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工程副總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-11-07 19:42:15 曉鳳 崗位職責(zé) 我要投稿
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工程副總監(jiān)崗位職責(zé)(通用12篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編為大家整理的工程副總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程副總監(jiān)崗位職責(zé)(通用12篇)

  工程副總監(jiān)崗位職責(zé) 1

  一、制度建設(shè)

  組織制定公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、基建工程項(xiàng)目管理制度及工程部規(guī)章制度,并組織、督促執(zhí)行,確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行。

  二、工程計(jì)劃

  1、依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃,組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃,包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。

  2、審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃及相應(yīng)年度計(jì)劃。

  3、定期檢查、匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)未按時(shí)完成的計(jì)劃,分析原因、評(píng)估影響,制定糾正措施并督促實(shí)施。

  4、根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實(shí)際情況,必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

  三、招投標(biāo)管理

  1、組織編制甲供材料采購(gòu)招標(biāo)、甲供設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,確保每項(xiàng)招標(biāo)申請(qǐng)適時(shí)提出。

  2、負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理,按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商,對(duì)競(jìng)標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。

  3、組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案,對(duì)其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載,為公司的發(fā)展不斷積累資源。

  四、工程管理

  1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案,供公司決策作為參考。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題督促有關(guān)部門(mén)和單位制定糾正、預(yù)防措施,并督促實(shí)施。

  3、整體掌握公司各項(xiàng)目的.運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和項(xiàng)目部提出的問(wèn)題,及時(shí)組織解決,必要時(shí)報(bào)請(qǐng)公司召集專題會(huì)議,確保公司各項(xiàng)目正常運(yùn)行。

  4、組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會(huì)審工作。組織對(duì)重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作。

  5、監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理,全面掌握各項(xiàng)目履約情況,必要時(shí)約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門(mén)會(huì)議,及時(shí)解決履約中存在問(wèn)題。

  6、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度,包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員,確保各項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用。

  7、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評(píng)審,提出意見(jiàn)和建議。

  8、對(duì)公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議。

  9、領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  五、協(xié)作配合

  1、負(fù)責(zé)工程管理人員隊(duì)伍建設(shè)工作,組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

  2、協(xié)調(diào)好部門(mén)員工之間、本部門(mén)與其他部門(mén)工作協(xié)作配合關(guān)系。

  3、保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  工程副總監(jiān)崗位職責(zé) 2

  一、總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任,主持監(jiān)理部的日常工作,定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告工作。

  二、主持編寫(xiě)本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實(shí)施方案,在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,組織監(jiān)理工程師按方案實(shí)施。

  三、制定監(jiān)理工作考核辦法,確定監(jiān)理部人員的`分工和崗位職責(zé),對(duì)駐地監(jiān)理組的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核,根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作。

  四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開(kāi)會(huì)議,簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。

  五、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。

  六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測(cè)和各種仲裁試驗(yàn)。

  七、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)。

  八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處理重大質(zhì)量事故。

  九、審核承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng),組織相關(guān)單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收,主持編寫(xiě)各標(biāo)段的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告,參與建設(shè)單位或上級(jí)主管部門(mén)主持的交、竣工驗(yàn)收工作。

  十、審批承包人的總體施工方案、年度計(jì)劃。檢查監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,當(dāng)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏離較大時(shí),督促承包人加大投入、加快工程進(jìn)度,確保工程按時(shí)完工。

  十一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書(shū),有權(quán)拒付或緩付工程師已簽發(fā)但不合理的支付,統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價(jià)。

  十二、核簽處理工程變更,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,組織實(shí)施;

  十三、對(duì)承包人提出的工程延期或費(fèi)用索賠,組織監(jiān)理工程師查清情況,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定,報(bào)建設(shè)單位同意后發(fā)出通知。

  十四、工程施工期間,向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報(bào)、中期支付證書(shū)(每月)、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表,各種原始記錄和現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)資料,組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

  十五、工程施工期間,有權(quán)對(duì)監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯(cuò)誤指令、文件進(jìn)行糾正或調(diào)整。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

  十六、組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案。

  工程副總監(jiān)崗位職責(zé) 3

  1、全面負(fù)責(zé)公司下屬各項(xiàng)部、項(xiàng)目公司工程管理工作;

  2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)施工管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行全過(guò)程督導(dǎo)與監(jiān)控;

  3、協(xié)調(diào)、推進(jìn)置業(yè)成本管理部、采供部與各項(xiàng)目工程部的各項(xiàng)工作;協(xié)調(diào)營(yíng)銷、工程、資金管理等各項(xiàng)工作,力保項(xiàng)目各階段、各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)和目標(biāo)達(dá)成;

  4、參與審查施工圖,規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

  5、參與各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審,并提出優(yōu)化建議,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量有效控制在成本;

  6、參與各項(xiàng)目各階段的招(議)標(biāo)及合作單位的考察工作,包括方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司、代理公司、施工單位、材料設(shè)備采購(gòu)等;

  7、主持公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全檢查,協(xié)調(diào)與施工、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的關(guān)系,處理工程建設(shè)中的'重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問(wèn)題。

  8、處理或參于處理與工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件;

  9、及時(shí)了解項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),為公司決策提供建議。

  10、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

  工程副總監(jiān)崗位職責(zé) 4

  1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理?xiàng)l線相關(guān)業(yè)務(wù)工作,遵照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,建立適合本公司的工程管理制度體系,推動(dòng)工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;

  2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系,推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定、修訂及培訓(xùn)工作,指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實(shí)施工作,對(duì)重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對(duì)與處理;

  4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量,定期評(píng)估供方工作情況;

  5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫(kù)的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;

  6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;

  7、參與新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、圖紙審核,參與圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙重大問(wèn)題變更進(jìn)行核定,負(fù)責(zé)組建工程前介小組,對(duì)應(yīng)各項(xiàng)目的前期介入、接管驗(yàn)收等指導(dǎo)工作;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)交付后項(xiàng)目重大工程質(zhì)量投訴的.跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決,建立客戶投訴意見(jiàn)處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。

  工程副總監(jiān)崗位職責(zé) 5

  1、策劃公司工程部整體統(tǒng)籌及運(yùn)做;

  2、履行公司所有義務(wù)及規(guī)劃;

  3、全權(quán)負(fù)責(zé)公司工程部人員專業(yè)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)責(zé)任教育;

  4、按法律法規(guī)履行合同,嚴(yán)抓細(xì)管工程質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)工程部企業(yè)文化,加強(qiáng)管理規(guī)章制度執(zhí)行力度;

  6、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

  7、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

  8、審查分包方的工程管理綜合承受能力,并提出審查意見(jiàn);

  9、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

  10、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

  11、審定承包方提交的'開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

  12、審核簽署承包方的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;

  13、審查和處理工程變更;

  14、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

  15、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;

  16、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

  17、審核簽認(rèn)分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包方的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

  18、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成本核算及材料預(yù)審;

  19、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

  工程副總監(jiān)崗位職責(zé) 6

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程技術(shù)管理工作;

  3、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作;

  4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的內(nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收;

  5、項(xiàng)目的銷售管理工作;

  6、項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員管理。

  任職要求:

  1、具有本科及以上學(xué)歷;

  2、建筑類或工程管理類相關(guān)專業(yè);

  3、8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上房地產(chǎn)行業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn);

  4、通曉工程管理、建筑、施工管理,掌握國(guó)家、行業(yè)、地方規(guī)定、法律方面的.知識(shí),具備基本計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí);

  5、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際交往能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

  薪資可面議

  工程副總監(jiān)崗位職責(zé) 7

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全階段的工作推進(jìn)及協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織工作,并根據(jù)公司計(jì)劃,編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃并實(shí)施,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度;

  3、負(fù)責(zé)做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;

  4、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、成本、開(kāi)發(fā)等各職能部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

  5、參與項(xiàng)目的'總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計(jì)、優(yōu)化工作;

  6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,主持解決工程技術(shù)問(wèn)題。

  工程副總監(jiān)崗位職責(zé) 8

  1、負(fù)責(zé)工程部門(mén)管理工作,為部門(mén)職責(zé)相關(guān)工作負(fù)直接責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)工程部門(mén)所有崗位人員的'工作規(guī)劃及發(fā)展方向指引。

  3、負(fù)責(zé)下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、任免的提名和考核評(píng)價(jià)。

  4、負(fù)責(zé)工程部在建工程的工程管理工作。

  5、負(fù)責(zé)部門(mén)周、月、季、年度等工作匯報(bào)。

  6、負(fù)責(zé)公司其他部門(mén)反饋的問(wèn)題跟進(jìn)及解決。

  7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,改變、優(yōu)化部門(mén)職能。

  工程副總監(jiān)崗位職責(zé) 9

  1、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。

  2、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃,重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。

  4、控制酒店能源,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生問(wèn)題和客人對(duì)工程維修工作投訴。

  6、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握人員和設(shè)備狀況,每天堅(jiān)持做一至兩次巡視。

  7、與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作,合理安排員工,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

  8、審定下屬班組工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行情況。

  9、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向酒店上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。

  10、負(fù)責(zé)工程部員工的'績(jī)效評(píng)估,并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

  11、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,合理安排各工種的定期維修確保整個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。

  12、與上級(jí)主管,各部門(mén)保持有效的溝通,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的得以傳達(dá)。

  13、及時(shí)向總部上報(bào)有關(guān)工程工作情況。

  14、參加酒店行政及其他有關(guān)會(huì)議。

  15、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

  16、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

  工程副總監(jiān)崗位職責(zé) 10

  1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

  2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;

  3、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;

  4、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的'建立及運(yùn)行情況;

  5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠等;

  6、審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。

  工程副總監(jiān)崗位職責(zé) 11

  1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算;

  2、主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,審定設(shè)計(jì)單位的'所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;

  3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;

  4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量;

  6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;

  7、管理工程、成控等部門(mén);

  工程副總監(jiān)崗位職責(zé) 12

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),制定工程部年度工作規(guī)劃,審定后組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)新開(kāi)店施工計(jì)劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗(yàn)收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開(kāi)店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全,協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。

  3、負(fù)責(zé)已開(kāi)業(yè)門(mén)店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,合理控制費(fèi)用成本;

  4、定期給各門(mén)店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;

  5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對(duì)店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),并對(duì)報(bào)修、維修完成工作和未處理的工程問(wèn)題跟蹤。

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