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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-25 10:07:49 年度工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的工作年度計(jì)劃

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  宿管部是一個(gè)為所有學(xué)生營造一個(gè)舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門,在新學(xué)期、新形勢下,我院宿管部將加大監(jiān)管力度,采取新的管理和工作方針,積極進(jìn)取,認(rèn)真布置,切實(shí)抓好工作的每一環(huán)節(jié),及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),爭取更好的工作成績,讓宿管部成為名副其實(shí)的為同學(xué)們服務(wù)的部門。20xx年度第二學(xué)期將開展的工作如下:

  一、常規(guī)工作

  規(guī)范晚就寢紀(jì)律,確保學(xué)生安全,防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患,院宿管部將嚴(yán)抓常規(guī),進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力,以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人,以嚴(yán)格的管理培育人,以細(xì)心的服務(wù)幫助人。

  1、每周對宿舍安全情況和夜不歸宿情況進(jìn)行抽查,每天晚上宿管部按時(shí)查宿,對發(fā)現(xiàn)夜不歸宿的同學(xué),及時(shí)上報(bào),查明原因。每個(gè)宿舍的成員每晚10點(diǎn)都在宿舍,10點(diǎn)未回宿舍的算晚歸。

  2、與學(xué)生會其他部門加強(qiáng)聯(lián)系,建立多級安全聯(lián)防、聯(lián)查體制。

  3、定期進(jìn)行安全隱患檢查,并予以排除。杜絕使用大功率電器和抽煙現(xiàn)象。每周按時(shí)抽查,不定期檢查,將干事的檢查職責(zé)分批落實(shí)到每個(gè)宿舍。

  4、杜絕安全隱患,增強(qiáng)同學(xué)們的防騙,防盜意識,貴重財(cái)物要存放好,門窗要及時(shí)上鎖等。

  5、加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生內(nèi)務(wù)檢查,每天早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)檢查宿舍,每周三下午衛(wèi)生大檢查。把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,把各班的合格率與不合格率用比例的形式計(jì)算出上交校學(xué)生會宿管部,同時(shí)把優(yōu)秀宿舍和不合格宿舍通報(bào)全院。

  二、寢室文化建設(shè)

  宿舍是同學(xué)們學(xué)校里的家,宿舍的和諧與同學(xué)們的工作、學(xué)習(xí)和生活息息相關(guān)。開展宿舍文化活動,有助于增進(jìn)友誼、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),使同學(xué)們更好的'工作、學(xué)習(xí)和生活。由于甲流肆虐,本學(xué)期的宿舍文化活動擱淺,無法正常舉行。下學(xué)期我部將抓緊時(shí)間,繼續(xù)開展創(chuàng)建宿舍文化的相關(guān)活動。

  1、 我部將就此主題展開一系列的活動,如消防知識宣傳,安全知識手抄報(bào)比賽,宿舍衛(wèi)生流動紅旗評選等活動。

  2、 我部將開展“宿舍舍報(bào)”活動,每月每個(gè)宿舍都辦一張舍報(bào),并對獲獎(jiǎng)宿舍有所獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)大家建設(shè)好具有特色,體現(xiàn)專業(yè),富有創(chuàng)意并積極向上的宿舍文化。

  3、 為了提高同學(xué)們的積極性,提高同學(xué)們的思想意識,讓同學(xué)們擁有一個(gè)舒適、溫馨的寢室生活,宿管部將舉行寢室設(shè)計(jì)大賽,宣傳標(biāo)語的征集等活動。

  4、 每月評出10個(gè)星級文明寢室,并通報(bào)表揚(yáng)。

  三、內(nèi)部工作制度建設(shè)

  為了擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,積極踴躍,事實(shí)上進(jìn)的宿管部,現(xiàn)制定以下制度:

  1、以積分的形式對每個(gè)人進(jìn)行管理,對開例會、不簽到、替簽到、無故請

  假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰,每月評出兩位優(yōu)秀干事進(jìn)行表揚(yáng)。

  2、施行專人負(fù)責(zé)制,把宿舍樓分塊,由不同的人負(fù)責(zé),要求做事積極、認(rèn)

  真,及時(shí)掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況,以便各種工作的順利開展。

  3、每周三下午衛(wèi)生打掃除前召開一次部門例會,討論本周宿舍管理出現(xiàn)的問題,使我們的工作取得好的成績。

  在新的學(xué)期,宿管部以新的姿態(tài),新的形象,服務(wù)于同學(xué),并以新的方式作好宿管工作,相信在老師的指導(dǎo)幫助和我部全體成員的共同努力下,定能順利完成計(jì)劃任務(wù),再創(chuàng)佳績。相信在院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在院學(xué)生會主席團(tuán)的指導(dǎo)之下,在我部成員的積極努力之下宿管部一定會蓬勃發(fā)展!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,對未來的工作我們將以飽滿的激情、永不消退的熱情去對待。篤定方向我們會愈挫愈堅(jiān),風(fēng)雨兼程我們鍥而不舍。

  機(jī)電工程學(xué)院宿管部

  20xx年2月14日

工作年度計(jì)劃 篇2

  一、 知識管理——成效顯著

  通過以上圖表,可以看出,我司知識管理連續(xù)6個(gè)月在集團(tuán)考核中獲得滿分。

  1、建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,提供“軟件”支持

  明確我司km考核細(xì)則,有力保證了km工作的落實(shí)情況,考核從4月起試運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。通過前幾個(gè)月的推進(jìn),各部門均能較好的完成最開始設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)。隨著集團(tuán)的考核力度和關(guān)注點(diǎn)不同,我司的km也及時(shí)調(diào)整推進(jìn)思路。

  2、關(guān)閉公司oa辦公系統(tǒng),全面啟動km操作平臺

  公司于6月中旬關(guān)閉oa辦公系統(tǒng),全面啟動km操作平臺,所有員工辦公均使用km,通過前期的努力,我們逐步實(shí)現(xiàn)了公司通知公告、主題新聞、知識文檔、內(nèi)部溝通等欄目,,并逐步實(shí)現(xiàn)部分辦公e化。吸取其他兄弟工廠的教訓(xùn),我司在實(shí)現(xiàn)km辦公操作平臺全面推進(jìn)的道路上并沒有出現(xiàn)“回歸起點(diǎn)”的現(xiàn)象。

  3、開展知識管理培訓(xùn),全面推進(jìn)深入人心

  本年度共開展了2次公司級培訓(xùn),所有部門km推進(jìn)專員及公司領(lǐng)導(dǎo)均參與培訓(xùn),部門均按要求對培訓(xùn)材料做了轉(zhuǎn)訓(xùn),受訓(xùn)面積大,人員多。

  培訓(xùn)材料內(nèi)容較為淺顯易懂,主要包含知識管理的重要性、怎樣使用km操作平臺、如何有效推進(jìn)部門的知識管理、未來公司對km的規(guī)劃等。通過培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,較好的促進(jìn)了部門的km推進(jìn)工作。

  4、建立完善溝通機(jī)制,每月開展km推進(jìn)會

  每月按時(shí)召開知識管理推進(jìn)會,會議內(nèi)容主要包含前一月推進(jìn)存在的問題點(diǎn);數(shù)據(jù)回顧及注意事項(xiàng);本月的推進(jìn)指標(biāo)和控制點(diǎn);溝通和解決事宜等。

  通過培訓(xùn)和每次會議的回顧,我司的'各項(xiàng)指標(biāo)均有所提升,知識管理的流程效率由最開始的4個(gè)小時(shí)縮短到1個(gè)小時(shí)以下;上傳量由最開始的達(dá)不到控制值提升到達(dá)到目標(biāo)值,并超額完成任務(wù);審批流程進(jìn)一步優(yōu)化,流程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化一,有效地保障了文檔上傳的規(guī)范性。

  5、加強(qiáng)與總部溝通,尋求有利資源

  在推進(jìn)過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與總部溝通,有利的保障了辦公操作平臺無障礙。由于我司老員工較多,km密碼設(shè)置較為復(fù)雜,記憶起來較為困難,所以每月有很多同事因?yàn)槊艽a問題不能正常使用辦公平臺。通過與總部積極爭取,密碼設(shè)置權(quán)限下放,與e-hr系統(tǒng)郵箱綁定后的km賬號可以在我司自主設(shè)置,由于遺忘密碼而長時(shí)間不能使用km的人員減少為零,維護(hù)時(shí)間由以前的2天以上縮短為隨時(shí)反映隨時(shí)解決。

  作為一名新進(jìn)人員,沒有經(jīng)過詳細(xì)的知識管理培訓(xùn),很多疑難問題不能得到有效的解決。通過與總部溝通,特邀企劃總部匡老師來黃培訓(xùn),講解km操作規(guī)程,發(fā)展趨勢,為日后工作的有效開展提供了保障。

  二、 現(xiàn)場管理——彷徨中看到曙光

  接手現(xiàn)場管理接近半年,這半年來,我不斷地摸索,不斷地學(xué)習(xí)新知識,努力嘗試在徘徊中尋找有效地推進(jìn)模式。

  1、 現(xiàn)場檢查、月度考核按計(jì)劃進(jìn)行

  周模塊檢查、月度檢查、節(jié)前大檢查、旺季輪值檢查,按計(jì)劃有條不紊開展,月度考核按時(shí)提報(bào)。特別是在9月開展的“現(xiàn)場管理整改月”活動為集團(tuán)審計(jì)順利進(jìn)行提供了有力的條件。

  2、 開展班組6s培訓(xùn),用理論和案例武裝頭腦

  下半年共開展6s班組培訓(xùn)4次,培訓(xùn)參與人員共計(jì)70余人。培訓(xùn)課件以理論結(jié)合班組實(shí)際,具有針對性。

  但是我也從中發(fā)現(xiàn)問題,例如:培訓(xùn)課件涉及班組實(shí)際的較少,涵蓋面不廣,很大的原因在于我對班組的實(shí)際工作過程和現(xiàn)場不是很了解。針對這一問題,我將在下一步的計(jì)劃中做調(diào)整。

工作年度計(jì)劃 篇3

  為構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會的德育網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系,營造一個(gè)良好的'教育氣氛,使學(xué)生能夠在學(xué)校和家庭共同教育和關(guān)心下健康成長,本學(xué)年,我校的家長學(xué)校將以培養(yǎng)“三健”“四有”為指導(dǎo)思想,以共同協(xié)作為中心與家長一起,加強(qiáng)對學(xué)生的教育,提高教育效果,為此,我們打算做以下工作。

  一、落實(shí)教育隊(duì)伍,經(jīng)常性開展工作。

  在校長室指導(dǎo)下,政教處組織全校班主任教師,做好與家庭溝通的工作,班級隊(duì)伍要在期初,期中考后,期末對每位學(xué)生進(jìn)一次家訪或電訪,要對家長進(jìn)行家庭教育的輔導(dǎo)。

  二、召開家長會議,進(jìn)行專題輔導(dǎo)。

  本第一學(xué)期擬于第六周,第十三周及第二學(xué)期初召開優(yōu)生和差生家長會議,第二學(xué)期的模擬考后,召開高三級家長會議安排為:

  1、第六周:開高一級家長會,講座內(nèi)容:

 、偃绾沃笇(dǎo)聯(lián)系適應(yīng)高中生活。

  ②林百欣中學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活指導(dǎo)。由政教處、教導(dǎo)處、教研室上課。

  2、第十三周:召開優(yōu)生家長會

  講座內(nèi)容:鼓勵(lì)孩子“創(chuàng)十佳”“爭優(yōu)”。

  第二期初,召開差生家長會,如何糾正家庭教育誤區(qū),幫助孩子糾正缺點(diǎn),爭取進(jìn)步。由政教處、年級組長上課。

  3、第二學(xué)期模擬考后:

  召開高三家長會,講座內(nèi)容:

  ①考前如何調(diào)適考生的心理。

  ②如何指導(dǎo)孩子填報(bào)志愿。由政教處、教導(dǎo)處、教研室上課。

  三、注重反饋、追求實(shí)效

  政教處組織各年級組長和各班主任,了解收集家長有關(guān)反饋的情況,了解家長對學(xué)校的要求以及他們對子女教育的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使學(xué)校辦出成效。

  四、突出重點(diǎn)、培優(yōu)轉(zhuǎn)差

學(xué)校要把工作重點(diǎn)放在各年級的尖子生和差生上,政教處和班主任要負(fù)責(zé)掛鉤其家長,做長期政治的思想工作,與家長一起為孩子的健康成長面努力。

工作年度計(jì)劃 篇4

  【指導(dǎo)思想】

  以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),針對我校實(shí)際情況,創(chuàng)新性地開展德育工作,使學(xué)校德育工作與學(xué)生實(shí)際情況相結(jié)合,探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,使德育工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生對祖國的樸素感情為主線,以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)德育工作的主動性、實(shí)效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式,力爭使德育工作形成我校特色。

  【工作思路】

  以“養(yǎng)成教育”為重點(diǎn),規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣;以“愛心教育”為突破口,加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè);以班級文化建設(shè)為切入點(diǎn),推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè);以豐富多彩的德育活動為載體,豐富德育內(nèi)容,促使學(xué)生全面發(fā)展。1、確立一種意識:"中華勵(lì)志網(wǎng)"以學(xué)生為主體,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。2、抓住三條主線:養(yǎng)成教育、愛國主義教育、班級文化建設(shè)。 3、實(shí)施“三化”:行為習(xí)慣規(guī)范化、愛心教育常規(guī)化、班級建設(shè)特色化。

  【工作目標(biāo)】

  一、更新一個(gè)觀念:

  用班級管理新思想更新班級管理新觀念。

  二、樹立兩個(gè)意識:

  1、牢固樹立“生本意識”,實(shí)施“生本意識”“雙德工程”:努力形成以師德帶生德、以生德促師德,雙德互育,和諧發(fā)展的良好局面。

  2、牢固樹立“安全意識”,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

  三、優(yōu)化三個(gè)建設(shè):

  1、優(yōu)化班級管理及德育管理科學(xué)化建設(shè)。2、優(yōu)化班級文化、辦公室文化、走廊文化建設(shè)。3、優(yōu)化校園文化建設(shè)。

  四、開展四個(gè)活動:

  1、開展 “書香校園”主題讀書活動。

  2、開展“愛國主義”教育活動。

  3、開展秋季體育運(yùn)動會暨體育節(jié)活動。

  4、開展慶“教師節(jié)”,慶“國慶”,慶“元旦”等其他活動。

  五、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高:

  1、學(xué)生的良好學(xué)習(xí)行為習(xí)慣有明顯的提高。

  2、良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)有明顯的提高。

  3、參與活動的實(shí)效性有明顯的提高。

  4、依法治校、依法執(zhí)教的良好風(fēng)氣有明顯的提高。

  5、班級的科學(xué)化管理及學(xué)生的綜合素質(zhì)有明顯提高。

  【主要工作】

  (一)加強(qiáng)校園文化建設(shè),充分發(fā)揮校園文化的育人功能。

  1、發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站、校園宣傳櫥窗及班級板報(bào)等文化陣地的宣傳功能,不斷厚實(shí)學(xué)校文化底蘊(yùn),營造和諧的校園氛圍。

  2、開展豐富多彩的主題活動。利用“教師節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦”等節(jié)日和“一二?九”等重要紀(jì)念日,組織班隊(duì)活動、講故事、演講、手抄報(bào)等多種形式的活動,寓教于樂,陶冶情操。

  3、加強(qiáng)少先隊(duì)特色文化建設(shè)。大力加強(qiáng)少年兒童的'民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、人文科學(xué)教育,拓寬少先隊(duì)傳統(tǒng)文化陣地,利用隊(duì)角、黑板報(bào)、櫥窗、手抄報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站等陣地,借用優(yōu)秀的書籍報(bào)刊,幫助少年兒童汲取豐富的精神食糧。每周開設(shè)紅領(lǐng)巾專題廣播,要組織隊(duì)員認(rèn)真收聽,及時(shí)宣傳校園內(nèi)的文明佳事。

  (二)多方面、多渠道提高學(xué)科德育滲透功能。

  充分利用班隊(duì)會課、健康課,對學(xué)生進(jìn)行安全教育、身心健康教育。各班主任要利用班隊(duì)活動時(shí)間,開展主題鮮明、積極向上的班隊(duì)活動。心理健康課必須有單獨(dú)的教案,班主任要保存好相關(guān)資料備查。具體內(nèi)容各班主任依據(jù)本班學(xué)生特點(diǎn),參考相關(guān)資料自定,但要求務(wù)必做到針對性強(qiáng)且切實(shí)有效。

  (三)密切家校聯(lián)系,結(jié)合社會實(shí)踐,構(gòu)建家、校、社會三維德育網(wǎng)。

  重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合,利用校外德育教育基地,進(jìn)一步形成德育教育的合力,定期召開形式多樣的家長會。班主任要做好家訪工作,和家長一起做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。通過適當(dāng)?shù)那罍贤▽W(xué)生在校及在家情況,落實(shí)常規(guī)要求,使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠沿著正確的軌跡前進(jìn)。利用社區(qū)教育的資源,進(jìn)一步深化學(xué)生的素質(zhì)教育。

  (四)加強(qiáng)師德建設(shè)和班主任隊(duì)伍建設(shè)

  繼續(xù)努力,建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、方法靈活”的德育工作隊(duì)伍。師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容

  ,"中華勵(lì)誌網(wǎng)"要不斷充實(shí)師德教育內(nèi)容,"中華勵(lì)志網(wǎng)"每一位教師都要做到關(guān)愛學(xué)生,理解學(xué)生,尊重學(xué)生,時(shí)時(shí)為師,處處為表。要更新理念,樹立以人為本的新思想。充分認(rèn)識德育為首的含義,要樹立全員育人意識,形成人人、事事、時(shí)時(shí)、處處育人的濃厚氛圍。班主任工作要著眼于細(xì)、活,要扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,要在班級管理過程逐步樹立“沒有完成時(shí),只有進(jìn)行時(shí)”的理念,永遠(yuǎn)追求完美。不斷充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn),更好地做好自己的班主任工作。

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