實(shí)用的活動(dòng)方案模板合集五篇
為了確保事情或工作有序有效開展，我們需要事先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的活動(dòng)方案5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
活動(dòng)方案 篇1
的營(yíng)銷方案營(yíng)業(yè)部、各支行：
為進(jìn)一步提升太平洋卡的品牌知名度和社會(huì)影響力，樹立太平洋卡營(yíng)銷活動(dòng)精彩紛呈的良好口碑。我部擬定超市刷卡有禮營(yíng)銷活動(dòng)方案，具體如下：
一、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)以“超市周末歡樂(lè)購(gòu)”為主題
二、活動(dòng)對(duì)象
交通銀行太平洋卡持卡客戶（全卡種）
三、活動(dòng)時(shí)間
第一季：20xx年6月15日至7月14日每周六、周日，累計(jì)10個(gè)活動(dòng)日。
第二季：根據(jù)第一季營(yíng)銷評(píng)估，確認(rèn)第二季方案。
四、活動(dòng)合作商戶
1、武商量販團(tuán)城山店（開發(fā)區(qū)支行合作商戶）
2、武商量販大冶店（大冶支行合作商戶）
3、中商平價(jià)（勝陽(yáng)港支行合作商戶）
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、活動(dòng)期間，交行太平洋持卡客戶在活動(dòng)指定商戶刷卡消費(fèi)，可免費(fèi)獲贈(zèng)環(huán)保購(gòu)物袋一個(gè)。（數(shù)量有限，送完為止）
2、活動(dòng)期間，交行太平洋持卡客戶在活動(dòng)指定商戶店內(nèi)，刷卡消費(fèi)單筆滿88元（含）以上，即可獲贈(zèng)20元禮品一份。（每日限量10份，送完為止）
3、活動(dòng)期間，收銀員單人交行卡收單匯總50筆以上榮獲參選資格，每家活動(dòng)指定商戶通過(guò)對(duì)收銀員交行太平洋卡的推薦力度及本職工作的`勝任度，評(píng)選出“交行之星”、“XX（商戶名）之星”收銀員各一名，由交通銀行各提供獎(jiǎng)品一份。
六、活動(dòng)部署要求
�。ㄒ唬┆�(jiǎng)品發(fā)放流程
1、環(huán)保購(gòu)物袋在收銀前臺(tái)刷卡結(jié)賬時(shí)領(lǐng)取，隔日自動(dòng)作廢。
2、20元禮品，持卡客戶憑當(dāng)日單筆滿88元（含）以上POS單據(jù)和相同卡號(hào)的交行卡，到商戶總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取，隔日自動(dòng)作廢。
3、各商戶“交行之星”、“XX（商戶名）之星”，由各商戶在收銀員晨會(huì)上頒獎(jiǎng)，將頒獎(jiǎng)?wù)掌貍鹘恍袀�(gè)金部。
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1、分行個(gè)金部統(tǒng)一設(shè)計(jì)海報(bào)、折頁(yè)、臺(tái)卡、吊旗、廣告機(jī)圖片和電臺(tái)廣播音頻等，在活動(dòng)開始前選擇部分媒體投放線上宣傳廣告。
2、短信模板：交通銀行”袋袋”禮，超市周末歡樂(lè)購(gòu)！即日起至7月14日每周六、周日，持交行太平洋卡在武商量販、中商平價(jià)指定門店刷卡消費(fèi)，均可獲贈(zèng)環(huán)保購(gòu)物袋！單筆滿88元更有20元超酷卡包相送哦！詳詢交行各網(wǎng)點(diǎn)6259818。
3、LED滾動(dòng)屏模板：超市購(gòu)物再也不用買塑料袋啦！即日起至7月14日每周六、周日，持交行太平洋卡在武商量販團(tuán)城山店、武商量販大冶店、
中商平價(jià)刷卡消費(fèi)，均可獲贈(zèng)環(huán)保購(gòu)物袋！單筆滿88元更有20元超酷卡包相送哦！詳詢交行各網(wǎng)點(diǎn)6259818。
4、電臺(tái)音頻模板：超市購(gòu)物還需要購(gòu)買塑料購(gòu)物袋嗎？你Out啦！即日起至7月14日每周六、周日，持交行太平洋卡在武商量販團(tuán)城山店、武商量販大冶店、中商平價(jià)刷卡消費(fèi)，均可獲贈(zèng)環(huán)保購(gòu)物袋！單筆滿88元更有20元超酷卡包相送哦！交通銀行”袋袋”禮，超市周末歡樂(lè)購(gòu)！詳詢交行各網(wǎng)點(diǎn)6259818。交通銀行。
5、超市廣播模板：尊敬的顧客您好！我店與交通銀行正在開展“交通銀行袋袋禮，超市周末歡樂(lè)購(gòu)“活動(dòng)。即日起每逢周六、周日，只要您持交通銀行太平洋卡在我店刷卡購(gòu)物，均可在收銀前臺(tái)獲贈(zèng)環(huán)保購(gòu)物袋一個(gè)！單筆滿88元更可到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取20元超酷卡包一個(gè)！每天限量10個(gè)，送完即止，隔日作廢！詳詢總服務(wù)臺(tái)及交通銀行各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，咨詢電話6259818。對(duì)您的支持，我們?cè)俅伪硎靖兄x！
�。ㄈI(yíng)銷督導(dǎo)
為保證本次活動(dòng)的效果，分行個(gè)金部將安排人員至各活動(dòng)門店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)支行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷組織情況、現(xiàn)場(chǎng)宣傳效果進(jìn)行督導(dǎo)。
活動(dòng)方案 篇2
秋游目的：
1、 全球資源日益減少，環(huán)境保護(hù)也日顯緊迫，成為地球人共同的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和培養(yǎng)幼兒從小就有環(huán)保意識(shí)，熱愛(ài)并保護(hù)我們的環(huán)境。
2、 通過(guò)此次活動(dòng)，我們要有將日常生活中的垃圾進(jìn)行分類的好習(xí)慣，指導(dǎo)并督促幼兒養(yǎng)成保護(hù)周圍環(huán)境整潔的意識(shí)和習(xí)慣。
秋游口號(hào)：我是文明環(huán)保小游客（講文明禮貌、互相謙讓、排隊(duì)等候、團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心、不破壞景區(qū)的綠化、設(shè)施、不大聲喧嘩、不亂扔垃圾等）
秋游安排：時(shí)間：本周六上午8：40分地點(diǎn)：敬亭山
秋游人員：果果班全體幼兒和家長(zhǎng)（要求每位幼兒由一位家長(zhǎng)全程陪同）、
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、每位幼兒穿園服、背園包。
2、每位幼兒帶兩個(gè)垃圾袋。（一個(gè)裝自己的垃圾，一個(gè)裝撿的垃圾。）
3、每位幼兒帶足所需的食物、水及紙巾。
活動(dòng)時(shí)間具體安排：1、8:30——8:40 家長(zhǎng)帶幼兒到敬亭山大門口集合（不得遲到）。2、8:40——8:50 千人唱園歌活動(dòng)3、8:50——9：40 帶領(lǐng)幼兒排隊(duì)遠(yuǎn)足到敬亭山下，并進(jìn)行20分鐘的親子活動(dòng)（家長(zhǎng)唱歌、幼兒表演節(jié)目等）4、9:40 -----11:30 家長(zhǎng)自由帶幼兒爬敬亭山、撿垃圾；活動(dòng)結(jié)束后家長(zhǎng)將幼兒帶回5、下午放假半天
活動(dòng)要求及注意事項(xiàng)：
1、要求每位家長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)帶幼兒前往敬亭山大門口集合，不得遲到。
2、整個(gè)活動(dòng)需家長(zhǎng)全程陪同�；顒�(dòng)過(guò)程中，家長(zhǎng)要對(duì)樹立“安全第一”的意識(shí)。幼兒的安全由家長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)。 并做好來(lái)回途中的安全。
3、活動(dòng)過(guò)程中，家長(zhǎng)和幼兒的一切行動(dòng)要聽(tīng)教師的統(tǒng)一指揮，并積極參與集體活動(dòng)，不得擅自行動(dòng)，有特殊情況要及時(shí)與教師溝通。
4、每位幼兒要穿舒適、輕便的鞋子。
5、家長(zhǎng)在家要對(duì)幼兒進(jìn)行一系列的`安全教育，以便增強(qiáng)幼兒的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
6、活動(dòng)中，要保持地點(diǎn)整潔，垃圾全部袋裝，切記不要隨地亂扔果皮紙屑，返回時(shí)統(tǒng)一扔進(jìn)垃圾箱。
7、親子活動(dòng)后，家長(zhǎng)要將幼兒帶走，請(qǐng)務(wù)必到班級(jí)老師處簽字，方可離開。
8、若有特殊的情況，不能參加活動(dòng)的。請(qǐng)?zhí)崆昂屠蠋熑〉寐?lián)系。
活動(dòng)延伸：
1、幼兒口述寶寶日記“今天我們秋游”，家長(zhǎng)記錄。
2、每位幼兒回家后畫一幅秋游場(chǎng)景的畫。
3、張貼幼兒繪畫作品，公布部分幼兒的寶寶日記。
活動(dòng)方案 篇3
資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)基本國(guó)策，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要，一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、用戶服務(wù)，另一方面要從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計(jì)分析20xx年電費(fèi)T0值實(shí)績(jī)、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上，特制定20xx年高郵電信分公司節(jié)能減排實(shí)施方案。
一、節(jié)能減排工作組織
1.節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：李劍鋒
副組長(zhǎng)：王平
成員：柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“節(jié)能減排”專項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)和處理專項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，每季度召開專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)專項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
相關(guān)部門工作分工如下：
維護(hù)安裝部：
�。�1）牽頭負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排專項(xiàng)工作；
�。�2）負(fù)責(zé)中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤。
辦公室：
（1）負(fù)責(zé)外單位用電、集體宿舍使用的審批；
�。�2）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局開辦小食堂的審批；
�。�3）負(fù)責(zé)海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤；
�。�4）制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。
農(nóng)村客戶部：
（1）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費(fèi)成本掛鉤；
�。�2）負(fù)責(zé)農(nóng)村營(yíng)業(yè)廳外包管理工作，外包營(yíng)業(yè)廳的電費(fèi)結(jié)算工作。
設(shè)備維護(hù)中心：
�。�1）公司節(jié)能減排專項(xiàng)工作的具體實(shí)施部門；
（2）負(fù)責(zé)供電托收電費(fèi)結(jié)算，電費(fèi)成本使用統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)等工作；
�。�3）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機(jī)房動(dòng)力電費(fèi)成本、供電托收等費(fèi)用成本掛鉤；
�。�4）負(fù)責(zé)機(jī)房空調(diào)使用的管控，辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作；
（5）負(fù)責(zé)公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機(jī)監(jiān)測(cè)檢查管理；
�。�6）負(fù)責(zé)自發(fā)電油機(jī)管理及油料管理。
無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中心：
�。�1）負(fù)責(zé)無(wú)線機(jī)房、基站設(shè)備用電管理，與無(wú)線機(jī)房、基站的非供電托收電費(fèi)成本掛鉤；
�。�2）負(fù)責(zé)與其他運(yùn)營(yíng)商共享共建基站的用電管理和電費(fèi)結(jié)算。
2.節(jié)能減排專項(xiàng)工作小組
組長(zhǎng)：王平
副組長(zhǎng)：劉宏年、呂桂峰
成員：李翔、俞嘯洪、謝明山、吳志和、王春熙、張春明、陸永和、孫兵、韓楓、宦南平、陳寶清、晏平、姚步俊、邵天寶
工作職責(zé)：對(duì)各塊設(shè)備的能耗進(jìn)行管理；開展管理節(jié)能；提出并進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化改造；提出并實(shí)施技術(shù)節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對(duì)空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行管理等。
二、20xx年各部門電費(fèi)計(jì)劃分解
1.20xx年預(yù)算及指標(biāo)完成情況。
2.20xx年各部門指標(biāo)分解。
指標(biāo)測(cè)算依據(jù)及分解說(shuō)明：
�。�1）辦公室負(fù)責(zé)海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費(fèi)，海潮營(yíng)業(yè)廳賣場(chǎng)收取電費(fèi)充入辦公室，根據(jù)今年1-3月實(shí)際發(fā)生電費(fèi)倒推（/22*100）:實(shí)際發(fā)生91425元，預(yù)測(cè)全年為415568元，海潮賣場(chǎng)收取電費(fèi)全年充62727元，再加水費(fèi)5萬(wàn)元，共下達(dá)402841元。
（2）維護(hù)部負(fù)責(zé)中山局范圍內(nèi)照明用電，中山營(yíng)業(yè)廳賣場(chǎng)收取電費(fèi)充入維護(hù)部，根據(jù)今年1-3月實(shí)際發(fā)生29492元，預(yù)測(cè)為134055元，中山賣場(chǎng)充17355元，全年下達(dá)116700元
�。�3）農(nóng)客部負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營(yíng)業(yè)廳電費(fèi)，營(yíng)業(yè)廳外包后收取電費(fèi)充入農(nóng)客部。1-3月實(shí)際發(fā)生96477元，4-12月將根據(jù)評(píng)估下達(dá)123409元，將1季度外包營(yíng)業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達(dá)203793元。
�。�4）設(shè)備中心負(fù)責(zé)所有C網(wǎng)托收、動(dòng)力托收、機(jī)房?jī)?nèi)接電、油料費(fèi)，移動(dòng)收取電費(fèi)充入設(shè)備中心。按照1-3月實(shí)際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達(dá)，應(yīng)為488.5863元+6萬(wàn)元（去年遺留），實(shí)際預(yù)測(cè)為494.5864元。而今年公司全盤為769萬(wàn)元，滿足其他各單元預(yù)算，設(shè)備中心按照測(cè)算將相差5.6萬(wàn)元，全年下達(dá)為488.9407萬(wàn)元。設(shè)備中心要通過(guò)交換機(jī)縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風(fēng)機(jī)使用等方法嚴(yán)格控制。
�。�5）無(wú)線中心負(fù)責(zé)小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達(dá)75萬(wàn)元。
3.20xx年各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、支局電費(fèi)計(jì)劃分解
農(nóng)村支局由辦公室、營(yíng)業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過(guò)一季度第一批外包營(yíng)業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標(biāo)；食堂按照每月200元，每年2400元指標(biāo)；宿舍按照每月100元，每年1200元指標(biāo)；辦公室按照每年1700元下達(dá)。每季度外包營(yíng)業(yè)廳收取費(fèi)用直接充農(nóng)客部指標(biāo)。
4.20xx年設(shè)備中心內(nèi)部動(dòng)力電費(fèi)計(jì)劃分解。
三、基礎(chǔ)管理要求
1.設(shè)備中心、無(wú)線中心做好電表戶號(hào)的核對(duì)，動(dòng)態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到表實(shí)相符。
2.設(shè)備中心、無(wú)線中心需加強(qiáng)設(shè)備的主動(dòng)性維護(hù)，保持設(shè)備合理低能耗運(yùn)行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時(shí)做好機(jī)房和辦公空調(diào)的各項(xiàng)維護(hù)和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。對(duì)阻擋散熱的臨時(shí)堆放物件及時(shí)清理，使空調(diào)出風(fēng)口保持暢通。
3.加強(qiáng)空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機(jī)房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負(fù)責(zé)確定，營(yíng)業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負(fù)責(zé)確定。根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)停用專用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機(jī)和風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)。夏季機(jī)房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的'上限，各類機(jī)房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。實(shí)行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時(shí)開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達(dá)到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達(dá)到0度以下，方可開啟空調(diào)制熱。制冷時(shí)空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時(shí)不超過(guò)25度。節(jié)假日長(zhǎng)期不使用空調(diào)，應(yīng)將插頭拔下，確保安全�？照{(diào)使用過(guò)程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。
4.加強(qiáng)設(shè)備用電管理。對(duì)已加電但兩周內(nèi)無(wú)業(yè)務(wù)空載運(yùn)行的專業(yè)末端設(shè)備實(shí)施暫時(shí)停電操作，遠(yuǎn)端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r開啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。
5.加強(qiáng)用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負(fù)責(zé)審批。
6.認(rèn)真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開展“提高機(jī)房容積率、提高機(jī)架實(shí)際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機(jī)架，按“能歸并盡量歸并”的原則實(shí)施機(jī)架之間或機(jī)架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護(hù)對(duì)組合電源的整流模塊進(jìn)行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。
7.做好移動(dòng)、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。
8.做好月度電費(fèi)分析，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動(dòng)力、無(wú)線基站、辦公、支局照明各塊月度電費(fèi)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析。
四、技改節(jié)能措施
1.充分利用動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)房溫度，根據(jù)機(jī)房環(huán)境溫度及時(shí)遙開遙關(guān)各機(jī)房空調(diào)，減少空調(diào)耗電量。
2.提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機(jī)房氣流組織，通過(guò)對(duì)溫度較高的局點(diǎn)增加通風(fēng)管道等方式平衡機(jī)房環(huán)境溫度。對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機(jī)房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機(jī)房，適當(dāng)調(diào)整機(jī)房溫度探頭位置或增補(bǔ)溫度探頭，提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。
3.繼續(xù)配合“FTTH”遷改工程的推進(jìn)，制定交換機(jī)架、用戶電纜縮容改造，降低機(jī)房設(shè)備容量，及時(shí)對(duì)設(shè)備或機(jī)盤實(shí)施關(guān)、停電工作。4月底前落實(shí)36臺(tái)數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個(gè)交換模塊歸并、關(guān)電。預(yù)計(jì)MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)8萬(wàn)元，交換退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)2萬(wàn)元。
4.對(duì)照明燈具使用較多的機(jī)房實(shí)施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風(fēng)電扇，盡量少開或不開空調(diào)。
5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)試用水簾新風(fēng)設(shè)備。
五、管理節(jié)能要求
1.辦公室不定期對(duì)食堂、招待所的用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
2.建立健全月度和季度通報(bào)制度，定期召開生產(chǎn)節(jié)能會(huì)議，通報(bào)各塊、各局點(diǎn)用電情況和電費(fèi)統(tǒng)計(jì)，分析存在的問(wèn)題并提出改造措施進(jìn)行整改。
3.做好電費(fèi)稽查和管理工作。新建接入點(diǎn)、DSLAM、樓道交換機(jī)、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價(jià)原則上要求不高于供電公司電價(jià)，如新建局點(diǎn)非供電接電電價(jià)高于供電公司電價(jià)應(yīng)報(bào)維護(hù)部審批。
4.強(qiáng)化對(duì)大功率用電設(shè)備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。
5.降低辦公和照明用電時(shí)長(zhǎng)。對(duì)于辦公場(chǎng)所部分人員晚上加班時(shí)，要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺(tái)燈照明；對(duì)于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機(jī)房,非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，設(shè)備中心不定期對(duì)辦公電腦進(jìn)行掃描并通報(bào)。
6.推行農(nóng)村支局能耗承包責(zé)任制。對(duì)農(nóng)村支局采用能耗承包方式，依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù)，下達(dá)用電計(jì)劃和降低能耗指標(biāo)，并明確負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)支局范圍內(nèi)的用電檢查。
7.加強(qiáng)外單位用電管理。按月對(duì)木泉公司、海潮、中山手機(jī)賣場(chǎng)的合作方進(jìn)行電費(fèi)收取，并及時(shí)入帳。城區(qū)3個(gè)賣場(chǎng)電費(fèi)每月收取一次。
8.農(nóng)村外包營(yíng)業(yè)廳實(shí)施水電費(fèi)加房租的模式。在營(yíng)業(yè)廳外包前，由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對(duì)外包營(yíng)業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨(dú)安裝電表計(jì)電。每季度5日前，設(shè)備中心通知營(yíng)業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù)，計(jì)算出當(dāng)季產(chǎn)生電費(fèi)；每季度15日前，各承包人繳納電費(fèi)至公司帳戶，繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營(yíng)業(yè)廳電費(fèi)收取入帳情況。
9.對(duì)12345等由公司提供免費(fèi)供電的單位，在重新簽訂協(xié)議時(shí)建議采用有償用電的模式，在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強(qiáng)對(duì)該類單位的用電管理。
六、節(jié)能減排獎(jiǎng)懲措施
1.各部門要強(qiáng)化員工的安全教育意識(shí)，部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，掛鉤部門年度績(jī)效KPI2分，每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分，每節(jié)約一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)部門0.2分，2分封頂。
2.設(shè)備中心每月對(duì)各責(zé)任部門月度能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，每季度末對(duì)責(zé)任部門(含農(nóng)村支局)掛鉤考核，掛鉤分值為當(dāng)月部門KPI5分，每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分，年度電費(fèi)成本完成目標(biāo)返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級(jí)考核掛鉤責(zé)任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。
3.在全局年度目標(biāo)完成的情況下，對(duì)專項(xiàng)工作完成目標(biāo)的個(gè)人進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
4.年度評(píng)選“節(jié)能減排先進(jìn)個(gè)人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評(píng)比。
5.在月度現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的，按浪費(fèi)程度考核50-500元，重復(fù)發(fā)生的加倍考核。
�。�1）辦公計(jì)算機(jī)不按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
�。�2）照明燈未按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
(3）未按規(guī)定使用空調(diào)，每次考核50元。
(4）電費(fèi)登記統(tǒng)計(jì)分析不及時(shí)每次考核50元。
�。�5）機(jī)房長(zhǎng)明燈，每次考核50元。
�。�6）開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。
（7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責(zé)任。
（8）未經(jīng)審批為外單位提供無(wú)償用電，每次考核500元并追討損失。
活動(dòng)方案 篇4
活動(dòng)目的：
為豐富學(xué)生校園生活，促進(jìn)學(xué)生進(jìn)一步了解民族傳統(tǒng)節(jié)日文化，體驗(yàn)感受傳統(tǒng)節(jié)日文化的.魅力，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)中華優(yōu)秀文化的認(rèn)同感和自豪感，營(yíng)造歡樂(lè)、祥和、平安、健康、文明的節(jié)日氛圍，特開展“我們的節(jié)日——元宵燈謎大會(huì)”活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：
3月2日
活動(dòng)對(duì)象：
全體學(xué)生
活動(dòng)地點(diǎn)：
節(jié)日文化長(zhǎng)廊
活動(dòng)安排：
1、一二年級(jí)利用晨會(huì)、午讀等時(shí)間參觀“春節(jié) 元宵”優(yōu)秀作品展 （由各班班主任負(fù)責(zé)）
2、三到六年級(jí)參加“燈謎大會(huì)”，具體安排如下：
具體時(shí)間（3月2日下午）
年級(jí)
工作人員
1：00——1：40
三年級(jí)
1：50——2：35
四年級(jí)
2：45——3：25
五年級(jí)
3：30—— 4：00
六年級(jí)
具體要求：
1、輪到活動(dòng)的班級(jí)由班主任和任課老師一起帶隊(duì)，全程參與活動(dòng)，維護(hù)好學(xué)生的秩序。2、學(xué)生猜出燈謎后到工作人員處進(jìn)行兌獎(jiǎng)，正確者獲得2分積分卡一張。
活動(dòng)方案 篇5
金秋十月，為豐富我校教職工的文化體育生活，進(jìn)一步增強(qiáng)教職工之間的`團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，充分體現(xiàn)年級(jí)組之間的和諧氛圍，經(jīng)學(xué)校研究，決定組織舉辦20xx年培育小學(xué)教職工趣味排球比賽，具體方案如下：
一、比賽主題：運(yùn)動(dòng) 健康 時(shí)尚 幸福
二、比賽時(shí)間：十月（最后一周）
三、比賽地點(diǎn)：校排球場(chǎng)
四、比賽辦法：
㈠組隊(duì)方式：由工會(huì)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，六個(gè)工會(huì)小組分別組隊(duì)，由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，獨(dú)立成隊(duì)。
㈡參賽人員：每個(gè)參賽隊(duì)依據(jù)項(xiàng)目人數(shù)要求報(bào)名，每人限報(bào)兩項(xiàng)。
�、绫荣愴�(xiàng)目：
1、四人墊球接力
規(guī)則：每個(gè)參賽隊(duì)派出四名隊(duì)員進(jìn)行接力比賽，每人墊球30秒，一人完成30秒后，第二人接力補(bǔ)上，依次類推，四人全部完成墊球時(shí)間定為本輪結(jié)束，并對(duì)墊球總數(shù)累計(jì)，墊球個(gè)數(shù)最多者隊(duì)獲勝。
2、排球?qū)|球
規(guī)則：每隊(duì)派出四名隊(duì)員，墊球者離墻適當(dāng)距離做好準(zhǔn)備，面對(duì)墻進(jìn)行墊球，球不能落地，每人墊球一分鐘，四人連續(xù)墊完之后，對(duì)四人墊球成功數(shù)進(jìn)行累計(jì)，多者為勝。
3、定點(diǎn)發(fā)球比賽
規(guī)則：每隊(duì)派出四名隊(duì)員，每人以5球?yàn)橄捱M(jìn)行發(fā)球，按落中指定A、B、C區(qū)域，每個(gè)區(qū)域的分值不同，其中，B區(qū)分值最高，A區(qū)和C區(qū)分值相等。每隊(duì)的所有成員發(fā)完球后，統(tǒng)計(jì)總分，分?jǐn)?shù)最高的隊(duì)伍為勝。注意：如果球壓線、出界，不計(jì)分。
五、獎(jiǎng)勵(lì)方法：
計(jì)分方式：每個(gè)項(xiàng)目以第一名7分，第二名5分，第三名4分，第四名3分，第五名2分，第六名1分。然后將三個(gè)項(xiàng)目累計(jì)積分，最終以參賽隊(duì)所有活動(dòng)總分排名次。
為了充分調(diào)動(dòng)教師參與積極性，獎(jiǎng)項(xiàng)共設(shè)團(tuán)體第一名、第二名、第三名和參與獎(jiǎng)。
鄭州市二七區(qū)培育小學(xué)工會(huì)
20xx年10月12日
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