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督導(dǎo)評估自查報告15篇
在當下這個社會中,報告與我們的生活緊密相連,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。我們應(yīng)當如何寫報告呢?下面是小編精心整理的督導(dǎo)評估自查報告,希望能夠幫助到大家。
督導(dǎo)評估自查報告1
根據(jù)承德市教育局《關(guān)于全面開展中小學幼兒園安全隱患排查整治工作的通知》,結(jié)合教育部《加強民辦學前教育機構(gòu)管理的通知》對照我園的實際情況,進行認真細致的自查,現(xiàn)將具體情況向教育局作如下匯報:
一、自然情況:
我園占地面積約800平方米,有房屋四棟,共12間,廚房、廁所、鍋爐房、倉庫均具備,分大、中小三個班。現(xiàn)有幼兒老師6人,園長2人,取得專科學歷3人,中專2人,高中學歷1人。
二、幼兒園行政管理
老街幼兒園健全了組織機構(gòu),分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),對幼兒園進行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規(guī)劃和遠近期發(fā)展目標,認真制定學習計劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。
三、教育教學
幼兒園遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,實施教育,實行綜合教學活動,因材施教,全面提高了幼兒素質(zhì),在教學活動中,以游戲為基本活動內(nèi)容,形式多樣,內(nèi)容生動活潑,豐富,既開發(fā)了幼兒智力,又培養(yǎng)了幼兒的良好生活習慣,幼兒園實行家長開放日制度,家園合作,讓孩子舒心,家長滿意。
四、安全保健
幼兒園設(shè)有防火、防震、防意外等領(lǐng)導(dǎo)小組,聘有兼職保安人員,各教室門口安有視頻監(jiān)控,把幼兒安全放在首位,幼兒園建立幼兒健康檔案,幼兒先體檢再入園,每日堅持晨午檢登記制度,做到一模、二看、三問、四查、每年定期為幼兒進行健康檢查,同時對保教人員進行體檢,持證上崗,確保安全,在幼兒管理方面,每人幼兒一巾、一杯、一盆,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣,為確保幼兒的`安全,幼兒園實行接送卡制度,班主任認人制度,對陌生人接孩子一律不放,保證幼兒的安全。
五、設(shè)施設(shè)備
我園環(huán)境整潔,安全無污染,室外環(huán)境優(yōu)美,有沙區(qū),種植區(qū),園內(nèi)采光好,活動方便,有利于幼兒健康成長,室內(nèi)環(huán)境布置合理,設(shè)有書柜,水杯柜、手巾架、保溫桶,保證幼兒隨時飲水。室外有四組大型玩具,小型玩具十件,為幼兒提供良好的娛樂場所。
我園目前正處在整改、擴建階段對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面改造,預(yù)計投入資金30萬元,三個月后完成,目前視頻監(jiān)控已安裝完畢,攝像頭4個,聘用兼職保安人員1人。
對照《承德縣教育局民辦幼兒園設(shè)置標準》,我園也存在一些不足,缺少舞蹈室、衛(wèi)生保健室、其它方面也存在些不足,我們會借此繼續(xù)努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。
督導(dǎo)評估自查報告2
千江有水千江月,萬里無云萬里天。促進義務(wù)教育均衡發(fā)展,讓每一位學生都享受優(yōu)質(zhì)的教育資源是學校的責任。近幾年來,在縣局和中心學校領(lǐng)導(dǎo)下,我校始終把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為學校工作的重中之重,全面貫徹教育方針,深化教育教學改革,高舉理想教育大旗,踐行真教育,加速學校發(fā)展,經(jīng)過全校師生的努力,學校辦學條件得到了很大的改善,教育質(zhì)量有了明顯的提高,辦學水平正在不斷提升。為了更好地促進我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展,確保順利通過省政府督導(dǎo)評估驗收,我校對照《湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估指標體系及權(quán)重》和《義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案建設(shè)目錄》,逐項進行了認真全面的自查,自查結(jié)論為達標。現(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估驗收自查情況報告如下:
一、學校概況
黃梅縣濯港中學是一所環(huán)境優(yōu)雅、景色秀麗、設(shè)施齊全的農(nóng)村初級中學。她創(chuàng)建于1958年,歷經(jīng)黃梅七中、濯港區(qū)中、濯港社中、濯港鎮(zhèn)中、濯港一中等校名的變更,20xx年因布局調(diào)整,由原濯港一中、濯港二中、白湖中學三校合并而成。學校歷史悠久、業(yè)績輝煌、聲名遠播,被譽為鄂東教育明珠,系全國教職工之家、湖北省體衛(wèi)藝工作先進單位、黃岡市示范初級中學、黃岡市示范家長學校、黃梅縣合格學校。
學校坐落在太白湖畔的細嶺山頭,東高西低,因勢而建,三級階梯,巧奪天工;校園內(nèi),松樟掩映、花草繞梁,道路幽深寧靜,運動場綠草如茵,游泳池碧波蕩漾。教學區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、運動區(qū),獨立劃片;教學樓、實驗樓、辦公樓、學生公寓、教工宿舍樓,氣勢恢宏。學,F(xiàn)有學生1490人,28個教學班,班額53.2人;用地面積65000平方米,生均43.6平方米;校舍建筑面積24500平方米,生均16.4平方米;綠化用地21000平方米,跑道300米,田徑場1個,籃球場或排球場4個,理化生實驗室、體音美器材設(shè)備均達標,計算機教室2間,多媒體教室1間,圖書室藏書65010冊,生均43.6冊。學,F(xiàn)有教職工108人,其中專任教師100人,本科學歷69人,?茖W歷31人,合格率為100%,師生比為1:14.4!按蠹页⒋蠹姨彼囆g(shù)教育活動是我校特色,形式多樣,生動活潑。受教育部藝術(shù)教育委員會周萌菖副主任、省教育廳黃儉副廳長等領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定。在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,為此,我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進單位。近年來,學校以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,開拓進取,發(fā)展學校內(nèi)涵,創(chuàng)辦人民滿意的理想教育,成績顯著,多次獲得省、市、縣的榮譽。去秋,縣局20xx年度五干實績考核名列前茅;今春,八年級一中理科實驗班招生考試和中考都獲得了歷史性的突破。
二、自查情況
A1-發(fā)展規(guī)劃及保障。
根據(jù)縣政府制訂的義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃及各級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求,我校制訂了《濯港中學義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃》《濯港中學義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃實施方案》,成立了以王志雄校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實目標責任制并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓,定期或不定期開展義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查活動。建立學校及周邊綜合治理聯(lián)席會議制度和學校安全管理制度,學校近幾年安全事故為零。
近幾年,上級財政部門對我校的教育投入能按有關(guān)政策撥付,并逐年提高,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位。我校實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。教師的工資水平不低于當?shù)毓珓?wù)員的平均工資水平,并能按時、足額發(fā)放。此外,近三年來,我校共爭取資金100萬余元用于學校各功能室的建設(shè)和添置班班通等設(shè)施,使我校的辦學條件得到極大的改善。 A2-學校標準化建設(shè)。
近幾年來,我校采取多渠道籌措資金,加大學校標準化建設(shè),辦學條件基本滿足均衡教育的
需要。特別是20xx年,在教育局、鎮(zhèn)黨委政府、各級部門的大力支持下,我校加大資金投入力度,按照義務(wù)教育均衡發(fā)展達標要求,對教學設(shè)備設(shè)施進行修繕,最大限度地為學生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學習條件。
學校校園校舍面積和各種設(shè)備設(shè)施都達標。學校用地面積65000平方米,生均43.6平方米;校舍建筑面積24500平方米,生均16.4平方米;綠化用地21000平方米,跑道300米,田徑場1個,籃球場或排球場4個,理化生實驗室、體音美器材設(shè)備均達標,計算機教室2間,多媒體教室1間,圖書室藏書65010冊,生均43.6冊。學校設(shè)有遠程教育室、榮譽室、音樂室、美術(shù)室、標準會議室等各種教學輔助功能室,并建設(shè)了校園局域網(wǎng),所有班級開通了班班通。學校各功能室設(shè)備設(shè)施均能正常使用,管理和使用情況良好,各種資料齊全。 A3-教師隊伍建設(shè)。
學校教師配置達標。學校現(xiàn)有專任教師100人,師生比為1:14.4。其中高級職稱5人,中級職稱80人,助級職稱9人,省市縣骨干教師人;男教師76人,女教師34人,平均年齡41.6歲。學校大力推進教師專任化,學校教師專任化率達96%,有專職體育教師4人、美術(shù)教師2人、音樂教師1人、信息技術(shù)教師1人。全校教師學歷達標。本科學歷69人,?茖W歷31人,學歷達標率100%。
加強師德師風建設(shè)。大力提倡“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻”八字方針。每期末,采取教師自評、學生問卷打分、學校考核小組量化相結(jié)合的方式,對每位教師師德情況進行量化打分,結(jié)果與評優(yōu)、晉級、績效工資、人員分流等直接掛鉤。學校編印了濯港中學師德修養(yǎng)20條,以及針對教師、學生、家長等不同對象的'搞好教育建議30條,不斷形成師德師風規(guī)范。
注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學校嚴格執(zhí)行《關(guān)于加強中小學干部隊伍建設(shè)的意見》和《黃梅縣中小學領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、聘用管理暫行辦法》,學校正副校長均參加了崗位培訓,取得了培訓合格證書,合格率為100%,中層干部實施競爭上崗,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。重視教師的培訓。學校制訂了《濯港中學“十二五”期間校本培訓規(guī)劃》,完善了教師培訓制度,鼓勵教師積極參加各級各類的培訓和學歷提高學習,全校有十多位教師正在參加高學歷函授學習。建立了規(guī)范的教師個人成長檔案,專人專盒專廚。
扎實開展“兩課”活動。一年來,學校印發(fā)“‘兩課’活動簡報”25期,出版“‘兩課’宣傳欄”四期。在“課內(nèi)比教學”活動中,全校105位專任教師共計講課近400節(jié),人均4節(jié);聽評課3136節(jié)次,人均達到32節(jié)次。在“課外訪萬家”活動中,共家訪1620余人次,回訪980余人次,回復(fù)家長建議300余條。教師撰寫“兩課”論文200余篇,心得400余篇。 A4-教育教學質(zhì)量。
規(guī)范辦學行為。學校開齊開足國家課程,落實地方課程和綜合實踐活動課程。嚴格執(zhí)行縣局統(tǒng)一的作息時間,不提前,不推遲。實行小班額教學,全校班平53.2人;不辦重點班、特色班;堅決不補課。規(guī)范教師教學行為,切實減輕學生課業(yè)負擔。堅持全面評價學生的發(fā)展,每期只舉行期中、期末考試,對學生評價實行等級制。扎實抓好規(guī)范收費工作,創(chuàng)建“規(guī)范收費示范學!。不定購和使用盜版教學用書,不超標準收費,不以任何形式組織學生購買教輔資料。
落實三全德育。做到全員育人,全程育人,全面育人。在德育過程中,我們充分做到“三利用”,在德育教育工作中要講求實效,做到“六堅持”,每期召開一次家長會,加強家校溝通,加強班主任建設(shè),開設(shè)“班主任沙龍”,狠抓學生“五有”“五無”的養(yǎng)成教育,利用一切機會,對學生進行愛國主義、集體主義、感恩、愛學習、講文明、講衛(wèi)生等方面的教育。安全警鐘長鳴。學校實行安全巡查制度,實行領(lǐng)導(dǎo)教師值日制度,做到定崗定點,實行關(guān)鍵時刻專人值班、重要路段專人負責的責任追究制,完善學生請假批準制,實行每節(jié)課點名制度和每天安全事故0報告制度。不定期、不間斷地對學生寢教室以及公共設(shè)施進行安全排查,
對發(fā)現(xiàn)的隱患進行根治,并做好記載,并與派出所一起查“三無”車輛和網(wǎng)吧整治,每月進行一次管制刀具收繳,確保學生的身心安全。邀請公安、工商、衛(wèi)生等職能部門進行專題安全知識講座,每期舉行緊急疏散逃生演練,提高了全體師生的自我保護意識,增強了師生面對突發(fā)事件的應(yīng)變能力和自救、自護的能力。
加強了教學基層教研組管理,著力“草根”教研堅持教學改革,探索集體備課,指導(dǎo)教師開展教學活動,提高了教師的教學水平和能力。加強教學常規(guī)管理,每月對教師進行了教學常規(guī)的抽查和考評,做到有要求、有檢查、有記載,努力提高課堂教學效益。
學校認真落實《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,落實“陽光體育鍛煉”工程,建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測制度,學校定期對學生體檢,并對學生進行健康分析和心理疏導(dǎo),控制學校流行性的傳染病的發(fā)生。
“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動是我校特色。形式多樣,生動活潑,受教育部藝術(shù)教育委員會周萌菖副主任、省教育廳黃儉副廳長等領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定,在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,
A5-教育關(guān)懷。
學校認真好做好寄宿貧困生資助費發(fā)放工作,做到公開、公正、公平,將黨和政府的溫暖送到真正需要資助的學生家庭,去年,貧困生生活補助793人次,金額892125元。同時,學校還為學生免費提供必要學習資料,如去年免費為學生訂閱《英語學習報》,僅印刷的紙張費近4萬余元。
學校建立問題生、學困生、留守生相關(guān)信息,開展“三關(guān)工程”。即思想上關(guān)愛問題生,學習上關(guān)心學困生,生活上關(guān)懷留守生,促進學校和諧發(fā)展。
三、主要做法
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要地位。
(1)健全組織機構(gòu),明確崗位職責。我校按照各級教育工作會議精神,全面落實義務(wù)教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略,成立了以王志雄校長組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)五個工作小組:一是發(fā)展規(guī)劃及保障工作小組,由辦公室成員組成;二是學校標準化建設(shè)工作小組,由總務(wù)處實施;三是教師隊伍建設(shè)工作小組,政教處負責;四是教育教學質(zhì)量管理小組,由教導(dǎo)處具體落實;五是教育關(guān)愛工作小組,由工會承擔。
(2)認真組織實施,落實每一個環(huán)節(jié)。自去年以來,我校組織專班,對照《湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估指標體系及權(quán)重》和《義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案建設(shè)目錄》,逐項進行認真組織實施,夯實每一過程,落實每一環(huán)節(jié)。特別是今秋以來,我們組織多次自查自糾,確保驗收順利過關(guān)。
2、規(guī)范教學行為,保證教師素質(zhì)均衡。
。1)帶著情感,促教師觀念轉(zhuǎn)變。一是以思想引領(lǐng)教師觀念更新,學校組織全體教師開展“要什么樣的教學質(zhì)量”大討論;二是以評價機制引導(dǎo)教師觀念轉(zhuǎn)變,逐漸實施與教育局《初中教育質(zhì)量評價方案》接軌的評價方案,三是以糾正教學問題,促教師觀念轉(zhuǎn)變,要求老師們用博愛的心靈感知學生的靈魂,用欣賞的眼光關(guān)注學生的閃光點。
。2)肩負使命,促教師專業(yè)發(fā)展。一是以抓課堂教學為重點,向?qū)嵭б|(zhì)量,加強課堂管理,實行領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度,有效備課,推進“導(dǎo)學案”實驗,圍繞學校制訂的《課堂教學評價方案》開展賽課活動,提高“教”的能力;二是以提升教師專業(yè)素養(yǎng)為抓手,向教研要質(zhì)量,利用遠程教育資源開展了校本教研,開展了新教師和骨干教師結(jié)對幫扶活動,鼓勵和鞭策教師學習提高,全校十多位教師在參加高學歷函授學習,重視行家引領(lǐng),開展“走出去,請進來”學習活動。
3、改善辦學條件,保障教育資源均衡。
近一年來,在教育局,鎮(zhèn)黨委政府、各級部門的大力支持下,我校教學設(shè)備設(shè)施得到了改善,
最大限度地為學生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學習條件。辦公室的裝飾,讓教師舒適、舒心工作;班班通的開通,讓學生接受全新的教育;電子備課室的創(chuàng)建,提供了最優(yōu)質(zhì)的教學資源;音樂室、美術(shù)室和體育器材室的配備,語音廣播系統(tǒng)的更換,優(yōu)化了教學手段;路燈、專變的安裝,供電、供水設(shè)施的改造,優(yōu)美了生活環(huán)境;微機室電腦、學生課桌椅的更換,優(yōu)越了學習條件;緷M足義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要。
4、實施“三關(guān)工程”,促進教育公平。
“三關(guān)工程”是我校從20xx年提出實施,并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的首肯。即思想上關(guān)愛問題生,學習上關(guān)心學困生,生活上關(guān)懷留守生,促進學校和諧發(fā)展。
。1)思想疏導(dǎo),感化心靈,關(guān)愛問題生。一是點燃青春,走進社會,走近自然,培養(yǎng)情感。二是舞動青春,展我才藝,現(xiàn)我風采,陶冶情操。三是奉獻青春,幫貧助困,播撒愛心,凈化心靈。
。2)聚焦課堂,提振信心,關(guān)心學困生。一是以關(guān)心為先導(dǎo)。二是以激勵為要旨。三是以教學評價為杠桿。四是以實效為目的,實行個性與共性相結(jié)合。教學實踐中,不少包保教師用一顆愛心,一片耐心,一份恒心,去溫暖、教育、感化著學困生。
。3)多管齊下,補償親情,關(guān)懷留守生。針對留守生親情斷線、親情弱化的育人盲區(qū),團總支投入了不拘一格的關(guān)愛行動,并收到了良好的教育效果。
5、藝術(shù)教育進入常態(tài),促進學生全面發(fā)展。
“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動常態(tài)化。我校廣播操、武術(shù)操、校園集體舞、流星球、樂隊等集體項目,球類、呼啦圈健身操等自由項目豐富多彩。學校舉行形式多樣的藝術(shù)比賽活動,演講比賽、紅歌會、元旦晚會、文化藝術(shù)節(jié)等豐富了師生的生活。去秋“大家唱、大家跳”活動在縣教育局評比中獲全縣一等獎,在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,參賽40名學生因此按有關(guān)政策在他們的中考中,獎勵或加分。今年4月份,湖北省教育工作會在黃梅召開,我校為大會獻演了文藝節(jié)目并為與會領(lǐng)導(dǎo)專家提供了大課間活動展示參觀現(xiàn)場,獲得教育部藝術(shù)教育委員會周萌菖副主任,省教育廳黃儉副廳長等領(lǐng)導(dǎo)專家的稱贊。我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進單位。 20xx年5月15日的《鄂東晚報教育導(dǎo)刊》以《一唱一跳促發(fā)展,藝術(shù)教育譜新篇》為題,對我校的“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動作了專題報道。
6、提高教育教學質(zhì)量,提升辦學品位。
以集體辦公為抓手,強化辦公紀律,提高公正效率。一是改善辦公條件,添置辦公桌椅,安裝空調(diào),放置飲水機等,讓教師覺得舒適;二是規(guī)定辦公人員和時間讓教師清楚明白;三是完善辦公制度,做到既有硬度,又有彈性,讓教師感到人性關(guān)懷;四是專人記載,定時公布,讓教師覺得公平公正。
以考試為切入點,狠抓考風考紀的教育,利用“國旗下講話”、張貼《倡議書》、設(shè)立“誠信考試曝光臺”等形式,教育師生誠信考試,誠實做人,確保考試的公平、公正,讓誠信之風在學校上空飄揚。
實施分層教學,加強培訓、訓練力度。正如八年級物理教師趙麗珍所說:“我今年做到的題目,是我過去十年之和。”加大教學獎勵力度,用有限的資金最大地調(diào)動教師的積極性。加強常規(guī)教學管理力度,每月一次常規(guī)教學檢查,期中和期末進行教學常規(guī)大型檢查,每次檢查的結(jié)果都公布于眾。
四、不足與反思
金無足赤,人無完人。近幾年,我校在教育管理、辦學條件改善、師資隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量等方面都取得了一定成績,但也存在一些不足:
1、學校運動場面積小,檔次不高,有待改進。
2、學生宿舍、廁所老化、陳舊、落后,亟需改造。
3、學生床還是老式的木質(zhì)床,存在安全隱患。
4、體音美的教學器材要進一步添置。
5、學校圖書室圖書已破舊過時,不能滿足學生要求。
6、教師平均年齡偏大,音樂、美術(shù)專任教師不足,不利于學校的長遠發(fā)展。
7、教師培訓經(jīng)費不足。
8、學校文化氛圍和辦學特色還有待提高。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。著眼未來,我校將繼續(xù)強化校舍標準化建設(shè),不斷改善辦學條件和育人功能,遵循上級的政策法規(guī),與時俱進,不斷完善學校各項管理制度,加大師訓力度,提升教師專業(yè)化水平;深化課題實驗研究,強化特色學校建設(shè),強化學校文化建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展之路,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育,扎實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,高舉理想教育旗幟,踐行真教育,為辦人民滿意的教育而努力奮斗!
督導(dǎo)評估自查報告3
一、指導(dǎo)思想
學校根據(jù)教育局綜合督導(dǎo)評估工作會議精神,結(jié)合實際,制定了學校發(fā)展性目標。我們本著“實事求是,客觀公正,發(fā)展創(chuàng)新”的原則,開展了認真細致的自評工作,現(xiàn)將自評情況報告如下:
二、自評過程及結(jié)果
按照《學校發(fā)展性督導(dǎo)評估方案》的要求,學校嚴格組織自評工作,共分三個階段進行自評。
第一階段,健全組織機構(gòu),大力搞好宣傳工作
成立校長任組長、行政領(lǐng)導(dǎo)以及年級組長、家長代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,依照評估指標,結(jié)合日常分管工作劃塊分工,細化責任。結(jié)合學校工作實際,通過動員會、座談會、討論會、召開全校教職工大會等多種形式,傳達會議精神,由教師委托學生向家長和社會宣傳,統(tǒng)一認識,明確創(chuàng)建區(qū)級示范學校是學校走科學發(fā)展之路的重要途徑。自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組及分工如下:
組長:吳鳳鳴(校長)全面負責自查自評工作的組織安排,督促檢查,召集有關(guān)會議,匯總公布自評有關(guān)情況,組織撰寫自評報告。
副組長:王珍(書記)負責學校思想政治品德教育、黨建工作自查自評。
成員:
劉麗(副校長)負責教學工作的自查自評,協(xié)助校長完成自評報告。秦琳(副校長)負責少隊、德育、特色項目工作的自查自評。韓小春(副校長)負責校安工程,財務(wù)工作的自查自評。張葉青(副校長)負責后勤、幼兒園、校園安全工作的自查自評。劉建國(工會主席)負責工會工作及食堂的自查自評。
閆美仙、王宇、李俊光、任小紅、賈麗濤、金俊祥、王海娥環(huán)節(jié)干部協(xié)助配合分管領(lǐng)導(dǎo)完成歸口自查自評工作。
王秀娥、王芳等年級教研組長作為教師代表協(xié)助各口分管領(lǐng)導(dǎo)完成本組教育教學工作的自查自評。
郭建軍、張海波等家長代表對學校整體工作給予評價。
第二階段,對照《評估指標》,分頭開展自查自評。
各自評小組成員廣泛收集資料,并通過聽、看、查,獲取大量信息,做到邊查、邊評、邊改。最后由學校自評工作小組依照標準,認真測評分析,實事求是、公正客觀地作出自我評價。
第三階段,對照標準,進行測評。
在各評估小組分塊自查的基礎(chǔ)上,學校組織環(huán)節(jié)以上領(lǐng)導(dǎo)、教職工代表、學生代表、家長代表,分別對各測點逐項評定等級。并在此基礎(chǔ)上,草擬學校自評報告,又通過座談會、個別訪談等方式征求意見,形成正式自評報告,召開教代會討論通過自評報告,向教育督導(dǎo)團呈報自評報告,迎接上級復(fù)評。
學校自評工作小組根據(jù)評估細則的測點按照整體性標準逐項檢查,量化打分,自評結(jié)果如下:
自評結(jié)論:我校自評為優(yōu)秀超標等級。
三、辦學經(jīng)驗與特色。
。ㄒ唬⿲W校發(fā)展水平
1.辦學方向明確,辦學行為規(guī)范。
學校堅持依法治校,形成了一套完備的辦學章程、管理制度和評價體系。圍繞辦學目標,學校能從細微之處著手,規(guī)范辦學行為。嚴格按區(qū)教育局計劃、要求劃片招生,堅持隨機分班,均衡配備教師。本年度小學適齡兒童入學率達xx0%,無輟學學生。堅決杜絕了體罰和變相體罰現(xiàn)象,嚴格控制學生作業(yè)量,堅決執(zhí)行上級的文件精神,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,堅決抵制有償家教、推銷教輔資料等違法違規(guī)的現(xiàn)象。認真落實科學發(fā)展觀,扎實開展“爭先創(chuàng)優(yōu)’’活動,加強全體黨員教師政治理論的學習,全年每人完成學習筆記40余篇。創(chuàng)新黨建活動模式,xx分鐘理論輔導(dǎo)課,發(fā)揮了黨員“旗幟”“標桿”作用,在黨員“人本服務(wù)工程”實施中,學校投入3000多元慰問困難職工、為上崗黨員過生日,一句問候的話,一本勵志的書凝聚了人心,黨群、干群之間更融洽、和諧。黨支部圍繞教育局師德師風建設(shè)年的總體部署,開展了結(jié)對子、抓質(zhì)量、架心橋、獻愛心等活動,形成了愛崗盡業(yè)、敢于吃苦、樂于奉獻的工作氛圍,學校全年無違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生,本年度師生博愛一日捐和愛心助學捐共16137元。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子和諧,工作能力突出
學,F(xiàn)有校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人,環(huán)節(jié)干部5人,均達到?埔陨蠈W歷。學科、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理,是一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的隊伍。近幾年,在班子隊伍建設(shè)上,我們始終做到四個堅持:一是堅持強化工作職責。每位班子成員對分管工作負責思考、安排、實施,努力提高工作實效,同時注意互相協(xié)調(diào)和合作,一切以學校大局為重,班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到全體師生和家長的認可。二是堅持深入教學第一線。班子成員能做到精通一門學科,按定量兼課,包聯(lián)一個年級組,深入教學一線陣地。在抓好自身工作的同時幫助同學科組青年教師提高業(yè)務(wù)水平。努力為教師樹立典范。三是堅持開展學習活動。幾年來,學校分別為班子成員訂閱了相關(guān)的報刊雜志,積極參加上級培訓活動,每學年完成學習筆記50篇約3萬字,并為全體教師或家長、學生做專題講座一次。以此不斷更新班子成員自身教育觀念,成為指導(dǎo)教育改革和發(fā)展的行家里手。四是堅持聽、評課。校長、教學副校長參與并主持實驗課題研究,每學期聽評課達40節(jié)以上。班子其他成員聽評課不少于30節(jié)。全面、客觀掌握學校一線教學實情,取得了教學管理的主動權(quán)。特別是今年,領(lǐng)導(dǎo)班子成員除了精益求精做好常規(guī)管理外,能堅持扎實做好值周及校門安全防護工作。早到校,晚離校。每天不定期巡視校園,保持校園環(huán)境的整潔和學生安全。正是由于班子成員用實際行動為教師樹立了榜樣,進一步增強了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶動了教師的干勁和沖勁,在每學期的領(lǐng)導(dǎo)測評中滿意率達到了90%以上。在學校重大問題決策上,能將校長負責制與民主集中制相結(jié)合,堅持每周召開班子例會,每學期召開教代會。成立了以工會委員為核心的“民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組”“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”“政務(wù)公開監(jiān)督小組”和“學校民主理財小組”等組織機構(gòu)。學校的辦學方向、發(fā)展規(guī)劃、重大事務(wù)都能交教工大會或校委會討論審議通過。目前,學校已出臺《學校發(fā)展三年規(guī)劃》《學校辦學章程》《學校各種制度匯編》《教職工績效工資考核方案》《教職工崗位聘任實施細則》等校規(guī)校紀。教師年度考核、評優(yōu)晉級、職稱兌現(xiàn)、福利待遇等這些關(guān)系到教職工切身利益的事情,學校做到了“三公開”即公開工作方案、公開工作過程、公開工作結(jié)果,讓教職工明明白白,清清楚楚。學校堅持全心全意依靠教職工辦學的同時,本著豐富教職工文化生活健全體魄為目的,組織了乒乓球、排球等形式多樣有益教職工身心健康的文體活動,這些活動的舉辦,陶冶了教職工的情操,調(diào)節(jié)了教職工的身心,為營造同心同德,積極進取,文明健康的校園生活和工作環(huán)境做出了我們的努力。學校工會積極落實送溫暖、獻愛心活動。工會能及時了解教職工生病住院,直系親屬過世等情況,并及時慰問。今年共慰問教職工超過30多人次,發(fā)放了慰問品,慰問金及福利共計77700多元!叭恕惫(jié)組織全體教師體檢,共計18785元。學校在資金緊張的情況下,逐年增加教職工的福利待遇。為教職工生活所急,想教職工生活所想,解除教職工后顧之憂。
3.行政管理規(guī)范,工作井然有序
學校立足自身實際,發(fā)揚傳統(tǒng),著眼未來,確立了“全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量”的辦學理念,形成了“文明,健美,團結(jié),奮進”的校風;“嚴謹,敬業(yè),求實,創(chuàng)新”的教風;“勤學,精思,踏實,爭優(yōu)”的學風。本學期對“三風”所蘊含的意義進行了解讀,并且利用班隊會、政治學習組織師生學習,入心入行。在先進辦學理念的指導(dǎo)下,科學制定學校三年發(fā)展規(guī)劃、近期規(guī)劃和各部門的實施辦法、年度自主發(fā)展目標。加強對學校發(fā)展的專業(yè)引領(lǐng),如年內(nèi)多次請教督導(dǎo)室專家們到我校就學校如何進行特色發(fā)展做了診斷和指導(dǎo)。
4.德育工作扎實,活動豐富多彩
在教書育人、管理育人的基礎(chǔ)上,學校加強校園文化建設(shè),把德育教育放在首位。通過養(yǎng)成教育、禮儀教育、法制安全教育、心理健康教育、溫馨教室的營造等加強對學生的品德教育。學校結(jié)合工作實際,采取多種方式,定期召開班主任例會,做好班主任的培訓工作。班主任加強自身學習和研究,注重分析學生和總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作方式,抓好班集體的建設(shè)和學生的教育工作,加大班級考核的力度。通過班級常規(guī)管理評比、班級各項活動的評比,綜合評價班主任的工作能力,并與考核掛鉤。班級管理中,著重加強學生的常規(guī)管理,貫徹落實好《小學生日常行為規(guī)范》,一周一評比,一月一總結(jié),規(guī)范學生的行為。發(fā)揮少先隊陣地作用。少先隊大隊委每學年初經(jīng)過競職選舉,組成校級校風檢查小組,通過校門輪值檢查督促,班級實地檢查、(內(nèi)容包括學生的紀律、公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、出勤、穿著儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習慣等),把每天檢查結(jié)果逐日公布在學校的布告欄上。做到每日有檢查登記,每周又有小結(jié)評比,每月有總結(jié)表彰。這樣,各中隊都不甘落后,各方面力爭上進,每月“文明中隊”評比熱火朝天。學校重視學生心理健康教育,把心理健康課納入了三至六年級課表,關(guān)注關(guān)心貧困生、問題生,本年度學校幫助貧困學生6600元,減免早點2160元。多年來,我校學生行為規(guī)范合格率為xx0%,學生們都以健康向上、文明勤奮的精神風貌在美麗的校園里放飛著自己的夢想,走過金色的童年。
5.教學管理科學,常規(guī)工作落實
嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊上好課程。同時,學校加強對地方課程和校本課程的管理和研究。我們根據(jù)學校資源教師資源,豐富了校本課程內(nèi)容,編寫的《學生應(yīng)知應(yīng)會手冊》在區(qū)級校本教材評比中獲一等獎。特別是在教學常規(guī)的'管理評價上,制度完善,過程規(guī)范。學校、教導(dǎo)處、教研組及時制定教學工作計劃,定期對教學工作進行梳理和總結(jié)。教導(dǎo)處定期檢查教師的教案,倡導(dǎo)個性化、實效性的教學設(shè)計,對不同層次的教師提出了不同的要求:青年教師要求備課重在規(guī)范,要寫出詳案;成熟教師要求備課有新意,在教學改革上有突破。優(yōu)化教學過程,減輕學生課業(yè)負擔,嚴格控制學生作業(yè)量。隨著多媒體教學設(shè)備的普及,我校教師緊緊圍繞“打造有效課堂”,努力提高教學藝術(shù),充分利用現(xiàn)在的電教媒體,利用網(wǎng)上信息資源,拓寬教學手段。教導(dǎo)處將教師的多媒體使用情況納入到備課和聽課過程的評價指標。每學期,通過推門課、過關(guān)課、跟蹤課、主題研究課、亮點展示課和骨干教師示范課等形式,不斷提高課堂教學效果。提倡校內(nèi)教師間相互聽課,一學期聽課總節(jié)數(shù)不少于15節(jié),聽課筆記項目齊全,書寫工整,環(huán)節(jié)清晰,重在反思評課。注重因材施教,加強特長生的培養(yǎng)與后進生的輔導(dǎo),并建立相應(yīng)的學困生檔案,跟蹤了解他們的發(fā)展變化,對學生采取多元化評價方式,在區(qū)教育局組織的教學質(zhì)量監(jiān)測評價中,我校獲區(qū)直小學“水平測試”綜合得分優(yōu)勝集體。
6.在學校教學資源的應(yīng)用上,雖然受條件限制,但我們?nèi)匀粚F(xiàn)有的資源進行有效利用,使其發(fā)揮最大價值,學校現(xiàn)有圖書22xx2冊,師均達到50冊,生均8冊。圖書達到合理使用、流通。計算機90多臺,科學實驗儀器、音體美器材配套率基本達到自治區(qū)一類校標準。電子備課室專人負責遠程教育資源的下載和運用,實現(xiàn)資源共享,有效服務(wù)了教學。
7.后勤管理精細,服務(wù)保障有力
首先在財務(wù)管理上,我們能長期堅持收費公示制。公開收費標準,規(guī)范收費程序,堅持開源節(jié)流,勤儉辦學,進一步完善了物資采購、領(lǐng)用、借用管理程序。一年來,先后更換學生課桌椅600套,新購進了打印機、速印機、攝像機、照相機、筆記本電腦,為36個班班班配齊電腦、音箱,幼兒園購進13臺EVD放像機,增加自然科學實驗儀器、體育服裝器械等400余件,為幼兒園添置桌面玩具、小型戶外玩具器械1xx0多件,現(xiàn)又申請采購學生用電腦40臺,采購報告正在審批中,此外,為加大安全防范措施,學校新更換了一套16路嵌入式視頻監(jiān)控器,新購了6具干粉滅火器,加固了幼兒園幼兒床鋪,更換了幼兒課桌桌面,改造了幼兒園廁所,為幼兒園院內(nèi)鋪設(shè)了地毯,全面檢修了學校的水電設(shè)備,實現(xiàn)安全無隱患。
其次在校產(chǎn)管理上,制定了各種規(guī)章制度,各部門的設(shè)備、儀器設(shè)施實行專人管理,專人負責。學校對所有校產(chǎn)進行登記造冊,賬物相符。制定了校產(chǎn)維護和損壞賠償制度,做到有措施,有檢查,有落實。
8.在校園環(huán)境建設(shè)上,在上級教育主管部門的關(guān)心支持下,以校安工程為契機,學校幼兒園大樓已破土動工,明年將拆除北樓、西樓,向西擴建60米教學大樓,在硬件上完成校園整體規(guī)劃。利用每年9月份推普周,大力貫徹《語言文字法》,每周開設(shè)一節(jié)寫字課,強化師生普通話應(yīng)用和漢字規(guī)范化書寫訓練。開展了創(chuàng)建書香校園系列活動,舉辦家長學校培訓活動,成立家長委員會,建立家長接待和家訪制度。家長、社會對學校工作評價滿意率達90%。
。ǘ┙處煱l(fā)展水平
1.提高教師師德水平
加強師德建設(shè),是我校教師隊伍建設(shè)的首要任務(wù)。師德建設(shè)貫穿學期始末,開展了一系列的師德教育活動。每學期開學初黨支部與每位教師簽訂《師德承諾書》,接受學生、家長和社會的監(jiān)督,規(guī)范自己的施教行為;每學期家長會開展問卷調(diào)查活動。通過家長、學生問卷等各種形式,及時了解教師執(zhí)行師德規(guī)范的情況;以慶建黨90周年為契機,開展全體師生參與的唱紅歌活動,提高教師師德師風水平。
2.促進教師專業(yè)成長
每學年初,對每位教師的任課問題,我們都要再三思量,根據(jù)每位教師的特長與意愿,都給他們適宜的崗位。學校制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有計劃地組織教師制定個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對青年教師發(fā)展空間大,制定了詳細的《青年教師培養(yǎng)計劃》,積極選派教師參加上級部門開展的培訓活動。今年外派教師到呼市、烏海、包頭、東勝、杭后、五原學習達30人次。這些教師回來后,理念得到了提升,都撰寫了心得,并對同學科教師進行二次培訓。本學期在教研室、進修學校的安排下,組織全體教師聆聽了北京小學吉春亞老師和著名賞識教育專家曾桂安的專題講座。年初學校邀請進修學校校長王天纓、郝建翼為全校老師做了專業(yè)的心理講座,教育專家針對課改和日常教學中存在的問題以及教師心理素質(zhì)與教師進行面對面的交流,幫助教師明確了自身專業(yè)發(fā)展思路,開闊了教育教學視野。教導(dǎo)處每月組織一次各學科教研,加強教師的業(yè)務(wù)培訓,充分利用遠程教育設(shè)施,積極組織開展網(wǎng)絡(luò)教研活動。一學年來,用于教師學習培訓經(jīng)費投入2萬余元。
3.扎實推進教育科研
在如何開展教育科研上,我們采用了“經(jīng)驗反思”為主線,以“案例研究”的方法為突破口,鼓勵教師結(jié)合教學實踐,積極、主動與學生、家長、同事、領(lǐng)導(dǎo)進行交流溝通,反思自己教學中的“得”與“失”,并結(jié)合理論學習,及時進行總結(jié),開展形式多樣的校本研究,讓教師在反思中成長,如開展“三課”比賽即(創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課、達標課),專業(yè)知識測試、教師基本功大比武、教育教學論文課例評比等。我們成立了教師教科研中心,由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,教科研主任任副組長,在教導(dǎo)處的組織安排下,開展讀書活動,專家?guī),校際聯(lián)誼等教師教研活動,構(gòu)建了一個立體的校本教研模式。我校以學科組為單位成立的科研小隊,抓住教學熱點和難點,進行短平快的“小課題”研究,以研導(dǎo)行。采用教研與科研攜手為載體的課題研究方法,將解決教學問題、教研活動與課題研究三者有效地結(jié)合起來。每學期組織開展一次質(zhì)量較高的教學經(jīng)驗交流研討會。本學期在教研室的組織下,與回小、九小、白腦包總校進行了以備課、聽課、評課研討等形式的校際教研活動,通過組織這些活動,老師們相互學習了先進經(jīng)驗,為提高自身教學業(yè)務(wù)水平增加了營養(yǎng)。本年度有12位實驗教師榮獲國家級課題研究成果一等獎,有3位教師榮獲自治區(qū)級錄像課一等獎,6位教師制作的教育軟件分別獲自治區(qū)一、二、三等獎。8位教師參加市區(qū)基本功競賽分別獲獎,送教下鄉(xiāng)6人次,各級獲獎優(yōu)秀論文、課例達40多篇。
。ㄈ⿲W生發(fā)展水平
1.思想道德素質(zhì)得到提升
我校在工作中始終堅持德育為首的思想,通過構(gòu)建學校、家庭、社會通力合作的德育網(wǎng)絡(luò),組織開展豐富多彩的德育實踐活動,學生形成良好的行為習慣和公民素養(yǎng)。在每學期的期末操行評定中,優(yōu)良率達到90%以上,
2.文化科學素質(zhì)得到了發(fā)展
我校在教學中能大膽進行改革創(chuàng)新,對學生進行因勢利導(dǎo),充分調(diào)動學生學習的積極性和探究的欲望,學生形成了較強的自學能力、動手能力以及分析解決問題的能力,學科成績穩(wěn)步提升,學生創(chuàng)新思維得到培養(yǎng)。每學期組織一次各科能力測試,各年級各科合格率均達90%以上。本學年,3人獲全國“希望杯”數(shù)學邀請賽國家級獎勵,12人獲市級獎勵,4人獲全國英語奧林匹克競賽國家組獎勵,25人獲市級獎勵。301人獲小超人全國中小學生作文書畫攝影大賽自治區(qū)級獎勵。
3.個性特長得到了培養(yǎng)
課內(nèi)要打好基礎(chǔ),課外要培養(yǎng)特長。為了實現(xiàn)這一目標,學校有活躍的以體育與文藝為主的興趣小組,并開展經(jīng)常性的活動,有組織、有輔導(dǎo)。在開好校運會的基礎(chǔ)上,開展了踢毽子、跳繩、拔河比賽。體育組老師根據(jù)學生的身心特征編了一套武術(shù)操《中華魂》,每天大課間活動進行,大課間除了認真做好學校自編操、國頒操、眼保健操外,在班主任、體育委員的組織下還開展了形式各樣、內(nèi)容豐富的活動項目,確保了學生每天體育鍛煉不少于一小時。重視學生體育鍛煉習慣的培養(yǎng)和用眼衛(wèi)生的保健,建立《學生體質(zhì)健康標準》測試報告書制度。音體美教師注重培養(yǎng)學生藝體基本素養(yǎng),各種興趣小組活動規(guī)范有序,積極組織學生參加各級競賽。有近400名學生在今年教育系統(tǒng)組織的藝體節(jié)活動中獲獎。能經(jīng)常組織學生開展公益勞動和社會實踐活動,在全校范圍內(nèi)營造濃厚的學科學、愛科學、用科學的科技氛圍,十月份舉辦科技節(jié),共收到小制作20xx多件,科技小報xx00多份。
(四)自主發(fā)展水平
1.學校管理
學?茖W地實施了科研興校、名師興校、學習興校的發(fā)展戰(zhàn)略,努力打造教育品牌,在全體教職工的不懈努力下,形成了以和諧為基礎(chǔ),以科研為先導(dǎo),以創(chuàng)新為靈魂,以藝術(shù)為特色,充滿人文關(guān)懷的發(fā)展模式。特別是黨建工作創(chuàng)先爭優(yōu),扎實開展“三亮三提三評三創(chuàng)“特色活動,構(gòu)建溫馨黨支部。本年度在教育系統(tǒng)開展的各類競賽活動中頻頻獲獎:臨河區(qū)教育系統(tǒng)先進黨支部;臨河區(qū)教育系統(tǒng)校園藝術(shù)節(jié)先進集體;全國教育科學“十一五”規(guī)劃課題《信息技術(shù)環(huán)境下多元教與學方式有效融入日常教學的研究》子課題《整體優(yōu)化教學改革實驗研究》,榮獲區(qū)級教育研究成果二等獎;六年級水平測試獲區(qū)直小學綜合得分優(yōu)勝集體;校本教材《學生應(yīng)知應(yīng)會手冊》在校本教材評比中榮獲區(qū)級壹等獎;臨河區(qū)小學青年教師基本功競賽優(yōu)秀組織獎;臨河區(qū)中小學生國學經(jīng)典誦讀大賽優(yōu)秀表演獎;20xx年第八屆小超人全國中小學生作文書畫攝影大賽內(nèi)蒙古地區(qū)活動中獲“全區(qū)作文教學優(yōu)秀組織獎”;臨河區(qū)教育系統(tǒng)第十二屆體育節(jié)中小學乒乓球賽區(qū)直小學男子組第二名,女子組第四名;臨河區(qū)紅歌永伴我成長“萬客樂”杯第二屆青少年才藝大賽優(yōu)秀組織獎;臨河區(qū)第六屆教職工乒乓球比賽小學組男子團體第一名;教育系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”主題征文和演講比賽中榮獲優(yōu)秀組織獎;臨河區(qū)迎“七一”暨園丁獎反腐倡廉知識競賽集體三等獎;全市建黨90周年“中華魂”頌歌獻給黨知識競賽優(yōu)秀組織獎;
2、德育管理
德育管理在去年創(chuàng)建“溫馨班集體”、“垃圾回收站”活動成果的基礎(chǔ)上,今年進行了鞏固和推進。通過這兩個創(chuàng)新活動開展與培育,涌現(xiàn)出大批積極上進的好少年、優(yōu)秀少先隊員。最令我們欣慰的是校園里干凈整潔,不文明現(xiàn)象少了,做好事的現(xiàn)象多了?萍冀逃纬商厣瑤熒萍家庾R強,承辦科技現(xiàn)場會,開展科技創(chuàng)新節(jié)系列活動等方面成績顯著。圓滿承辦了內(nèi)蒙古20xx年青少年科學調(diào)查體驗活動啟動儀式暨全市“交通運輸杯”迎“六一”少年兒童科普演講比賽現(xiàn)場會,同時向與會人員開放了三個科技展室,開展了主題為“珍愛生命之水節(jié)水小實驗活動”、“真愛生命之水講座活動”、“英特爾求知計劃節(jié)能減排主題匯報活動”,韋市長陪同內(nèi)蒙古洪宴主席等領(lǐng)導(dǎo)參觀了一小科技活動系列展廳,并對科技作品展示和節(jié)水實驗等四項活動給予了高度的評價。邀請專家對我校學生進行科技創(chuàng)意輔導(dǎo),開展了快樂科普大篷車進校園活動,多次參加了科協(xié)組織的系列活動。學校被授予市級20xx年青少年科技教育示范校榮譽稱號。四(1)班的陳佳鵬獲全市科技制作一等獎并推選參加全國科技創(chuàng)新比賽。
3.教學管理
近年來,學校教學管理堅持走“立足崗位大練兵,深化研訓促發(fā)展”之路,明確認識到教師培訓教育科研是爭創(chuàng)“名師、名!毕到y(tǒng)工程的重中之重。所以學校在“基于崗位、基于問題、基于教師發(fā)展的需求方面大力弘揚真抓實干的作風,將崗位練兵與課題研究有效結(jié)合,傳承精華,敢于創(chuàng)新,不斷超越,在教師隊伍培養(yǎng)與建設(shè)和科研教研的深度研究中形成特色,形成文化,鑄就品牌,推動學校教育教學質(zhì)量強勢發(fā)展。在新課程理念指導(dǎo)下,我們的校本研訓遵循的基本流程是:明確研訓目標,確定研訓主題,創(chuàng)新研訓形式,改進教學行為。在這一流程基礎(chǔ)上。我們重點做到研訓形式多樣化,研訓內(nèi)容實際化,豐富了校本研訓工作,讓教師在個人與群體反思以及同伴互助的合作中,實現(xiàn)專業(yè)水平綜合素養(yǎng)的提升。借助校本培訓的有效方式,使得校級教研制度化,校際教研經(jīng);,將研究與課堂教學緊密結(jié)合,從而形成長效機制,成為學校師資培訓和科研工作的一大亮點和可持續(xù)發(fā)展的特色項目。20xx年我校實驗五年之久的小學語文整體改革取得顯著成效,其科研成果已在全市小學推廣。20xx年,我校以此為驅(qū)動又進行各項課題實驗,目前2個課題已獲國家級優(yōu)秀成果獎,3個市級課題已結(jié)題,1個國家級課題正在實驗中。在強化課題研究同時,以做好課題成果的總結(jié)推廣工作,不斷豐富校園網(wǎng)站“科研”欄目,創(chuàng)辦《起點》校報,編輯出版校本教材《蒙養(yǎng)之光》《快樂讀寫》《學生應(yīng)知應(yīng)會手冊》等。學校榮獲市級首批教科研先進集體。
。ㄎ澹┐嬖诘膯栴}及改進措施:
對照教育局發(fā)展性督導(dǎo)評估的指標,我們看到了不少成績,但在自主發(fā)展的道路上,我們還有困難和問題擺在面前,我們必須重視,加速整改?偨Y(jié)了一下,主要有以下幾點值得探討:
1、進一步錘煉教師隊伍。在培訓、激勵、評價、管理制度上,繼續(xù)探索有利于教師成長的途徑和方法,打造出一小教師品牌。
2、進一步改善優(yōu)化辦學條件。
3、學校特色需進一步扎實、凸顯。
4、宣傳不夠,加強宣傳力度。
一年來取得的成績屬于過去,展望未來我們豪情滿懷。面對20xx年,我們將更加努力,與時俱進,開創(chuàng)臨河一小新的輝煌。
督導(dǎo)評估自查報告4
我校遵照《龍陵縣中小學德育工作評估細則》,結(jié)合學校工作,對我校的德育工作進行了自查自評,我們根據(jù)上級文件指示精神,認真學習了《龍陵縣中小學德育工作評估細則》。成立了由校長負責,學科代表組成的自評小組,自評小組對照評比細則逐條進行自評,匯總評價結(jié)果,F(xiàn)將自查自評的情況報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)認識到位,把德育工作擺在學校工作的首位
德育是實施素質(zhì)教育的靈魂和核心,學校德育的實質(zhì)是將外部規(guī)范內(nèi)化為學生的個體素質(zhì),從而為社會和人的發(fā)展服務(wù)。學校領(lǐng)導(dǎo)把學校的德育工作擺在各項工作之首,做到了組織機構(gòu)健全,責任明確,人人有崗,各個有責。
1、組織落實、計劃先行
學校成立以校長任組長,副校長及教導(dǎo)主任為副組長,德育、少先隊輔導(dǎo)員、班主任代表為組員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每學期開學前按照上級德育工作要點和有關(guān)文件,結(jié)合本校學生的思想實際、區(qū)域情況、認真研究制定切實可行的德育工作計劃。在學校德育計劃的基礎(chǔ)上要求各部門、各學科、各班級根據(jù)自己的具體情況制定符合學科特色、班級特點、部門特點滲透德育的工作計劃,學校對所有的計劃認真查閱并提出指導(dǎo)性的建議,凡是不符合要求的計劃限期修正。這樣保證了學校德育工作的規(guī)律性、常態(tài)性、可操作性,有效的避免了隨意性、盲目性。學校領(lǐng)導(dǎo)小組除在開學前研究計劃外,還做到了每學期期中、期末重點研究德育工作。狠抓計劃的落實,及時調(diào)控反饋。
2、全員德育、建崗立制
學校在認真分析學生情況(包括家庭生活環(huán)境等)、家長結(jié)構(gòu)、學校周邊環(huán)境按照新時期學生德育工作的要求,在學校發(fā)展規(guī)劃中確定了德育工作的方向,正積極準備申報江津區(qū)校園文化建設(shè)示范校和聘請專業(yè)人士規(guī)范校園文化建設(shè)目標等。創(chuàng)造性地開展學校德育工作并逐步形成石小德育及少先隊工作的特色及亮點。保證學校德育工作扎扎實實地開展。
二、以學校為主陣地,共建德馨飄香校園
常規(guī)方面:
首先抓住開學的契機,狠抓清潔衛(wèi)生管理。開學第一天就安排好了各班級衛(wèi)生責任區(qū)并發(fā)責任地段表。在第一周內(nèi)已完成好值周學生和教師輪次表,及時訂好德育工作計劃;收齊班主任工作計劃和少先隊工作計劃并作好等級與記載;期末收齊各種總結(jié)及時作好等級與記載。
其次完善了班級考核達標方案,每月仍按期檢查班級常規(guī)工作并作好記載。每周進行紀律、衛(wèi)生評比。民主推薦改選了大隊委段瑞懷等61人和各班級干部72人。期末已評出三好學生20人,優(yōu)秀學生班干部李游,曹晏雪等9人。
第三,加強教室布置和定期的黑板報評比。大隊部加強了對學生升旗的培訓。
第四,堅持以校長牽頭的抽查擠占班隊課制度,一年來全校沒一人擠占班、隊活動課,保障了教育時間。并且每天的'早、午間教育和安全教育已有記載;每周的班隊活動課與班干部會,家長會等均有記載。
德育活動開展情況
、、經(jīng)驗交流提升教師素質(zhì)
學期初,以主題“傳承德育文化”的中隊員輔導(dǎo)培訓及經(jīng)驗交流會。會上,德育副校長董圣書開展了“中隊輔導(dǎo)員在學校工作的地位和作用”以及“輔導(dǎo)員應(yīng)該具有的基本理論知識與技能、技巧”的培訓講座。大隊輔導(dǎo)員陳娟容作了“中隊輔導(dǎo)員應(yīng)該自己如何角色定位”的交流發(fā)言。各中隊輔導(dǎo)員代表分別作經(jīng)驗交流發(fā)言,大家暢所欲言話德育,教師們在經(jīng)驗交流中提升自身素質(zhì)。
㈡、豐富多彩的主題教育活動
我校開展了一系列主題鮮明,切合校情的各項主題教育活動,每項活動認真開展并收到實效。每項活動都有特色和亮點,并且充分發(fā)揮了年級、班主任、輔導(dǎo)員、教師、學生的德育主體功能。德育主題教育系列活動深入人心,并且得到師生高度重視,本學年開展了一系列教育意義大、趣味性強,效果顯著、情趣高雅的活動。
1、愛國主義教育(1)每周星期一的國旗下講話是我校對學生進行德育的常規(guī)工作,瞻仰飄揚的國旗,肅然起敬,愛國之情油然而生,赤誠之心怦怦跳動,激發(fā)學生的愛國熱情,樹立正確的國家意識,培養(yǎng)愛國主義意識;在這莊嚴肅穆的氣氛下,對學生進行“仁、義、禮、智、信”,“溫、良、恭、儉、讓”的教育,往往能震撼人心。
2、安全法制教育,(1)加強安全知識的宣講教育;(2)繼續(xù)抓好學生校內(nèi)、校外的安全工作,簽定有關(guān)責任書,規(guī)范制度,落實好各種措施。本學年此項工作運行良好,未發(fā)生任何安全事故;(3)開展了系列宣傳教育活動,如黑板報、專題廣播等,學生受到良好的教育;
、、通過班隊活動“育”德
各班積極開展形式多樣的主題班會,主題班會都經(jīng)過了布置動員——籌劃準備——實施展示的過程。各班緊扣班情,設(shè)計了主題目的性強的班隊活動,采用了學生感興趣的形式,保證了學生的積極參與。在醞釀、編創(chuàng)、排練、以及整體設(shè)計過程中,充分調(diào)動了學生的積極性、主動性,培養(yǎng)了學生的主人翁意識,培養(yǎng)了學生集體榮譽感,豐富快樂了學生生活,這過程本身就是一種目的。
、、藝術(shù)節(jié)上展風采
前后歷經(jīng)的三個月中,成功地舉辦了班級文化建設(shè)展評、書香校園讀書活動、小巧手比拼、書畫比賽、故事王比賽、文娛匯演等活動,全校師生全員參與,幾十人次獲得各項獎勵。校園文化藝術(shù)節(jié)活動的舉辦,進一步豐富了校園文化生活,營造了積極向上、健康文明的和諧氛圍,激發(fā)了廣大學生努力成才的熱情與動力,彰顯了學校的辦學特色,得到社會各界人士和家長的好評。
三.隊伍建設(shè)探索規(guī)律提升工作實效
班主任隊伍是對學生實施德育的主力軍。學校十分重視對班主任隊伍建設(shè)。引導(dǎo)班主任以先進的教育思想為指導(dǎo),并明確提出,必須通過學習、實踐、總結(jié)、反思不斷提升組織教育能力、培養(yǎng)骨干能力、后進轉(zhuǎn)變能力、溝通家長等能力。
蔣校長經(jīng)常教導(dǎo)全體教師,要善于在工作總結(jié)反思,既為了積累經(jīng)驗,探索規(guī)律,也是為了教師自身理論水平的提升。因此,每學期,學校所有教師都會結(jié)合自己在教育教學工作的實踐,以論文、個案或反思的形式,對自己的工作進行總結(jié)。特別是班主任和學校的德育部門都養(yǎng)成了主動、及時小結(jié)和總結(jié)的工作習慣。近年來,我校德育工作者不斷地努力,已經(jīng)學會總結(jié),善于反思,勤于積累,逐漸形成了我校德育管理工作的一個特色。
四.重視引導(dǎo)多元評價形成相應(yīng)制度
我校除了每個月的主題教育活動,學校還利用星期五下午開展了五六年級學生的社會實踐活動、學生雙休日義務(wù)環(huán)保宣傳員活動。每個活動結(jié)束,我們都要對學生進行總結(jié)、評價、表彰。例如,在以“勤奮學習”的主題教育活動中,我們重視實踐,邊思邊做,實踐是真理形成的源泉,又是檢驗真理的唯一標準,可見實踐對人的發(fā)展、人類社會的發(fā)展有著舉足輕重的作用,而少年兒童又處于行為習慣培養(yǎng)、道德養(yǎng)成等的關(guān)鍵期,我們從事教育工作,便是擔負著培養(yǎng)國家的未來建設(shè)者、文明公民的重責。因此,我們必須,做一個重視學習的實踐、重視工作的實踐、重視積累的實踐、重視總結(jié)的實踐、重視提升的實踐的好老師。善于將教育內(nèi)容兒童化,善于采取兒童化的教育方法,善于將教育內(nèi)化為兒童的自我教育,善于發(fā)揮兒童組織的作用等等。因此,我們在開展各類教育活動的過程中,拒絕枯燥的說教,注重從孩子的實際出發(fā),以兒童化的方式、方法激發(fā)孩子的童趣、情趣、風趣、野趣、志趣為目標,實踐著、探索著。我校每位教師遵循著“以學生的發(fā)展為本”的先進的教育思想,并在校長的指導(dǎo)下努力將這種思想轉(zhuǎn)化為具體的操作行為,積極營造和諧、融洽氛圍,使學生置身其中。我們的孩子們現(xiàn)在直至以后也必將會認認真真學習、痛痛快快玩耍、舒舒服服休息、快快樂樂生活、健健康康成長、蓬蓬勃勃向上。
督導(dǎo)評估自查報告5
根據(jù)新鄭市教育體育局《新教體名電(20xx)214號規(guī)范辦園的通知》精神,對照我園的實際情況,進行認真細致的'自查,現(xiàn)將具體情況向教體局領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:
一、自然情況和安全情況:
我園占地面積約700平方米,建設(shè)占地面積300平方米,廚房、廁所、、保健室、辦公室、倉庫均具備,分大、中、小班。其中大班2個,中班2個,小班1個。現(xiàn)有幼兒老師10人,保育員5,園長2人,辦公室人員1人,后勤2人。
本園無板房,無接送校車。房屋建筑為磚混結(jié)構(gòu),設(shè)有雙樓梯等安全通道。配備有應(yīng)急燈和安全出口電子牌?杀WC在特殊情況下的應(yīng)急逃生。食堂設(shè)有操作間和儲藏室,肉制品和糧油均在有資質(zhì)的店面長期定點購買,并開具證明簽訂有供貨協(xié)議。
學生入園均在園門口刷電子接送卡(有電子影像和電子考勤系統(tǒng))并接受紅外線體溫儀檢查后登記方可入園,沒帶卡的學生或外來人員需登記“外來人員登記表”后,方可入園。園內(nèi)裝有監(jiān)控系統(tǒng),共14個探頭。
二、科學保教
完美寶寶幼兒園健全了組織機構(gòu),分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),對幼兒園進行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規(guī)劃和遠近期發(fā)展目標,認真制定學習計劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。
幼兒園共設(shè)有六個活動室(每個48平方米),和一樓大廳接待處(120平方米)和五樓的家長會議室(180平方米)。
大班2個班共62人,中班2個班共48人,小班共26人。
大一班教師:司玉佩、王彩琴、馬艷紅;大二班教師:荊培、司阿芳、呂廣霞;中一班教師:鄭秋娜、韓苗苗、王亞輝;中二班教師:崔傳琴、劉興玲、李英;小班教師:羅玲、鄭好偉、羅雪麗。
幼兒園本年度引進了:“北京6+1禮儀教育”和美育奧爾夫音樂故事游戲課堂;径沤^了小書包現(xiàn)象。
三、落實政策確保幸福
幼兒園遵循《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》相關(guān)精神,尊重幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,實施教育,實行綜合教學活動,因材施教,全面提高了幼兒素質(zhì),在教學活動中,以游戲為基本活動內(nèi)容,形式多樣,內(nèi)容生動活潑,豐富,既開發(fā)了幼兒智力,又培養(yǎng)了幼兒的良好衛(wèi)生生活習慣。
本園參加新鄭市教體局舉辦的《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》培訓3人,參加新鄭市組織的考試2人,在龍湖鎮(zhèn)中心?荚3人。其余教師在園里學習并考試(有試卷)。制定了有《指南》長期培訓計劃,并在5月開過家長會宣傳《指南》相關(guān)精神(有幻燈片),發(fā)放了自制的指南宣傳冊。留有文檔和影像資料。
我園目前正處在整改、自查階段。對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面自查。對照《新鄭市教育體育局民辦幼兒園設(shè)置標準》,我園也存在一些不足,我們會借此繼續(xù)努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。
督導(dǎo)評估自查報告6
通過認真細讀《幼兒園評估方案》,并在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全園教職工共同努力下,對我園的環(huán)境和各項工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真的自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
一、幼兒園概況
石屯幼兒園創(chuàng)建于20xx年,是由原石屯小學舊址上改建而來。自建園以來,始終堅持“以人為本,以幼兒發(fā)展為本”的辦園思想,在教育主管部門和社會各界的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,幼兒園的各項工作都取得了長足的進步。幼兒園占地面積1088平方米,建筑面積460平方米,有3個教學班,30多名幼兒,輻射8個自然村,是一所設(shè)計新穎、科學合理的幼兒樂園。
石屯幼兒園位于祝阿鎮(zhèn)石屯村,是有名的西瓜、蔬菜之鄉(xiāng),20xx年8月,石屯小學教學樓建成后,原有的舊址閑置了,為了充分利用現(xiàn)有的資源,鎮(zhèn)教委決定把石屯小學的原來的西院改建為幼兒園。祝阿鎮(zhèn)教委先后投入20萬余元對學校進行改造,重新翻建了8間教室,把20間教室的頂棚全部換成紅松凜梁,徹底消除了安全隱患。鎮(zhèn)教委為幼兒園購買了大型玩具、幼兒床、床墊等用具;對園內(nèi)外,教室內(nèi)外進行了環(huán)境創(chuàng)設(shè),同時購置了玩教具櫥、書櫥、口杯櫥、毛巾架、玩具、幼兒圖書等物品。
園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,富有童趣,進入園內(nèi)仿佛進入童話般的世界。有大型游樂設(shè)施,各種體能拓展訓練設(shè)備,富有童趣的玩沙池、種植園等,擁有舞蹈室,寢室,環(huán)境優(yōu)美的教室等,是幼兒生活、學習的樂園。大型滑梯安置在古老的槐樹下,歡樂的童聲,清脆的鳥鳴聲交織成一首五彩音符,流淌在藍藍的天空中。寬敞明亮的舞蹈室,配有地毯、音響,創(chuàng)設(shè)環(huán)境素雅優(yōu)美舒適;活動室內(nèi)有適合幼兒身高的桌椅板凳,開放式的玩具櫥和圖書架;溫馨舒適的休息室里,配有吊扇,幼兒每人一床,統(tǒng)一的卡通圖案窗簾使休息室更富有童趣;生態(tài)園里白菜、雞冠花生機盎然,動物園小兔、山羊給幼兒們帶來了無窮的樂趣;圖書閱覽室內(nèi)藏書800余冊。深受幼兒喜愛。
在不斷加大幼兒園投入的同時,我園在管理方面也不斷創(chuàng)新管理理念,為了調(diào)動教職工的工作積極性和主動性,在各種比賽中取得較好成績的,幼兒園給予獎金作為獎勵,無條件支持在園職工進行的各項提升課程。幼兒園重視教師隊伍專業(yè)素質(zhì)的提升,定期組織全園教職工學習上級文件、《綱要》和《指南》精神,通過外出學習取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學水平,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵,全體員工共同努力協(xié)作,我園各項工作都取得了很大的進步,也贏得了上級部門的肯定和社會的好評。
二、自評具體情況
(一)、辦園條件
我園目標明確,結(jié)合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想,并突出保教相結(jié)合的原則。各類計劃、總結(jié)齊全,目標明確,執(zhí)行過程清晰,成效明顯。依據(jù)各種規(guī)章辦園,保教措施得當,適應(yīng)當?shù)貙嶋H和家長需要。保教并重。
1、我園按規(guī)定設(shè)有園長一名,副園長一名,配備了專職教師和保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創(chuàng)新精神。教師學歷合格。
我園注重教師的學歷的提升,對教職工進行學歷進修等各方面提升課程給予大力的支持和獎勵。
2、針對園舍方面的實際情況,我園合理地進行規(guī)劃和設(shè)計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜,充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。室內(nèi)空氣流通無異味,采光好,有照明設(shè)備。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架、且一人一巾,有流水洗手設(shè)備,有安全衛(wèi)生的睡眠設(shè)備,教室配備有各種幼兒活動及教學的玩教具。
3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道張貼圖片和掛圖進行宣傳安全教育,配有消
防設(shè)施,定期檢查維護。此外,我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水等各方面的衛(wèi)生和安全。
4、在經(jīng)費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支,堅持專款專用,符合財務(wù)制度,為保教工作服務(wù)。
。ǘ┯變簣@管理
1、我園堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《指南》的實施,以保教并重的原則促進幼兒全面發(fā)展。我們制定了一系列的規(guī)章制度和崗位職責,定期給全體教職工進行崗位培訓,有《安全工作管理制度》、《晨檢制度》、《消防管理制度》、《教育教學制度》《后勤管理制度》等等,各項工作有章可循、有據(jù)可依,同時根據(jù)實際情況及時更新、完善各項規(guī)章制度。并注重教師行為禮儀,使管理更科學、精細。
2、在衛(wèi)生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;園內(nèi)窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的`工作衣、帽、口罩等;有符合衛(wèi)生要求的衛(wèi)生消毒制度及措施,幼兒園有傳染病預(yù)防措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養(yǎng)幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及坐姿。
3、安全方面,幼兒園自建有教學樓2幢,均配備了消防設(shè)施,防止發(fā)生各種意外事故,對各種安全設(shè)施定期檢查,并有詳細的登記工作。
4、日常保育工作,加強幼兒戶外運動,增強幼兒體質(zhì)。注重幼兒心理健康,建立良好的教育環(huán)境,師生關(guān)系融洽,關(guān)注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應(yīng)的措施。
5、教育教學方面,教師在一日活動中,活動的組織以游戲為主,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關(guān)注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排,建立了科學合理的活動常規(guī),堅持保教并重原則,積極運用現(xiàn)代教學手段,
提高保教效果。充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì),師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系。
6、日常教學:努力創(chuàng)設(shè)有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境,拓展幼兒活動空間,充分挖掘內(nèi)部潛力,老師們利用休息時間,充分利用可用空間變成教育活動資源,精心布局設(shè)計,美化環(huán)境,使課室兒童化、教育化和特色化,同時,我園還發(fā)動幼兒齊參與,利用廢舊材料,根據(jù)幼兒不同年齡特點,設(shè)計制作了多種手工作品,不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環(huán)保意識。環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和布置都成為幼兒的活動新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。
7、我園按規(guī)定制定好各類計劃,注重幼兒個體差異,引導(dǎo)幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的發(fā)展。我園科學合理安排幼兒一日作息時間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂作息時間表,科學管理幼兒在園的學習和生活,活動安排做到動靜結(jié)合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務(wù)、班務(wù)工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動,使幼兒個性、心理品質(zhì)和行為習慣得到良好培養(yǎng)和促進。
8、幼兒園的各項工作開展,離不開家長的支持和配合。我園用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得家長們的滿意和支持。我們積極做好家園聯(lián)系、家園活動等工作,重視家園互動。我園定期召開家長會和家長開放日活動,及時更新微信平臺,讓家長們及時了解、掌握教育信息,了解幼兒在園的表現(xiàn)。
三、存在問題及努力方向:
經(jīng)過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質(zhì)量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,辦園條件有限,活動場地不足,綠化面積較少,F(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師沒有編制,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進一步提升。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村幼兒家長的觀念陳舊,對幼兒園實行的素質(zhì)教育認識不足,傾向小學化。
努力方向:
1、對于綠化面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動,盡量加大盆景栽植。
2、節(jié)約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學設(shè)施和各種活動器械。制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,盡可能提供老師外出學習的機會,為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好,我們將一如既往持續(xù)改善辦學條件、增強教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學習,向更高的目標邁進!
四、自評結(jié)果總分:850分
我園認真對照《韶關(guān)市仁化縣規(guī)范化幼兒園評估方案》的各項指標體系,自評結(jié)果如下:園舍設(shè)備:180分;辦園水平:60分,教師隊伍:150分,教育教學300,安全衛(wèi)生:160分,總計850分。
綜上所述,我園的辦園條件和幼兒園管理基本達到縣幼兒園的標準。
督導(dǎo)評估自查報告7
一、基本情況
代市鎮(zhèn)位于廣安區(qū)渠江以東,F(xiàn)全鎮(zhèn)共有人口72683人。其中非農(nóng)業(yè)戶3891戶,非農(nóng)人口10192人;幅員面積70.3平方公里,耕地總面積40322畝。全鎮(zhèn)現(xiàn)有小學3所,一貫制學校1所,初中3所,完中1所。學校布局合理,基本能適應(yīng)我鎮(zhèn)初等義務(wù)教育的需要。
二、自評情況
我鎮(zhèn)高度重視此次評估工作,成立了以鎮(zhèn)長曾軍為組長,分管教育的副鎮(zhèn)長熊樹林為副組長,代市鎮(zhèn)小、代市中學、梭欏小學、長伍小學、拱橋小學校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和自評小組,全面開展自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、義務(wù)教育。義務(wù)教育入學率:07年末,小學畢業(yè)生升入初中階段比率100%。目前在校初中生計4274人,初中三年保留率100%,義務(wù)教育階段輟學率為0;15-17周歲初中教育完成率為100%;殘疾少兒入學率:全鎮(zhèn)人口總數(shù)7.27萬人,殘疾少兒9人,入學在校的殘疾少兒9人,“三殘”少兒入學率100%。
2、幼兒教育:全鎮(zhèn)學前幼兒人數(shù)1492人,學前幼兒入園人數(shù)1492人,學前入園率100%。
3、成人教育:近三年,全鎮(zhèn)成人教育人數(shù)逐年增加,07年通過各種辦學,共培訓20xx人,08年為3019人,09年為3923人,為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和新農(nóng)村建設(shè)提供了有力保障。
4、社區(qū)教育:舉辦了衛(wèi)生教育、安全教育、綜治教育、黨員教育等各個方面的教育。
5、辦學條件:初中校園面積33.8畝,生均49平方米;校舍面積3299平方米,生均6.8平方米。小學校園面積69535.36平方米,生均27.86平方米;校舍面積16219.42平方米,生均
4.5平方米。初中實驗室及音體美器材室按二類標準配備,小學的實驗儀器配置均達到“普實”要求,體育器材達到II類標準。初中有圖書11500冊,生均10冊,小學有圖書16592冊,生均10冊。教育設(shè)施和設(shè)備均達到標準要求。
三、具體做法和措施
、 明確職責,確立教育優(yōu)先地位
“百年大計,教育為本”,“社會發(fā)展,教育優(yōu)先”。我鎮(zhèn)高度重視教育工作,把教育工作列入了重要政府工作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭尊師重教,解決教育工作中的實際問題。將教育工作納入了鎮(zhèn)、村(居)干部崗位責任制和目標管理,建立了科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學校制度,制定并完善了尊師重教的村規(guī)民約。堅持從實際出發(fā),遵循教育發(fā)展規(guī)律,順應(yīng)教育發(fā)展形勢,確保了義務(wù)教育政策得到落實。
、 加強管理,創(chuàng)造優(yōu)美校園
一是規(guī)范經(jīng)費管理,做到?顚S。
1、根據(jù)區(qū)財政文件規(guī)定,對全區(qū)教育財政撥款,預(yù)算內(nèi)年生均教育事業(yè)費、教師工資、預(yù)算內(nèi)年生均公用經(jīng)費實行以縣統(tǒng)籌的原則,明確了對教育事業(yè)經(jīng)費的保障責任,保證了教育事業(yè)經(jīng)
費、生均公用經(jīng)費和教師工資逐年增長和及時到位。從未出現(xiàn)拖欠、扣發(fā)、擠占教育經(jīng)費和教師工資的現(xiàn)象。
2、保證了“兩免一補”資金。嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段學!耙毁M制”收費政策,全面推行公示督導(dǎo)、責任追究、教育收費資金“收支兩條線”制度,嚴禁截留、平調(diào)、挪用、擠占學校經(jīng)費。20xx年救助中小學生95名、補助義務(wù)教育階段貧困寄宿學生生活費383人、資助經(jīng)濟困難家庭高中學生60人、救助在校殘疾學生9人!皟擅庖谎a”優(yōu)惠政策得到落實,上級下?lián)艿摹皟擅庖谎a”及資助貧困學生的資金?顚S,足額發(fā)放到貧困學生手中。
3、建立健全助學制度,開展多形式的助學活動,鎮(zhèn)政府和學校都建立了完整的幫扶貧困家庭子女接受義務(wù)教育的體系,建立了貧困學生檔案,采取學校減免、社會捐助等形式,對貧困學生進行扶助。近年來,我鎮(zhèn)適齡少年兒童無一例因家庭貧困而輟學。
二是加強教育管理。
1、依法治教,全面貫徹落實教育法律法規(guī),認真宣傳貫徹《義務(wù)教育法》,充分利用板報、墻報、咨詢、講座、散發(fā)傳單、廣播、電視等各種宣傳工具和宣傳形式進行宣傳,使教育法律法規(guī)進村入戶,全民皆知,形成了依法治教氛圍。
2、重視學校安全。各學校通過專題講座、主題班會、廣播、專欄、交通事故圖片展等形式,廣泛深入地向全體師生員工開展防火、用水、用電、飲食衛(wèi)生、交通安全、緊急疏散等各方面的
安全教育。每學期在學校師生中堅持開展1-2次“熱愛生活,珍惜生命”主題教育活動及一次安全健康教育周活動,召開家長會,有效地增強了全體師生的安全意識。以革命傳統(tǒng)教育為主要特色的德育教育網(wǎng)絡(luò)基本建成,社會教育環(huán)境得到很好的優(yōu)化。
3、認真對待教育工作督導(dǎo)檢查,及時進行整改;同時及時組織開展鎮(zhèn)級教育工作督查,并完善了檢查機制。
三是加強教師隊伍建設(shè)。
我們堅持把校長及教師隊伍建設(shè)作為整個教育工作的重頭戲來抓。一是完善校長負責制度。擇優(yōu)聘任了德才兼?zhèn)涞拇逍W校長,中小學校長都按要求參加各級舉辦的校長崗位培訓班和提高培訓班。二是教師的繼續(xù)教育。加強教師崗位培訓,中小學專任教師全部參加崗位培訓。積極組織教師參加學歷進修,促進教師業(yè)務(wù)水平的提高。三是加強師德師風建設(shè)。引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,增強教師教書育人的社會使命感和責任感。
、 加大投入,不斷改善辦學條件
1、進一步增加教育投入,既重視校舍管理與維護,更重視校舍的整改與建設(shè)。對校舍安全實行定期和不定期排查,并建立排查檔案,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時召開有關(guān)會議研究整改措施,并把每一個安全隱患整改責任落實到具體學校及人員身上,限期整改,確保了學校安全,出臺了校舍勘察、維護和工程檢查的相關(guān)文件及制度,并建立了檔案。
2、適應(yīng)現(xiàn)代教育需要,不斷加大教學儀器及各種器材添置
和管理力度,建立了各種儀器清單、管理制度和使用登記表;信息技術(shù)裝備顯著提高。
3、近年來,鎮(zhèn)、村兩級加大了對教育事業(yè)的投入,用于改善辦學條件,已經(jīng)徹底消除危房。
(四)不斷探索,創(chuàng)新工作思路
1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學控輟”工作責任狀,實行控輟保學責任制。①與鎮(zhèn)村干部簽定了“控輟”責任狀,責任到人;②對輟學生實施跟蹤管理,由學校摸底建檔,鎮(zhèn)政府發(fā)出復(fù)學通知,駐村干部、村干部入戶動員,教師分類指導(dǎo)教育,保證進得來留得住。教育事業(yè)發(fā)展指標得到落實,各項表、冊、卡健全,義務(wù)教育檔案完備,并實行滾動跟蹤管理,通過加大控輟保學力度,我們扎實把好了殘疾兒童隨班就讀關(guān),建立了“三殘”人員檔案,我鎮(zhèn) “三殘”兒童少年,入學率達100%,保障了我鎮(zhèn)適齡殘疾兒童少年接受義務(wù)教育權(quán)利。
2、農(nóng)村教育水平進一步提高,鎮(zhèn)黨委、政府把解決農(nóng)民就業(yè)培訓工作,作為政府“一號工程”來抓。做到教學場所、培訓措施、培訓經(jīng)費、教學制度和培訓活動四到位。此外還通過各種培訓渠道,三年來對農(nóng)村剩余勞動力培訓,占全鎮(zhèn)剩余勞動力人數(shù)的58%。
3、社區(qū)教育成效顯著。社區(qū)教育是新時期成人教育發(fā)展的一個新的.增長點。大力開展社區(qū)教育,對于建設(shè)學習型社會,促進社會和諧具有十分重要的意義。近年來,我們舉辦了各種各樣的社區(qū)教育,如法制教育、綜治教育、黨員教育、安全教育、人
口教育、健康教育等等,還組織了青少年在社區(qū)中接受教育的活動。社區(qū)教育的加強對居民素質(zhì)的提高,城市文明的提升起了極大的促進作用。
4、注重加強幼兒園管理,提高幼教質(zhì)量,依據(jù)區(qū)教育局精神和《幼兒安全管理細則》等文件規(guī)定,對幼兒教師實行先培訓、后上崗,對幼兒園實行考核評估制度和登記注冊制度,加強監(jiān)督等措施,徹底消除安全、衛(wèi)生隱患。目前,全鎮(zhèn)幼兒入園呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,3-5歲幼兒入園率100%。
四、存在問題及整改方向
我鎮(zhèn)教育工作雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有差距,我們清醒地認識到我鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展還面臨不少困難和問題。
一是教育事業(yè)發(fā)展還不能很好適應(yīng)經(jīng)濟社會的需要,特別是基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的任務(wù)很重,優(yōu)質(zhì)教育資源相對不足,還不能滿足人民群眾日益增長的需求。
二是教育經(jīng)費投入還不能完全滿足教育發(fā)展的需要,農(nóng)村學校建設(shè)和發(fā)展經(jīng)費比較短缺。
三是教師隊伍還不能很好適應(yīng)全面推進素質(zhì)教育、實施課程改革的需要,中小學師資力量相對薄弱,學科配套程度不高,特別是外語、音樂、美術(shù)、計算機等專業(yè)課程的師資較為緊缺。
針對這些問題,我們將采取以下措施逐步加以解決:
1、繼續(xù)認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》把“兩基”鞏固與提高作為全面建設(shè)小康社會的系統(tǒng)工程,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),并作為落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的具體的行動,認真落實鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子教育工作目標責任制。
2、切實加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì),進一步深化學校內(nèi)部人事制度改革,建立激勵機制。
3、千方百計籌措資金,進一步加大對教育的投入。
總之,我們將以這次教育評估為契機,本著辦好教育為人民的高度責任感,加大整改力度,著實提高我鎮(zhèn)的教育水平,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的支持。
督導(dǎo)評估自查報告8
根據(jù)《xx省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估工作方案》和xx市政府教育督導(dǎo)室提出的要求,對照評估方案及標準,我校細致扎實地開展了自查自評,F(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作自查自評情況匯報如下:
一、學;厩闆r:
xx小學教育集團成立于xx年5月。教育集團現(xiàn)有總校和分校(原北街小學)兩個校區(qū),占地面積17782㎡,校舍建筑面積14841㎡。現(xiàn)有教職員工159名,學歷達標率100%,普通話達標率100%,其中,中學高級教師2名,小學高級教師83名,省、州級骨干教師8名,省級教學骨干4名。在校學生3773名,58個教學班,服務(wù)半徑覆蓋12個社區(qū),轄區(qū)內(nèi)殘疾兒童、留守兒童無一輟學,學生入學率100%,鞏固率100%,學校環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施一流,是州、市的示范性小學。xx年以來,學?缭绞降.發(fā)展壯大為自己贏得了種種榮譽。學校先后被中國教育協(xié)會命名為全國現(xiàn)代教學藝術(shù)研究實驗學校,獲得州、市“兩基”工作先進集體,州、市教育系統(tǒng)基層組織建設(shè)年先進集體,省、州、市科技示范校。15名教師在國家、省、州、市教學比賽中獲獎,58名教師接受了國家級培訓。200多名學生在全國、省、州、市各類競賽中獲獎。、xx年,學校在州、市教學質(zhì)量檢測和各級各類競賽中成績均名列前茅。
教育集團設(shè)有黨支部、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、少先隊大隊部和工會等處室。每個校區(qū)有一名主管副校長,內(nèi)設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊大隊部和工會,協(xié)助副校長搞好分校區(qū)的教育教學和日常工作。教育集團現(xiàn)擁有3個多媒體教室、35個電子白板教室、3個電子備課室、1個圖書館、3個學生微機室、2個紅領(lǐng)巾廣播站、600平方米的地下文體活動室和形體室等配套的教學設(shè)施。并接通了11套校訊通設(shè)備,建成了10m光纖xx小學網(wǎng)站,開設(shè)了《健康教育》、《成長快樂》、《中華大家庭》、《閱讀欣賞》等校本課程。成立了書法、繪畫、舞蹈、中國象棋、圍棋、器樂、乒乓球等興趣小組和《少年文摘報》記者站,并定期開展活動。
二、辦學條件
。ㄒ唬⿲W校占地面積
學校占地面積17782平方米,生均占地4.71平方米,與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均15平方米,有一定差距。
。ǘ⿲W校建設(shè)用地
1.學校校舍建筑面積14841平方米,生均3.93平方米,與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均不低于5.66平方米相差1.73平方米。綠化面積6275.2平方米,運動場地7578平方米,其中有4個籃球場,1個羽毛球場,無直跑道和環(huán)形跑道,無法滿足全校師生同時做操和開展體育活動的需求。
2.學校各類用房
。1)學校徹底消除了危房,教室、課桌凳充足,完全符合“一無兩有六配套”要求。學,F(xiàn)有普通教室60個,平均每個54平方米,達到《標準》規(guī)定數(shù)。
。2)教學輔助用房:微機室3間,180平方米;圖書閱覽室1個,276平方米,多媒體室43個,體育器械室1間。體育活動室一個,637.2平方米;地下體育室1個。
。3)辦公用房:有教師辦公室40個,總務(wù)倉庫1間。會議室2個,350.05平方米、少先隊隊部一個,73.9平方米。
。4)生活用房:傳達室2間,21平方米;門房2間;除校園設(shè)置廁所外,每層教學樓也設(shè)有廁所,蹲位186個,不符合《標準》規(guī)定。
。ㄈ┰O(shè)施設(shè)備
1.學校已有的輔助用房已配齊了桌、椅、凳、架,課桌椅共有2920套,其中雙人1800套,單人1120套,配齊率100%。學生人人有符合要求的課桌椅,班班有符合要求的黑板、講桌和照明設(shè)施。
2.實驗教學儀器按照《中小學校辦學條件標準(試行)〈中小學理科實驗室裝備規(guī)范〉、〈小學數(shù)學科學教學儀器配備標準〉》的要求配備齊全,教學儀器達標率100%,儀器總值155萬元,生均448元;現(xiàn)有微機150臺,生機比為24:1,達不到《標準》中小學生機比12:1的要求。
3.體育、衛(wèi)生器材按照《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》配備。
4.學,F(xiàn)有圖書59366冊,生均16.5冊?們r值28萬元,生均80元,有視聽設(shè)備、音像資料,達到《標準》要求。
5.學校兩個校區(qū)都設(shè)有校門、圍墻、校牌、旗臺和旗桿、固定宣傳欄,硬化了操場,栽植了花卉,布置了文化墻,亮化了教室,育人環(huán)境優(yōu)美,布局合理。
督導(dǎo)評估自查報告9
xxx中心校本部現(xiàn)有教師56人,22個教學班,在校學生1535人。學校擁有一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍:現(xiàn)有本科5人,大專37人,中專14人,有5人正在本科進修,學歷合格率為100%。省市骨干教師8人,9人次執(zhí)教過縣級優(yōu)質(zhì)課。
我校按照《xxx省規(guī)范中小學辦學行為督導(dǎo)評估指標體系》進行認真學習與對照,成立了以xxx為組長,xxx、xxx、xxx、xxx為成員的自評報告小組,并對每一項評估指標進行認真的自查,逐項打分,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、辦學方向
學校堅持黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》《xxx省素質(zhì)教育管理規(guī)定》等有關(guān)教育法律、法規(guī),制定了學校發(fā)展近期目標:辦人民滿意的學校。嚴格按照教育局教研室有關(guān)精神設(shè)置排課,上課,開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動,嚴格執(zhí)行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學生積極推進素質(zhì)教育。
2、校務(wù)管理
我校依法治校,全面落實校長負責制,推行校務(wù)公開制度,使學校事務(wù)在公開與監(jiān)督的前提下運行,凡學校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的 評議和監(jiān)督,特別是廣大學生、家長所關(guān)注的熱點問題,關(guān)系到教職工切身利益的事項,實行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結(jié)果與成效。其目的是不斷完善學校內(nèi)部制約機制和外部民主監(jiān)督,以增強廣大教職工的主人翁意識,提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度,規(guī)范學校領(lǐng)導(dǎo)干部的自身行為,加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè),調(diào)動教職工的工作積極性,促進學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,提高學校教育教學質(zhì)量和辦學效益。制定了《xxx中心校本部校務(wù)管理制度》,全面落實崗位責任制,實施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴格落實。我校校務(wù)管理規(guī)范有序,措施到位,有效地促進了教育教學工作。
3、教育教學管理
我校嚴格落實德育工作,把德育工作放在學校工作的重中之重。學校始終把德育工作放在首位,注重德育實效,貫徹《德育大綱》和《中小學德育工作規(guī)程》,成立了以校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教導(dǎo)主任親自抓,大隊輔導(dǎo)員具體抓。德育人員職責明確,措施落實,做到計劃安排詳實周密,總結(jié)透徹有力。完善少先隊組織,通過一周一次的升旗儀式,結(jié)合上級有關(guān)活動安排,深入開展愛國主義教育,如開展建國六十周年慶;顒,傳統(tǒng)文化教育,如經(jīng)典誦讀活動等。拓寬德育渠道,讓教育寓于學生喜愛的活動之中。家校聯(lián)手,共創(chuàng)未為了把學校、家庭、社會三結(jié)合教育真正落到實處,班主任老師一直堅持利用課余時間進行家訪,本年度,教師共家訪學生達二百余人次。十月份,學校還召開了家長會。在全體領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的'共同努力下,家長會開得非常成功,也為學校的建設(shè)做出了貢獻。嚴格落實國家和我省的課程方案、課程計劃,嚴格按照規(guī)定開齊課程、開足課時。積極開發(fā)和實施學校課程。遵循教育規(guī)律和學生身心發(fā)展特點,不斷更新教育理念,創(chuàng)新教學模式,運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化教學過程,提高課堂效率。引導(dǎo)學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生獨立思考、自主創(chuàng)新和實踐能力。加強教學常規(guī)管理,建立健全各項管理制度。有教師備課、聽課、課堂教學、作業(yè)布置和學生預(yù)習、上課、復(fù)習、作業(yè)的基本要求。教師不拖堂,不擠占學生課間休息時間。嚴格控制學生在校時間,切實減輕學生負擔。以學生學業(yè)水平測試和綜合素質(zhì)評定為主要指標綜合評價學生,注重發(fā)展性、過程性評價。嚴格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范考試科目和次數(shù)?荚嚸}科學合理,考試內(nèi)容符合課程標準的基本要求,不隨意提升考試難度。不公布學生考試成績,不按考試成績對學生排名次和編排座位。認真組織學生參加體育鍛煉,開設(shè)好體育課,做好兩操,學生平均每天鍛煉身體在1小時以上。選用國家和省頒布的教學用書目錄規(guī)定的教材。不強迫學生訂購各種教輔材料、學習用品等,并接受社會監(jiān)督
4、教師管理
教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責任心,同時,教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務(wù)實求真、好學上進、團結(jié)協(xié)作的團隊精神做為辦好學校的前提,良好的人際氛圍,使學校的管理很有人情味,因而領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。一些調(diào)出學校的老師也對學校這種融洽的人際關(guān)系念念不忘。我校教師學歷全部達標,所有教師都取得了相應(yīng)的證書。全面實行教師聘任制度,按崗聘任。加強師德建設(shè),認真貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,切實做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。并成立監(jiān)督小組,年終考核。要求教師在教育教學中平等對待學生,因材施教,關(guān)注學生的個體差異。尊重學生的人格,不歧視、侮辱學生,不體罰或變相體罰學生。對違紀的教師,分別給予不同懲處。制定并落實教師專業(yè)發(fā)展計劃,積極組織和支持教師參加培訓、進修。建立健全校本研修制度。鼓勵教師從事科學研究、參加學術(shù)交流和各種教學研究活動。從制度上,經(jīng)濟上鼓勵教師進修、學習、培訓,全面提高教師素質(zhì)。每學期,學校認真制訂了教師政治業(yè)務(wù)學習計劃,根據(jù)學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進修,期末進行考核。一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范,青年教師互學互幫,你追我趕,學校一派正氣。
我校建立科學的教師評價體系。堅持內(nèi)容全面、主體多元原則,綜合師德表現(xiàn)、教學質(zhì)量、工作態(tài)度和工作實績等方面評價教師工作。不向教師下達升學指標,不單純以考試成績評價和獎懲教師。認真貫徹落實《中小學班主任工作規(guī)定》,做好班主任的選聘工作,合理安排班主任教師的課時工作量,建立科學的班主任工作考核評價體系,落實班主任待遇,完善班主任獎勵制度。我校班主任教師全部取得班主任資格證書。建立校代會,依法保證教師權(quán)益。嚴格要求教師不得從事有償家教,不得組織學生接受有償家教,公布學校電話,接受社會監(jiān)督。
5、學生管理
我校義務(wù)教育階段學校堅持免試入學原則,并做好轉(zhuǎn)學生的接收工作。建立完善學籍管理制度,認真執(zhí)行學籍管理規(guī)定,有完善的學生入學、轉(zhuǎn)學、休學等制度?剌z措施得力。各教學班有學生請假、銷假制度。各班《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、學生禮儀常規(guī)等規(guī)章制度張貼公示,并能落實到日常管理中,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。建立了少先隊組織,設(shè)有輔導(dǎo)員,按有關(guān)要求認真開展少先隊活動,豐富學生生活,陶冶學生情操。充分發(fā)揮課堂教學德育滲透主渠道作用,語文、數(shù)學、科學、社會等各科結(jié)合教學內(nèi)容對學生進行愛國主義、社會主義、民族團結(jié)的教育。音樂、體育、美術(shù)、健康等課要結(jié)合學科特點,陶冶學生情操,激發(fā)愛國主義情感,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作和堅韌不拔的精神。各項教學、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。少先隊以豐富多彩的教育活動為載體,寓德育于活動之中。舉辦學校經(jīng)典誦讀會、愛林護鳥活動、安全教育周等活動。
6、校園管理
積極實施“校園形象”工程,努力把學校辦成學園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園,營造了整潔、有序、文明、幽雅、團結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進的良好氛圍,努力提高育人品位。學校制訂了整體發(fā)展規(guī)劃,布局合理,四區(qū)分明。完善衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生監(jiān)督員,校園能保持整潔。學校非常重視綠化工作,栽種各種花木,并結(jié)合校園文化建設(shè)活動,增添標語牌、宣傳欄,硬化路面,粉刷墻壁,使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的校園環(huán)境給廣大師生創(chuàng)設(shè)了良好的工作學習環(huán)境。
7、財務(wù)與后勤管理
為了規(guī)范我校財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進我校事業(yè)發(fā)展,根據(jù)我校具體情況,制定制度。財我校務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。合理編制學校預(yù)算,并對預(yù)算過程進行控制和管理;合理配置學校資源,努力節(jié)約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全學校內(nèi)部管理制度;如實反映學校財務(wù)狀況。對學校經(jīng)濟活動的合法性,合理性進行監(jiān)督。學校財務(wù)管理體制是:“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”,財務(wù)工作實行校長負責制。重大開支實行民主決策。后勤成立領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督校產(chǎn)使用情況,制定固定資產(chǎn)管理辦法,對固定資產(chǎn)登記造冊,嚴格監(jiān)控辦公用品、教學儀器去向,及時追繳流失物品。
8、安全管理
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,健全完善安全工作制度,抓好學校安全工作。學校主動與學生家長一道抓好法制教育,不斷增強學生的法制意識和法制觀念,從小養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣。依法執(zhí)教,依法治校,建設(shè)和諧校園,確保師生人身和學校財產(chǎn)安全。利用廣播、宣傳欄、校報宣傳安全知識,開展安全安全教育周活動,使師生牢固樹立安全意識。學校與各班班主任、班主任與學生簽訂安全目標管理責任書,做到責任明確,層層落實。學校組織師生觀看安全教育片,提高自護自救能力。學校建立了學校公共安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,定期組織學生進行疏散和逃生演練。后勤對校舍安全定期排查,及時維修破損建筑,疏散危險建筑內(nèi)人員。依照《中華人民共和國食品安全法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),制定完善的學校衛(wèi)生工作制度并嚴格遵守,杜絕校內(nèi)設(shè)小賣部,杜絕食物中毒事件發(fā)生和傳染病流行。學校加強門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員和車輛進入校園。定期進行安全檢查,及時消除安全隱患。
9、存在問題:
雖然我校在工作中盡心盡力,但受條件限制,存在以下幾個問題:
1、部分班額較大,嚴重超出了每班45人的標準。影響了教學質(zhì)量,加重了教師負擔。
2、學校安全工作中,沒有定期進行緊急疏散和逃生演練。
3、我校沒有條件設(shè)立衛(wèi)生室(保健室),雖然在工作中滲透了心理健康教育,重視學生心理健康工作,但人員不夠?qū)I(yè),沒有起到良好的作用。
10、對今后工作的設(shè)想:
XX年已經(jīng)過去,在新的一年里,要想有創(chuàng)造性地開展工作與調(diào)動教師的工作積極性,鼓勵大家你追我趕,營造一種良好的工作氛圍和習慣,我們初步設(shè)想如下:
第一,加強學校教育教學管理和評價,修訂學校教育教學工作考核細則,務(wù)求開拓創(chuàng)新,細則要體現(xiàn)教師的水平,要體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得,鼓勵教師以教學為中心,以課改為目標,培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻精神。
第二,要加強教師的業(yè)務(wù)學習,充實自己提高自己,而且業(yè)務(wù)學習要形式多樣,有聲有色,體現(xiàn)工作的實效性。
第三,加大課改力度,建立激勵機制,結(jié)合本校實際,辦出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考評制度,激勵教師工作,做到以點帶面,促進學校整體工作向前發(fā)展。
總之,學校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認清形式,抓住機遇,變困難為動力,變過程為經(jīng)驗,堅持以發(fā)展為主題以推進素質(zhì)教育為動力,以促進學生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實的措施,團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,整體全面地推進學校各項工作,為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化學校而不懈努力。
督導(dǎo)評估自查報告10
一、學校概況
祝陽鎮(zhèn)中心小學是一所市級規(guī)范化學校。始建于1935年,原名國民小學,校址幾經(jīng)變遷。建國后校址才固定于現(xiàn)在的位置。1983年定為祝陽鄉(xiāng)中心小學,F(xiàn)有14個教學班,在校學生574名。學校占地面積14400平方米,總使用面積2204平方米,校園內(nèi)硬化路面1200平方米,生均占地面積、生均綠地面積均達到省標準。設(shè)有微機室、科學實驗室、電教室、美術(shù)書法室、圖書閱覽室、體育器械室、德育室多媒體網(wǎng)絡(luò)、計算機室、綜合實踐活動室、心理咨詢室等各室齊全,配套設(shè)施符合標準要求,實現(xiàn)了辦學條件的標準化。教學區(qū)四季常綠,三季有花,書香氣息濃厚,為學生全面發(fā)展健康成長、教師快樂教書育人創(chuàng)設(shè)了一個寬松和諧的環(huán)境。
二、各項督導(dǎo)評估指標完成情況
。ㄒ唬┙處熍嘤
學校非常重視教師繼續(xù)教育,努力為教師繼續(xù)教育創(chuàng)造條件,保證校長和教師按照《中小學校長培訓規(guī)定》和《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》的要求接受培訓,位教師培訓提供經(jīng)費保障。
。ǘ╆犖榻ㄔO(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
、賹W校施行校長聘任制和任期負責制,校長負責學校全面工作,能發(fā)揮基層組織、少先隊組織在學校工作中的作用。
、趯W校內(nèi)設(shè)分管教學、后勤等工作機構(gòu),設(shè)有學科教研組,各機構(gòu)職責分工明確。
、蹖W校建有崗位制,資料和專用教室有負責人。
、軐W校落實校務(wù)公開制度,教師代表參與學校重大事項的研究制度比較健全。
。ㄈ⿴煹陆ㄔO(shè)
我校制定了師德考核辦法,并經(jīng)教代會通過。有教師文明禮儀教育和師德培訓計劃、方案,全體教職工簽訂了師德責任書和承諾書,每一位教師熟悉師德建設(shè)責任書和師德承諾書的主要內(nèi)容,每一學年初學校均制定了禁止在職教師有償補課的治理方案,作為評價教師的標準之一。③注重教師師德修養(yǎng),不斷加強
師德教育,教師切實遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,幾年來未出現(xiàn)一例違法違紀現(xiàn)象。
、軐W校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓和外出學習。并結(jié)合學,F(xiàn)有師資現(xiàn)狀開展教師間幫帶,重視青年骨干教師培養(yǎng),使學校涌現(xiàn)了一批有思想、有創(chuàng)新意識的年青有為教師成為學校工作的中流砥柱。
。ㄋ模┺k學行為
1、德育工作
、賹W校學校德育工作網(wǎng)絡(luò)健全暢通,制度完善,專人負責。學校利用三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)不斷加強“未成年人思想建設(shè)”。
、趯W校制定有切實可行德育計劃,注重常規(guī)教育和時令性德育活動的開展,并充分利用我鎮(zhèn)歷史厚重的先決條件,發(fā)揮德育基地的育人作用,注重實效性。
、蹖W校堅持每周一的升旗儀式、國旗下演講,平時通過各科教學向?qū)W生滲透德育教育。十分注重學生的養(yǎng)成教育,注重學生小習慣的.養(yǎng)成。
、苄@文化建設(shè)注重環(huán)境育人,魅力校園建設(shè)卓有成效。
2、教學工作
、僬n程實施:新一輪課程改革以來,我校全面啟動基礎(chǔ)教育課程改革工作,開齊開全課程,認真執(zhí)行國家課程,逐步推行地方課程,積極開發(fā)校本課程,以“寫作”為龍頭,在三至五年級每周開設(shè)兩節(jié)寫作課、綜合實踐課,使我校地方課程開設(shè)工作與國家課程相對補充。目前寫作在我校已蔚然成風,形成了具有一定影響力的校本課程。
、诮處熜抡n改培訓參與面、合格率達100%,并能結(jié)合所學及時轉(zhuǎn)變教學理念,落實到教學實際,在學生中逐步形成良好的學習方式和學習習慣。
、畚倚@喂虡淞①|(zhì)量立校,科研興校的思想,強化校本研訓工作,以課題研究為抓手,以教師專業(yè)發(fā)展為著力點,以“問題解決”為基本范式,立足解決學校教育教學中存在的突出問題。抓實課堂教學,持續(xù)深化校本教研,學校以“優(yōu)化教學行為倡導(dǎo)高效課堂”這一課題為引領(lǐng)夯實開展校本研訓活動,活動重視過程、重教師體驗、活動有結(jié)果。力求使學校在研究中成長,在成長中發(fā)展。共營師生和諧發(fā)展氛圍,打造充滿智慧挑戰(zhàn)的教育。
、軐W校牢固樹立質(zhì)量立校的辦學理念,采取多元化評價制度,堅持“抓兩頭、保中間”的提高教學質(zhì)量的思路,認真開展培優(yōu)補差工作,通過不同形式的輔導(dǎo)補救措施,使不同層次的學生各有所得。
⑤有效開展減負,保證學生的在校時間,不違規(guī)推薦,組織學生購買輔助讀物。
3、體衛(wèi)藝工作
、谛l(wèi)生工作。努力貫徹“預(yù)防為主”的工作方針,提高衛(wèi)生工作質(zhì)量,積極開展愛國衛(wèi)生運動。制定了預(yù)防“常見病”、“多發(fā)病”、預(yù)防近視等措施。學校在沒有專職衛(wèi)生課教師的情況下,由體育教師牽頭,各班主任共同參與,利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛(wèi)生知識的傳授。定期組織學生體檢,健康檔案完善。學校為做好衛(wèi)生工作的管理,制定了學校衛(wèi)生管理制度,班級衛(wèi)生管理制度、使學校衛(wèi)生工作井然有序。
。ㄎ澹┌踩ぷ鳎簩W校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員均明確分工,責任到人。同時為提高教師的安全防范意識,學校同每個教師簽訂了安全工作目標責任書,實行責任追究制。日常工作方面,我們認真制定了安全工作計劃、安全工作制度和安全應(yīng)急預(yù)案等措施,并定期進行安全演練,使學生掌握安全防范技能。上級安全文件收集齊全,對應(yīng)上級文件開展活動,資料齊全,定期對師生進行安全教育,經(jīng)常組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
后勤工作:按照業(yè)務(wù)教育經(jīng)費保障機制的各項要求,建立財務(wù)制度,合理使用經(jīng)費,服務(wù)師生,提高辦學效益。
三、主要措施和經(jīng)驗
第一、以人為本,明確辦學目標。
堅持“民主理校、科學規(guī)范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領(lǐng)先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念,進一步完善“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發(fā)展總體規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃,正一步步實現(xiàn)“設(shè)施一流、師資一流、管理一流、質(zhì)量一流”的三年規(guī)劃,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展。
第二,凝聚合力,拓展思路,實現(xiàn)師資隊伍的跨越。
學校在努力做到“教學常規(guī)管理突出穩(wěn)中漸進,師生員工的常規(guī)管理體現(xiàn)以圓促方,教育教學工作的常規(guī)管理追求實中求新,校園文化的常規(guī)管理體現(xiàn)靜中有聲,體衛(wèi)工作的常規(guī)管理力求細中求全,后勤工作的常規(guī)管理做到散中有序!敝铝τ谑箤W校步入一種良性循環(huán)的和諧的管理機制的前提下,將提高教師綜合素質(zhì)作為學校的核心工作。
第三,動員一切力量,改善辦學條件。
學校認真落實《國務(wù)院關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》的各項要求,明確責任劃分,嚴抓教育投入和改善辦學條件。謀求上級教育資金投入的同時,深入挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,開源和節(jié)流并重,實現(xiàn)教育投入的優(yōu)化配置。
第四,推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。我校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學思想,深入貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,深化教育改革。學校教育教學質(zhì)量逐年提高。
教育質(zhì)量逐年提高的同時,學校大力推進安全教育,長抓不懈。在學校常規(guī)安全教育的同時,多次請消防官兵、派出所民警到我校為學生開展專題講座,聘請校安全顧問,定期指導(dǎo)我校的安全工作;其次,學校定期進行安全大檢查,查漏補缺,防患于未然,定期進行消防演練,突發(fā)事故防范演練,使安全意識在學生心中扎根。多年來教學秩序井然有序,從未發(fā)生過重大事故。
學校的設(shè)置,按照有利于適齡兒童就近入學的原則,符合《中華人民共和國義務(wù)教育法》。
四、工作的不足與今后努力的方向
在各級教育領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體教師的努力,我校的各項工作已基本就緒,但仍有一些問題需要繼續(xù)努力解決:根據(jù)市教委、鎮(zhèn)教辦關(guān)于《做好迎接國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室20xx年春季開學專項督導(dǎo)準備工作的通知》,2月23日上午,鎮(zhèn)教辦再次強調(diào)做好準備工作。我校為了保障開學后各項工作秩序正常運行,確保教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展,做到有計劃、有步驟完成各種教育教學任務(wù),首先成立了以校長xxx為組長,后勤、業(yè)務(wù)、少先隊、門衛(wèi)、班主任為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)人員對學校的各種教學設(shè)施、設(shè)備、房舍、水、電、車棚、廁所及周邊環(huán)境逐一進行了自查。除寒假中,樓后車棚被風刮壞了3張鐵瓦、自來水管2處凍裂(學校及時更換維修,已正常使用),其它均無安全隱患。全體師生2月23日上午8點前均安全返校。學校一切工作秩序井然。
督導(dǎo)評估自查報告11
一、學校的基本情況
第三小學位于xx市和平大街,學校占地10000平方米,生均5平方米;建筑面積3330平方米,生均2平方米。 現(xiàn)有教學班20個,在校生1698人,入學率均為100%,無一輟學,鞏固率100%。畢業(yè)生合格率為100%,畢業(yè)年級學生各科合格率、優(yōu)秀率分別達到95%以上。學齡兒童中殘疾二人。學生體育鍛煉達標率均合格,F(xiàn)有在職教職工64人,教師學歷合格率100%,其中一線教師57人,取得本科學歷24人,取得大專學歷的38人,中師學歷2人。我校能全面貫徹教育方針,堅持依法治校,辦學思想端正,辦學目標明確;從實際出發(fā),狠抓常規(guī)管理,抓教師素質(zhì)提高;新課程改革正在有序推進,隊伍建設(shè)得到加強;辦學條件得到改善,校園文化建設(shè)初顯成效。目前,學校面貌發(fā)生較大改變,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
二、成績和經(jīng)驗
在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校銳意改革、開拓進取,教育教學質(zhì)量明顯提高,多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)部門的高度評價和表彰。
。1)、辦學目標清晰,辦學理念先進,辦學舉措務(wù)實。
我校的辦學目標:“營造成書香校園,促進和諧發(fā)展”。學校應(yīng)該是學生學習,讀書的精神家園,蘇霍姆林斯基也說過:“學校應(yīng)當成為書籍的王國”。我校不但讓廣大師生養(yǎng)成喜愛書籍,愛好閱讀、學會學習的習慣,而且使學生一踏進校園,就聽到墻面說話,一根根草、一棵棵樹、一個個宣傳櫥窗等就像一本本書,里面蘊藏著知識和精神食糧,時刻鼓勵著師生。例如我校櫥窗里“校園之星”欄,起潛移默化的作用,這個就是營造書香校園的一個氣氛,我校開展的讀書節(jié)(內(nèi)容有讀書心得、小書報、朗誦比賽、古詩文背誦、講讀書的故事等)均散發(fā)著書香的氣息。目標里“和諧發(fā)展”這是社會的主旋律,不但學校和諧發(fā)展,師生也和諧發(fā)展,符合現(xiàn)代社會的節(jié)拍,故這種目標定位準確。
我校的辦學理念:“教育就是一種愛,讓每一個孩子走向成功”。充分激發(fā)個體的主體意識和主題精神,追求自我完善,甚至超越自我!白寛F隊共性煥發(fā)光彩”,將個人發(fā)展和學校發(fā)展有機結(jié)合起來,“一花獨放不是春,萬花齊開春真艷”的團隊精神在這個辦學理念里充分體現(xiàn),也形成個人、學校雙贏的局面,顯示了這個理念的先進性、科學性、前沿性。
我校的辦學舉措:“讓學校充滿生機、讓教師充滿智慧、讓課堂充滿活力、讓學生充滿快樂”,充分體現(xiàn)了學校注重教師的專業(yè)發(fā)展,關(guān)注學生的快樂成長,該舉措不但反映新課改的'理念,也反映了領(lǐng)導(dǎo)班子具有正確的教育理念和強烈的開拓意識,使學校步入快車道的得力之舉。
。2)、改善辦學條件,使教學設(shè)施標準化
學校努力打造花園式學校,學校用0.8萬元用于校園文化建設(shè)和購置辦公設(shè)備,提高了我校的文化品位和辦公需求。此外還出資5萬元用于教學樓墻面粉刷和樓頂防水,出資7萬元裝飾樓內(nèi),使教學樓煥然一新,學生一開學步入教室就感受到了學校的新變化;進一步完善了教學設(shè)施。
學校的基礎(chǔ)建設(shè)、育人環(huán)境和教學設(shè)施都發(fā)生了明顯的變化,F(xiàn)在,無論是室內(nèi)還是室外環(huán)境,與幾年前相比,都發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)變,給人一種整潔、清新、優(yōu)雅、積極向上的全新感覺。
今年以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)懷和支持下,辦學條件得到不斷改善。完善了電子備課室設(shè)施,充實了儀器器材和圖書藏書及體育用品,豐富了校園文化建設(shè)。學,F(xiàn)有XX0余冊。
。3)強化學校管理,牢固樹立管理出效益的質(zhì)量意識
我校以《黑龍江省中小學管理規(guī)范》為指導(dǎo),形成了剛?cè)岵、以人為本的學校管理機制。學校注重過程管理,重小事、抓細節(jié),優(yōu)化管理水平。領(lǐng)導(dǎo)班子成員敬業(yè)勤政,深入教學第一線充當領(lǐng)頭羊。學校工作有計劃有布置、有檢查、有記載、有交流。學校領(lǐng)導(dǎo)人人有讀書筆記,摘抄學校管理經(jīng)驗并進行反思,及時寫下管理的心得體會。校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課,帶頭上公開課。每天中午安排教師輪值,巡查校園,處理偶發(fā)事件。學校遵循依法辦學的原則,依據(jù)《教育法》、《教師法》等有關(guān)法律法規(guī),制定了學校的管理制度,經(jīng)常召開校務(wù)會,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),按時召開教代會,對重大問題進行決策,招生做到公開、公平、公正。嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊課程,保證學生每天有一小時的體育活動。其次,學校堅持以人為本的管理,為每個辦公室配備電腦、飲水機,每逢教師節(jié)、元旦等,都組織全體教職工載歌載舞,登門慰問生病、受傷的教工,調(diào)動了教師工作的積極性。
督導(dǎo)評估自查報告12
為了進一步推進素質(zhì)教育,提高我校的管理水平和辦學效益。我校根據(jù)綦府督20143號《關(guān)于開展學校素質(zhì)教育督導(dǎo)自查申報工作的通知》以及《關(guān)于開展義務(wù)教育學校素質(zhì)教育督導(dǎo)的通知》(綦教201418號)的要求,成立了梁正生校長擔任組長、曹紅為副副組長、其它干部為成員的“素質(zhì)教育”督評工作自查領(lǐng)導(dǎo)組,認真對照《綦江區(qū)義務(wù)教育教育學校督導(dǎo)指標體系》,全面開展細致、客觀的自評工作,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、對照標準,客觀自評。
我校素質(zhì)教育督評工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格對照《綦江區(qū)義務(wù)教育學校督導(dǎo)指標體系》各項指標內(nèi)容,認真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù),開展認真、細致、客觀的自評工作,自評結(jié)果:95分,基本達到素質(zhì)教育學校合格標準。
(一)、主要工作成效
1、師德師風建設(shè)效果明顯。全校師生團結(jié)和諧,積極上進,心態(tài)趨于健康,初步形成了一個良好的工作氛圍。
2、學校步入良性發(fā)展軌道。管理運作順暢,有較強的執(zhí)行力;學校文化氛圍建設(shè)濃郁,辦學理念得到師生認可,并開始全面實施。
3、素質(zhì)教育成效明顯。我校以新課程改革為突破口,打造高效課堂教學,廣泛開展2+X等藝術(shù)教育拓展課程,有效地對學生實施素質(zhì)
1教育,促進了學生們的綜合素質(zhì)的快速發(fā)展。
4、校園環(huán)境優(yōu)化。歷經(jīng)幾年努力,目前學校的校園美麗整潔,優(yōu)雅簡潔,有濃郁的書香文化氣息,為陶冶師生情操、促進身心健康創(chuàng)造了良好的條件。
5、形成了一套比較科學的教職工績效考核方案,堅持過程與結(jié)果并重,有力地調(diào)動了廣大職工的工作積極性。
。ǘ、存在問題
1、少數(shù)教師對自己的`職業(yè)缺乏責任感和使命感,對自身缺乏嚴格要求;市場經(jīng)濟嚴重地影響了教師的價值觀,過分關(guān)注經(jīng)濟效益,缺乏奉獻精神。
2、課改遇到的困難和困惑,如教師的觀念還需進一步轉(zhuǎn)變,教學方法需要改進,應(yīng)該進一步完善師生評價方案,處理好課改與學科質(zhì)量的矛盾。
3、由于學校留守兒童多,學生學習質(zhì)量和行為習慣有待加強。從安全考慮,很多活動都受到制約,不敢開展。
4、辦學的硬件不能滿足素質(zhì)教育的要求。由于學校規(guī)模小,教儀設(shè)備嚴重不足,專職教師嚴重不足、無實驗器材、無標準化操場,這些客觀條件也影響了學校全面開齊課程并有效教學,也制約著學生的成長和學校的發(fā)展,所以有待上級部門進一步投入,改善師資及教學設(shè)備。
二、工作措施
經(jīng)學校研究決定于20xx年申報綦江區(qū)素質(zhì)教育學校,但還需要
2做好以下工作:
1、樹立教師正確的教育觀念,讓逐步具備良好的職業(yè)道德和健康的心理素質(zhì),提高教師教科研意識,提高教學研究水平,通過多種途徑促進教師專業(yè)化成長。抓提高教師課堂教學基本功,提高課堂效率,大面積提高教學質(zhì)量。
2、以老教師和有經(jīng)驗的教師“幫、傳、帶”新教師,結(jié)對子,開展各類教研和培訓活動,促進新教師盡快成長起來,能適應(yīng)新課標要求,勝任教育教學工作。
3、抓教師的考核評價。通過以正確的理論思想為指導(dǎo),以科學的評價指標和評價標準為依據(jù),按照規(guī)范化的評價程序?qū)處熃逃男袨楹徒Y(jié)果進行評價,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。
4、重視校園文化建設(shè),按照總體結(jié)構(gòu)美的思路,調(diào)整和完善校園建設(shè)規(guī)劃。對宣傳環(huán)境設(shè)置注意其文化內(nèi)涵,提高檔次和水平,全方位促進學校形成良好的文化氣氛,使教育和教學場所以及校園環(huán)境衛(wèi)生得到相應(yīng)的改善。
5、重視優(yōu)化育人環(huán)境,加強文化設(shè)施建設(shè)。對學校的教學儀器、圖書、實驗設(shè)備、辦公設(shè)備和后勤保障設(shè)施等進行清理、添置,以滿足正常的教育教學需求。
督導(dǎo)評估自查報告13
為了進一步規(guī)范我校的辦學行為,一年來,我們按照“以評促改、以評促管、以評促建、以評促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,經(jīng)過不斷的規(guī)范、完善和整改,我們的教育教學管理水平又有了較大的提升。
參照廣東省人民政府教育督導(dǎo)室制定的《廣東省全日制初級中學等級評估方案》和xx市人民 政府教育督導(dǎo)室制定的《xx市初級中學學年度管理工作評估方案》,結(jié)合我校的具體工作,簡要匯報如下:
一、基本情況簡介
中學現(xiàn)有24個教學班,在校學生近1482人。在崗職工72人,專任教師70人,其中一級教師24人,高級教師1人,骨干教師11人。教師學歷合格率達100%,其中本科學歷的有40人,約占專任教師的57.2%。30歲以下青年教師34人,占教師總數(shù)的48.6%。
二、學校辦學的主要成績
近年來,學校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全體教職員工的努力,堅持以人為本、求真務(wù)實,聯(lián)系本校的發(fā)展目標和教育教學的實際,不斷端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,堅持以德育為首、以教學為中心、改善辦學條件、著力構(gòu)建和諧安全校園、提高教育教學質(zhì)量、樹立良好的社會形象,并取得了一定的成效,圓滿完成了學校既定的目標和任務(wù)。
1、加強行政管理,提升管理效率
。1)、辦學目標明確。近年來,加大硬件投入,強化軟件建設(shè),把學校建設(shè)成為管理規(guī)范、隊伍優(yōu)良、設(shè)施先進、環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量上乘,具有鮮明的創(chuàng)新教育特色的農(nóng)村合格學校;
。2)、加強學校領(lǐng)導(dǎo)班子自身的建設(shè)。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員學科結(jié)構(gòu)合理,所學專業(yè)涉及絕大多數(shù)學科。而且大都來自教學第一線,是教育、教學骨干,政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)好,具有組織開發(fā)課程資源,建設(shè)校本課程的能力,有較強的執(zhí)法意識。依法辦事,以德治校,做到了勤政廉潔。各處室負責人能團結(jié)協(xié)作,共同搞好教育教學工作。校領(lǐng)導(dǎo)作風民主,工作扎實,能深入教師,聽取教師的建議和意見,不斷改進工作方法;學校各項工作較出色,得到上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會各界的好評。
。3)、加強學校經(jīng)費管理,重視自身廉潔和班子廉潔建設(shè),財務(wù)上做到收支合理,手續(xù)完備,嚴格審批,把好經(jīng)費使用關(guān)。
2、加強教師管理,營造和諧教育氛圍
。1)、關(guān)心教職工政治和生活。以民主、平等為主旋律,營造家園、樂園式的校園。學校努力關(guān)心、尊重和盡量滿足每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長的需要,為每一位教師營造自身發(fā)展的空間,搭建施展才華的平臺,充分挖掘教師的潛能,激發(fā)廣大教師教書育人的積極性。黨支部、工會、團支部聯(lián)手,經(jīng)常開展各種有意義的活動,凝心聚力,如:年級組聚餐、工會球類休閑比賽,平日的探病慰問……。以人為本的管理理念,充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性,營造出一種人人都在平凡中追求卓越,追求創(chuàng)新的工作氛圍。
。2)、加大對青年教師培訓力度,教師業(yè)務(wù)水平提升明顯。青年教師是學校發(fā)展的生力軍,我校歷來重視青年教師的培養(yǎng),近年來,我們主要采取以下兩大措施:
一是明確奮斗目標,激勵青年教師成長。
二是采取有力措施,為青年教師脫穎而出創(chuàng)造條件。采取“結(jié)對子”的方法,由中老骨干教師擔任指導(dǎo)教師,讓青年教師拜師學藝,指導(dǎo)教師言傳身教,青年教師虛心好學,師徒結(jié)對活動的開展,使青年教師的成長有了引路人。
3、堅持德育為首,“以人為本”的育人成效比較明顯。
。1)、堅持以德育為首,確保師德形象。全校教師能樹立“人人都是德育工作者”的思想,以師德規(guī)范為行為準則,為人師表,繼續(xù)增強遵守教育法規(guī)和法制的意識,不斷規(guī)范教學行為,提倡文明教學、文明舉止。
。2)、努力協(xié)調(diào)學校、家庭和社會教育的關(guān)系。近一年來就分別于去年9月、今年2月、4月底三次召開九年級畢業(yè)班家長會、每學期召開一次初一、初二學生會,針對本地區(qū)“留守兒童”多、隔代撫養(yǎng)多、部分學生家長對子女學習關(guān)心不力、教育和引導(dǎo)不當?shù)膶嶋H,努力引導(dǎo)家長樹立正確的子女觀、成長觀,切實履行對子女的思想道德、行為習慣和身心健康等方面的教育職責,配合學校教育,促進學生的`全面進步。
。3)、加強德育工作的培訓和交流,提高德育隊伍的管理效率。近年來根據(jù)各個時期的德育工作重點,經(jīng)常組織班主任和導(dǎo)師交流工作,加強德育工作培訓。做到職責分明、相互配合、互相支持,營造了一種蓬勃向上的團隊作風。認真落實《班主任工作考核細則》,每年都能建立一支責任心強、工作耐心細致、精力充沛的班主任隊伍,優(yōu)秀青年班主任不斷脫穎而出。學校經(jīng)常組織開展形式多樣的評比和競賽活動,如“文明班級”評比、衛(wèi)生評比、廣播操評比、黑板報評比等等,以此激發(fā)了學生的集體榮譽感,促進班風校風的不斷好轉(zhuǎn)。
。4)、校園文化建設(shè)碩果累累。
、、充分發(fā)揮班會的育人功能,探討新時期班會的新形式、新內(nèi)容、新方法,積極組織優(yōu)秀班會評比活動。
、、體育教研組根據(jù)學生的興趣和體育項目的效能,定期舉辦趣味體育比賽,深受學生歡迎,啟發(fā)了我們教育要寓于活動之中,活動要依學生需要,順勢而為,才能使學生成為活動的主體和主人,才能使學生在參與中得到鍛煉、提高和升華。
、、為進一步加強學校藝術(shù)教育工作,提升師生審美情趣,學校每年五月舉行學校文藝匯演,十二月召開元旦聯(lián)歡會。場場主題鮮明,師生踴躍參加,同臺演出,展現(xiàn)了我校師生較強的創(chuàng)新能力和較高的審美情趣,給學生提供了展示才華的舞臺。
為營造良好的學校風尚,激發(fā)學生奮發(fā)有為的進取精神,學校開展了各類評比創(chuàng)優(yōu)活動,用榜樣來引導(dǎo)學生、激勵學生,促進學生個體和班級集體在創(chuàng)優(yōu)活動互相學習,共同成長、提高。如:班級衛(wèi)生保潔評比、班級出勤評比、廣播操比賽、優(yōu)秀班會評比等;以及三好學生系列、優(yōu)秀學生干部系列、優(yōu)秀共青團員等;還有“創(chuàng)建市優(yōu)學校,爭做文明學生”、“創(chuàng)達標學校,從我做起”等創(chuàng)優(yōu)活動;得到廣大學生的響應(yīng),學生們積極參與,在創(chuàng)優(yōu)中,發(fā)揮了主動精神,激發(fā)了進取精神。
4、措施到位,爭創(chuàng)“平安校園”活動富有成效
。1)、健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo),進一步落實安全工作責任制。學校每學期都能加強對學校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,明確每個崗位的工作職責。學校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,各處室分工合作,齊抓共管,切實履行工作職責。努力把爭創(chuàng)“平安校園”作為確保學校穩(wěn)定和發(fā)展的重要工作,明確責任,加強領(lǐng)導(dǎo),強化保障,各崗位各司其責,把安全工作的各項措施落到實處。
。2)、通過多種形式,開展安全教育。結(jié)合本校實際,在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,圍繞“增強交通安全意識,提高自我保護能力”主題,開展多種形式的教育活動,如出黑板報、發(fā)放《告學生家長書》、各班自行車檢查、廣播會、晨會、家長會等各種機會進行安全教育。并把安全教育納入學校日常管理和教育教學活動中,增強全體學生、教職工的安全意識,提高防范能力和自護自救能力。
。3)、學校努力把安全文明校園創(chuàng)建活動作為學校及周邊綜合治理工作的一項長期工作來抓,進一步加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,強化學生上放學、上下樓梯、出操x等文明習慣的訓練,教育學生課間文明休息,切實加強學生課間、課余時間的管理,防止學生玩耍、打鬧造成的意外傷害。增強教職工的職業(yè)道德教育,關(guān)心愛護學生,尊重學生人格。
。4)、落實措施,消除校園安全隱患。每學期開學初、期中和期末集中查與平時抽查相結(jié)合的辦法,經(jīng)常對校園環(huán)境、教學設(shè)施、教室、實驗室、運動場等進行安全檢查,消除各類安全隱患。學校也經(jīng)常要求教師自覺遵守交通規(guī)則,提醒教師注意安全,做到安全教育警鐘長鳴。平時配合總務(wù)處及時對存在安全隱患的設(shè)施進行排查和整改。
近年來,全校無發(fā)生學生和財產(chǎn)的安全責任事故,以實際行動通過了每年學校安全工作目標管理考核。
5、加強教學管理,不斷提升教學質(zhì)量。在教學管理工作中,我校重視做好教研組長研討會,教務(wù)處人員平時的隨堂聽課,與任科教師課后的交流,教研組內(nèi)合作上課交流以及教師教案的檢查和青年教師上匯報課等活動,及時發(fā)現(xiàn)教育教學中存在的問題。
教學是學校對學生實施素質(zhì)教育,實現(xiàn)教育目標的基本途徑,因此,我校每學期都堅持做好教學常規(guī)檢查工作。每一次的檢查都有記錄,有小結(jié)。狠抓教學過程管理。
1、本學年,教導(dǎo)處多次組織人員對教師的課堂教學、教案設(shè)計、作業(yè)批改進行檢查,要求教師認真貫徹《xx中學課堂教學常規(guī)》,向四十五分鐘要質(zhì)量。學校同時對每位教師的備課、作業(yè)批改多次進行檢查,并及時反饋,面對面提出整改意見。進一步規(guī)范和強化教學行為。
2、認真組織了期中、期末考試。一學年來,全體老師以“高目標、高定位、高選題、高效率”做為教育教學的指導(dǎo)思想,在課堂教學中,狠抓基礎(chǔ)知識教學,穩(wěn)扎穩(wěn)打,學生的素質(zhì)得到不同程度的提高。教導(dǎo)處多次組織學生月考,對教學情況進行通報,并組織人員進行質(zhì)量分析,尋找不足,努力提高,有效對教育教學質(zhì)量進行監(jiān)控。
3、學校嚴格執(zhí)行國家教委、國家體委《關(guān)于中小學體育課的暫行規(guī)定》、《保證中小學生每天有一小時體育活動的通知》以及有關(guān)加強中小學生視力保護等規(guī)定,認真上好體育課、廣播操,積極開展體育活動,保證學生每天至少有一小時體育活動時間,促進學生身心健康發(fā)展。
6、后勤工作,目標順利達成。
、、更新教師宿舍老門窗。
、、優(yōu)化教育設(shè)施,推進教育手段現(xiàn)代化。
學,F(xiàn)有標準教室16間,實驗室2個(理、化、生、勞各一個),舞蹈室1間、美術(shù)教室1間,學生計算機室1間(內(nèi)有電腦60多臺),多媒體多功能教室12間。
、、安裝了校園廣播系統(tǒng)。
、、更換學生桌椅300套。
7、存在的困惑與反思
我們在品嘗到成功喜悅的同時,也清醒地認識到,制約學校發(fā)展的因素依然存在。
一是學校的硬件設(shè)施難以跟上教育形勢發(fā)展的要求。比如學校需要維修的項目偏多、教育技術(shù)條件設(shè)施還需要裝備、學生課桌椅和教師辦公設(shè)施需要更新、現(xiàn)代教育、體育藝術(shù)教育等條件還相對比較落后。
二是對新形勢下學生的管理和行為習慣偏差學生的引導(dǎo)有待探索和研究。我區(qū)
“留守兒童”多,隔代扶養(yǎng)現(xiàn)象普遍,家長對子女的過于寵愛乃至偏離“軌道”,這些都影響到學校的教育效果,增加學校教育管理的難度。
三是城鄉(xiāng)教育之間的不公平現(xiàn)象依然存在:比如家教的條件、社會教育的條件、文化商品資源條件都無法比擬、城鄉(xiāng)教育條件的不公平現(xiàn)象更加增加農(nóng)村初中的辦學壓力,乃至影響農(nóng)村學校生源和學校的持續(xù)發(fā)展。四是教師工資待遇過低導(dǎo)致少數(shù)教師工作進取心和工作熱情有待于激發(fā)和引導(dǎo)等等。
回顧過去,優(yōu)異的成績凝結(jié)著每位教師的心血和汗水,我們已經(jīng)走出了一條排難爭先、與時俱進、自我發(fā)展之路。學校面貌煥然一新,優(yōu)化了辦學條件,建立并完善了學校系列規(guī)章制度,提高了學校管理水平,教育教學質(zhì)量優(yōu)良且穩(wěn)定。展望末來,任重道遠。提升辦學形象,努力辦好讓家長、社會滿意的學校,這是我們學校的目標,也是黨和政府賦予我們的歷史責任。我們堅信,有學校領(lǐng)導(dǎo)班子的進一步團結(jié)協(xié)作,民主管理,有全體教師的愛崗敬業(yè),勤奮耕耘,xx中學的明天一定會陽光燦爛,春色滿園!
督導(dǎo)評估自查報告14
一、辦學方向與教育觀念
我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。
具體做法是:
1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。
2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
倡導(dǎo)求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、總務(wù)主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。
班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。
三、辦學條件
學校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機5臺,教師圖書200,師均20冊,學生用書1300冊,生均2.8冊,閱覽室有報刊、雜志5類26份,能滿足教學所需。
四、師資隊伍:
學校在崗教師34人,其中本科12人,大專20人,中師2人,中級教師15人,初級教師19人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持政治學習,業(yè)務(wù)學習,不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發(fā)展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質(zhì)量,把校長負責制、教師責任制落到了實處。
同時又實行了教師工作量化考核管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與績效工資掛鉤,極大地調(diào)動了教師的工作積極性。我校還注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。通過各類培訓,提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、教育教學工作:
1、教育工作:我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。
(1)狠抓學校精神文明建設(shè),組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、學雷鋒等活動,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想。
(2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。
(3)請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作。
(4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的.行為習慣。
(5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。
2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的目標。(1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領(lǐng)導(dǎo)能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復(fù)讀、留級、輟學現(xiàn)象。
(2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。
(3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。
(4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、羽毛球等。
六、學校管理:
1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。
2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。
3、總務(wù)后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。
七、教育質(zhì)量
開展素質(zhì)教育以來,我校學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。
八、辦學特色
以人為本,科學管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴、實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。
總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。
督導(dǎo)評估自查報告15
幾年來,我校認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》,學校體育、衛(wèi)生工作堅持樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,把面向全體學生,全面推進素質(zhì)教育,增強學生體質(zhì),促進學生身心健康協(xié)調(diào)發(fā)展作為工作目標,認真貫徹兩個條例、全面實施《學生體質(zhì)健康標準》,根據(jù)《樂山市中小學體育督導(dǎo)評估》有關(guān)文件精神,我校充分組織體育教師認真學習自查評估細則,針對學校實際情況逐項進行了自查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、教育管理
B1.制度建設(shè)
C1.我校建立了學校聯(lián)席會議制度,定期開展會議研究,制定各種發(fā)展計劃,并實施。
制度建設(shè)自評自查為3分。
B2.發(fā)展規(guī)劃
C2.學校制定了3---5年體育衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,并加強落實。發(fā)展規(guī)劃自評自查為2分。
B3.鍛煉時間
C3.七至九年級體育課每班每周開課3節(jié),達到國家課改標準節(jié)數(shù),確保上課質(zhì)量。
C4.每天一小時課外間活動落實到位,并有記載。
C5.大課間活動每天照常進行,做到“定時間、定人員、定內(nèi)容、定責任”,安排每天中午11:00到11:30,下午16:25到16:55為體育大課間活動。確保每天一小時的體育活動時間,內(nèi)容豐富,落實到位。
C6.我校為寄宿制學校,住校生每天早上跑早操,每周一到周五早6:30開始到7點結(jié)束,由管理員專門負責。
C7.我校為初級中學,未建立高中階段軍訓制度。
C8.定期巡查大課間等體育有關(guān)活動。制定了定期巡查制度,每天值周老師參與點評和打分,并詳細記載。
鍛煉時間自評自查為15分。
B4.體育運動會
C9.我校建立了定期學生運動會制度,規(guī)定每年至少2次全校運動會。
C10.我校每年舉行2次大型學生運動會,有籃球、羽毛球、乒乓球等比賽。體育運動會自評自查為10分。
2、條件保障
B5.師資配備
C11.我校有1名專職體育教師,沒有達到人員配備的規(guī)定人數(shù),但是能確保學校體育各項工作的開展,體育教師積極參加體育專業(yè)學習或培訓,提高專業(yè)技術(shù)技能。
C12.體育教師陳根參加了中國教育協(xié)會主辦的“中小學體育課堂教學創(chuàng)新培訓班”,課堂教學技能和創(chuàng)新知識得到空前提高,培訓期滿后,成績優(yōu)異,頒發(fā)了證書。
C13.我校沒有配備衛(wèi)生專業(yè)人員。
C14.我校沒有配備衛(wèi)生保健人員。師資配備自評自查為5分。
B6.設(shè)施設(shè)備
C15.學校硬化了路面,2塊籃球場、2副乒乓球場地,1塊羽毛球場,運動場總面積達到800多平方米,學??cè)藬?shù)222人,平均每人達到了3.6平方米。
C16.體育器材達標,有體育器材配備目錄,每學期自買器材有記錄,每節(jié)課借出器材有記錄。
C17.教師采光照明,達到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》的'規(guī)定。 C18.課桌椅配備,符合《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》,教室內(nèi)學生每人一席,其課桌椅功能尺寸符合標準。
C19.學校食堂衛(wèi)生達標,有餐飲服務(wù)許可證。
C20.學校安全飲水達標,每年都要進行安全監(jiān)測。
C21.廁所達標率,學校男女廁所各有蹲位13個,蹲位共計26個,其中男廁所有便槽,廁所總面積達79平方米。
設(shè)備設(shè)施自評自查為18分。
B7公共服務(wù)
C22.學生體檢率。我校學生每年都會進行體檢,有體檢報告單。
C23.購買校方責任險,我校學生每人都購買了平安校方責任保險。
C24.向?qū)W校提供公共衛(wèi)生服務(wù)。食堂每天給學生和老師做飯,一日三餐。
C25.接受食品衛(wèi)生監(jiān)督與服務(wù)的學校比例,學校食堂和校內(nèi)環(huán)境得到衛(wèi)生部門監(jiān)督,屢得好評。
C26.公共體育場館和運動設(shè)施免費給學生開放。公共服務(wù)自評自查為10分。
3、評價體制
B8.升學考試
C27.全面實施初中畢業(yè)升學體育考試制度。
C28.中考體育分與中考總分的比重。
升學考試自評自查為8分。
B9.體質(zhì)監(jiān)測
C29.建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度,有監(jiān)測數(shù)據(jù),統(tǒng)計,分析。
C30.學生視力測試數(shù)據(jù)有統(tǒng)計,分析報告。體質(zhì)監(jiān)測自評自查為7分。
B10.查驗制度
C31.新生入學預(yù)防接種查驗證率。新生入學都會檢查學生的預(yù)防接種情況,對入學新生查驗預(yù)防接種證,并對有關(guān)情況予以登記。查驗制度自評自查為5分。
4、體質(zhì)狀況
B11.體質(zhì)健康:
C32.實施體質(zhì)健康標準測試工作。我校每學年9月份開始都會進行體質(zhì)健康標準測試工作,并上報國家數(shù)據(jù)庫。
C33.國家學生體質(zhì)健康標準達標率。測試數(shù)據(jù)上報,電腦自動評分。 C34.視力不良率。視力測試有數(shù)據(jù)統(tǒng)計并進行分析報告。體質(zhì)健康自評自查為10分。
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