工程師工作個人總結(jié)范文

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的工程師工作個人總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程師工作個人總結(jié)范文1

　　不知不覺來到xx所已有一年時間了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下，我收獲很多，對自己的工作也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。下面從以下幾個方面總結(jié)我這段時間的工作情形：

　　一、所里先輩們的熱情幫助，同事們充滿生氣和活力，使我剛進(jìn)院就可以切實感受建筑一所作為一個大家庭的暖和，以及團(tuán)結(jié)友愛、和諧共進(jìn)的良好風(fēng)氣。特別是每當(dāng)我在工作中遇到困難和疑問的時候，師傅和師姐總是耐心細(xì)致的給我答疑解惑。感謝所里營建了這么好的工作氛圍，我一定會抓住機遇，努力工作。

　　二、這段時間，我參與了住宅樓，辦公樓，廠房，商鋪等的`電氣設(shè)計工作，這些對我來說都是全新的挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)恰好使我能夠有機會更全面的了解建筑電氣專業(yè)。通過學(xué)習(xí)，我對不同建筑類型的電氣設(shè)計有了一定的認(rèn)識和知道。在設(shè)計進(jìn)程中不僅要遵守國家規(guī)范，還要根據(jù)不同用戶的實際使用情形進(jìn)行公道計劃。其中使用安全是最重要的，如果電氣設(shè)計不科學(xué)、不公道，不僅會增加一些不必要的本錢、增加施工難度，還有可能造成由電氣方面引發(fā)的火災(zāi)，或者人員觸電事故。這就要求我在工作中必須嚴(yán)格要求自己，在繪圖時耐心、專心，盡可能的去避免一些不必要的失誤和毛病。

　　三、專業(yè)素養(yǎng)方面需要連續(xù)提高。由于剛從事設(shè)計工作時間并不長，專業(yè)知識和體會方面都非常缺少。雖然經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)使我對專業(yè)有了更深的認(rèn)識，但是，我也清楚的認(rèn)識到，我距離獨立完成設(shè)計任務(wù)還有很大距離。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.規(guī)范知道程度還不夠，還需要熟悉規(guī)范內(nèi)容，準(zhǔn)確知道規(guī)范的要求。

　　2.完成圖紙的質(zhì)量要進(jìn)一步提高。

　　3.對電氣設(shè)計各系統(tǒng)的認(rèn)識和知道還不夠充分。

　　4.需要準(zhǔn)確及時與其他專業(yè)溝通和相互提資。

　　在今后的工作中，我要努力提高自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范;嚴(yán)格依照所里的制圖規(guī)范完成施工圖設(shè)計;公道安排自己的設(shè)計任務(wù)，改進(jìn)提高自己的工作習(xí)慣，及時完成設(shè)計任務(wù);虛心向師傅請教，向其他同事學(xué)習(xí);加強團(tuán)隊協(xié)作能力，認(rèn)真做好與其他專業(yè)的溝通問題，對其他專業(yè)的建議虛心接受。我相信通過所領(lǐng)導(dǎo)的幫助、師傅的教誨和我自身的努力，一定能讓我在以后的時間里更快更好的提升自己的綜合素養(yǎng)和工作能力，更好的完成設(shè)計任務(wù)，為xx所的發(fā)展壯大做出自己的努力

工程師工作個人總結(jié)范文2

　　回想一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，依照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情形進(jìn)行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

　　一﹑上半年完成的主要工作

　　1﹑完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式展開與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。

　　2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交換設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。

　　3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

　　4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

　　5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情形。

　　二﹑下半年完成的主要工作

　　1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城到達(dá)合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

　　2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)覺有疑問的`地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

　　3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

　　三﹑存在的不足及改進(jìn)措施

　　1﹑溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的進(jìn)程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率著落乃至顯現(xiàn)毛病。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

　　2﹑專業(yè)面狹窄，作為一位電氣工程師，應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作進(jìn)程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴(yán)格要求自己，重視自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微。

　　3、對于工作進(jìn)程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會產(chǎn)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

　　四﹑明年的工作展望

　　明年會是更繁忙的一年，xx商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段，xx木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密環(huán)繞在公司的整體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一位合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。

工程師工作個人總結(jié)范文3

　　第一，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的.20xx年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極展開工作。現(xiàn)工作總結(jié)以下：

　　此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程相干專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

　　在日�，F(xiàn)場巡查進(jìn)程中，發(fā)覺存在以下一些問題：

　　質(zhì)量：

　　1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

　　2、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位，顯現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情形，造成預(yù)埋管沒法隱藏在現(xiàn)場的疏通清算進(jìn)程中，管道不通的現(xiàn)象時有產(chǎn)生。

　　3、項目現(xiàn)場，安裝各參與單位配合和諧不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。

　　4、施工單位技術(shù)氣力薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀成效較差。進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房肯定后，消防水電，給排水及強弱電顯現(xiàn)很大的變更，針對該部分我方應(yīng)盡快肯定方案并出圖落實行工安全;

　　1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。

　　2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

　　綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

　　1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全意識淡薄，對相干規(guī)范深度知道不夠。

　　2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工體會不豐富，對相干規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

　　3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

　　針對以上存在問題，日后我將與相干人員溝通，為到達(dá)能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度成效目的，采取以下幾點措施:

　　1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

　　2、及時了解施工現(xiàn)場進(jìn)度情形，同時與各班組相干技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見;負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情形，并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情形，做到心里有數(shù)，掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相干規(guī)范及合同約定，要求所有進(jìn)場材料均提早申報，進(jìn)場前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更換材料品牌、著落材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

　　3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交換溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情形產(chǎn)生。

　　根據(jù)20xx年進(jìn)度計劃安排節(jié)點，在本年內(nèi)，本項目須到達(dá)竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊急。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時，將認(rèn)真會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場條件;加強對各系統(tǒng)工程，結(jié)合實際使用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設(shè)本錢;積極做好各總包、分包單位的配合和諧工作，力保各單位施工順暢，實現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)本錢，創(chuàng)造管理效益。同時到達(dá)竣工交房節(jié)點，做好本職的服務(wù)工作。

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