【精品】醫(yī)院工作計劃4篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院工作計劃 篇1
為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力,讓我院一些專科學術水平完成三、五年內,在市、省內形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術精湛、作風過硬的盛市醫(yī)學重點人才,經(jīng)醫(yī)院重點?、重點人才評審領導小組審定,決定對省重點?啤⑹兄攸c學科,和院重點專科建設和盛市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:
一、院設立重點學科、?平ㄔO專項經(jīng)費。
1、盛市級重點學科、重點?平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。(并視學科發(fā)展情況可適當增加)。
2、院重點?平o予15-20萬元基礎扶持資金。
3、重點?崎_展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)(學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。
二、重點學科、重點?圃谌藛T調配上給予政策傾斜。
三、重點?平ㄔO要明確一個主攻方向,針對關鍵技術問題,集中力量有所突破,從而形成?苾(yōu)勢。
四、可采取與盛及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯(lián)合建設的形式,基礎與臨床緊密結合,?平ㄔO、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。
五、重點專科要制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃,五年內培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的'業(yè)務骨干,逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
六、加大重點?频闹贫冉ㄔO,為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障?平ㄔO目標的實現(xiàn)。
七、院重點?平ㄔO、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點?茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點?疲⑼V官Y助。
八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?平ㄔO工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。
九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內),給予基礎扶持資金2萬元;A扶持資金用于開展科學研究,參加全國、盛市相關學術交流活動,出版專著,國內外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。
十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。
十一、入選對象可聘請國內、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師,定期給與課題、業(yè)務技術指導。
十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。
醫(yī)院工作計劃 篇2
在醫(yī)院領導班子和主管院長的帶領下,緊緊圍繞新一年工作目標,為維護醫(yī)院的良好秩序,給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個舒適、良好、安全的就醫(yī)環(huán)境,為保證醫(yī)療工作的順利進行和醫(yī)院的.財產(chǎn)安全,結合我院實際情況,作如下計劃:
一、加強組織建設,鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結果。
制定保衛(wèi)科**年度工作計劃,與臨床科室簽訂“**年安全生產(chǎn)目標責任書”,“**年消防安全責任書”層層簽訂安全目標責任書,做到明確分工,責任到人,恪盡職守,把醫(yī)院安全工作做細做實。(1月份)
二、安全防護工作
。ㄒ唬┓阑
1、落實消防安全責任制,完善消防安全制度;簽訂**年《消防維保合同》。(1-2月份)
2、加強消防安全管理工作,以多種形式宣傳新《消防安全知識》,結合醫(yī)院實際情況,年內進行1―2次消防演練。認真組織消防知識培訓,力爭年內全體醫(yī)務人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度,確保年內無重大安全事故發(fā)生。(5月、10月開展消防培訓; 6月、12月進行消防演習 )
3、加強對醫(yī)院消防器材的巡查、維護和保養(yǎng)。(日常工作)
4、對全院每月進行一次消防安全隱患排查,消除火災事故隱患,確保醫(yī)院消防安全無事故.(每月一次)
5、全院所有滅火器需要一年一檢,分兩次年檢。(8月份)6、醫(yī)院2號樓消防控制系統(tǒng)設備線路老化,根據(jù)需要更換配件。(4月份)
。ǘ┓辣I、搶
1、在醫(yī)院門診,藥房,繳費窗口黏貼防盜警示標牌,提示患者自己保管好錢、物,降低我院分院發(fā)案率。(3月份)
2、每天對各病區(qū)進行巡邏,對“醫(yī)托”、小商小販、拾荒人員進行驅趕。(日常工作)
3、每天查看重點部位防護設施,加強管控。(日常工作)
4、每日對收費科室進行安全督導,告之要注意做好防盜、搶,把安全防護門鎖好。(日常工作)
5、每日陪送財務人員進行催款、護送款工作。(日常工作)
6、對醫(yī)院監(jiān)控部位合理布控點位工作。(根據(jù)建設進度開展)
。ㄈ┓廊后w性的事件
1、配合各臨床科室和醫(yī)務科處理醫(yī)療糾紛,保障員工的人身安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)安全不受侵害。(貫穿全年)
。2)、對醫(yī)院保衛(wèi)力量進行合理布控,做好日常安全工作。(按要求按排保衛(wèi)人員)
2、防非醫(yī)療性突發(fā)群體的事件。
。1)、以人為本,減少危害。切實把保障醫(yī)護人員人身安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)安全作為首要任務。(貫穿全年)
。2)、高度重視安全穩(wěn)定工作,常抓不懈,防患于未然,做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。(貫穿全年)(3)、快速反應,協(xié)同應對。突發(fā)事件一旦發(fā)生,全科人員必須在第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場。(貫穿全年)
三、網(wǎng)絡消防安全戶籍化管理工作
加強做好中醫(yī)院網(wǎng)絡消防安全戶籍化管理上報工作,每日防火巡查上報、每月安全報告?zhèn)浒福ㄏ涝O施維保備案、自我評估備案)上報、每月三色預警上報、確保更好的完成我院消防安全戶籍化管理工作。(按時上報)
四、加強科室建設,提高保衛(wèi)隊伍綜合素質
1、 定期組織學習。(每月)
2、 學習各項規(guī)章制度及預案。(每月)
3、 組織反恐訓練及演練。(5月份)
4、 根據(jù)二甲復審要求,完善各類資料。(貫穿全年)
五、專項活動
加強宣傳教育,大力開展大力開展宣傳月活動,5月安全生產(chǎn)月、11.9消防宣傳日及12.2交通安全宣傳日等活動,通過在全院范圍內大力開展安全宣傳教育活動,營造濃厚的安全氛圍,確保醫(yī)院各項工作的順利開展。(按時開展)
醫(yī)院的安全治安工作是一項重要工作,關系到患者,家屬及廣大的醫(yī)護人員。我們始終將以醫(yī)院的治安安全工作為首位,繃緊安全工作這根弦,勤查勤檢不放松。
醫(yī)院工作計劃 篇3
醫(yī)院醫(yī)療質量管理是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,是醫(yī)院管理的核心工作。20xx年質控科要在院領導及醫(yī)務部主任的領導下,按照二級甲等醫(yī)院評審細則要求,對醫(yī)療質量進行有效管理。
一建立、健全醫(yī)療質量控制體系
醫(yī)院醫(yī)療質量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會、質量管理職能部門、科室質控小組和各級醫(yī)務人員自我管理的四級管理體系。
。ㄒ唬┽t(yī)療質量管理委員會:醫(yī)院設立醫(yī)療質量管理委員會,由院長負責,成員由業(yè)務副院長、質量控制科、醫(yī)務科、護理部、門診及臨床、醫(yī)技、藥劑科等相關科室主任組成。
職責:主要是負責制定全院醫(yī)療質量控制目標、任務,并建立和不斷完善關于醫(yī)療質量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質量考核標準;組織、實施全院醫(yī)療質量檢查工作。
。ǘ┵|量管理職能部門:質控科牽頭,組織醫(yī)務科、護理部、門診、醫(yī)院感染科等對各科室質控情況進行及時全面監(jiān)督管理;定期進行醫(yī)療質量的檢查評比并提出獎懲意見;并對醫(yī)療質量中存在的問題,提出改進要求及整改意見。
(三)科室質控小組:各臨床、醫(yī)技科室設立質控小組,由科主任、護士長、質控醫(yī)師、護士、藥師等人組成。科主任是科室醫(yī)療質量的第一責任人,負責對質控小組的`工作進行指導、監(jiān)督。
職責:制定切實可行的科室質量管理目標、任務、措施及評價方法,對本科室醫(yī)療質量工作進行自查、總結、上報;督促落實各項醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時糾正;完善科室質控工作的記錄及登記,對各種質量指標做好統(tǒng)計、分析、評價;結合本專業(yè)特點及技術水平,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術操作規(guī)范、急救預案。
。ㄋ模﹤人質量管理:臨床醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等醫(yī)務人員是醫(yī)療行為的具體操作者,是質量管理的第一道關口,是質量管理的重要保證。
職責:規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項技術操作規(guī)范,認真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書,確;A質量,環(huán)節(jié)質量和終末質量,并為此負責。
二明確職責,切實負責,履行崗位職責及工作制度
讓各類人員了解自己的工作內容、范圍、義務、權利、權限。將工作職責分發(fā)給各類工作人員手中,并組織進行學習,使每個醫(yī)務人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務,工作權限是什么,什么時候該請示、匯報等,準確定位, 將責任明確到人。
三建立、健全各項規(guī)章制度
建立、健全各項規(guī)章制度,特別是以保證醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的“核心制度”落實,并根據(jù)質量管理要求完善其他相關制度。
。ㄒ唬┦自\負責制度。
。ǘ┤夅t(yī)師査房制度。
。ㄈ┮呻y病例討論制度。
。ㄋ模⿻\制度。
。ㄎ澹┪V鼗颊邠尵戎贫取
。┦中g分級管理制度。
。ㄆ撸┬g前討論制度。
。ò耍┧劳霾±懻撝贫取
。ň牛┓旨壸o理制度。
。ㄊ┎閷χ贫。
。ㄊ唬┎v基本書寫規(guī)范與病案管理制度。
。ㄊ┙唤影嘀贫取
。ㄊ┡R床用血審核制度。
(十四)新技術準人及醫(yī)療事故責任追究制度。
四完善各種疾病診療常規(guī)技術操作規(guī)范及工作流程
將各種技術規(guī)范、工作流程整理成冊,發(fā)放給各個相關科室,診療活動都要按照具體規(guī)范進行,保證各個環(huán)節(jié)質量和效率,保證終末質量。
五建立、健全考核體系
根據(jù)醫(yī)院實際,醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會將對全院醫(yī)療質量負責;醫(yī)務部對基礎質量進行檢查、考核;質控科對醫(yī)療質量的環(huán)節(jié)質量和終末質量進行檢查、考核;辦公室對服務質量進行檢查、考核?己藢⒉扇《ㄆ诩袡z查、考核和不定期的抽査相結合。對考核結果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。
醫(yī)院工作計劃 篇4
在醫(yī)院領導及黨委的領導下,緊緊圍繞新一年工作目標,為維護醫(yī)院的良好秩序,給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個舒適、良好、安全的就醫(yī)環(huán)境為保證醫(yī)療工作的順利進行和醫(yī)院的財產(chǎn)安全,結合我院實際情況,作如下打算:
一:加強組織建設,鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結果。與臨床科室簽訂“20xx年度綜合治理目標責任書”,層層簽訂安全目標責任書。做到明確分工,責任到人,恪盡職守,把醫(yī)院安全工作做細做實。
二:加強宣傳教育,增強全員安全防范意識。并建立必要的.安全制度,確保醫(yī)院財產(chǎn)及醫(yī)護人員的安全。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關,晚上做好對全院的巡邏,保證第一時間掌握病區(qū)的不安定因素。門診樓及病房樓區(qū)均裝有電子監(jiān)控設施,有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。
三:保衛(wèi)科將不定期的對各個病區(qū)及科室進行全面檢查,檢查門窗及電器的使用。把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。
四:我院人員流動性大、雜,在門診及病區(qū)容易發(fā)
生物品被盜現(xiàn)象,我們將采取相應措施,對門診及各病區(qū)的電子監(jiān)控進行調整改造,并在門診,藥房,繳費窗口黏貼防盜警示標牌,組成人防和技防的雙重防范,降低我院發(fā)案率。
五:繼續(xù)加強院內車輛管理,大力整頓亂停亂放現(xiàn)象,努力做到院內車輛擺放有序,道路通暢。科室內無存放車輛,院內無小販叫賣。并定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。保證消防通道及120通道暢通。 六:狠抓值班和巡邏工作,加強保安和監(jiān)控值班人員的執(zhí)勤力度,要求對重點部門 ,重點科室強化巡視對突發(fā)狀況要做到及時到位,及時處理,及時匯報。 七:加強對臨床一線各環(huán)節(jié)的治安保衛(wèi)工作,積極配合醫(yī)務科,護理部,臨床科室處理好各項矛盾糾紛,防止不安全因素擴大,為醫(yī)療一線和病人創(chuàng)造安全的就醫(yī)環(huán)境。
八:強化保安隊伍的管理。嚴格要求內保人員提高整體素質,在工作中,堅守工作崗位,履行職責,不擅離職守。在執(zhí)行任務中,要自覺做到文明用語,文明執(zhí)勤,樹立良好的窗口形象。
九:加強普法教育,用法律保護自己。我院與富平縣城關派出所建立了良好的共建關系,讓醫(yī)護人員懂得如何用法律的武器來保護自己,并用法律的手段來
處理醫(yī)療糾紛。
十:加大治安保衛(wèi)工作的檢查及考核力度從安全防范工作入手,積極開展安全隱患工作排查,做到早預防,早發(fā)現(xiàn),早解決,推動醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。
醫(yī)院的安全治安工作是一項重要工作,關系到患者,家屬及廣大的醫(yī)護人員。我們始終將以醫(yī)院的治安安全工作為首位,繃緊安全工作這根弦,勤察勤檢不放松。
富平縣第二人民醫(yī)院
保衛(wèi)科
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