項(xiàng)目責(zé)任書(shū)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，責(zé)任書(shū)起到的作用越來(lái)越大，簽訂責(zé)任書(shū)有助于我們更好地履行職責(zé)。大家知道責(zé)任書(shū)的格式嗎？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)1

　　一、考核依據(jù)及考核方式

　　對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)考核，以設(shè)計(jì)施工圖、施工圖、工程竣工結(jié)算、等工程資料為主要依據(jù)，結(jié)合工程規(guī)模、預(yù)(結(jié))算造價(jià)、以及工期、質(zhì)量、安全、文明施工、建設(shè)周期等確定相應(yīng)考核指標(biāo)，實(shí)行項(xiàng)目完工結(jié)算即總體考核與分項(xiàng)考核相結(jié)合的考核方式。

　　二、主要考核指標(biāo)

　　1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(權(quán)重40%)：

　　具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由公司合同成本部具實(shí)核定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由項(xiàng)目部簽字確認(rèn);同時(shí)，按各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重要程度確定所占權(quán)重，當(dāng)該項(xiàng)指標(biāo)增加或減少時(shí)，則按相同比例減少或增加權(quán)重。

　　2、質(zhì)量指標(biāo)(權(quán)重10%)

　　1)滿(mǎn)足公司確定的質(zhì)量控制指標(biāo)(具體指標(biāo)以附件形式反映)，并符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，占權(quán)重的5%。若出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷返工，扣減本項(xiàng)權(quán)重。

　　2)一次性驗(yàn)收合格占權(quán)重的5%，二次驗(yàn)收扣減本項(xiàng)權(quán)重。

　　3、安全指標(biāo)(權(quán)重20%)

　　1)人員配置、建章建制、施工條件及施工環(huán)境符合工程管理規(guī)范占權(quán)重的5%，未達(dá)到要求扣減權(quán)重的1—5%;

　　2)安全隱患、安全責(zé)任事故得到及時(shí)有效處理，且無(wú)重大財(cái)產(chǎn)、人身安全事故發(fā)生，占權(quán)重的15%，發(fā)生重大或者死亡安全事故扣減本項(xiàng)權(quán)重;

　　4、進(jìn)度指標(biāo)(權(quán)重10%)

　　1)嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理規(guī)定圖表及作業(yè)規(guī)程進(jìn)行工程進(jìn)度管理，完成進(jìn)度驗(yàn)收占權(quán)重的2%，未完成進(jìn)度驗(yàn)收每次扣減0.5%，扣完為止;

　　2)工程總進(jìn)度控制在規(guī)定期限內(nèi)占權(quán)重的.8%，未限期完成工程總進(jìn)度按實(shí)際未完成量在本權(quán)重內(nèi)按比例扣減。

　　5、管理指標(biāo)(權(quán)重20%)：

　　1)根據(jù)公司要求并結(jié)合工程實(shí)際需要制定或?qū)嵤�檔案資料管理、合同管理、信息管理、制度建設(shè)、文明施工管理等規(guī)范化建設(shè)占權(quán)重的10%，未達(dá)到上述要求酌情扣減權(quán)重的1—5%;

　　2)項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)、項(xiàng)目員工無(wú)違反《員工行為準(zhǔn)則》行為占權(quán)重的10%，否則酌情扣減權(quán)重的1—5%。

　　三、提獎(jiǎng)方式與獎(jiǎng)懲措施

　　1、所有工程項(xiàng)目均按結(jié)算總造價(jià)的6‰費(fèi)用作為質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制及管理目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)基金，并按公司核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制)40%、質(zhì)量10%、安全20%、進(jìn)度10%、管理20%進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)發(fā)，完成單項(xiàng)指標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成項(xiàng)只扣除該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、根據(jù)公司核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制指標(biāo))獎(jiǎng)懲如下(以審計(jì)認(rèn)可的結(jié)算數(shù)據(jù)為準(zhǔn))：

　　1)按所節(jié)約材料費(fèi)用的20%給予獎(jiǎng)勵(lì)(列入節(jié)約材料明細(xì)于針對(duì)具體項(xiàng)目單列，由公司合同成本部提出，公司領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn));

　　2)若超出部分超過(guò)定額耗量，其超出部分70%由項(xiàng)目部自行承擔(dān)，以該項(xiàng)目所有指標(biāo)扣完為止。

　　四、相關(guān)規(guī)定及要求

　　1、工程造價(jià)在20xx萬(wàn)元以下的，造成損失2萬(wàn)元以?xún)?nèi)費(fèi)用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出2萬(wàn)元部分公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%。工程造價(jià)在20xx萬(wàn)元以上的(含20xx萬(wàn)元)，造成損失5萬(wàn)元以?xún)?nèi)費(fèi)用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出5萬(wàn)元部分公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%。

　　2、若發(fā)生工程安全事故，造成的經(jīng)濟(jì)損失扣除班組和勞務(wù)公司應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用外，剩余的部分：2萬(wàn)元以?xún)?nèi)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出2萬(wàn)元部分由公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%(最多不超過(guò)該項(xiàng)目所有考核指標(biāo)100%的權(quán)重即結(jié)算總造價(jià)的6‰和材料節(jié)約獎(jiǎng)金的總金額)。

　　3、該項(xiàng)目核定工期為240天。無(wú)論工期提前或者延后，均由公司發(fā)放100%指導(dǎo)工期工資到每個(gè)員工。若公司或甲方原因造成工期延后，必須由項(xiàng)目部報(bào)送工期計(jì)劃調(diào)整書(shū)確認(rèn)。

　　4、勞資管理：各項(xiàng)目部人員配置及工資標(biāo)準(zhǔn)方案，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司《工程項(xiàng)目人事管理暫行規(guī)定》、《工程項(xiàng)目崗位薪酬暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況自行擬定并報(bào)公司批準(zhǔn)，公司按批準(zhǔn)方案統(tǒng)一計(jì)發(fā)。

　　5、勞務(wù)管理：勞務(wù)由公司統(tǒng)一招標(biāo)，并由項(xiàng)目經(jīng)理召集其核心班子成員討論初稿;公司原則上要求項(xiàng)目部通過(guò)人、機(jī)、輔材發(fā)包托付給勞務(wù)公司;若項(xiàng)目部按工種進(jìn)行分項(xiàng)發(fā)包，公司則按核定人、基、輔總價(jià)將勞務(wù)費(fèi)撥付給項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部自行解決并監(jiān)督其將勞務(wù)工資分發(fā)到人頭。

　　6、項(xiàng)目資金：由公司確定其基本投資額(對(duì)項(xiàng)目約定金額)，超出所確定的基本投資額的資金，項(xiàng)目部承擔(dān)月息2.5%的資金成本。

　　7、過(guò)程控制

　　1)公司項(xiàng)目考核檢查組定期對(duì)各項(xiàng)目工程及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行綜合檢查，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和違規(guī)情況，項(xiàng)目部要及時(shí)糾正和限期整改;并對(duì)綜合評(píng)定的項(xiàng)目第一名予以獎(jiǎng)勵(lì)，

　　2)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，若出現(xiàn)明顯不能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)情況，經(jīng)公司項(xiàng)目檢查組或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，屬不可抗力因素造成可協(xié)商調(diào)整相關(guān)指標(biāo)和任務(wù);屬人為因素所致公司可解除本《責(zé)任書(shū)》對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及核心班子的任命(重新選聘);

　　五、項(xiàng)目完成后總體考核及兌現(xiàn)

　　1、項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目部寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)施情況、各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)完成情況，提交公司項(xiàng)目考核檢查組;

　　2、公司項(xiàng)目考核檢查組按照本《責(zé)任書(shū)》相關(guān)條款及本辦法規(guī)定事項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合檢查考核，并提出費(fèi)用結(jié)算及獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的初步意見(jiàn);

　　3、公司財(cái)務(wù)部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審計(jì)，報(bào)公司執(zhí)行總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　4、兌現(xiàn)時(shí)間：工程竣工后，以公司與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部結(jié)算金額的80%中提取6‰預(yù)付給項(xiàng)目部，待工程審計(jì)結(jié)算完成后1個(gè)月內(nèi)一次性付清剩余部分金額;

　　5、為增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承接項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、違約責(zé)任等實(shí)行終身負(fù)責(zé)制;

　　6、獎(jiǎng)金方案由項(xiàng)目經(jīng)理提出，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;原則上項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的獎(jiǎng)金分配比例不超過(guò)總額的30%，項(xiàng)目經(jīng)理將所得獎(jiǎng)金的30%進(jìn)入公司風(fēng)險(xiǎn)基金，具體按公司風(fēng)險(xiǎn)基金管理辦法執(zhí)行。

　　六、項(xiàng)目責(zé)任

　　1、服從公司統(tǒng)一指揮，接受公司監(jiān)管，按質(zhì)量完成工作;

　　2、對(duì)施工安全負(fù)全部責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目人員的安全負(fù)全部責(zé)任;

　　3、遵守法紀(jì)，文明施工;

　　4、負(fù)責(zé)提供協(xié)調(diào)施工用水、電接口以后的所有項(xiàng)目自用臨時(shí)水、電設(shè)施設(shè)備的提供，安裝和使用維護(hù)管理;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有人員的吃、住、交通安排;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目自用臨時(shí)設(shè)施的搭建、自用工具設(shè)備的管理;

　　7、臨時(shí)路面的平整度必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。

　　8、滿(mǎn)足公司對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求和基本規(guī)定。

　　七、其他

　　1、該《責(zé)任書(shū)》一式五份，公司執(zhí)三份，項(xiàng)目部執(zhí)二份;

　　2、該《責(zé)任書(shū)》自雙方簽字起生效，工程完工，工程款支付完畢后失效。

　　公司(蓋章)：xxx項(xiàng)目(簽字)：xxx

　　代表(簽字)：xxx代表(簽字)：xxx

　　X年XX月XX日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)2

　　1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政府部門(mén)項(xiàng)目辦公司制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策法令和規(guī)章制度，把企業(yè)安全工作列重要議事日程。

　　2在計(jì)劃布置檢查總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃布置檢查總結(jié)評(píng)比安全工作。

　　3按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，明確專(zhuān)人分管安全工作，切實(shí)做到組織措施的落實(shí)。

　　4積極開(kāi)展安全無(wú)事故和反違章競(jìng)賽活動(dòng)，以防為主，消除隱患，合理布局，違章罰款(懲處)，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

　　5按規(guī)定提取改善勞動(dòng)條件的經(jīng)費(fèi)。

　　6對(duì)于違章作業(yè)造成重大傷亡事故，要及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，吸取教訓(xùn)，對(duì)主要責(zé)任者賦予嚴(yán)肅處理。

　　7每半年定期召開(kāi)項(xiàng)目部安委會(huì)會(huì)議，鉆研分析本單位的.安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出和解存在的問(wèn)題。

　　8對(duì)本項(xiàng)目部員工在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)全面的責(zé)任。

　　以上安全崗位責(zé)任必須認(rèn)真履行，凡對(duì)違反操作規(guī)程造成安全事故的，除由國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)追究治安刑事責(zé)任外，均按[XXX工程公司安全生產(chǎn)管理制度]執(zhí)行。

　　單位名稱(chēng)(章)：XX筑工程有限公司

　　責(zé)任人：

　　年月日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)3

　　執(zhí)行日期____年____月起

　　工程目標(biāo)管理承包責(zé)任書(shū)

　　甲方：____________________________________

　　乙方：____________________________________

　　甲方為全面完成xx年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標(biāo)，明確雙方的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商落實(shí)，訂立合同如下：

　　一、乙方對(duì)工程管理目標(biāo)的責(zé)任承諾：

　�。ㄒ唬┮曳奖ＷC項(xiàng)目在________天（開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)后的天內(nèi)）工期內(nèi)完成。

　�。ǘ�）乙方保證工程達(dá)到%優(yōu)良（符合業(yè)主在工程總承包合同中對(duì)質(zhì)量的要求），

　　貫徹質(zhì)量體系認(rèn)證獲得年檢外審合格。

　�。ㄈ�）乙方保證全年所有承建項(xiàng)目的重大安全事故率為零；輕傷事故的醫(yī)護(hù)費(fèi)用控制在工程總價(jià)的萬(wàn)分之以?xún)?nèi)。

　�。ㄋ模┮曳奖ＷC施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，各類(lèi)治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)藬?shù)的千分之以?xún)?nèi)；

　　（五）乙方保證全年各項(xiàng)目的施工成本（包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其他間接費(fèi)用）控制在目標(biāo)成本的限額內(nèi)。

　�。�六）乙方根據(jù)政府主管部門(mén)要求設(shè)置項(xiàng)目部主要崗位職能人員，并根據(jù)公司整體工作需要，服從甲方對(duì)乙方在崗的技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、翻樣員等崗位人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng)。

　　二、甲方在本項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方上述承包指標(biāo)按《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。

　　三、甲方對(duì)乙方的服務(wù)管理和檢查監(jiān)督職責(zé)。

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)甲方對(duì)乙方批準(zhǔn)資金、材料、機(jī)械、工具、器具的需求量計(jì)劃，甲方確保對(duì)乙方所需各類(lèi)資源的及時(shí)供應(yīng)。

　�。ǘ�）積極開(kāi)拓工程業(yè)務(wù)，確保乙方施工任務(wù)來(lái)源，保障乙方的施工活動(dòng)有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn)行。

　　（三）指導(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實(shí)崗位職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項(xiàng)目部各類(lèi)管理制度，促進(jìn)項(xiàng)目管理的正常運(yùn)作。

　�。ㄋ模┒ㄆ趯�(duì)乙方的項(xiàng)目成本、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標(biāo)進(jìn)行過(guò)程檢查、監(jiān)督和調(diào)控，協(xié)助乙方確保各大管理目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。

　�。ㄎ澹┒ㄆ趯�(duì)乙方所屬各管理人員的崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查、考核和評(píng)定，并對(duì)考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋。

　�。�六）及時(shí)在年終或項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方各項(xiàng)管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，并按《程目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方的考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)、罰兌現(xiàn)。

　　四、其他條款。

　　（一）甲方根據(jù)整體發(fā)展計(jì)劃需要，在必要時(shí)需對(duì)乙方有關(guān)管理人員、機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)行抽調(diào)，乙方應(yīng)予以理解與配合。

　�。ǘ�）為保障乙方管理人員的休息權(quán)利和工程施工的實(shí)際情況，甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項(xiàng)目經(jīng)理視本項(xiàng)目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。

　�。ㄈ�）乙方現(xiàn)場(chǎng)所有使用的模具、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實(shí)施細(xì)則》仍無(wú)法確定費(fèi)用的，由甲方另行編制租用、調(diào)撥、折價(jià)、回收、報(bào)廢等計(jì)算方式。

　�。ㄋ模┮曳皆谀繕�(biāo)管理過(guò)程中應(yīng)按相應(yīng)時(shí)段向甲方提交如下資料：

　�。ǎ╉�(xiàng)目開(kāi)工階段：項(xiàng)目施工需用資金、勞力、機(jī)械、材料、工具、器具初始限額計(jì)劃申報(bào)表；項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同等。

　�。�2）施工階段：每周資金需用計(jì)劃表、下周機(jī)械、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、每月普工工價(jià)申報(bào)表、承包班組預(yù)結(jié)工費(fèi)申報(bào)表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設(shè)計(jì)修改變更單、成本限額調(diào)節(jié)表、每月成本控制對(duì)照表、每月工費(fèi)預(yù)付方案、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報(bào)表等。

　　（3）竣工驗(yàn)收階段：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案表、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程造價(jià)審價(jià)報(bào)告或定案書(shū)、竣工項(xiàng)目成本表、竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

　　凡原規(guī)定向材料和財(cái)務(wù)部門(mén)送報(bào)的上述資料，仍按原規(guī)定送報(bào)，其余資料均送報(bào)甲方工程承包部。

　　五、本責(zé)任書(shū)一式叁份，雙方各執(zhí)一份，一份送公司投資審計(jì)中心備案。

　　六、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后，于年月份起生效，至項(xiàng)目竣工、考核完畢、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)結(jié)束后終止。

　　甲方：__________________乙方：__________________公司項(xiàng)目部

　　委托代理人：__________________代表：__________________

　　訂立日期：____年____月____日

　　工程項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)（二）

　　甲方：山東建設(shè)發(fā)展有限公司

　　乙方：

　　經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、甲方將工程承包給乙方施工，甲方將乙方作為甲方的項(xiàng)目部進(jìn)行管理，甲方只收取乙方工程總額％的管理費(fèi)。工程具體情況如下（工程名稱(chēng)：工程款；工期：承包內(nèi)容：）

　　二、管理費(fèi)在業(yè)主單位拔付第一次工程時(shí)結(jié)清�？鄢�管理費(fèi)后的工程款，甲方收到立即拔付乙方。如乙方資金緊張，甲方可以代為墊付部分材料款及工人工資，由乙方從墊付之日起按月。5%的利率承擔(dān)利息。工程完工后業(yè)主方結(jié)算付款完畢后甲方與乙方進(jìn)行結(jié)算。乙方不得自行向業(yè)主收取工程款，全部工程款項(xiàng)由甲方收取后拔付乙方。

　　三、在簽定本協(xié)議時(shí)，乙方已知須并了解甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同內(nèi)容，乙方必須按甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同內(nèi)容施工，甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同對(duì)乙方有全面的約束力。如甲方對(duì)業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任，乙方也必須對(duì)甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同作為本合同的附件。

　　四、乙方對(duì)該項(xiàng)目自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，因施工所發(fā)生的一切費(fèi)用與責(zé)任全部由乙方承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中，乙方不得拖欠供應(yīng)商材料款和工人工資。如甲方為乙方的材料款和工人工資承擔(dān)民事責(zé)任后，乙方應(yīng)當(dāng)償還甲方，并承擔(dān)相應(yīng)的所有費(fèi)用及利息，按同期銀行貸款四倍利率計(jì)息。

　　五、乙方項(xiàng)目部的施行活動(dòng)不得違反國(guó)家的法律。在承包期間如發(fā)生工傷事故，乙方應(yīng)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定處理，民事賠償責(zé)任由乙方來(lái)承擔(dān)。如甲方代為承擔(dān)責(zé)任，甲方有權(quán)向乙方追償。

　　六、乙方項(xiàng)目部有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，有權(quán)自行招聘職工，有權(quán)根據(jù)職工的工作效率、身體條件、勞動(dòng)態(tài)度、執(zhí)行紀(jì)律好壞等情況，決定職工工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整工作和辭退職工。

　　七、在施工和結(jié)算過(guò)程中，甲方給乙方項(xiàng)目部協(xié)助的便利，并提供相關(guān)手續(xù)。由乙方項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向業(yè)主方開(kāi)具工程款發(fā)票，如乙方項(xiàng)目部要求甲方方開(kāi)具工程款發(fā)票，乙方項(xiàng)目部應(yīng)向甲方另行交納相應(yīng)的.稅費(fèi)。

　　八、承包期間，乙方項(xiàng)目部實(shí)行大包干施工，包質(zhì)量，包工期，包安全，包材料采購(gòu)，包人員與施工組織。施工期間乙方項(xiàng)目部必須自覺(jué)維護(hù)發(fā)包方的企業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙進(jìn)行施工，確保工程通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收，安全施工，文明施工和按期完工，如發(fā)生偷工減料以次充好或發(fā)生其他質(zhì)安事故或逾期交工，一切經(jīng)濟(jì)損失以及建設(shè)方對(duì)上述問(wèn)題追究發(fā)包方的一切責(zé)任均由乙方項(xiàng)目部承擔(dān)，需追究刑事責(zé)任的，也由乙方項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任。

　　九、甲方有權(quán)對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目和施工地盤(pán)進(jìn)行全方位的管理和指導(dǎo)，乙方項(xiàng)目部必須無(wú)條件接受發(fā)包方的管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量和安全操作規(guī)程施工的或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量和安全隱患的，甲方有權(quán)責(zé)令停工整頓。對(duì)不服從管理多次違規(guī)不改的視為蓄意損害發(fā)包方企業(yè)信譽(yù)，甲方有權(quán)無(wú)條件更換施工隊(duì)伍，乙方項(xiàng)目部不得有異議。

　　十、乙方具有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除合同。

　　1、乙方不服從甲方管理的；

　　2、工程逾期的；

　　3、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的；

　　4、拖欠農(nóng)民工工資的；

　　5、工程管理混亂，有安全隱患的；

　　十一、乙方應(yīng)對(duì)所施工程進(jìn)行保修，保修期按甲方與業(yè)主的合同規(guī)確定，乙方工程逾期交工，每逾期一天，承擔(dān)逾期違約金元。

　　十二、因履行本協(xié)議發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方盡量友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，由東昌府區(qū)人民法院處理。

　　十三、本協(xié)議自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章后生效，本協(xié)議如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。

　　本協(xié)議正本一式四份，甲方與乙方各執(zhí)兩份。

　　甲方：_________建設(shè)發(fā)展有限公司

　　乙方：_________（簽名）

　　日期：________年____月____日日期：________年____月____日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)4

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全法則、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,相互配合,分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),共同把關(guān),做好安全工作。

　　3、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育,狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí),有計(jì)劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

　　4、施工項(xiàng)目各級(jí)管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的'首位,做到會(huì)議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考評(píng)。

　　5、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告,并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查、分析和處理,同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)5

　　姓名：

　　職稱(chēng)：高級(jí)工程師

　　職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理

　　責(zé)任內(nèi)容：在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下履行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，組織項(xiàng)目部人員合理調(diào)配，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)，在施工過(guò)程中認(rèn)真履行《項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)》，全面檢查、落實(shí)本項(xiàng)目部的責(zé)任制實(shí)施情況，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工及施工質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公司的安全和質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)公司的安全和質(zhì)量方針、目標(biāo)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法和要求，并監(jiān)督其實(shí)施。

　　二、對(duì)所承包的項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等諸方面負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　三、組織編制并監(jiān)督落實(shí)工程項(xiàng)目的.施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)方案設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施。組織并監(jiān)督交底和教育制度的實(shí)施，組織并監(jiān)督機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)驗(yàn)收制度的實(shí)施。

　　四、組織制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、應(yīng)急預(yù)案等，并建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系和應(yīng)急救援體系。領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，并組織制定措施督促整改。

　　五、對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保工程安全、質(zhì)量、成本和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工；執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，控制成本，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　六、科學(xué)組織和管理工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物等資源，協(xié)調(diào)各分包之間的關(guān)系，搞好與建設(shè)方、總包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等方面的關(guān)系。

　　七、組織落實(shí)合同（協(xié)議）管理制度；組織落實(shí)安全資金投入制度；健全和完善勞動(dòng)用工管理制度。

　　八、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的職責(zé)、權(quán)限和各項(xiàng)管理制度，督促指導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員的生產(chǎn)管理過(guò)程；加強(qiáng)與分公司各職能部門(mén)之間的聯(lián)系，定期向分公司主管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)匯報(bào)工作。

　　九、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，搞好施工成本核算，正確處理國(guó)家，企業(yè)與個(gè)人利益關(guān)系。

　　十、組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練。及時(shí)真實(shí)報(bào)告各類(lèi)事故，指揮組織應(yīng)急援救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、配合調(diào)查、認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施。

　　施工單位：中國(guó)京冶工程技術(shù)有限公司

XXX

20xx年XX月XX日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)6

　　1、組織本部門(mén)員工對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出科學(xué)的依據(jù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目管理工作。

　　2、組織合同會(huì)審，編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工規(guī)劃并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范，施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，杜絕不合格工程。

　　4、制定材料計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，并提前提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，做好成本控制，杜絕材料浪費(fèi)。不斷監(jiān)測(cè)工程費(fèi)實(shí)際支出情況并和預(yù)算相比較，控制工程費(fèi)用。

　　5、保持與業(yè)主、總包的良好交流，創(chuàng)造一流的管理、一流的.質(zhì)量，代表公司對(duì)業(yè)主盡職盡責(zé)。

　　6、制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配工人，協(xié)調(diào)各工種交叉作業(yè);主持安全技術(shù)措施，教育工人按章操作，遵守安全紀(jì)律。

　　7、參加各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì)，整理會(huì)議記錄，經(jīng)業(yè)主簽字后存檔，并及時(shí)提交公司領(lǐng)導(dǎo)，以便公司隨時(shí)掌握各項(xiàng)目經(jīng)理態(tài)勢(shì)。

　　8、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，各種文件要整理歸檔，項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)變更和材料代用提請(qǐng)業(yè)主書(shū)面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

　　9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收，提請(qǐng)業(yè)主書(shū)面簽證并存檔。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

　　10、工程竣工后，主持如開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)和工料分析會(huì)，分析質(zhì)量事故原因，工料浪費(fèi)原因，以提高質(zhì)量，控制成本。

　　11、對(duì)整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)7

　　為了切實(shí)做好農(nóng)村貧困殘疾人危房改造工作，保證新建房屋的工程質(zhì)量，規(guī)范工作程序，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、村委員會(huì)，縣殘疾人聯(lián)合會(huì)及項(xiàng)目資助對(duì)象簽訂如下責(zé)任書(shū)：

　　1、縣人民政府確保本級(jí)危房改造資金足額及時(shí)到位，制定各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加強(qiáng)優(yōu)惠政策落實(shí)的督導(dǎo)，組織相關(guān)部門(mén)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。

　　2、縣殘疾人聯(lián)合會(huì)在本級(jí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織農(nóng)村貧困殘疾人危房改造項(xiàng)目的總體實(shí)施和監(jiān)督檢查。采取公開(kāi)、公正、公平的'原則，選取項(xiàng)目資助對(duì)象，并通過(guò)民主評(píng)議，張榜公布，不準(zhǔn)優(yōu)親厚友。協(xié)調(diào)縣政府落實(shí)危房改造資金，按照《農(nóng)村貧困殘疾人危房改造項(xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則》的要求管理縣級(jí)以上危房改造資金，不準(zhǔn)層層克扣，不準(zhǔn)拖欠挪用，不準(zhǔn)貪污。監(jiān)督縣政府及有關(guān)部門(mén)制定的優(yōu)惠政策落實(shí)到資助對(duì)象。組織和督導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和村委會(huì)按照危房改造計(jì)劃、建筑標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行施工，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)和評(píng)估驗(yàn)收。

　　3、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負(fù)責(zé)落實(shí)本級(jí)危房改造資金，統(tǒng)一購(gòu)置質(zhì)量合格的建筑材料，分送到戶(hù)，組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督村委會(huì)，制定幫建的具體措施，確保工程保證質(zhì)量按時(shí)完工。負(fù)責(zé)房屋檔案的整理和歸檔，包括房屋報(bào)建審批資料，設(shè)計(jì)圖紙和施工合同，房屋竣工驗(yàn)收合格證明等。

　　4、村委會(huì)負(fù)責(zé)貧困殘疾臨時(shí)住所的安置和基本生活問(wèn)題，協(xié)調(diào)辦理房屋建設(shè)手續(xù)，組織和監(jiān)督工人員按照建筑標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求進(jìn)行施工，并做好房屋驗(yàn)收合格后殘疾人入住等后續(xù)工作。

　　5、項(xiàng)目資助對(duì)象根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)承擔(dān)房屋建設(shè)費(fèi)用，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題可以向有關(guān)部門(mén)反映。

　　6、縣殘疾人聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本責(zé)任書(shū)進(jìn)行解釋。

　　7、責(zé)任書(shū)一式五份，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、村委會(huì)、縣殘疾人聯(lián)合會(huì)及項(xiàng)目資助對(duì)象各一份。

　　縣人民政府（簽字、蓋章）

　　縣殘疾人聯(lián)合會(huì)（簽字、蓋章）

　　鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府（簽字、蓋章）

　　村委會(huì)（簽字、蓋章）

　　項(xiàng)目資助對(duì)象（簽字）

　　年月日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)8

　　甲方:

　　乙方(責(zé)任人):

　　遵照《中華人民共和國(guó)合同法》.《建筑法》《招投標(biāo)法》《建筑工程管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)章制度及具體工程的實(shí)際情況，為明確各自在項(xiàng)目管理過(guò)程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，按照權(quán)責(zé)對(duì)等原則，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　第一條

　　工程項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目名稱(chēng):

　　2、工程地點(diǎn):

　　3、工程內(nèi)容:詳見(jiàn)簽訂的施工合同，必須使用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。

　　4、合同總價(jià):(暫定)小寫(xiě):元)

　　5、工程主要內(nèi)容:

　　6、質(zhì)量:合格

　　7、安全文明施工:

　　8、工期:日歷天：

　　9、開(kāi)工日期:

　　10.竣工日期：

　　第二條

　　管理目標(biāo)

　　(一)成本目標(biāo)

　　《建設(shè)施工合同》簽訂后，由里方?jīng)Q算部協(xié)助乙方編制項(xiàng)目且標(biāo)成本計(jì)劃，確定該項(xiàng)目成本降低率、降低額指標(biāo)。施工過(guò)程中，乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，隨時(shí)修正項(xiàng)目成本降低指標(biāo)，并對(duì)項(xiàng)目最終盈虧負(fù)責(zé)。

　　(二)工程質(zhì)量目標(biāo)

　　1、所有分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須達(dá)到現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

　　2、招標(biāo)方滿(mǎn)意度95%以上，顧客投訴0次;

　　3、杜絕重大質(zhì)量責(zé)任事故;

　　4、本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):合格

　　(三)工程進(jìn)度目標(biāo)

　　在《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。如出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)情況，監(jiān)理、業(yè)主同意延期，則以與建設(shè)單位約定的工期或工期簽證為準(zhǔn)。乙方在施工過(guò)程中必須接受監(jiān)理、業(yè)主提出的階段性進(jìn)度目標(biāo)要求，并按要求完成。

　　(四)環(huán)境、安全目標(biāo)

　　1、環(huán)境目標(biāo)

　　(1)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音控制符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》的限值要求;

　　(2)污水排放沉淀率達(dá)100%;

　　(3)主要道路按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖硬化率不低于90%;

　　(4)有效控制固體廢棄物排放，固廢物的處理符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)規(guī)定。

　　(5)施工周邊100%圍擋;

　　(7)出入車(chē)輛100%清洗;

　　(8)拆遷工地100%濕法作業(yè);

　　(9)渣土車(chē)輛100%密閉運(yùn)輸.

　　2、安全目標(biāo)

　　杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕死亡:事故，重

　　率不大于0.4%o,輕傷頻率小于5%，安全勞保用品發(fā)放率100%，

　　項(xiàng)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)合格。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工目標(biāo)

　　乙方負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部管理體系，保證三體系在項(xiàng)目.上的有效運(yùn)行

　　確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明、有序和高效。本工程文明工地創(chuàng)建目標(biāo)為

　　綠色施工創(chuàng)建目標(biāo)位:

　　第三條、利潤(rùn)上繳指標(biāo)

　　1、管理費(fèi):

　　乙方向甲方繳納以工程決算價(jià)計(jì)算基數(shù)的__ %的管理費(fèi)(工程總造價(jià)為工程合同所簽訂的及施工過(guò)程變更增加的由甲方承擔(dān)管責(zé)任的所有工程內(nèi)容。包括業(yè)主甲供料、業(yè)主指定分包及業(yè)主直接包的分部分項(xiàng)工程要求甲方承擔(dān)管理責(zé)任的部分)。上交管理費(fèi)辦法為上繳管理費(fèi)(B值) =工程決算價(jià)X上繳管理費(fèi)比例，管理費(fèi)歸月方所有。工程決算價(jià)在500萬(wàn)以?xún)?nèi)，按3%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在500萬(wàn)至1000萬(wàn)以?xún)?nèi)，按2-3%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在1000萬(wàn)至3000萬(wàn)以?xún)?nèi)，按2%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在3000萬(wàn)以上，按1.5%的比例收取管理費(fèi)。具體項(xiàng)目按合約具體執(zhí)行。

　　2、施工合同在1000萬(wàn)以?xún)?nèi)的，管理費(fèi)用在建設(shè)方首次回款一次性扣除，施工合同1000萬(wàn)至3000萬(wàn)以?xún)?nèi)管理費(fèi)分兩次扣除，3000萬(wàn)以上按建設(shè)方回款順序分次交納，三次繳遣，工程竣工決算定案后，按決算價(jià)調(diào)整，多退少補(bǔ)，要求在竣工結(jié)算完成后60日內(nèi)一次結(jié)清。在辦理工程決算時(shí)，需要公司提供四項(xiàng)保險(xiǎn)繳費(fèi)票據(jù)或參保證明的，上繳企業(yè)管理費(fèi)時(shí)在原定比例基礎(chǔ)上增加0.1%，若不需提供的不在增加。

　　3、項(xiàng)目班組人員費(fèi)用，按照合同工期項(xiàng)目經(jīng)理每月5000元，項(xiàng)目總工每月3000元，安全員每月3000元。

　　第四條財(cái)務(wù)管理

　　一、風(fēng)險(xiǎn)抵押

　　本責(zé)任書(shū)簽訂之日起三十且內(nèi)，乙方向甲方財(cái)務(wù)部交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金人民幣20萬(wàn)元,或者辦理30萬(wàn)元的資產(chǎn)抵押手續(xù)。風(fēng)險(xiǎn)抵押金(物)待本工程各種債權(quán)債務(wù)清理完后，竣工驗(yàn)收備案后返還(不計(jì)利息)。

　　二、財(cái)務(wù)管理

　　1、乙方應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行甲方相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。主要包括:資金管理辦法、項(xiàng)目工程款收支管理規(guī)定、內(nèi)部資金借用管理規(guī)定、銀行賬戶(hù)管理辦法、保函管理辦法及外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明(簡(jiǎn)稱(chēng)“外經(jīng)證”)管理辦法等。

　　2、甲方實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理，要求所有項(xiàng)目工程款必須通過(guò)合同約定的銀行賬戶(hù)或指定的銀行賬戶(hù)結(jié)算。

　　3、乙方項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算，必須符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求，同時(shí)按照甲方上級(jí)單位的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，會(huì)計(jì)人員實(shí)行甲方委派管理，按項(xiàng)目進(jìn)行核算、定期給甲方上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表

　　4、甲方嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收相關(guān)法規(guī)，監(jiān)督乙方施工項(xiàng)目及時(shí)足額納稅。同時(shí)積極協(xié)助乙方開(kāi)具“外經(jīng)證”，幫助乙方處理涉稅事項(xiàng)。

　　三、關(guān)于工程款支付審核的相關(guān)要求如下:

　　1、執(zhí)行《》，要求內(nèi)容填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確無(wú)涂改，并由各基層審批單位負(fù)責(zé)人簽署明確意見(jiàn)，簽章齊全。

　　2、工程款項(xiàng)審核以項(xiàng)目提供備案的采供合同資料為依據(jù)，詳見(jiàn)合同備案具體要求。

　　3、工程預(yù)付款支付金額為公司收到款項(xiàng)的80%。并且不超過(guò)乙方已完成實(shí)際工程量的80%(以甲方預(yù)算部為準(zhǔn))，剩余款項(xiàng)于項(xiàng)目決算后一年，業(yè)主付完全額工程款后一次性結(jié)清。

　　4、工程款直接支付到人、材、機(jī)等合同簽訂方企業(yè)賬戶(hù)的金額不低于總合同價(jià)款的75%。

　　五、項(xiàng)目須向公司采供部備案以下資料:

　　《項(xiàng)目采供信息統(tǒng)計(jì)表》見(jiàn)附表一;《材料員信息登記表》見(jiàn)附二;項(xiàng)目各采供合同原件及相關(guān)附件資料。

　　六、合同備案具體要求:

　　項(xiàng)目以陜西三元建設(shè)有限公司四大合同范本為藍(lán)本簽訂項(xiàng)目涉及買(mǎi)賣(mài)、租賃、勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包的所有工程合同(可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改)，合同均以原件形式備案。

　　1、合同臺(tái)賬格式:

　　材料購(gòu)銷(xiāo)、租賃合同臺(tái)賬;機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、租賃合同臺(tái)賬;項(xiàng)目勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包合同臺(tái)帳

　　2、合同附件要求:

　　《建設(shè)工程買(mǎi)賣(mài)合同》(范本)附件要求:

　　材料采購(gòu)供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報(bào)告(加蓋公章);設(shè)備采購(gòu)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、設(shè)備產(chǎn)權(quán)證、產(chǎn)權(quán)單位股權(quán)關(guān)系證明(加蓋公章);

　　《建設(shè)工程租賃合同》(范本)附件要求:

　　材料租賃單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證(加蓋公章);設(shè)備租賃單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、行業(yè)確認(rèn)證、設(shè)備產(chǎn)權(quán)證(加蓋公章);

　　《建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包合同》(范本)附件要求:

　　專(zhuān)業(yè)分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證(加蓋公章);專(zhuān)業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與分包單位的勞動(dòng)合同;專(zhuān)業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人法人授權(quán)書(shū)、注冊(cè)的資質(zhì)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū);專(zhuān)業(yè)分包單位為其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人繳納的社保證明;專(zhuān)業(yè)分包單位給其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的工資發(fā)放證明;專(zhuān)業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的身份證復(fù)印件;

　　《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》(范本)附件要求:

　　勞務(wù)分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證(加蓋公章);勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與其單位的勞動(dòng)合同;勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人法人授權(quán)書(shū)、注冊(cè)的資質(zhì)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū);勞務(wù)分包單位為其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人繳納的社保證明;勞務(wù)分包單位給其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的工資發(fā)放證明;勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的身份證復(fù)印件;勞務(wù)分包單位的用工合同、花名冊(cè)、工資表、身份證復(fù)印件。

　　七、采供部能提供的服務(wù):

　　1、項(xiàng)目人、材、機(jī)管理

　　1)擬定和發(fā)放相關(guān)規(guī)范性文件，包括:

　　2)定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布人、材、機(jī)市場(chǎng)信息指導(dǎo)價(jià)。

　　3)隨時(shí)向需求項(xiàng)目推薦集團(tuán)人材機(jī)戰(zhàn)略合作企業(yè)和合格供方企業(yè)。

　　1)指導(dǎo)各項(xiàng)目部按規(guī)范簽訂相關(guān)采供合同并完成合同備案。

　　5)監(jiān)督各項(xiàng)目部人材機(jī)管理工作的實(shí)施情況，對(duì)存在問(wèn)題協(xié)助整改。

　　2、項(xiàng)目部(公章、技術(shù)資料章)管理

　　1)按時(shí)向公章責(zé)任人發(fā)放項(xiàng)目部印章(公章、技術(shù)資料章)管理規(guī)定及相關(guān)規(guī)范性文件。

　　2)不定期實(shí)地檢查各項(xiàng)目部印章管理工作，對(duì)存在問(wèn)題協(xié)助整改。

　　八、工程預(yù)決算工作要求:

　　1、項(xiàng)目的`投標(biāo)預(yù)算須交由集團(tuán)報(bào)價(jià)中心統(tǒng)一編制審核。

　　2、為提高公司服務(wù)，集團(tuán)工程決算部將在項(xiàng)目中標(biāo)后開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“成本瘦身”管理。

　　3、項(xiàng)目的結(jié)算資料在報(bào)送甲方審定前和定案后都必須經(jīng)由公司工程決算部審核登記，對(duì)未進(jìn)行審核登記的結(jié)算結(jié)果公司不予認(rèn)可。項(xiàng)目按工程造價(jià)劃分為A、B、C類(lèi)，結(jié)算審核業(yè)務(wù)分別以A類(lèi)1500元、B類(lèi)1000元、C類(lèi)500元的標(biāo)準(zhǔn)收取相關(guān)費(fèi)用，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)做統(tǒng)一收支。

　　第五條

　　組織管理

　　(一)項(xiàng)目部組建

　　乙方在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下組建項(xiàng)目部。

　　(二)人員聘用與管理

　　按照兩年質(zhì)量治理和實(shí)名制要求，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、材料員五類(lèi)人員必須是公司委派。項(xiàng)目部因工程需要而聘用的其他人員應(yīng)遵守《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定辦理聘用手續(xù)，主要崗位人員和特種作業(yè)人員必須持有國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的崗位資格證書(shū)，并報(bào)甲方人力資源部備案。項(xiàng)目部有義務(wù)接收公司分配的大學(xué)生，至少接收-名并安排專(zhuān)人指導(dǎo)培養(yǎng)，無(wú)權(quán)拒絕，薪資由項(xiàng)目部承擔(dān)，薪資標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)大學(xué)生見(jiàn)習(xí)期指導(dǎo)工資。

　　(三)作業(yè)隊(duì)伍選擇和管理

　　1、乙方所選擇的作業(yè)隊(duì)伍必須具備相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)和施工能力，經(jīng)審查不符合要求，甲方有權(quán)責(zé)令乙方重新選擇。

　　2、項(xiàng)目部按照甲方有關(guān)勞務(wù)分包規(guī)定選擇合格勞務(wù)分承包商。

　　3、若作業(yè)隊(duì)無(wú)法履行合同，甲方有權(quán)責(zé)成乙方令其退場(chǎng)，另選隊(duì)伍施工。與作業(yè)隊(duì)發(fā)生糾紛，自行處理，因與作業(yè)隊(duì)產(chǎn)生的糾紛給甲方造成墊付款項(xiàng)等損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

　　(四)甲方的權(quán)利義務(wù)

　　1、按照甲方《項(xiàng)目工程款收支管理暫行規(guī)定》及其它相關(guān)規(guī)定協(xié)助乙方辦理本工程各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù)及工程款收支業(yè)務(wù)，但對(duì)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛工程項(xiàng)目款項(xiàng)的支付由甲方財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行控制支付。

　　2、按照甲方《內(nèi)部資金借用管理暫行規(guī)定》，在符合條件時(shí)，向乙方提供有償借用。

　　3、甲方協(xié)助乙方辦理工程報(bào)建，質(zhì)量、安全登記手續(xù)及對(duì)外工作(對(duì)業(yè)主，設(shè)計(jì)單位及市、區(qū)有關(guān)部門(mén))，協(xié)助乙方搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作，協(xié)助乙方辦理工程預(yù)、結(jié)算以及相關(guān)工程資料的整編工作。

　　4、甲方對(duì)項(xiàng)目部有行政管理權(quán)，有權(quán)否定項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。

　　5、甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求施工的項(xiàng)目，責(zé)令限期整改并按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰，乙方應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)安全隱患或造成質(zhì)量事故仍不接受甲方整改要求的，甲方有權(quán)對(duì)乙方負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部主要人員進(jìn)行調(diào)整更換，乙方無(wú)條件執(zhí)行。

　　6、該項(xiàng)目工程決算書(shū)必須經(jīng)甲方審核并加蓋甲方公章且經(jīng)甲方法定代表人簽字或蓋章后生效，乙方應(yīng)將業(yè)主收到該項(xiàng)且決算書(shū)的確認(rèn)函交甲方?jīng)Q算部存檔備案。

　　7、甲方向該項(xiàng)目部派駐一名管理員協(xié)助乙方進(jìn)行項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)。派駐項(xiàng)目管理人員工資由項(xiàng)目部發(fā)放，每人每月不低于4000元，由集團(tuán)公司統(tǒng)一收支。

　　(五)、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，對(duì)因違反企業(yè)制度造成經(jīng)濟(jì)損失或?qū)ζ髽I(yè)聲譽(yù)發(fā)生不良影響的，必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。

　　2、乙方在工程開(kāi)工前，必須催促業(yè)主按規(guī)定辦理施工許可證及質(zhì)量安全監(jiān)督登記，凡未進(jìn)行報(bào)建手續(xù)及質(zhì)量、安全登記手續(xù)的工程不得開(kāi)工，如未辦好上述手續(xù)開(kāi)工，建設(shè)和城管部門(mén)對(duì)施工單位的處罰由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

　　3、乙方必須遵照甲方發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)合同實(shí)施采購(gòu)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須檢驗(yàn)，合格后方可使用。超重機(jī)械應(yīng)使用采購(gòu)年限為5年以?xún)?nèi)的產(chǎn)品。

　　4、乙方以個(gè)人名義或以其他名義對(duì)外簽訂合同或乙方及現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)外出具的承諾、欠條等與甲方無(wú)關(guān)，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

　　5、乙方負(fù)責(zé)工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全部實(shí)施工作，全面按照合同的要求搞好施工管理，確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全;因發(fā)生工期延誤、質(zhì)量和安全事故，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成墊付款項(xiàng)等損失的，甲方有權(quán)向乙方追償(包括從應(yīng)撥轉(zhuǎn)給乙方的工程款扣除)。

　　6、乙方應(yīng)保證工程按照施工合同如期完成，工期延期條件以總合同為準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行施工安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、乙方自覺(jué)接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位、甲方的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，在甲方授權(quán)下，處理與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　　8、乙方要按要求及時(shí)填寫(xiě)、整理、匯總工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)等資料，辦好隱蔽工程驗(yàn)收及工程的簽證手續(xù)，收集整理各種交工資料并按規(guī)定裝訂成冊(cè)上報(bào)甲方審核。竣工時(shí)應(yīng)移交完整、符合交工及歸檔要求的工程資料。

　　9、乙方應(yīng)按期上繳管理費(fèi)，及時(shí)足額繳納國(guó)家和地方規(guī)定的稅費(fèi)，并將合法的完稅憑證原件交甲方稅務(wù)中心核驗(yàn)。

　　10.乙方作為本工程項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)乙方，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算，自負(fù)盈虧。自行承擔(dān)總包合同及本協(xié)議履行過(guò)程中形成的各種債務(wù)，包括承接本工程向業(yè)主所繳的各類(lèi)擔(dān)保金、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及施工中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用等，并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

　　11、保證項(xiàng)目的工程款收入必須轉(zhuǎn)入施工合同約定的銀行賬號(hào)或者甲方指定的開(kāi)戶(hù)銀行賬號(hào)，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)嚴(yán)禁在外設(shè)立賬戶(hù)。以現(xiàn)金形式收取的工程價(jià)款應(yīng)及時(shí)，上交甲方資金中心，不得坐支。未經(jīng)審批乙方不得通過(guò)業(yè)主代付任何費(fèi)用。乙方應(yīng)接受甲方對(duì)本工程業(yè)主支付的工程預(yù)付款及大額度超進(jìn)度付款的監(jiān)督，必須提出資金使用計(jì)劃，保證將工程資金使用在本工程施工建設(shè)上。具體執(zhí)行甲方《資金管理中心資金管理暫行辦法》和《項(xiàng)目工程款收支管理暫行辦法(修訂)》。

　　12、不得以項(xiàng)目部名義簽訂與本工程無(wú)關(guān)的合同。對(duì)外簽訂的《建設(shè)工程買(mǎi)賣(mài)合同》《建設(shè)工程租賃合同》《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》《建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包合同》必須采用甲方制定的合同示范文本(詳見(jiàn)附件一、附件二、附件三、附件四)，其他合同，需提請(qǐng)甲方法律事務(wù)部等相關(guān)部門(mén)審查后方能簽訂。

　　13、因該項(xiàng)目與任何第三人發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，乙方應(yīng)積極協(xié)商解決，如協(xié)商不成，應(yīng)及時(shí)上報(bào)甲方法律事務(wù)部，與甲方聘用的律師團(tuán)隊(duì)共同協(xié)商處理。最終無(wú)法通過(guò)協(xié)商途徑解決的，由甲方?jīng)Q定訴訟或仲裁。因該項(xiàng)目發(fā)生的所有訴訟案件，必須由甲方的律師團(tuán)隊(duì)出庭應(yīng)訴(除特殊情況外，乙方應(yīng)與甲方法律事務(wù)部另行協(xié)商)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方不得自行委托代理人。

　　14、甲方接到法院(仲裁委)的起訴狀(仲裁申請(qǐng)書(shū)2 3且內(nèi)告知乙方核實(shí)情況，并由甲方財(cái)務(wù)部扣劃乙方項(xiàng)目訴訟案件標(biāo)的120%的工程款(無(wú)息)，待案件處理完畢余款予以返還。

　　15、按國(guó)家稅法及相關(guān)規(guī)定，按時(shí)繳納稅金，及時(shí)向甲方提供完稅證明原件;若業(yè)主要求代扣代繳稅金，則必須向甲方出具當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)出具的允許代扣代繳的證明。

　　16、不得以項(xiàng)目部及甲方的名義進(jìn)行資金拆借及各種賒欠、貸款等業(yè)務(wù);不得把乙方自身及本工程以外的經(jīng)濟(jì)、債務(wù)等糾紛連帶至本工程。

　　17、乙方對(duì)因經(jīng)濟(jì)承包工程引發(fā)的債權(quán)債務(wù)以及其它訴訟、仲裁及投訴等，承擔(dān)由此引起的全部費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如因此給甲方造成損失，乙方須雙倍賠償甲方的損失。

　　18、保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資金的提取和投入，并建立相應(yīng)臺(tái)賬確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。遵守甲方對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理規(guī)定。

　　19、乙方必須配合甲方辦理勞保統(tǒng)籌費(fèi)用的返還工作。并將交納勞保統(tǒng)籌費(fèi)的復(fù)印件向甲方財(cái)務(wù)部提交。

　　20、乙方對(duì)單位工程進(jìn)行分包，簽訂的分包合同必須報(bào)集團(tuán)采供部備案。乙方在該項(xiàng)目施工管理過(guò)程中簽訂的勞務(wù)合同、材料設(shè)備買(mǎi)賣(mài)合同、租賃合同等各類(lèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)必須報(bào)集團(tuán)采供部備案。否則，甲方根據(jù)具體情況予以處罰。

　　21、若該項(xiàng)目需要辦理“外出經(jīng)營(yíng)許可證明”時(shí)，乙方必須按照稅務(wù)部門(mén)規(guī)定交納所得稅后方可辦理。

　　22、項(xiàng)目所有技術(shù)資料必須由甲方審批，并報(bào)甲方主管部門(mén)備案。

　　(六)財(cái)務(wù)管理

　　1、乙方必須確保工程款進(jìn)入公司資金結(jié)算中心專(zhuān)用賬戶(hù)，不得由其他方代付款項(xiàng)。(發(fā)生一次處罰5萬(wàn)元)

　　2、甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)督和支付使用監(jiān)控，乙方必須確保項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作本項(xiàng)目施工以外的用途(發(fā)現(xiàn)一次處罰5萬(wàn)元)。乙方應(yīng)及時(shí)合理支付工人工資，不得克扣、拖欠，乙方向甲方申請(qǐng)支付工程進(jìn)度款時(shí)，應(yīng)將上期工程進(jìn)度款的工人工資的支付情況上報(bào)甲方。

　　3、案件糾紛因乙方處理不當(dāng)導(dǎo)致法院對(duì)甲方賬戶(hù)保全、凍結(jié)、劃扣。若法院對(duì)甲方賬戶(hù)每保全、凍結(jié)、劃扣一次，甲方將處罰乙方人民幣10萬(wàn)元乙方還需按照甲方《內(nèi)部資金借用管理暫行規(guī)定》承擔(dān)以保全、凍結(jié)、劃扣金額為基準(zhǔn)的利息，利息第一個(gè)月以月息2%為準(zhǔn)，從第二個(gè)月開(kāi)始以月息3%為準(zhǔn)直至案件處理終結(jié)。甲方財(cái)務(wù)部直接從乙方任何一項(xiàng)目工程款中扣除。

　　(七)印章管理

　　1、項(xiàng)目部章、技術(shù)資料專(zhuān)用章由甲方刻制。乙方假置偽造甲方印章或簽名，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰10萬(wàn)元，并移交司法機(jī)關(guān)處理，由此引起的一切經(jīng)濟(jì)糾紛、法律責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)終止合同并追索經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、項(xiàng)目部印章由甲方委派人員保管，做好用印登記，并備存資料，對(duì)外使用時(shí)，應(yīng)說(shuō)明用途并經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可使用。工程技術(shù)資料印章僅用于與建設(shè)工程技術(shù)資料庫(kù)、的往來(lái)，往來(lái)函件及對(duì)外業(yè)務(wù)使用一律無(wú)效。甲方委派人員工資由乙方承擔(dān)。

　　(八)工程保修

　　工程完工后的保修由甲方負(fù)責(zé)，乙方負(fù)責(zé)實(shí)施，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　第六條、違約責(zé)任

　　1、乙方對(duì)建設(shè)主管部門(mén)、業(yè)主、甲方提出的問(wèn)題不認(rèn)真及時(shí)整改或拖延整改的，甲方有權(quán)視其情況予以處理，采取措施對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行整改直至解除與乙方的本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)或者終止與業(yè)主的總包合同，其責(zé)任及由此造成所發(fā)生的一切費(fèi)用(或損失)均由乙方承擔(dān)。由此給甲方信譽(yù)造成惡劣影響的，罰該工程應(yīng)上交甲方管理費(fèi)的50%。

　　2、乙方惡意串通第三方損害甲方利益，引起法律糾紛的，應(yīng)承擔(dān)對(duì)甲方造成的所有損失，并處以所有損失的50~ 100%罰款或追究法律責(zé)任。

　　3、乙方暗中抽逃或套取資金挪作他用，影響工程進(jìn)度、質(zhì)量無(wú)法按合同要求完成，乙方雙倍承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失。

　　4、因乙方拖欠民工工資導(dǎo)致民工投訴的，乙方應(yīng)立即按規(guī)定支付所欠工資，并承擔(dān)其責(zé)任，同時(shí)避免事態(tài)擴(kuò)大。若乙方處理不當(dāng)，致使甲方受到損失，乙方須雙倍賠償。

　　第七條、收益分配

　　乙方完成本責(zé)任書(shū)中約定的上交管理費(fèi)指標(biāo)后的盈余部分，加上或減去甲方對(duì)該項(xiàng)目的有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，盈余部分由乙方合法自主分配。

　　第八條

　　獎(jiǎng)罰

　　1、工期無(wú)故延期每天扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金1萬(wàn)元。

　　2、安全不達(dá)標(biāo)扣取全部安全文明施工費(fèi)，由甲方負(fù)責(zé)投入。發(fā)生重傷事故罰風(fēng)險(xiǎn)抵押金1萬(wàn)元，發(fā)生死亡事故扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部20萬(wàn)元，解聘職務(wù)并追究責(zé)任。

　　3、未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金3萬(wàn)元。

　　4、未達(dá)到文明工地及綠色施工示范工程目標(biāo)分別扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金3萬(wàn)元。

　　5、其他獎(jiǎng)勵(lì)按甲方相關(guān)文件執(zhí)行。

　　第九條

　　1、乙方不得單方面解除本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

　　2、發(fā)生下列情況，甲方有權(quán)解除本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，因此造成的一切損失由乙方承擔(dān):

　　(1)由于本工程的原因，甲方被有關(guān)政府職能部門(mén)處罰或通報(bào)批評(píng)，造成《資質(zhì)證書(shū)》或《安全生產(chǎn)許可證》等在工程所在地區(qū)暫停使用等，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失及名譽(yù)損失的;

　　(2)該項(xiàng)目出現(xiàn)特、重大質(zhì)量、安全事故;

　　(3)乙方不服從甲方的管理和監(jiān)督;

　　(4)乙方對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理不善，依據(jù)本責(zé)任書(shū)實(shí)際存在較大虧損風(fēng)險(xiǎn)。

　　第十條其他

　　1、在責(zé)任目標(biāo)管理期間，項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)的全部財(cái)產(chǎn)屬于甲方所有或由甲方支配。

　　2、該《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，自雙方簽字之日起生效。

　　3、本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》履行中，如需增減或更改條款，由甲、乙雙方共同協(xié)商辦理。

　　4、在《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

　　5、本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式伍份，甲方保留叁份，乙方保留貳份。

　　甲方簽章:

　　乙方(責(zé)任人)簽字:

　　法定代表人:

　　乙方(責(zé)任人)電話(huà):

　　主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:

　　責(zé)任管理單位負(fù)責(zé)人簽字:

　　責(zé)任管理單位負(fù)責(zé)人電話(huà):

　　簽訂時(shí)間:

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)9

　　甲方： 項(xiàng)目部 乙方：___________

　　安全第一，預(yù)防為主。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。凡是在公司內(nèi)從事項(xiàng)目工程施工的管理人員，必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書(shū)。

　　一、責(zé)任期限

　　本責(zé)任書(shū)自 年 月 日起至項(xiàng)目完工止。

　　二、職責(zé)

　　1、對(duì)安全防護(hù)用品及有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，杜絕不合格和偽劣的`防護(hù)用品及有關(guān)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用.

　�。�、選購(gòu)安全防護(hù)的材料時(shí)，必須有生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品合格證。易燃易爆的材料必須單獨(dú)放到安全設(shè)施較好的地方，并有專(zhuān)人看護(hù)。

　�。�、按照文明施工的要求根據(jù)項(xiàng)目施工平面布置圖，現(xiàn)場(chǎng)材料分類(lèi)堆放有序，并設(shè)有標(biāo)識(shí)牌。

　　5、嚴(yán)格遵守材料收放制度、保管制度，堅(jiān)持原則，做到材料（設(shè)備）出入鑒證手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)清楚，帳目清晰，記載及時(shí)。

　　6、合理貯存，杜絕超貯積壓和變質(zhì)現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)如有實(shí)物材料缺陷，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以保證工地生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　三、履職考核

　　l、實(shí)行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標(biāo)者，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，按制度處罰。

　　2、考核按“項(xiàng)目部每月考核”的方式進(jìn)行。

　　四、獎(jiǎng)懲

　　按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。

　　五、附則

　　l、若簽訂責(zé)任書(shū)的責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書(shū)。

　　2、本責(zé)任書(shū)一試兩份，簽約雙方各持一份。

　　甲方： 乙方：

　　年 月 日 年 月 日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)10

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，決定對(duì)________________________________施工現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行目標(biāo)分解管理。

　　一、目標(biāo)和任務(wù)：

　　1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負(fù)傷月頻率控制在1‰以?xún)?nèi)，年頻率控制在12‰以?xún)?nèi)。

　　2、工地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專(zhuān)職安全員。建筑面積在10000m2以?xún)?nèi)的工程項(xiàng)目配備專(zhuān)職安全員不得少于1名；建筑面積在10000—50000m2的工程項(xiàng)目配備專(zhuān)職安全員不得少于2—3名；50000 m2以上的工程項(xiàng)目按照專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全員。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）。建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表的總計(jì)得分要求在80分以上。

　　4、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件的要求，積極開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。

　　二、主要措施：

　　1、項(xiàng)目部要深入開(kāi)展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳和貫徹，努力提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的思想。

　　2、要把安全工作納入重要的議事日程，定期檢查和研究解決本工地生產(chǎn)管理中的安全問(wèn)題，及時(shí)組織整改落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。

　　3、明確責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。工地要建立健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確和認(rèn)真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全目標(biāo)層層分解，層層貫徹，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工。同時(shí)，要加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查，切實(shí)地抓好本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實(shí)工作。

　　4、要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，加大檢查力度，杜絕各類(lèi)違章違規(guī)為。

　　5、工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立健全工地安全管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全員，增強(qiáng)安全監(jiān)督管理手段，認(rèn)真開(kāi)展建筑安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)標(biāo)化。

　　6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-20xx《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)水平，確保達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率的實(shí)現(xiàn)。

　　7、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，努力使施工現(xiàn)場(chǎng)能夠按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場(chǎng)容場(chǎng)貌文明整潔，“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場(chǎng)周邊圍檔嚴(yán)密，安全防護(hù)措施齊全有效，促進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工。

　　8、強(qiáng)化施工多發(fā)性事故的專(zhuān)項(xiàng)治理。工地要針對(duì)本工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。

　　一是要積極使用經(jīng)安全機(jī)構(gòu)認(rèn)證的`物料提升機(jī)；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用；四是加強(qiáng)對(duì)模板工程的安全檢查；五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護(hù)產(chǎn)品和安全技術(shù)，努力提高安全防護(hù)能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護(hù)產(chǎn)品，不斷提高安全達(dá)標(biāo)工作水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　三、重點(diǎn)要求：

　　1、工地項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

　　2、公司將定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，防止形式主義，做表面文章。

　　3、工地對(duì)本責(zé)任狀的執(zhí)行落實(shí)情況，公司將每月組織考評(píng)一次。做的好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批評(píng)。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

　　本責(zé)任狀經(jīng)當(dāng)事者雙方簽字后正式生效，至工程竣工驗(yàn)收時(shí)終止。

　　公司經(jīng)理（簽章）： 項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：

　　年 月 日 年 月 日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)11

　　為認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止安全事故的發(fā)生，保障員工生產(chǎn)安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，特此訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：

　　1、對(duì)本項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的`安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，組織項(xiàng)目全體成員對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境因素，及危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并提出要求，加以監(jiān)督實(shí)施。

　　3、在組織項(xiàng)目工程施工時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全責(zé)任，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

　　4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

　　5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目

　　工程施工安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)12

　　第一條：工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　　㈠常規(guī)工作

　　物管處經(jīng)理負(fù)責(zé)湖畔花園小區(qū)約_______萬(wàn)㎡的全面日常管理工作，確保物管處各項(xiàng)工作正常、有序地開(kāi)展。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)章制度指導(dǎo)物管處日常工作的開(kāi)展。

　　3.制定工作范圍內(nèi)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，并組織實(shí)施，狠抓目標(biāo)管理和制度的落實(shí)，要抓出成效。

　　4.指導(dǎo)物管處各崗位，規(guī)范的做好各類(lèi)工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

　　5.每月末確保各類(lèi)軟件材料填制及時(shí)、準(zhǔn)確，符合規(guī)定要求，以備公司檢查。

　　6.主持召開(kāi)物管處的各類(lèi)工作會(huì)議，每周組織物管處員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有記錄、紀(jì)要。

　�、婀芾砉ぷ�

　　管理工作分為內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)

　　內(nèi)部管理：

　　1.加強(qiáng)物業(yè)范圍內(nèi)車(chē)輛的停放管理，確保公司不因車(chē)輛的損壞或丟失而遭受任何損失。

　　2.到應(yīng)收盡收，盡可能的確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)100%。

　　3.積極協(xié)助公司努力抓好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作，比如公共區(qū)域廣告費(fèi)收入等。

　　4.做好其他日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，積極配合并執(zhí)行公司的人事安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要有結(jié)果、有匯報(bào)。

　　第二條：考核標(biāo)準(zhǔn)

　�、逡怨ぷ魅罩緸榭己藰�(biāo)準(zhǔn)之一。標(biāo)準(zhǔn)為：真實(shí)、條理清楚，體現(xiàn)了各項(xiàng)主要工作內(nèi)容。

　　㈡根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本物管處的實(shí)際情況，落實(shí)本物管處各崗位的目標(biāo)責(zé)任書(shū)和考核細(xì)則，并嚴(yán)格考核。

　　㈢環(huán)境衛(wèi)生管理、秩序維護(hù)管理：達(dá)到保潔部和保安部考核細(xì)則的要求。

　�、鑴�(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中各項(xiàng)考核必須合格。

　�、榍袑�(shí)有效地執(zhí)行第一條的工作內(nèi)容，并達(dá)到第一條要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三條：獎(jiǎng)懲辦法

　　物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收繳率高低是衡量一個(gè)區(qū)域物業(yè)整體管理服務(wù)水平和業(yè)主認(rèn)同度的最好體現(xiàn)，因此，獎(jiǎng)懲依據(jù)主要參考各區(qū)域物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率及第二條考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，獎(jiǎng)勵(lì)資金的額度計(jì)算應(yīng)為各區(qū)域本物業(yè)實(shí)現(xiàn)的實(shí)際利潤(rùn)的百分比；獎(jiǎng)勵(lì)資金由區(qū)域主管在農(nóng)歷新年時(shí)統(tǒng)一領(lǐng)取后根據(jù)員工一年來(lái)的實(shí)際表現(xiàn)自主分配；

　　（一）完成第一條規(guī)定的工作內(nèi)容，且達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)服務(wù)費(fèi)的`收繳率達(dá)到85%至89%（包括85%）的，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)際利潤(rùn)額的5%；

　�。ǘ�）完成第一條規(guī)定的工作內(nèi)容，且達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收繳率達(dá)到90%-94%（包括90%）的，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)際利潤(rùn)額的10%；

　　（三）完成第一條規(guī)定的工作內(nèi)容，且達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收繳率達(dá)到95%-99%（包括95%）的，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)際利潤(rùn)額的20%;

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)13

　　為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，雙方共同遵守執(zhí)行。

　　一、簽約雙方名稱(chēng)：

　　考核方：武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司

　　承包方：

　　二、工程項(xiàng)目名稱(chēng)：

　　三、工程造價(jià)：

　　四、承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。

　　五、項(xiàng)目工期：

　　按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

　　六、承包方式：按照公司下達(dá)的.責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包，獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。

　　七、責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：

　　1、目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。

　　2、工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故；工程一次驗(yàn)交合格率100%；完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

　　3、安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車(chē)行車(chē)主要責(zé)任重大及以上事故；特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故；火災(zāi)一般及以上事故。

　　4、項(xiàng)目工期：按項(xiàng)目合同工期完成。

　　5、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。

　　6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

　　7、精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪(fǎng)事件等。

　　八、考核辦法：

　　項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。

　　1、考核工資構(gòu)成：

　　基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資（包括安全、收益、質(zhì)量）

　　2、工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　基本工資：3000元/月

　　外出補(bǔ)助：1000元/月

　　績(jī)效工資：1000元/月

　　績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。

　　3、其他說(shuō)明

　　安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jī)效為零。

　　九、責(zé)任書(shū)有效日期：

　　本責(zé)任書(shū)有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。

　　十、其他事項(xiàng)：

　　1、責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定；

　　2、責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí)，公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；

　　3、本責(zé)任書(shū)簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容；

　　4、本責(zé)任書(shū)的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。

　　5、本責(zé)任書(shū)一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。

　　武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人：

　　年月日

　　公司代表：

　　身份證號(hào)：

　　年月日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)14

　　甲方： 責(zé)任人：

　　乙方： 責(zé)任人：

　　為加強(qiáng)甲方公司在建項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保施工期間的人身、設(shè)備安全，甲方委托乙方對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理。為進(jìn)一步明確乙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方特簽訂“外包工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任書(shū)”作為工程承包合同的附件，有關(guān)細(xì)則如下：

　　一、管理項(xiàng)目名稱(chēng)：

　　二、甲方職責(zé)：

　　1、開(kāi)工前向乙方負(fù)責(zé)人就有關(guān)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，并傳達(dá)、學(xué)習(xí)甲方公司有關(guān)安全規(guī)定及安全要求。

　　2、施工期間甲方有權(quán)對(duì)乙方違章作業(yè)及危及安全行為進(jìn)行糾正、制止并向乙方提出整改要求。

　　3、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)通知乙方整改并檢查整改結(jié)果。

　　二、乙方職責(zé)：

　　1、乙方要嚴(yán)格按照施工安全要求并結(jié)合甲方相應(yīng)規(guī)章制度的具體規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全施工工作學(xué)習(xí)，及時(shí)研究和處理安全施工中存在的突出問(wèn)題。

　　2、分包項(xiàng)目人即為安全責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人。

　　3、開(kāi)工前必須認(rèn)真審閱并簽屬<<安全管理責(zé)任書(shū)>>，加強(qiáng)安全管理和督導(dǎo)檢查，保障安全施工；組織全體施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，傳達(dá)、學(xué)習(xí)甲方公司相關(guān)管理制度。

　　4、施工期間所需各種設(shè)備和工具等均由乙方自備。設(shè)備和工具的'維護(hù)和保養(yǎng)，以及在使用過(guò)程中發(fā)生故障和傷亡事故的費(fèi)用由乙方負(fù)全部責(zé)任，甲方不負(fù)任何連帶責(zé)任。

　　5、乙方在施工過(guò)程中對(duì)可能造成的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物影響等均應(yīng)采取相應(yīng)防護(hù)措施，如因沒(méi)有防護(hù)或防護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致甲方設(shè)施損壞，由乙方承擔(dān)賠償一切責(zé)任。

　　6、乙方必須接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)，乙方負(fù)責(zé)人<安全施工第一責(zé)任人>，對(duì)甲方提出的有效意見(jiàn)，必須及時(shí)整改。

　　7、乙方必須全面落實(shí)安全責(zé)任制，建立和完善第一責(zé)任人為核心負(fù)責(zé)制，組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，堅(jiān)決杜絕一切不安全事故的發(fā)生，消除一切安全隱患。

　　三、乙方安全管理要求：

　　1、嚴(yán)禁招用在逃及有犯罪嫌疑人員，所有施工人員必須持有身份證或身份證明信（相關(guān)證件復(fù)印后交甲方留存）。

　　2、乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)統(tǒng)一辦理公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出證，未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入甲方車(chē)間及威化區(qū)域。

　　3、乙方人員要加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁在甲方廠(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生打架斗毆及盜竊現(xiàn)象；乙方所有施工人員嚴(yán)禁在甲方廠(chǎng)區(qū)內(nèi)吸煙。如發(fā)生該條現(xiàn)象甲方將對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（50元－1000元）。

　　4、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)及特殊作業(yè)者，必須持有特種作業(yè)操作證且有相應(yīng)防護(hù)措施，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

　　5、乙方要認(rèn)真配合甲方安全施工檢查，加強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)易燃易爆有毒等危險(xiǎn)品進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理。對(duì)存在安全隱患的崗位和工作場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)整改，消除隱患，防止事故的發(fā)生。

　　6、乙方配備或指定______為現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全負(fù)責(zé)人，動(dòng)火動(dòng)電施工作業(yè)時(shí)乙方必須有安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　7、乙方施工現(xiàn)場(chǎng)凡是涉及動(dòng)火動(dòng)電施工必須到甲方安全生產(chǎn)辦公室辦理相關(guān)手續(xù)；施工作業(yè)過(guò)程中必須要有相應(yīng)預(yù)防措施；

　　8、乙方要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性大的崗位的安全施工保障工作；加大對(duì)各類(lèi)隱患的檢查、整改工作，切實(shí)消除隱患，遏制重大事故的發(fā)生，以保證工程的順利開(kāi)展。

　　四、安全管理責(zé)任：

　　1、若乙方人員在施工作業(yè)時(shí)因違章作業(yè)或違反相關(guān)管理規(guī)定而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)全部安全責(zé)任。

　　2、若在施工期間，因乙方安全措施不到位，造成重大安全責(zé)任事故，一切后果均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

　　3、乙方應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工。乙方在安全施工工作中，無(wú)失職或?yàn)^職行為。因監(jiān)督、檢查、管理不善造成重、特大事故的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　本責(zé)任書(shū)一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方一份。本責(zé)任書(shū)中未盡事宜，雙方協(xié)商解決，本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。

　　甲方代表： 乙方代表：

　　簽訂日期 簽訂日期

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)15

　　甲方：

　　乙方：

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，明確甲乙雙方的安全管理責(zé)任切實(shí)做好 工程的安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章要求，同時(shí)依據(jù)甲乙雙方施工 合同要求，特簽訂本補(bǔ)充協(xié)議。

　　一、說(shuō)明：

　　1、安全責(zé)任區(qū)的劃分：乙方與甲方簽訂的施工合同內(nèi)容所涉及的所有作業(yè)面、材料存放場(chǎng)地以及乙方人員進(jìn)出工作面所必經(jīng)的施工區(qū)域，乙方人員生活區(qū)間。

　　2、甲乙雙方應(yīng)根據(jù)施工合同及本協(xié)議要求，分別認(rèn)真做好各自的安全管理工作，最大限度減少和杜絕各類(lèi)傷亡事故發(fā)生。

　　3、甲乙雙方安全責(zé)任劃分原則：甲方側(cè)重解決“物的不安全狀態(tài)”隱患;乙方主要負(fù)責(zé)“人的不安全行為”隱患;甲乙雙方同時(shí)注意“環(huán)境不良因素”隱患。

　　以上隱患甲乙雙方有共同義務(wù)提出、協(xié)商、解決、消除隱患。

　　二、甲方責(zé)任：

　　1、甲方負(fù)責(zé)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的各項(xiàng)制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，協(xié)調(diào)雙方之間和其它單位之間的關(guān)系。

　　2、甲方盡可能以書(shū)面形式告知乙方安全責(zé)任區(qū)，并簽字確認(rèn)，無(wú)法書(shū)面明確的安全責(zé)任區(qū)，按上述說(shuō)明中1條“劃分原則確定。

　　3、甲方根據(jù)施工合同要求，為乙方提供符合安全要求的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)施、居住住所以及用于腳手架、臨邊、洞口、交叉作業(yè)處的安全防護(hù)設(shè)施。由此存在缺陷造成的人員傷亡事故，甲方承擔(dān)主要責(zé)任。

　　4、甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的交底。具體交底范圍包括：工程工藝安全要求，現(xiàn)場(chǎng)樓板、屋面、陽(yáng)臺(tái)等臨邊防護(hù)，通道口防護(hù)、預(yù)留洞口防護(hù)、梯邊防護(hù)、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)。甲方未履行上述責(zé)任造成的傷亡事故由甲方承擔(dān)責(zé)任。

　　5、甲方負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、安全驗(yàn)收，消除安全隱患，督促并對(duì)乙方進(jìn)行安全教育，但甲方對(duì)乙方的安全教育并非本協(xié)議要求甲方必須履行的責(zé)任。

　　6、甲方有權(quán)對(duì)乙方不服從安全管理要求的人員進(jìn)行制止。同時(shí)，因乙方違法或違反合同、協(xié)議，對(duì)甲方造成的損失有權(quán)索賠。

　　三、乙方責(zé)任：

　　1、乙方必須有現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，如有而發(fā)生傷亡事故時(shí)，乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

　　2、乙方必須對(duì)進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場(chǎng)人員簽訂合法勞動(dòng)合同，并提供準(zhǔn)確的施工工人花名冊(cè)，臨時(shí)調(diào)整人員及時(shí)告知甲方。乙方施工工人發(fā)生傷亡事故，若事故者未與乙方簽訂勞動(dòng)合同或事故者與名冊(cè)不符，不論哪方原因造成的事故，均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　3、乙方保證施工工人身體條件符合從事工作的要求，不得使用未成年工或童工，不得招用有不宜作業(yè)病種的人員，由此發(fā)生的傷亡事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

　　4、乙方不得將工程再次轉(zhuǎn)包，發(fā)生在非法轉(zhuǎn)包后的傷亡事故，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

　　5、乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須服從甲方關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，因不服從造成的事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

　　6、乙方應(yīng)合理組織施工，不按甲方施工安排及技術(shù)措施方案施工，自作主張，盲目施工，私自更改施工程序，造成的傷亡事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

　　7、乙方檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，能自己解決的必須及時(shí)解決，方可施工;若需甲方協(xié)調(diào)解決的，及時(shí)匯報(bào)，否則對(duì)上述因素造成的傷亡事故承擔(dān)主要責(zé)任。

　　8、乙方對(duì)甲方提供的設(shè)備不按操作規(guī)程，擅自私拉亂接電線(xiàn)造成的`傷亡事故，由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

　　9、乙方不得擅自拆除變動(dòng)所有現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，由此造成的傷亡事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

　　10、乙方負(fù)責(zé)為施工工人提供合格的安全帽、手套等各類(lèi)安全防護(hù)用具，并督促施工工人自覺(jué)穿戴好防護(hù)用品，由此發(fā)生的傷亡事故乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

　　11、乙方自帶施工用具，設(shè)施應(yīng)符合安全生產(chǎn)要求，因?yàn)榇嬖谌毕荻�造成的事故乙方承�?dān)主要責(zé)任。

　　12、乙方負(fù)責(zé)食、宿安全，對(duì)發(fā)生在工人住所的中毒等事故乙主承擔(dān)責(zé)任。

　　13、以下傷亡事故，乙方承擔(dān)主要責(zé)任：

　　(1)非工作時(shí)間突然傷亡，2米以下非高處作業(yè)摔倒導(dǎo)致傷亡等;

　　(2)生活區(qū)吸煙、違章用電、用火等造成的傷亡等;

　　(3)非允許施工時(shí)間造成的傷亡。

　　四、其它事宜：

　　1、本協(xié)議作為甲乙方施工合同的補(bǔ)充，具有同等法律效力，內(nèi)容如有和國(guó)家、地方法律法規(guī)不符者，按國(guó)家和地方規(guī)定執(zhí)行。

　　2、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，雙方共同遵守，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員傷亡時(shí)，本協(xié)議作為區(qū)分甲乙雙方責(zé)任的主要文件，未盡事宜，依法協(xié)商。

　　3、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

　　4、有效期_____年___月___日至合同任務(wù)結(jié)束。

　　甲方： 乙方：

　　現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：

　　電話(huà)： 電話(huà)：