zz旅游規(guī)劃方案中幾個(gè)悖論

旅游規(guī)劃方案中幾個(gè)悖論很多的規(guī)劃/策劃被束之高閣，或者更多的業(yè)主在交替的做規(guī)劃/策劃中更顯彷徨，現(xiàn)行很多的方案有些悖論。一、重宏觀趨勢(shì)而輕具體的競(jìng)爭(zhēng)條件分析現(xiàn)在的很多方案只看到了某個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)在整個(gè)社會(huì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì)上是有前景的，但忽視了微觀層面的競(jìng)爭(zhēng)條件和剛性制度對(duì)宏觀趨勢(shì)的弱化沖抵分析，導(dǎo)致于分析流于形式，不具備針對(duì)性。所有的方案都從各個(gè)層面上來(lái)論述旅游產(chǎn)業(yè)、行業(yè)前景有多么的好，也都說(shuō)各自的區(qū)位、資源、市場(chǎng)是多么的好，分析的內(nèi)容和分析的方法手段千篇一律。說(shuō)句難聽(tīng)的，這種大家都知道的常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)還需要你來(lái)反復(fù)提示，誰(shuí)不知道旅游業(yè)有好前景，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，生活水平在提高。我覺(jué)得其實(shí)也不是誰(shuí)重視宏觀趨勢(shì)的研究，而是這種現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)不費(fèi)事就可以得到，而且永遠(yuǎn)正確，但卻是廢話。但大家卻普遍忽視了具體微觀層面的競(jìng)爭(zhēng)條件分析以及剛性制度約束的分析，趨勢(shì)并不能決定事業(yè)成功的好壞，那只是代表做這件事的大環(huán)境是被允許的。但要做成功，完全需要對(duì)制約因素分析透了，然后盡量解決這些問(wèn)題，這樣的分析才能對(duì)業(yè)主有真正的意義。二、過(guò)于復(fù)雜的商業(yè)模式超出了業(yè)主的操作能力說(shuō)白了，現(xiàn)在的方案就是一種機(jī)會(huì)導(dǎo)向，并不能給業(yè)主提供一種"戰(zhàn)略選擇"能力。機(jī)會(huì)導(dǎo)向型的發(fā)展完全受機(jī)會(huì)的驅(qū)動(dòng),有什么機(jī)會(huì)做什么業(yè)務(wù),不是根據(jù)外部市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)現(xiàn)狀和前景、自身核心能力和條件來(lái)決定是否進(jìn)入某一行業(yè)或拓展某項(xiàng)業(yè)務(wù),認(rèn)為什么機(jī)會(huì)都是自己的，什么錢(qián)都能夠賺，什么項(xiàng)目都可以上，結(jié)果洋洋灑灑的大上特上琳瑯滿目的項(xiàng)目，說(shuō)得是天花亂墜，看的是喜上眉梢，但這些東西實(shí)際上都是"鏡中花水中月"，很難落實(shí)到地面上來(lái)。這些復(fù)雜的超出業(yè)主的操作能力的商業(yè)模式實(shí)際上完全得不到施行，連最優(yōu)秀的投資商都會(huì)覺(jué)得無(wú)所適從。因?yàn)闄C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)導(dǎo)向不相關(guān)領(lǐng)域,機(jī)會(huì)主義導(dǎo)向的結(jié)果是走向不相關(guān)多元化，分散了人力物力和精力。三、方案缺乏邏輯力量現(xiàn)在的方案是包羅萬(wàn)象，看似無(wú)懈可擊的邏輯體系，由分析--定位--產(chǎn)品項(xiàng)目--運(yùn)營(yíng)，實(shí)際上內(nèi)部之家缺乏邏輯體系，都是為了一個(gè)假定的目標(biāo)在自圓其說(shuō)，選擇最有利的分析內(nèi)容和工具，舉證出已經(jīng)假想好的定位，然后堆上琳瑯滿目的項(xiàng)目，再用理論說(shuō)教式的運(yùn)營(yíng)策略去保障。這種方案幾乎是沒(méi)有自證的可能。個(gè)人叨叨：不僅僅是旅游規(guī)劃，很多的規(guī)劃、策劃等等，都有著相同的通��；也和中國(guó)的教育通病一樣，容易培養(yǎng)出紙上將軍。

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