營林下半年工作思路

　　當前“點多、面廣”是林業(yè)工作的明顯特點，“任務重、要求高”是林業(yè)工作面臨的壓力，“機制不活、效益不高”是林業(yè)工作急需解決的問題，特別是林業(yè)效益重點在生態(tài)上，而群眾的興趣點又在經濟效益上，如何把生態(tài)效益和經濟效益有機結合起來，是林區(qū)工作有序開展的關鍵。

　　總體思路：深入學習貫徹黨的十八大精神，準確把握建設生態(tài)文明和轉型發(fā)展、跨躍經營對營林生產提出的新任務、新要求，以改革創(chuàng)新為動力，以質量管理為核心，緊扣“建設富庶、開放、生態(tài)、和諧、幸福林新林區(qū)”目標，堅持生態(tài)和產業(yè)并舉，突出發(fā)展九大板塊產業(yè)，精心組織實施森林撫育、森林改造培育、中幼林撫育工程，扎實推進造林綠化、隊伍管理工作，加快推進惠民林區(qū)、科技林區(qū)、和諧林區(qū)建設。

　　主要工作如下：堅持以國家重點林業(yè)項目建設為依托，認真抓好已經實施和正在實施項目的造林、撫育、管護、檢查，積極調優(yōu)樹種，提高森林質量。

　　一、科學組織、合理安排，加強營林生產各階段的管理

　　首先，規(guī)劃編制要到位。要深入一線搞調研，現(xiàn)場勘察，按照“規(guī)劃先行、有序推進、因地制宜、提高檔次”的要求，科學制定營林生產總體規(guī)劃。其次，資源分配要合理。按資源情況合理分配作業(yè)地點，提高森林持續(xù)利用率。第三，對資源情況要做個全面摸底。跟椐二類資料，查清局內可設中幼林有多少，作業(yè)過多少，還有多少可以作業(yè)，做一個長期持續(xù)發(fā)展規(guī)化。

　　二、加大林業(yè)爭資爭項力度，認真落實各項林業(yè)政策，促進發(fā)展。

　　認真貫徹落實管局項目建設會議精神，為全局發(fā)展爭取更多項目，更多資金。以造林綠化為切入點，選擇重點領域，特色領域，形成合力，重點抓好森林改造培育、中幼林撫育等項目計劃的爭取。

　　三、加強部門聯(lián)合，切實加強作業(yè)質量檢查驗收工作。

　　進一步協(xié)調聯(lián)系有關部門，整合資源，進一步發(fā)揮部門管理優(yōu)勢，實行部門聯(lián)動，加大作業(yè)質量檢查驗收力度，充分發(fā)揮職能，全面完成好各項檢查任務。

　　四、樹立精品意識，嚴把“質量三關”

　　在生態(tài)林區(qū)建設中，要牢固樹立精品意識，精選當?shù)剡m宜樹種，做到苗木科學搭配、科學栽植、科學管護，嚴格把好三個重要關口。

　　一是苗木關。嚴格按規(guī)劃選用苗木，一律選大苗、用好苗，盡量選用當?shù)貎?yōu)良鄉(xiāng)土樹種和優(yōu)質壯苗，落實專人負責苗木質量，達不到要求的苗木一律不用，確保栽一棵活一棵、造一片綠一片。

　　二是栽植關。堅持科學栽植，挖大坑、澆足水、封實土，對整地不達標的一律返工，栽植不合格的重新栽植，確保成活率達到95%以上。對投資大的綠化工程，全部聘請專業(yè)綠化隊伍組織施工，即節(jié)約了綠化成本，又提高了成活率。

　　三是管護關。樹木三分栽，七分管。在搞好植樹的同時，嚴把管護關，落實了局班子成員包保責任制，制定技術規(guī)程，抓好督導檢查。對造林綠化管護任務進行分解落實，嚴格實行綠化養(yǎng)護技術規(guī)程，實行包片、包苗、包栽、包活、包管理、包成林“六包”綠化責任制，實行造林綠化全程管理，建立起管理養(yǎng)護的長效機制。

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