些工作，有利于團(tuán)委及學(xué)生會(huì)工作更好的開展，更好的做到服務(wù)同學(xué)服務(wù)學(xué)校。
六、社會(huì)實(shí)踐
社會(huì)實(shí)踐工作落實(shí)有效，與青年志愿者協(xié)會(huì)組織共同志愿者參與參觀獻(xiàn)血站并進(jìn)行獻(xiàn)血活動(dòng)，在參觀過程中受教育，長(zhǎng)知識(shí)，綜合能力得到快速提升。
七、科技學(xué)術(shù)、文體藝術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
我院學(xué)生雖不如藝術(shù)學(xué)院擁有許多藝術(shù)特長(zhǎng)，但學(xué)校組織的大學(xué)生藝術(shù)節(jié)樂器演奏方面同學(xué)們積極參加，本著參與就是勝利的目的與各個(gè)學(xué)院進(jìn)行比賽。
八、不斷探索、取得經(jīng)驗(yàn)
實(shí)施“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”，應(yīng)該注意統(tǒng)一品牌、協(xié)調(diào)行動(dòng)、形成合力。應(yīng)該因地、因時(shí)制宜，與學(xué)分認(rèn)證結(jié)合進(jìn)行。
九、存在的不足
1、班級(jí)中部分同學(xué)缺乏素質(zhì)拓展的正確認(rèn)識(shí)，對(duì)部門工作的開展帶來消極影響。
2、全院各班學(xué)分統(tǒng)計(jì)反映，高低分相差太大，該問題比較嚴(yán)峻。素質(zhì)拓展工作一直是院、系開展各式活動(dòng)的重點(diǎn)之一，它是一項(xiàng)特別的工作，尤其對(duì)我們以后走向社會(huì)，參加工作，與人相處各方面都有非常大的影響，現(xiàn)在社會(huì)對(duì)我們大學(xué)生的要求，不僅是能力的高低，更重要的已經(jīng)提升到素質(zhì)的高低。所以，我部門有責(zé)任和義務(wù)做好與此相關(guān)的工作。在以后的工作實(shí)踐中刊物們將會(huì)不斷的努力探索，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使部門的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善，我們相信在我們共同的努力下，我們的素質(zhì)拓展活動(dòng)將會(huì)寫書出更加華麗的篇章！
在此還要感謝團(tuán)學(xué)組織各個(gè)部鍆對(duì)本部門開展的幫助和配合！
拓展工作計(jì)劃11
新的學(xué)期，新的伙伴，新的環(huán)境。秋天本應(yīng)是一個(gè)收獲的季節(jié)，而剛剛踏進(jìn)校門的我很榮將擔(dān)任我支部本學(xué)年度的素質(zhì)拓展委員，在這個(gè)豐收的季節(jié)先播種，待到明年春暖花開之際再見成果如何。
大學(xué)的一切都是新奇而又陌生的，對(duì)于素質(zhì)拓展部門，剛開始我亦有一種陌生感，然而凡事都是從陌生到熟悉，在經(jīng)過了幾個(gè)禮拜的了解后，我對(duì)素拓部門的工作有了進(jìn)一步的了解，在稍微有了點(diǎn)信心后，我在此做出如下工作計(jì)劃：
1.作為我支部的素質(zhì)拓展委員，首先我將按時(shí)參加部門例會(huì)，不請(qǐng)假或遲到早退，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待我的工作，將上級(jí)指令及時(shí)傳達(dá)至支部各成員。
2.對(duì)于其他學(xué)院素質(zhì)拓展部門的工作我將給予最大限度的配合，鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)谡n后多參加有益于自身發(fā)展的課外活動(dòng)，拓展知識(shí)面，為以后面向社會(huì)積累一定的.知識(shí)技能，全面發(fā)展。
3.針對(duì)我院及各理學(xué)院各個(gè)支部舉辦的活動(dòng)，我們將盡我支部的全部力量給予支持，對(duì)于我支部舉辦的活動(dòng)，也將誠心邀請(qǐng)其他支部的成員參加。4.在針對(duì)我支部舉辦的素質(zhì)拓展活動(dòng)中，我將集眾人之智慧，將素質(zhì)拓展活動(dòng)辦好，盡量避免活動(dòng)多而不實(shí)的現(xiàn)象，遵循同學(xué)們的意見，讓同學(xué)們既感受家的溫暖，又了解社會(huì)的真實(shí)性。
作為一名新生，我深知自己能力有限，可能還不能將這份工作做到最好，但我堅(jiān)信，只要信心在，沒有什么不可能的。我也希望其他委員和部長(zhǎng)們能給我多多提些建議，讓我把這份工作做好。
拓展工作計(jì)劃12
一、藥業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、指導(dǎo)思想、遵循的原則及任務(wù)目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
以發(fā)展為主題，以資源優(yōu)勢(shì)為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以科技創(chuàng)新為支撐，以開發(fā)區(qū)為平臺(tái)，以招商引資為手段，堅(jiān)持“以藥興市，以藥富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、北藥種植養(yǎng)殖基地、藥材市場(chǎng)和藥業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)工程，推動(dòng)我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、產(chǎn)品系列化發(fā)展，叫響“中國(guó)北藥之鄉(xiāng)”，把建成省外敷藥基地、全國(guó)北藥種植基地、藥品流通和中藥材（品）集散地。
（二）遵循的原則
1、堅(jiān)持資源永續(xù)利用的原則。正確處理資源開發(fā)和合理保護(hù)的關(guān)系，把發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)結(jié)合起來，與生態(tài)市建設(shè)結(jié)合起來，與全面建設(shè)小康社會(huì)結(jié)合起來，促進(jìn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和資源的永續(xù)利用。
2、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則。把藥業(yè)規(guī)劃納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，突出藥業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)重點(diǎn)，分階段實(shí)施，逐步將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育成我市支柱產(chǎn)業(yè)，把建成藥業(yè)大市和藥業(yè)強(qiáng)市。
3、堅(jiān)持以政府為導(dǎo)向，企業(yè)、農(nóng)戶為主體的原則。政府扮演支持者、宏觀調(diào)控者和公共服務(wù)者角色，引導(dǎo)規(guī)范企業(yè)、北藥種植戶成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，堅(jiān)持“誰投資、誰受益”原則，建立多元化投融資機(jī)制，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量共同參與，加快藥業(yè)發(fā)展。
4、堅(jiān)持醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的原則。從實(shí)際出發(fā)，大力發(fā)展北藥名優(yōu)產(chǎn)品的同時(shí)，加快醫(yī)療器械、新型包裝材料等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，在化妝品、保健食品、食品添加劑、飼料添加劑和植物農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)方面取得新成果，形成多元化發(fā)展的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)新格局。
（三）任務(wù)目標(biāo)
1、總的目標(biāo)
�。�1）北藥生產(chǎn)。按照生態(tài)市建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，在鞏固已有藥材生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、人參、丹參、龍膽草、甘草、林蛙等具有資源優(yōu)勢(shì)、地域特點(diǎn)的道地藥材品種，進(jìn)一步擴(kuò)大藥材和藥用原材料作物種植面積。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建成一批集綜合性和專業(yè)性較強(qiáng)的北藥種植園、北藥高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、北藥良種示范園，形成以為中心，輻射周邊、帶動(dòng)全省，不同類型和種類的藥材及藥用原材料作物生產(chǎn)體系，拓展藥用動(dòng)物養(yǎng)殖領(lǐng)域，為北藥加工提供充足原料。
（2）藥材（品）加工制造。突出科技強(qiáng)企，壯大藥業(yè)企業(yè)總量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)，發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，把建成藥業(yè)大市、藥業(yè)強(qiáng)市，把我市的藥品（藥材）加工制造業(yè)建設(shè)成為體系完整、特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動(dòng)力的藥業(yè)（藥材）加工產(chǎn)業(yè)體系。
（3）藥材（品）流通貿(mào)易服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮市場(chǎng)先導(dǎo)作用，把建設(shè)成集藥材、藥品流通、監(jiān)測(cè)質(zhì)控、配送服務(wù)、信息交流、藥品博覽展示于一體的最具乃至全國(guó)特色的流通貿(mào)易服務(wù)中心。
2、階段目標(biāo)
第一階段：以gap、gmp、gsp為目標(biāo)，鋪攤子、搭架子，初步形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)為主體的'政府、企業(yè)、農(nóng)戶三贏機(jī)制，形成產(chǎn)供銷、產(chǎn)學(xué)研一體化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。建立平貝、五味子、刺五加3個(gè)品種gap生產(chǎn)基地，擴(kuò)大北藥試驗(yàn)示范研究，擴(kuò)大良種基地面積，北藥種植面積達(dá)2.1萬畝。在藥業(yè)企業(yè)已有一定實(shí)力的基礎(chǔ)上，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建藥業(yè)集團(tuán)公司。制藥企業(yè)總數(shù)達(dá)到15戶，產(chǎn)值8億元，稅收5000萬元。
三、重點(diǎn)規(guī)劃任務(wù)
2、強(qiáng)化措施，創(chuàng)建現(xiàn)代藥業(yè)工業(yè)企業(yè)體系。
一是加快醫(yī)藥工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。鼓勵(lì)制藥企業(yè)進(jìn)行改組、改造，加速產(chǎn)品升級(jí)換代，突出各自特色和優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。加快推進(jìn)現(xiàn)有藥業(yè)企業(yè)gmp改造，大力實(shí)施調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)強(qiáng)、促大等戰(zhàn)略措施，使藥業(yè)企業(yè)得到升級(jí)，加快發(fā)展。二是組建研發(fā)機(jī)構(gòu)。引導(dǎo)制藥企業(yè)自建孵化器，大力發(fā)展生物制藥和北藥研發(fā)系列產(chǎn)品，并積極進(jìn)入臨床。各企業(yè)都要做到生產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批、研發(fā)一批，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。三是鼓勵(lì)企業(yè)向科研院所、優(yōu)勢(shì)企業(yè)掛靠。積極與中國(guó)藥科大學(xué)、省中醫(yī)藥大學(xué)、省中藥研究所等藥品科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)學(xué)院校聯(lián)合掛靠，達(dá)到人才、設(shè)備共享，形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體。充分抓住國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名制藥企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張機(jī)遇，與國(guó)藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)等企業(yè)實(shí)施聯(lián)合掛靠，通過入股、合資合作、共同開發(fā)市場(chǎng)等多種形式，壯大企業(yè)規(guī)模、技術(shù)和實(shí)力。四是促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品出口。培育制藥出口企業(yè)，幫助辦理進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，企業(yè)要按照國(guó)際fdo標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，在藥品包裝、工藝、原料等方面不斷創(chuàng)新，增加出口種類和品種，要不斷與國(guó)外制藥企業(yè)進(jìn)行交流與合作，逐步打入亞洲、歐洲、非洲、北美洲市場(chǎng)，提升我市對(duì)外開放水平。五是組建藥業(yè)集團(tuán)。以建立現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，打破不同所有制界限，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)整合，推行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，產(chǎn)學(xué)研、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合，組建制藥集團(tuán)，走醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展之路，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、擴(kuò)大營(yíng)銷，全面拓展藥業(yè)流通領(lǐng)域。
一是建立北藥集散地。堅(jiān)持“誰投資、誰經(jīng)營(yíng)、誰受益”原則，以藥材公司為載體，建立北藥集散地，建立質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范藥材藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，創(chuàng)造平等交易和公平競(jìng)爭(zhēng)的良好市場(chǎng)環(huán)境。鼓勵(lì)企業(yè)、經(jīng)銷大戶到大型藥材市場(chǎng)設(shè)立窗口，不斷拓展銷地市場(chǎng)。二是培育藥品流通企業(yè)。加快配套設(shè)施建設(shè)，積極通過gsp認(rèn)證，提升企業(yè)資質(zhì)。加快企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)銷人員大專以上學(xué)歷要達(dá)到50%以上。完善銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，通過總經(jīng)銷、區(qū)域代理、終端銷售、廣告宣傳促銷、醫(yī)學(xué)專業(yè)推銷等方式，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道，提高市場(chǎng)覆蓋率。積極引進(jìn)大型藥品流通企業(yè)，鼓勵(lì)制藥企業(yè)與藥品流通企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，積極參與或融入國(guó)內(nèi)外大型藥品銷售公司，逐步收購或控股一些重點(diǎn)城市的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)或配送中心，組建全國(guó)性的藥品連鎖店。三是準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息。編制我市藥業(yè)網(wǎng)頁，建立完善農(nóng)業(yè)信息“村村通”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)110，廣泛宣傳我市北藥資源、政策信息，通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與各大制藥企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)、準(zhǔn)確了解和掌握國(guó)內(nèi)外最新的市場(chǎng)信息，做出科學(xué)的市場(chǎng)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。四是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。樹立創(chuàng)新意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí)，面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，采用先進(jìn)加工設(shè)備、工藝和技術(shù)，開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量、有特色的優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，及時(shí)搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化營(yíng)銷，迅速搶占市場(chǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行聯(lián)牌經(jīng)營(yíng)，通過“聯(lián)牌、靠牌、引牌”，走出一條“以名牌搶占市場(chǎng)，以名牌促發(fā)展，以名牌求效益”的名牌之路。五是發(fā)揮政府在市場(chǎng)開拓中的作用。強(qiáng)化政府部門的組織協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控職能，按照市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì)引導(dǎo)生產(chǎn)。加快流通體制改革，實(shí)行多渠道、少環(huán)節(jié)、開放式經(jīng)營(yíng)，解決地區(qū)分割、流通不暢，環(huán)節(jié)多、費(fèi)用高等問題。各相關(guān)部門要高度負(fù)責(zé)，以開拓產(chǎn)品市場(chǎng)、搞活產(chǎn)品流通，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為己任，幫助企業(yè)進(jìn)一步開拓北藥產(chǎn)品及加工產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，重點(diǎn)解決賣藥難問題。
4、科技創(chuàng)新，提高醫(yī)藥行業(yè)整體實(shí)力。
一是推進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)信息化。以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，充分利用信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。制藥企業(yè)要普遍推廣、使用計(jì)算機(jī)在線控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)制藥過程程序化、自動(dòng)化。完善拓展藥業(yè)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，全部開通互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息發(fā)布、信息查詢。二是加快新藥開發(fā)步伐。堅(jiān)持新產(chǎn)品開發(fā)、仿制藥品開發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)并重，做到仿中有創(chuàng)、創(chuàng)中有闖，加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，提高產(chǎn)品檔次，形成以大型企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新、新藥開發(fā)體系。三是加快人才開發(fā)。依托牡丹江醫(yī)學(xué)院、省中醫(yī)學(xué)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)等大專院校相關(guān)專業(yè)，建立不同層次的人才培育體系，培育較高層次的醫(yī)藥人才；完善市職教中心功能，建立培養(yǎng)初級(jí)藥業(yè)人才和勞動(dòng)力的醫(yī)藥職業(yè)教育體系，保證藥業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才和勞動(dòng)力的需求。采取引進(jìn)來、走出去的方式加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)，引進(jìn)科技和管理人才講學(xué)，培訓(xùn)科技產(chǎn)業(yè)化技術(shù)骨干、管理人才，培養(yǎng)我市掌握現(xiàn)代化科技的新一代藥農(nóng)和專業(yè)技師。進(jìn)一步改革和完善企業(yè)用人機(jī)制，在用好現(xiàn)有人才的同時(shí)，重視選拔學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀的廠長(zhǎng)經(jīng)理，積極鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和專業(yè)技術(shù)人員到國(guó)外高等院校、科研院所和先進(jìn)企業(yè)深造、更新知識(shí)技能，培養(yǎng)和造就一支實(shí)力雄厚、穩(wěn)定的藥業(yè)科技和管理隊(duì)伍。爭(zhēng)取兩年初見成效，三年明顯見效，五年初步形成穩(wěn)定的科技和管理隊(duì)伍。
四、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)藥行業(yè)方面的專家顧問組成的市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由市長(zhǎng)擔(dān)任，下設(shè)辦公室，設(shè)在藥品食品監(jiān)督管理局，工作人員由相關(guān)部門抽調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全市藥業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)，制定全市藥業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，規(guī)劃、部署和組織新產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；及時(shí)研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重大問題；幫助制藥企業(yè)解決實(shí)際困難，扶持一批帶動(dòng)力強(qiáng)、輻射面廣的龍頭和骨干企業(yè)，加速推進(jìn)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下設(shè)3個(gè)專題推進(jìn)組。
�、俦彼幓亟ㄔO(shè)組。辦公室設(shè)在市農(nóng)委，組長(zhǎng)由主管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)擔(dān)任，成員單位由農(nóng)委、科技局、林業(yè)局、藥監(jiān)局等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成。負(fù)責(zé)制定基地發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、種植落實(shí)、信息反饋、技術(shù)指導(dǎo)等。農(nóng)委牽頭負(fù)責(zé)中藥材種植基地建設(shè)；由市林業(yè)局和柴河、大、3個(gè)森工局負(fù)責(zé)野生中藥材的保護(hù)與開發(fā)。
②藥業(yè)加工組。辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)局，組長(zhǎng)由主管工業(yè)和主管開發(fā)區(qū)的政府副市長(zhǎng)擔(dān)任，成員由經(jīng)濟(jì)局、藥監(jiān)局、開發(fā)區(qū)、科技局等部門組成。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)改造任務(wù)的指導(dǎo)、督促檢查、信息反饋等。
�、燮髽I(yè)流通組。辦公室設(shè)在市食品藥品監(jiān)督管理局，組長(zhǎng)由主管工業(yè)的副市長(zhǎng)擔(dān)任，成員由藥監(jiān)局、經(jīng)濟(jì)局、農(nóng)委組成。負(fù)責(zé)組建流通企業(yè)，擴(kuò)大銷售渠道，打造知名品牌等。各職能部門要切實(shí)發(fā)揮作用，認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定出每個(gè)年度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為全市藥業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。
2、強(qiáng)化政策扶持。
�、俳⑨t(yī)藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)專項(xiàng)資金和獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于新藥研發(fā)、貸款抵押擔(dān)保、獎(jiǎng)勵(lì)為研發(fā)新藥做出突出貢獻(xiàn)的人員等。
�、诟鞑块T圍繞我市北藥資源積極向國(guó)家、省申請(qǐng)資金、項(xiàng)目，并開辟“綠色通道”，設(shè)立專項(xiàng)貸款支持北藥基地建立、發(fā)展。
�、蹖�(duì)新建、盤活、改制制藥企業(yè)，市財(cái)政將在企業(yè)所繳納土地出讓金地方分成部分拿出一定比例資金支持企業(yè)發(fā)展；對(duì)技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的企業(yè)新上技改項(xiàng)目，在一定條件下給予適當(dāng)貼息。
�、苤扑幤髽I(yè)與省內(nèi)、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營(yíng)的，視貢獻(xiàn)予以重獎(jiǎng)。
�、轄�(zhēng)取國(guó)家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品，增強(qiáng)研發(fā)能力。
�、迣�(duì)獲得省級(jí)、國(guó)家名牌產(chǎn)品或中國(guó)馳名商標(biāo)的，給予企業(yè)一定比例的資金獎(jiǎng)勵(lì)。
�、叻e極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、家屬就業(yè)、個(gè)人科研基金申請(qǐng)，子女入學(xué)等后顧之憂，為其提供一切便利條件。
�、嘈陆ㄖ扑幤髽I(yè)，建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費(fèi)。企業(yè)所得稅地方分成部分，十年內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展。推行一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù)，投資企業(yè)所需辦理的各項(xiàng)手續(xù)，全部由市企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)代辦、領(lǐng)辦，相關(guān)手續(xù)只收工本費(fèi)。
�、後槍�(duì)企業(yè)特殊情況，采取一事一議、特事特辦的辦法給予優(yōu)惠。
3、加大招商引資力度。
一是以商招商。通過政策、資金手段，扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，建立市招商引資工作良好信譽(yù)，依托雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶藥業(yè)、林海雪原藥業(yè)等制藥企業(yè)的宣傳紐帶作用，積極向外聯(lián)絡(luò)，吸引外來企業(yè)到投資辦廠。
二是定向招商。根據(jù)北藥種植基地及品種，由藥監(jiān)局、科技局、農(nóng)委負(fù)責(zé)，確定重點(diǎn)開發(fā)領(lǐng)域，以優(yōu)勢(shì)資源吸引外來投資者。加強(qiáng)對(duì)全國(guó)制藥企業(yè)的了解，重點(diǎn)選擇東北區(qū)域、兼顧全國(guó)制藥企業(yè)，主動(dòng)出擊，宣傳資源、政策、區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，吸引投資。計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)、藥監(jiān)、科技、農(nóng)委等部門每年要與4—6家企業(yè)有實(shí)質(zhì)性洽談。
三是上門招商。根據(jù)搜集整理的制藥企業(yè)信息，由藥監(jiān)局牽頭，經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃、科技、農(nóng)委、開發(fā)區(qū)等部門組成工作組，有針對(duì)性的選擇重點(diǎn)制藥企業(yè)，每年不少于兩次集中、分片上門招商。四是委托招商。由招商局牽頭，其它相關(guān)部門配合，委托知名的醫(yī)藥設(shè)計(jì)、藥品經(jīng)銷商、科研部門作為全市的招商代理，利用自身接觸范圍廣、信息渠道通暢的優(yōu)勢(shì)，開展招商活動(dòng)。同時(shí)，要在全國(guó)一些有影響的藥材市場(chǎng)、制藥企業(yè)相對(duì)集中的城市，不定期召開藥業(yè)招商引資洽談會(huì)，宣傳的資源、項(xiàng)目和政策，為拓展知名度，加快藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
五、近期重點(diǎn)任務(wù)
為強(qiáng)力推進(jìn)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)本規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)，近期重點(diǎn)做好以下三方面工作。
1、做大北藥種植基地。
推進(jìn)北藥基地規(guī)�；�、規(guī)范化發(fā)展，年全市北藥種植面積達(dá)0.9萬畝。主栽品種平貝3500畝，五味子500畝，刺五加3000畝，黃芪200畝，沙參650畝，龍膽草700畝，防風(fēng)150畝，鹿存欄500頭，養(yǎng)蠶500把，養(yǎng)殖林蛙面積1萬公頃。一是制定政策，完善機(jī)制，保證北藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。最大限度用活用好國(guó)家和省市關(guān)于北藥發(fā)展的優(yōu)惠政策。開辟“綠色通道”，設(shè)立北藥發(fā)展專項(xiàng)貸款，制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和損失補(bǔ)償政策，在北藥基地生產(chǎn)上開展農(nóng)業(yè)災(zāi)害保險(xiǎn)，逐步建立北藥生產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的長(zhǎng)效機(jī)制。在企業(yè)與種植戶的利益聯(lián)結(jié)上，重點(diǎn)嘗試企業(yè)與農(nóng)戶采取“反租倒包”的形式，按照企業(yè)要求，從基地北藥品種的選育、引進(jìn)、種植（養(yǎng)殖）、加工、產(chǎn)品包裝、商標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行野生藥材資源管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)全市野生藥材資源區(qū)域、采集、責(zé)任等進(jìn)行明確規(guī)定，實(shí)現(xiàn)野生藥材的永續(xù)利用。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，基地示范，實(shí)施北藥品牌戰(zhàn)略。北藥種植、養(yǎng)殖基地建設(shè)要做到與中成藥企業(yè)原料供應(yīng)、商業(yè)企業(yè)貨源供應(yīng)相結(jié)合，重點(diǎn)發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、龍膽草等具有資源優(yōu)勢(shì)、地域特點(diǎn)的道地藥材品種。
藥監(jiān)局對(duì)藥材生產(chǎn)過程實(shí)行全程監(jiān)控，確保藥材生產(chǎn)符合gap質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。年在鎮(zhèn)二十二村建立20xx畝的平貝生產(chǎn)示范基地，在柴河鎮(zhèn)長(zhǎng)石村、鎮(zhèn)馬北村建立2個(gè)蠶養(yǎng)殖基地，年做好平貝生產(chǎn)示范基地gap認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。以我市農(nóng)友北藥開發(fā)研究所為基礎(chǔ)，與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校、科研單位進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。積極引進(jìn)北藥新品種和優(yōu)良品種。年重點(diǎn)種植北黃芪、北龍膽、北防風(fēng)等品種，平貝選用本地野生馴化的品種，刺五加選用所在地塊野生品種，五味子選用一串紅。實(shí)施北藥種植品牌開發(fā)工程，年、年重點(diǎn)打造林海雪原、威虎山、橫道二十二平貝、山市五味子、三道北芪等品牌，擴(kuò)大我市北藥種植、原料生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)的知名度和影響力。三是強(qiáng)化服務(wù)，完善功能，提高北藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。積極實(shí)施“科技興藥”戰(zhàn)略，建立和完善北藥產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系。由市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負(fù)責(zé)北藥種植（養(yǎng)殖）技術(shù)推廣和普及，加大對(duì)北藥種植技術(shù)的培訓(xùn)力度，年培訓(xùn)率達(dá)到90%以上；組織有關(guān)部門制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風(fēng)等主要品種的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促進(jìn)北藥種植規(guī)�；�；建立北藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，年建立二道、橫道2個(gè)鎮(zhèn)級(jí)北藥協(xié)會(huì)；加大信息服務(wù)力度，積極提供產(chǎn)、銷等有關(guān)情報(bào)信息，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和分析藥材市場(chǎng)，引導(dǎo)藥農(nóng)有計(jì)劃發(fā)展北藥生產(chǎn)。
2、建立醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。
為充分發(fā)揮我市豐富的北藥資源優(yōu)勢(shì)，壯大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，承接全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，用好用足振興東北老工業(yè)基地政策，實(shí)現(xiàn)我省建設(shè)全國(guó)醫(yī)藥加工基地目標(biāo)，辟建醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃占地面積200公頃，在生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)組織下，由新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司采取企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理，并負(fù)責(zé)醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營(yíng)及日常管理等。在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制上，實(shí)行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)一律享受園區(qū)制定的各種配套政策，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自我發(fā)展。通過加大招商引資力度，積極拓寬籌融資渠道，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展中介機(jī)構(gòu)，建立科技創(chuàng)新服務(wù)體系，強(qiáng)化管理，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，形成強(qiáng)大的企業(yè)整體陣容，共同打造“北藥之城”。年基礎(chǔ)設(shè)施全部達(dá)到“七通一平”，新引進(jìn)制藥企業(yè)3—5戶，入?yún)^(qū)制藥企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到10戶。
根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，由經(jīng)濟(jì)局和食品藥品監(jiān)督管理局牽頭，組織藥品生產(chǎn)企業(yè)，在自愿的前提下，組建市藥品工業(yè)協(xié)會(huì)。搭建信息平臺(tái)，企業(yè)可通過交流市場(chǎng)信息、管理經(jīng)驗(yàn)，分析市場(chǎng)趨勢(shì)、產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過協(xié)會(huì)合理利用人才，對(duì)人才的引進(jìn)、使用、管理逐步做到科學(xué)規(guī)范化，引導(dǎo)企業(yè)建立金融信用和商業(yè)信譽(yù)，并不斷反映企業(yè)呼聲，解決企業(yè)的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。八是大力引進(jìn)外來制藥企業(yè)。動(dòng)員全市各方面力量，圍繞我市五味子、刺五加、黃芪、平貝等大宗藥材，通過定向、定位、上門招商等形式，引進(jìn)半成品、成品藥加工企業(yè)，一方面要尋找有擴(kuò)建、改造意向的制藥企業(yè)，另一方面要盯住國(guó)內(nèi)外藥品加工知名企業(yè)，積極吸引客商進(jìn)駐。編制北藥資源及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳畫冊(cè)，對(duì)外宣傳北藥優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大對(duì)外影響。針對(duì)哈藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、北京制藥、廣州白云山制藥、華北制藥、云南制藥等大型醫(yī)藥企業(yè)，以小分隊(duì)形式組織上門宣傳、招商。年分別在上海、哈爾濱、廣州召開一次北藥招商說明會(huì)，宣傳資源，聯(lián)系大集團(tuán)、大企業(yè)，引進(jìn)大項(xiàng)目。同時(shí)，聘請(qǐng)醫(yī)藥研究部門及專家，幫助我市研究北藥開發(fā)方向和重點(diǎn)，創(chuàng)意包裝高質(zhì)量項(xiàng)目，并積極做好與現(xiàn)有企業(yè)的溝通、聯(lián)誼工作，利用其影響積極對(duì)外宣傳北藥資源、政策及投資環(huán)境，達(dá)到以商招商目的。年前必保引進(jìn)5戶制藥企業(yè)落戶，力爭(zhēng)6戶。
拓展工作計(jì)劃13
一、目的意義
"服務(wù)"是醫(yī)院最主要的產(chǎn)品之一。醫(yī)療服務(wù)作為一種產(chǎn)品，對(duì)其設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)的管理成敗，將決定一所醫(yī)院的興衰。醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和運(yùn)行機(jī)制的深刻變革，就醫(yī)顧客需求的不斷變化，各級(jí)各類醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理能力的逐漸提高，使得醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)更多地體現(xiàn)在創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)上，因此，有一個(gè)創(chuàng)新的'經(jīng)營(yíng)管理思路，對(duì)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。以市場(chǎng)營(yíng)銷來經(jīng)營(yíng)和管理醫(yī)院，讓患者對(duì)我們的服務(wù)滿意并且感動(dòng)已成為未來醫(yī)療服務(wù)或醫(yī)療營(yíng)銷的主要目標(biāo)。本計(jì)劃旨在立足合川，面向重慶及四川周邊地區(qū)，充分利用宣傳載體的傳播作用，發(fā)揮宣傳的特殊功效，廣泛向社會(huì)宣傳醫(yī)院的高層次醫(yī)療人才、高科學(xué)技術(shù)、新項(xiàng)目新業(yè)務(wù)的開展，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的了解、支持，樹立醫(yī)院良好形象，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
二、拓展總體思路：
醫(yī)院拓展戰(zhàn)略的總體思路是：“1234”，即一個(gè)中心：一切工作以顧客（病人）為中心；兩條主線：一是以包裝名醫(yī)大師為龍頭，打造品牌科室，二是以培養(yǎng)忠誠顧客為目的，繼續(xù)推進(jìn)和深化服務(wù)創(chuàng)新；三項(xiàng)目標(biāo)：一是體檢中心業(yè)務(wù)收入目標(biāo)實(shí)現(xiàn)１６０萬元，二是體檢工作量目標(biāo)7000人次；三是顧客綜合滿意率（群眾評(píng)價(jià)目標(biāo)）達(dá)到90%以上；四大工程：規(guī)范化管理工程，醫(yī)院內(nèi)宣和環(huán)境改造工程工程，文化建設(shè)工程和醫(yī)院外宣工程。
�。ㄒ唬┮粋�(gè)中心
貫徹“以病人為中心和人性化服務(wù)”的服務(wù)理念，醫(yī)院的每一個(gè)部門、每一名員工在每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)都要確立“以人為本”的思想，為顧客提供生理、心理、精神和文化的全方位、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。
�。ǘ﹥蓷l主線
1、以包裝名醫(yī)大師為龍頭，打造品牌科室，
�。�1）、聯(lián)辦媒體：
加強(qiáng)與合川電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、合川報(bào)社的溝通聯(lián)系，以拓展部為橋梁，共建合川區(qū)人民醫(yī)院對(duì)外宣傳記者工作站，派遣專職人員以定期/不定期的形式，收集、采編相關(guān)新聞信息，并組稿在相應(yīng)媒體上發(fā)表、播放。及時(shí)宣傳報(bào)道醫(yī)院多項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)。
充分利用與合川報(bào)社建立的“聯(lián)辦”平臺(tái)，強(qiáng)化措施，保證并超額完成“聯(lián)辦協(xié)議”的工作要求。
與合川電視臺(tái)、廣播電臺(tái)建立通信的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，讓廣大市民能經(jīng)常聽到醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的聲音，看到醫(yī)院“一切以病人為中心”，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)人畫面。
�。�2、及時(shí)組織撰寫有份量的稿件，保證每期《合川衛(wèi)生與健康》刊物上能發(fā)表2篇以上文章。
�。�3）、與相關(guān)廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)公司積極聯(lián)絡(luò)談判，租賃廣告牌，在城區(qū)主要路口或街道及部分重點(diǎn)鎮(zhèn)街廣泛宣傳醫(yī)院形象。
�。�4）召開基層醫(yī)生大會(huì)（年會(huì)）——三江基層醫(yī)生學(xué)術(shù)大會(huì)基層醫(yī)生特別是區(qū)縣以下的基層醫(yī)生；包括城區(qū)社區(qū)醫(yī)生、個(gè)體醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生室醫(yī)生很多年來；都沒有正常的學(xué)術(shù)活動(dòng)；知識(shí)沒有更新；他們中很多人渴望能有一個(gè)平臺(tái)參與學(xué)習(xí)；同時(shí)這部分人也正好是我院培養(yǎng)客戶群的中介力量。得中介即擁終端。我們應(yīng)該勇破行政區(qū)劃；以陽城為中心；面向三江流域；傳授學(xué)術(shù)、布道標(biāo)準(zhǔn)、積累資源；從而立足合川；座擁三江。
�。�5）各科室制作“科室名片”和區(qū)宣傳部、科協(xié)、區(qū)健康教育所合作開展健康知識(shí)進(jìn)家庭進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，各科業(yè)務(wù)骨干就大眾常見病、多發(fā)病在社區(qū)、學(xué)校、老干部活動(dòng)中心，廣場(chǎng)，醫(yī)院健康教育中心進(jìn)行免費(fèi)科普知識(shí)講座的同時(shí)，發(fā)放名片，推銷自己的科室以達(dá)到造名醫(yī)造名科的目的。
拓展工作計(jì)劃14
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的磨合與實(shí)踐，上學(xué)年我部較好的完成了工作，雖然可能一些方面還做得不夠。新的學(xué)年、新的學(xué)期我部將以一個(gè)全新的面貌去對(duì)待本部的工作以及配合其他各部的工作。新的一學(xué)年即將開始了，我部工作也將繼續(xù)進(jìn)行，然而可能會(huì)有很多困難需要我們?nèi)ッ鎸?duì)。這些困難對(duì)于我們來說既是一次挑戰(zhàn)，也是一次難得的鍛煉我部成員能力的機(jī)遇。我部將借這次機(jī)遇，努力地表現(xiàn)，出色地完成各部門交給我們的任務(wù)。所以，我部將以一個(gè)全新的面貌去對(duì)待，不但要積極的參與，更要我部成員盡職盡則，盡心盡力的參與到其中去。
我部現(xiàn)在結(jié)構(gòu)已初具規(guī)模，今年在做好素拓認(rèn)證這塊以外，也將注意開展一些符合素質(zhì)拓展及豐富學(xué)院就業(yè)文化氛圍的活動(dòng)，而上學(xué)年主要做好認(rèn)證這塊。為了使我們的工作更加有序、合理、現(xiàn)制定了20xx—20xx年的工作計(jì)劃，計(jì)劃主要以月計(jì)劃形式呈現(xiàn)：
九月份：
�。�1）主要為招新。今年納新主要要考慮部門接下來的發(fā)展方向，挑選適合的干事。招新后將召開部門會(huì)議，進(jìn)行認(rèn)證方面的`培訓(xùn)。
�。�2）召開院會(huì)，分配任務(wù)，做好一份素拓認(rèn)證相關(guān)材料的范本，下分給各班。
�。�3）09級(jí)素拓證書的填寫。因?yàn)樯蠈W(xué)期各班證書比較混亂，還沒調(diào)整好，所以證書放到開學(xué)做。
十月份：
�。�1）09素拓證書的填寫和修改�？紤]上月可能較為趕，下月初繼續(xù)做好這塊。
�。�2）分配各系09。10年級(jí)做好10—11學(xué)年下學(xué)期班級(jí)草表，并逐步進(jìn)行修改、蓋章。（電子、紙質(zhì)）。
十一月份：
�。�1）09、10級(jí)個(gè)人草表的印發(fā)、分配填寫。
�。�2）個(gè)人草表的蓋章十二月份：
�。�1）09級(jí)證書進(jìn)行院蓋章。
�。�2）召開院會(huì)，總結(jié)上一階段工作。其他工作：
�。�1）定期開展部門會(huì)議、各班會(huì)議�？偨Y(jié)和部署工作。
�。�2）配合院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門工作，各活動(dòng)的舉辦，團(tuán)結(jié)院、系，團(tuán)結(jié)各部門。
�。�3）本學(xué)期部門職能開始有了新的改變，上學(xué)期整個(gè)部門會(huì)朝這個(gè)方面努力，做適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)和改變。會(huì)在上學(xué)期做好下學(xué)期活動(dòng)的策劃和想法與輔導(dǎo)員進(jìn)行商議和改進(jìn)。因?yàn)閯傞_始有些事情還不是很有頭緒，需要更多的指導(dǎo)和幫助。
拓展工作計(jì)劃15
一、引言
拓展部作為學(xué)生會(huì)新生的重要部門，對(duì)內(nèi)有策劃活動(dòng)職能，對(duì)外有參觀職能。對(duì)學(xué)生會(huì)的健康發(fā)展起著重要作用，對(duì)于將要開展的工作，我們?cè)诓邉澛毮苡幸韵缕谕�。按根�?jù)協(xié)會(huì)下學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì)的宗旨，新學(xué)年我校拓展部的工作指導(dǎo)原則有：
1.加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，完善部門制度，完善部門職能。
2.增強(qiáng)人員專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)化要求。
二、目標(biāo)與任務(wù)
根據(jù)意思指導(dǎo)原則，在下學(xué)期主要開展以下工作：
1.數(shù)字媒體工作。
主要工作：視頻制作和電子海報(bào)等制作。
多媒體的涵蓋面極廣，如果從廣義來講，數(shù)字音頻制作，動(dòng)畫視頻制作，網(wǎng)站制作，甚至電子海報(bào)制作，都可以歸結(jié)到多媒體中。在本文中，采用多媒體狹義的定義，即以互動(dòng)程序開發(fā)為主體的項(xiàng)目作為本文討論的對(duì)象。當(dāng)然，其中仍然會(huì)牽涉到許多有關(guān)平面設(shè)計(jì)，動(dòng)畫制作，視頻處理，音頻制作等方面的內(nèi)容，由于它們是多媒體程序中不可或缺的素材，所以在本文中也一并討論。
多媒體制作相對(duì)于網(wǎng)頁制作，F(xiàn)lash制作，要更為復(fù)雜，因?yàn)樗旧碛玫降乃夭膬?nèi)容就有可能包含了前兩者，而且還可能包含其他方面的內(nèi)容（例如視頻內(nèi)容）。雖然多媒體項(xiàng)目牽涉的技術(shù)名目繁多，然而，根據(jù)不同的特點(diǎn)進(jìn)行歸類，可以把一個(gè)多媒體項(xiàng)目分成三大類：
一、素材部分；
二、互動(dòng)部分；
三、設(shè)計(jì)部分。
其中素材部分的難易程度將主要決定多媒體項(xiàng)目的難易程度。創(chuàng)意無價(jià)，其實(shí)質(zhì)是思想無價(jià)。在這個(gè)迎合社會(huì)潮流的工作中，希望我們能夠起一個(gè)好頭！
2.組織學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)。
主要工作：組織學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)和素質(zhì)拓展活動(dòng)以及其他的社會(huì)活動(dòng),主要需要組織能力,任務(wù)分配能力,計(jì)劃能力,突發(fā)事件處理能力,以及較好的口才。
一、基本步驟與注意事項(xiàng)：
了解需求：特別是自己做主創(chuàng)的活動(dòng)，一定要事先了解同學(xué)的需求，包括是否對(duì)此有興趣、希望以怎樣的活動(dòng)形式開展等，必要時(shí)還可以針對(duì)性的做調(diào)研工作。
策劃先行：策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提；策劃書應(yīng)該包括活動(dòng)的總體規(guī)劃、活動(dòng)實(shí)施各階段的具體安排、活動(dòng)的收尾總結(jié)工作的安排、活動(dòng)的應(yīng)急方案等各項(xiàng)內(nèi)容，目的就是通過這份策劃書的制定使得活動(dòng)能夠讓任何一個(gè)有一定責(zé)任心的人、只要按照策劃書執(zhí)行就能夠比較好的完成該項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。
獲得支持：獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情，任何一個(gè)活動(dòng)必須得到學(xué)院/學(xué)校/任何與該活動(dòng)的審批、監(jiān)管有關(guān)的老師的支持都能夠使的活動(dòng)能夠大放異彩，而他們的阻撓則會(huì)讓你的心血付諸東流，所以必須盡可能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持。
組建團(tuán)隊(duì)：組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、
應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息；
整合資源：資源可以分為人力、物力和財(cái)力；所謂財(cái)力就是上面所說的經(jīng)費(fèi)來源，所謂人力就是指活動(dòng)的策劃組織團(tuán)隊(duì)和活動(dòng)的具體執(zhí)行、參與者，所謂物力包括場(chǎng)地、設(shè)備、道具等。整合資源的意思就是，你要將現(xiàn)有的所有人力物力財(cái)力恰到好處的分配給活動(dòng)的各個(gè)項(xiàng)目，是活動(dòng)能夠順利地得到運(yùn)作。
進(jìn)行宣傳：調(diào)足參與者的胃口，可以玩懸念，也可以獎(jiǎng)勵(lì)刺激，比如，講座有講座單、現(xiàn)場(chǎng)有抽獎(jiǎng)、參與有禮品等等。當(dāng)然，這也不只是廣告、海報(bào)、橫幅等的職責(zé)，更應(yīng)該發(fā)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行“面?zhèn)鳌�，可能大家都沒有嘗試過這么做，但是這也不失為一種比較有效的宣傳傳播方式。
加強(qiáng)溝通：活動(dòng)進(jìn)行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢(shì)。注意，在某些室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所（例如，報(bào)告廳、部分教室）手機(jī)信號(hào)很差，所以必要時(shí)還是應(yīng)該使用原始的紙條或者手勢(shì)，實(shí)在迫不得已還可以通過傳話的方式——當(dāng)然應(yīng)該避免影響現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的進(jìn)行。
特別提醒：要事先安排好領(lǐng)掌的（托兒），即制造氣氛的人員要特別安排好，對(duì)于各種可能出現(xiàn)的冷場(chǎng)的情況也應(yīng)該做好相應(yīng)的應(yīng)急方案。另外，應(yīng)該特別注意禮儀，在迎、送參與活動(dòng)的高層人物（領(lǐng)導(dǎo)）時(shí)千萬謹(jǐn)慎，不要失去任何禮節(jié)。
3.各類必要后勤（必要時(shí)輔助生活部）
主要工作：輔助生活部。舉辦各類活動(dòng)時(shí)候的人員后勤。
一，在活動(dòng)中，積極主動(dòng)。在完成自己本職工作的同時(shí)，應(yīng)幫助學(xué)生會(huì)其他成員，提高工作效率。
二，妥善保管后勤物品。對(duì)借出的物品做詳細(xì)記錄，并盡快取回物品，對(duì)使用的物品細(xì)心維護(hù)、保養(yǎng)。并對(duì)物品進(jìn)行定期檢查，對(duì)不足物品及時(shí)采購。
三，新學(xué)期的主要任務(wù)在于新老生交流會(huì)。我們將創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，采取適當(dāng)措施提高同學(xué)們的參與積極性。我們將積極工作，保證活動(dòng)的順利有序進(jìn)行。提高我院新老生之間的交流與合作。
四，做好部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié)工作，準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)和會(huì)議，做好我部各項(xiàng)工作。
五，遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)行為規(guī)范和準(zhǔn)則。在值班工作中，督促我部成員按時(shí)到場(chǎng)，不遲到，不早退。
六，樹立為學(xué)生服務(wù)的思想，學(xué)生會(huì)是為學(xué)生服務(wù)的組織，服務(wù)學(xué)生是我們的宗旨。在新學(xué)期中，我們將會(huì)努力工作，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到工作中，保證各項(xiàng)活動(dòng)和工作開展。在團(tuán)總支和主席團(tuán)的'領(lǐng)導(dǎo)下，將我院的工作推向更高層次。
三、分析與總結(jié)
拓展部作為勤工助學(xué)管理中心對(duì)外對(duì)流的窗口，也作為在校學(xué)生與外界交流的一個(gè)平臺(tái)，一直發(fā)揮重要的作用，尤其是在勤工助學(xué)管理中心進(jìn)行了重大改革之時(shí)，努力完善自身各項(xiàng)職能，拓展了許多的校外工作崗位一方面我們得到了能力上的鍛煉和提高，也在一些工作總結(jié)。
和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)當(dāng)中不斷的去完善我部對(duì)外聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作職能；另一方面，我們也在這一年的工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，確定了下一年的工作方向，在今后的工作中，我們將結(jié)合自身的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)揮自身特點(diǎn)，并在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下伴隨著整個(gè)中心的發(fā)展而一步步地成長(zhǎng)，逐漸走向成熟，保持謙虛謹(jǐn)慎不驕不躁的作風(fēng)，把本部的工作全面地推向進(jìn)步來滿足校內(nèi)同學(xué)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的愿望，同時(shí)也在我校學(xué)生對(duì)外交流中樹立了良好的形象，同時(shí)也在不斷地提升整個(gè)部門的整體素質(zhì)。
以上為拓展部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會(huì)主席團(tuán)、各部門一定會(huì)給予企拓部各方面的支持，共同把學(xué)會(huì)會(huì)工作做好。
【拓展工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
拓展工作計(jì)劃06-14
拓展部工作計(jì)劃11-23
拓展工作計(jì)劃(15篇)03-02
素質(zhì)拓展部工作計(jì)劃12-17
拓展部工作計(jì)劃15篇01-14
素質(zhì)拓展委員工作計(jì)劃12-17
拓展部工作計(jì)劃六篇11-24
拓展工作計(jì)劃(通用15篇)03-16
拓展部工作計(jì)劃九篇12-31