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商業(yè)策劃

時(shí)間:2023-08-24 12:08:55 策劃 我要投稿

商業(yè)策劃(精品3篇)

商業(yè)策劃 篇1

  一、總體綱要

商業(yè)策劃(精品3篇)

  1.1世界連鎖行業(yè)趨勢(shì)

  行業(yè)洗牌,英雄出亂世,發(fā)展中的企業(yè)與創(chuàng)業(yè)人如何快速脫穎而出,成為行業(yè)翹楚?如今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變?yōu)槟J降母?jìng)爭(zhēng),緊跟行業(yè)大勢(shì),發(fā)掘特色營(yíng)運(yùn)模式,將成為企業(yè)與投資人是否盈利的重要因素之一。

  目前,連鎖行業(yè)在中國(guó)已經(jīng)是遍地開(kāi)花,幾乎每個(gè)城市都有“連鎖”的身影,連鎖快餐巨頭麥當(dāng)勞公司旗下最知名的麥當(dāng)勞品牌擁有超過(guò)32000家快餐廳,分布在全球121個(gè)國(guó)家和地區(qū),憑借一句I'm lovin' it!(我就喜歡)在20xx年創(chuàng)出227.45億美元的可觀收入;世界上最大的餐飲集團(tuán)百姓集團(tuán),在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)3.3萬(wàn)家連鎖店和84萬(wàn)名員工,旗下?lián)碛锌系禄、必勝客、東方既白(中式餐飲)等世界知名餐飲品牌,分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮餐飲領(lǐng)域名列全球第一。連鎖不僅為世界,更為中國(guó)。

  1.2國(guó)內(nèi)連鎖品牌淺析

  回歸國(guó)內(nèi),于1995年創(chuàng)建于中國(guó)浙江省溫州市的本土服飾連鎖品牌美特斯邦威,由成立初至20xx年實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)零售額突破40億元,創(chuàng)造了業(yè)界發(fā)展的奇跡,全國(guó)設(shè)有專賣店1800家,擁有美特斯邦威中國(guó)17家分公司,成為中國(guó)休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè);眾所周知的中國(guó)飾品連鎖第一品牌-----哎呀呀,20xx年組建飾品連鎖股份有限公司,如今已是中國(guó)最大的飾品連鎖企業(yè)。連鎖為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了無(wú)窮的商機(jī),為豐厚利潤(rùn)的賺取打下了堅(jiān)實(shí)的根基!

  隨著行業(yè)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大與增容,連鎖模式在服飾與餐飲行業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用,而緊隨其后的則是民族箱包皮具連鎖行業(yè)的崛起,以“無(wú)業(yè)不連鎖”為代表和主要標(biāo)志的經(jīng)營(yíng)管理模式開(kāi)始形成,并以十分驚人的速度成為企業(yè)營(yíng)運(yùn)模式的王者。

  1.3玩包包連鎖企業(yè)

  廣州美姿妍貿(mào)易公司(玩包包)成立于20xx年,是一家專門從事箱包皮具加盟批發(fā)、電子商務(wù)、代銷代理等為一體的綜合性皮具連鎖企業(yè)。公司總部位于廣東省經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心廣州市番禺區(qū),公司擁有出色的管理團(tuán)隊(duì)、一流的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)以及經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并配有一系列完善的售后服務(wù)體系。公司根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)結(jié)合b2b電子商務(wù)模式致力于運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)升級(jí)品牌影響力和改良傳統(tǒng)箱包營(yíng)銷產(chǎn)品和服務(wù),全面開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)民族箱包連鎖門店的新局面,致力打造中國(guó)最具創(chuàng)意與魅力的皮具服務(wù)平臺(tái)。

  玩包包成立以來(lái),所持有的包包產(chǎn)品在行內(nèi)快速成長(zhǎng),連鎖門店的.增長(zhǎng)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。在快速發(fā)展的過(guò)程中玩包包認(rèn)清促進(jìn)自身成長(zhǎng)的尖刀優(yōu)勢(shì),并將其聚焦升華成為成長(zhǎng)的獨(dú)家秘籍,促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng),以此帶動(dòng)企業(yè)品牌的發(fā)展。玩包包反對(duì)貪大求全,不遵從“木桶理論”,不追求“全面發(fā)展”,因?yàn)橥姘J(rèn)為企業(yè)與其去補(bǔ)最短那塊板,不如把長(zhǎng)板聚焦定義成尖刀優(yōu)勢(shì),形成尖刀式成長(zhǎng)模式,以至于“一點(diǎn)突破,全面繁榮”。世界行業(yè)均向連鎖看齊,世界企業(yè)模式因連鎖而受惠。連鎖——行業(yè)掘金的第一步!玩包包愿景做中國(guó)最具特色的包包連鎖企業(yè),玩包包投資項(xiàng)目華貴吸金100萬(wàn)輕松到手!

  二、公司概要

  2.1玩包包品牌簡(jiǎn)介

  玩包包是一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)、刊物、移動(dòng)媒體為展示平臺(tái),并配合實(shí)體店?duì)I銷,為代理商、消費(fèi)者和商家提供皮具信息服務(wù)的連鎖品牌。她以"換包+租包+美容包包+加盟批發(fā)+互惠代理"的立體營(yíng)銷模式為手段, 把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、連鎖經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)意服務(wù)、消費(fèi)鏈和互動(dòng)媒體等相整合,把皮具營(yíng)銷的模式創(chuàng)意完

  善化,滿足更多顧客的需求,實(shí)現(xiàn)雙方或多方的利益共贏,從而建立一個(gè)交互式、立體式、全方位的網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體店皮具信息服務(wù)平臺(tái)。

  玩包包以"為商家提供一個(gè)高效營(yíng)銷渠道,為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的皮具產(chǎn)品,為創(chuàng)業(yè)者提供最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)"為商城經(jīng)營(yíng)理念,線下線上連為一體,實(shí)現(xiàn)虛擬和現(xiàn)實(shí)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)渠道與傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)渠道的完美結(jié)合。玩包包在民族皮具企業(yè)面臨極大沖擊的當(dāng)下誕生,她將以自身的品牌探索眼光為民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)、與各大民族皮具企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)共同打造優(yōu)秀民族連鎖皮具品牌——為國(guó)產(chǎn)爭(zhēng)光!

商業(yè)策劃 篇2

  一、執(zhí)行總結(jié)

  1、本商業(yè)(business)的簡(jiǎn)單描述(亦即“電梯間陳詞”)

  2、機(jī)會(huì)概述

  3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

  4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

  6、團(tuán)隊(duì)概述

  7、提供的利益

  二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

  1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述,主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力

  2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。

  3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略

  三、市場(chǎng)調(diào)查和分析

  這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口。一定要闡釋以下問(wèn)題:

  1、顧客

  2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)

  3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  4、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

  5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)(對(duì)于新市場(chǎng)而言,這一點(diǎn)相當(dāng)困難,但一定要力爭(zhēng)貼近真實(shí))

  招商策劃書(shū)模板四、公司戰(zhàn)略

  闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),它包括三個(gè)問(wèn)題

  1、營(yíng)銷計(jì)劃 (定價(jià)和分銷;廣告和提升)

  2、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃(開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險(xiǎn))

  3、制造和操作計(jì)劃(操作周期;設(shè)備和改進(jìn))

  五、總體進(jìn)度安排

  公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件 1、收入 2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流 3、市場(chǎng)份額 4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹 5、主要合作伙伴 6、融資

  六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定

  1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí) 2、說(shuō)明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(緊急計(jì)劃)3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂(lè)觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡

  七、管理團(tuán)隊(duì)

  1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景 2、注意管理分工和互補(bǔ) 3、最后,要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,商業(yè)顧問(wèn)以及主要的

  投資人和持股情況

  八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

  介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿: 1、毛利和凈利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可變的和半可變的成本 4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù) 5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

  九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  1、包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表 2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析 3、突出成本控制系統(tǒng)

  十、假定公司能夠提供的利益

  這是你的“賣點(diǎn)”,包括

  1、總體的資金需求

  2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)

  3、你如何使用這些資金

  4、投資人可以得到的回報(bào) 5、你還可以討論可能的投資人退出策略

  當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候,應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo):

  1、力求表述清楚簡(jiǎn)潔。

  2、關(guān)注市場(chǎng),用事實(shí)說(shuō)話,因此需展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量。

  3、解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。

  4、站在顧客的角度考慮問(wèn)題,提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的.銷售體系的策略。 5、在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略。

  6、充分說(shuō)明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。

  7、請(qǐng)你的讀者做出反饋。 當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí),必須避免下列問(wèn)題: 1、對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的前景過(guò)分樂(lè)觀,令人產(chǎn)生不信任感。

  2、數(shù)據(jù)沒(méi)有說(shuō)服力,比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù),而不是市場(chǎng)。

  4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí),忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅。

  5、選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場(chǎng),企圖后來(lái)居上。

  6、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè),比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過(guò)分簡(jiǎn)單或冗長(zhǎng)。

  7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者,而是濫發(fā)材料。

商業(yè)策劃 篇3

  我們的廣告語(yǔ):感受綠色自然,打造都市休閑新天地!

  我們的經(jīng)營(yíng)綜旨:以自然的景色,農(nóng)村的生活方式,解去都市人生存的壓力和無(wú)奈;營(yíng)造一片全新的休閑天地

  第一部分:可行性方案

  一、入駐原由:

  我們選擇xxx商場(chǎng)作為入駐目標(biāo),是因?yàn)榭春觅F店的強(qiáng)大實(shí)力、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)類別和日趨增長(zhǎng)的人氣。貴店以x萬(wàn)平方米的超大面積位居x城市商業(yè)之冠,而shopping

  mall的經(jīng)營(yíng)模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來(lái)越旺,又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷x萬(wàn)元,創(chuàng)造了本行業(yè)的一個(gè)奇跡,可見(jiàn)xxx商場(chǎng)的人氣;貴店在XX年有奧運(yùn)明星來(lái)助陣,XX年當(dāng)紅明星又蒞臨xxx商場(chǎng),可見(jiàn)貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo)、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到xxx商場(chǎng)來(lái)視察,可見(jiàn)政府及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貴店的重視!

  二、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài):

  我們與貴店采取扣點(diǎn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)方式,扣點(diǎn)的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé),大局管理遵守xxx商場(chǎng)的統(tǒng)一安排。都市休閑農(nóng)莊是國(guó)際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),把“自耕自種自留地”、“動(dòng)物家園”、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣金魚(yú)”等一系列的全新休閑方式綜合起來(lái),形成了一站式享受田園樂(lè)趣的`業(yè)態(tài)。在繁華的都市中打造出一片全新的天地!

  你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物,可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動(dòng)物命名,給自己的小動(dòng)物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,開(kāi)荒、播種,讓你體驗(yàn)完全的農(nóng)家生活樂(lè)趣!你還可以來(lái)這里釣金魚(yú),釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然,這一切都是需要付費(fèi)的。

  裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,中間有草地、小型魚(yú)塘、自留地、小木屋、寵物基地等等一系列的設(shè)施。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對(duì)店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)!

  三、目標(biāo)市場(chǎng):

  同xxx商場(chǎng)的中高檔定位一樣,我們的目標(biāo)客群以追求時(shí)尚的都市白領(lǐng)(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主,以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂(lè)趣、熱愛(ài)小動(dòng)物的心理!這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng),他們會(huì)不惜金錢來(lái)追求一種自然的休閑狀態(tài)。而兒童會(huì)根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,他們普遍對(duì)小動(dòng)物有好感,而父母對(duì)他們的行為除了支持之外,也沒(méi)有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場(chǎng)是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

  四、市場(chǎng)環(huán)境分析:

  x城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,在全國(guó)城市綜合實(shí)力50強(qiáng)評(píng)比中,x城市列居18位;在全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,x城市位居第10位;在全國(guó)55個(gè)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超萬(wàn)元的城市中,x城市位居榜首。x城市人的消費(fèi)能力更是位居全國(guó)之首!

  x城市市位于x省的西部,氣候干燥寒冷,年封凍期長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月。也就是說(shuō),在這長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月的時(shí)間里,人們的活動(dòng)范圍只限在室內(nèi),而室外也很少見(jiàn)到綠色,市民在這5個(gè)月里最向往的就是綠色!

  繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,而我們正是迎合這種想法,把一個(gè)完整的農(nóng)村搬到城市來(lái),同時(shí)把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個(gè)整潔的、有序的、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!

  五、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析:

  都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國(guó)也只有延海的幾個(gè)城市有類似的店鋪。這種模式在x城市還是一個(gè)空白,我們就是要抓住這個(gè)市場(chǎng)空白的機(jī)遇,在別人還沒(méi)有想到的時(shí)候,我們已經(jīng)付之于行動(dòng)!而x城市人本身對(duì)各種方式的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就沒(méi)有多大興趣,在年收入較高的基礎(chǔ)上,他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運(yùn)而生!

  貴店的美食娛樂(lè)廣場(chǎng)是在x城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,受到了x城廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項(xiàng)目是有欠缺的,貴廣場(chǎng)注重的是娛樂(lè)項(xiàng)目,而對(duì)于休閑來(lái)說(shuō),除了陶吧、玩吧之外,再?zèng)]有吸引人的地方,都市休閑農(nóng)莊會(huì)彌補(bǔ)這種狀態(tài),全力打造一個(gè)室內(nèi)的田園、城市中的農(nóng)村、一個(gè)別有洞天的“桃花源”!

  六、管理模式:

  我們采取的是店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則,在本店將設(shè)店長(zhǎng)一名,全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理。

  我們有固定的清潔員,負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,負(fù)責(zé)小動(dòng)物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣各種動(dòng)物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員。

  我們的小動(dòng)物選的是一些溫順的動(dòng)物,不會(huì)對(duì)顧客進(jìn)行人身攻擊。

  我們會(huì)積極配合x(chóng)xx商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng),也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間搞自己的促銷活動(dòng)。

  第二部分:營(yíng)銷推廣方案

  我們采取整合營(yíng)銷方式(imc)進(jìn)行前期的市場(chǎng)拓展,把所有廣告的觸點(diǎn)整合起來(lái),以錯(cuò)落有致的媒體廣告、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主,進(jìn)行大幅度的市場(chǎng)推廣,同時(shí),也希望貴店給予一定的支持!

  一、廣告攻勢(shì):

  前期我們將在本市各大知名媒體上進(jìn)行大幅度的廣告轟炸,以提高品牌知名度,樹(shù)立良好的品牌形象,力爭(zhēng)做到家喻戶曉,路人皆知!

  x城市地區(qū)沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)媒體,這是x城市人都知道的,所以我們整合了各種媒介信息后,選擇能夠互補(bǔ)的媒體進(jìn)行廣告宣傳。初步打算在x城市晚報(bào)、x城市電視臺(tái)、x城市廣播電臺(tái)等媒體上發(fā)布廣告。

  二、軟性宣傳:

  軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽(yù)度和知名度。

  我們將通過(guò)x城市晚報(bào)、電視臺(tái)、網(wǎng)站等一系列的媒介,進(jìn)行軟性新聞報(bào)道,把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點(diǎn)!讓人們進(jìn)行口頭傳播。

  三、活動(dòng)配合:

  在每年的元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動(dòng)。包括票價(jià)打折、釣魚(yú)比賽等等。

  綜上所述,我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個(gè)項(xiàng)目做好,并能與x城市商業(yè)龍頭xxx商場(chǎng)合作;前期,我們?cè)饺珖?guó)各地的零售企業(yè)做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,這個(gè)項(xiàng)目在省內(nèi)還是個(gè)空白,我們期望著能與xxx商場(chǎng)積極合作,添補(bǔ)這個(gè)空白,把這個(gè)市場(chǎng)做起來(lái),真正的把它作成x城市人的“都市休閑農(nóng)莊”

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