經(jīng)濟與管理總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的經(jīng)濟與管理總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)濟與管理總結(jié)1
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx20xx年上半學(xué)期已結(jié)束，在本學(xué)期開學(xué)之際，我們秘書處通過彭老師和主席團的指導(dǎo)下抱著“全力以赴，做到最好”的精神，努力完善我部的工作。在原有優(yōu)秀活動基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，努力做出高水平活動。我部對本學(xué)期的具體工作總結(jié)如下：
一、招新成員
為了完善管理秘書處和增加后備軍，本部門在9月初開展了招新成員的工作。根據(jù)本部門的實際情況而定下了嚴(yán)格的招新要求，設(shè)定內(nèi)涵豐富考核機制，最后尚悅、楊婧等8名同學(xué)表現(xiàn)突出最終成為秘書處的一份子，從而擴大了秘書處的力量，組成了11人的團隊。
二、迎國慶征文比賽
在祖國六十歲生日之際，我部及學(xué)習(xí)部承辦了我系的.迎國慶征文比賽。本次征文比賽以慶祝建國60周年為主線，以學(xué)院的發(fā)展建設(shè)和師生生活為中心話題，結(jié)合本人實際，抒發(fā)心中的話語，祝福祖國，祝福校園。大一各班同學(xué)踴躍參加此次征文比賽。最后由主席團及院報編輯部同學(xué)共同評出《中國品格：理性、開放、博大》、《風(fēng)雨路程》等13篇優(yōu)秀文章。并在2號教學(xué)樓410室舉行了頒獎儀式，彭老師、張老師到會并予以肯定。
三“愛國情”演講比賽
本次演講比賽由經(jīng)濟管理系團工委學(xué)生會主辦，秘書處、學(xué)習(xí)部承辦。經(jīng)歷了一個多月，分預(yù)選賽、復(fù)賽和決賽，全系數(shù)百人積極參與。預(yù)選賽由大一各班舉行，挑選出優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽。復(fù)賽在2號樓401室舉行，復(fù)賽把祖國六十年分為六個時段進(jìn)行，每時段由若干選手進(jìn)行演講，最后在主席團的評審下挑選出12名選手進(jìn)入決賽。決賽分十二個參賽詩組，兩個表演項目，分科技、經(jīng)濟、軍事、文體四個板塊。歌頌祖國日益昌盛，抒發(fā)心中愛國情懷，并加入了個人對大學(xué)的展望，注重實際和現(xiàn)實意義對學(xué)生今后在校生活有比較大的影響。本次決賽決出了尚悅、馬怡婷等優(yōu)秀選手及141902和143901兩個紀(jì)律優(yōu)秀班級，在迎新年晚會上舉行了頒獎儀式。
四、內(nèi)部工作
各干事及部長對工作都抱著熱忱的態(tài)度，具有甘于犧牲、甘于奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真落實并協(xié)助學(xué)生會及各部門開展工作，并能做好有關(guān)的記錄。將老師及主席團命令及時下達(dá)到各部。認(rèn)真完成每次例會的考勤和會議記錄，以及學(xué)生會文件的制訂和制作。
我們在總結(jié)回顧自開學(xué)以來的工作時，不會忘記關(guān)心我們成長的主席團的領(lǐng)導(dǎo)，如果沒有關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)們就不會取得今日這優(yōu)異的成績。在此，我代表秘書處向所有關(guān)心幫助我們成長，支持秘書處工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們表示衷心的感謝！并致以崇高的敬意！盡管我們在各方面的關(guān)懷與支持下，取得了顯著的成績和長足的進(jìn)步，但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到自身的差距和不足。我們的工作與時代的發(fā)展和廣大師生的要求還有一定的要求還有一定的距離，這就需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)，我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助和廣大師生一如既往的支持下，我們今后的工作一定能取得更大的進(jìn)步和成績！
經(jīng)濟與管理總結(jié)2
一年來，我局個體經(jīng)濟管理工作在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以規(guī)范登記注冊行為、把好市場準(zhǔn)入關(guān)、大力推進(jìn)監(jiān)管制度改革為中心，以服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境為工作落腳點，努力提高管理層次和服務(wù)水平，進(jìn)一步改善經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)個體登記管理工作全面開展，經(jīng)過全體同志的共同努力，全面完成了個體管理工作的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
一、 基本情況
截止日前，全縣累計登記注冊的個體工商戶4515 戶，從業(yè)人員達(dá)9080 人，注冊資本達(dá) 12185萬元，其中；登記注冊的食品行業(yè)個體工商戶累計達(dá)750 戶、登記注冊的返鄉(xiāng)農(nóng)民工個體工商戶達(dá)67戶，一年來新設(shè)立登記個體工商戶1193戶，從業(yè)人員2448人，注冊資本達(dá)3688萬元。累計辦理農(nóng)民專業(yè)合作社64戶（全年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社27戶）。
二、 主要做法
�。ㄒ唬�、大力宣傳工商行政管理法律法規(guī)，不斷提高個體工商戶的守法經(jīng)營意識。
知法、懂法是守法經(jīng)營的前提，廣泛宣傳法律法規(guī)是使社會各界了解工商、理解工商、進(jìn)而支持工商監(jiān)管執(zhí)法的重要手段。為創(chuàng)造健康有序的市場經(jīng)濟環(huán)境，我局在今年的個體管理工作中，特別注重采取多種形式，廣泛宣傳工商行政管理法律法規(guī)。一是利用“3.15”等重要節(jié)日，積極為群眾和個體工商戶提供法律法規(guī)咨詢服務(wù)，幫助他們解決在登記注冊和經(jīng)營方面存在的問題，將有關(guān)法律法規(guī)摘錄匯編，共發(fā)放宣傳資料5820余份，提供咨詢服務(wù)1000人次。二是搞好法規(guī)培訓(xùn)。我局針對本縣個體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，為增強經(jīng)營者的法律意識，匯同縣就業(yè)局舉辦了個體工商戶業(yè)主參加的法律法規(guī)和技能培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)320多人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，既宣傳了法律法規(guī)和政策，解決了他們在個體管理方面的疑惑，又提高了思想認(rèn)識，進(jìn)行了法律“充電”，促進(jìn)了個體管理工作的順利進(jìn)行，收到了良好的效果。
�。ǘ┥罨拔屙棻O(jiān)管制度”改革，認(rèn)真做好注冊登記工作。
注冊登記工作是工商行政管理部門的重要窗口，其一言一行、一舉一動都直接影響著工商機關(guān)的形象。為此，我局首先在以往已實行的一廳式辦公制、政務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制的基礎(chǔ)上，狠抓了首辦責(zé)任制的落實，嚴(yán)格按照《行政許可法》的規(guī)定和省工商局關(guān)于“一審一核”制工作等有關(guān)規(guī)范性文件的`要求。一是在個體注冊登記工作中做到統(tǒng)一登記標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一登記程序、統(tǒng)一登記要求，公開辦事程序，縮短辦事時限，個體工商戶的登記注冊縮短到3個工作日內(nèi)辦理完畢，同時嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的勉收個體開業(yè)登記費，文明辦公、規(guī)范服務(wù)，受到廣大個體工商戶的一致好評，樹立了工商行政管理廉潔奉公、務(wù)實高效的良好辦事形象。二是依法加強登記審查，嚴(yán)格登記注冊程序，嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。按照省局下發(fā)的《重點行業(yè)審查》等有關(guān)規(guī)定，對申請登記注冊的個體工商戶，必須符合有關(guān)法律法規(guī)的要求，必須持有合法有效的前置許可證件，必須提交齊全完整的各種材料，否則不予登記注冊，使登記合格率達(dá)100%。促進(jìn)市場主體健康發(fā)展。
（三）扎實開展亮照經(jīng)營專項檢查，堅決取締無照經(jīng)營違法行為。
無照經(jīng)營是一種嚴(yán)重的違法行為，已成為整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序必須解決的突出問題。為建立長效監(jiān)管機制，維護市場經(jīng)濟秩序，我局根據(jù)《宜黃縣人民政府關(guān)于建立查處取締無證無照經(jīng)營行為長效工作機制的意見》文件精神，成立了開展亮照經(jīng)營查處取締無照經(jīng)營專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做到組織到位，建立責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，措施到位。其次，結(jié)合實際制定了詳細(xì)的目標(biāo)責(zé)任制，確保此項工作有計劃、有步驟、有重點的進(jìn)行。三是加強與當(dāng)?shù)攸h委、政府的匯報和聯(lián)系，建立工作聯(lián)系制度，并參加了由縣人民政府辦公室20xx年12月7日組織召開的由27個成員單位參加的宜黃縣查處取締無證無照經(jīng)營行為聯(lián)席工作會議。四是嚴(yán)格依法行政，集中優(yōu)勢執(zhí)法力量，逐戶開展檢查，采取邊檢查、邊治理、邊處罰、邊規(guī)范的方法，做到查一戶清一戶，不留死角，對“釘子戶”加大執(zhí)法力度，堅決予以取締。一年來在專項整治期間，查處無照經(jīng)營戶97戶；未亮照經(jīng)營的個體工商戶19戶，并全部進(jìn)行了處罰。
（四）落實年檢驗照工作，著力促進(jìn)市場主體健康發(fā)展
個體工商戶年檢驗照既是對市場主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)，為使這項老工作不流于形式，真正起到對市場主體再把關(guān)的作用，我局一是手續(xù)嚴(yán)密把好證據(jù)關(guān)，做到從填寫年檢驗照表格、發(fā)還執(zhí)照、并做好記錄。二是嚴(yán)格審查把好核準(zhǔn)關(guān)，我局根據(jù)每戶個體工商戶上年度的遵紀(jì)守法表現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營等情況，特別是對涉及有前置許可的一些重點行業(yè)，一律要求提交有效的審批文件或許可證，并采取書面審查與實地檢查相結(jié)合的方法重點審查。通過一些行之有效的方法措施，不僅為完善經(jīng)濟戶口檔案提供了真實的資料，從而提高了年檢驗照質(zhì)量。截止日前全縣共年檢驗照個體工商戶2436 戶，年檢率達(dá)99%。
總之，我們雖然在個體管理工作中，做了大量的工作，取得了一定的成績，但離市工商局個體科的要求還存在一定差距，與兄弟局相比，也有很多不足的方面。我們決心在今后的工作中，進(jìn)一步奮發(fā)努力，與時俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)個體管理工作的新局面。
經(jīng)濟與管理總結(jié)3
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，搞好醫(yī)院經(jīng)濟管理工作就顯得尤為重要，它是更好的提供積累資金，不斷提高醫(yī)院兩大效益的增長，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。近年來，我院本著積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，積極推行人事、分配、體制等方面的改革和探索，取得了明顯的成效，我們的具體做法是：
一、深化醫(yī)院體制改革，在改革中求生存促發(fā)展。
為了增強醫(yī)院的生機和活力，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，近幾年，我院結(jié)合自身實際把改革人事制度和分配制度作為突破口。
一是在人事管理方面。首先根據(jù)人事部門的有關(guān)精神，建立健全了科學(xué)合理的考核評價制度。按照德、勤、職、能四個方面，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考評結(jié)果實行末位淘汰制，一旦落聘，限期自謀崗位，逾期將給予院內(nèi)待崗或轉(zhuǎn)崗處理，真正做到了能者上、平者讓、庸者下。其次，對全院的中層干部實行了聘任制，任期為兩年，到期經(jīng)考評合格后，再進(jìn)行新一輪的續(xù)聘，不合格者將被解聘，徹底打破了終身制觀念，增強了職工的緊迫感和競爭意識。
二是在分配制度方面。我們按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，合理拉開差距，最大限度的激發(fā)職工的.內(nèi)在潛力。在工資分配上，實行基本工資加績效工資制。建立起重實績、重貢獻(xiàn)、向臨床一線崗位和優(yōu)秀高級術(shù)人員傾斜的績效工資制。同時，還將科室工作人員的工資總額捆在一起，根據(jù)完成核定的工作指標(biāo)情況，通過院科兩級核算，由科室自主發(fā)放，從而破除了分配上的平均主義，更好的體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。
三是積極推行后勤服務(wù)社會化。首先我們在科學(xué)分析論證的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生保潔工作承包給保潔公司，醫(yī)院與其簽訂保潔合同，明確清潔衛(wèi)生的目標(biāo)、要求、工作范圍和費用，制定了監(jiān)督機制及獎懲措施，從而減少了管理的環(huán)節(jié)，提高了保潔質(zhì)量。其次對物業(yè)科實行了院內(nèi)社會化，人員編制屬醫(yī)院，經(jīng)濟上與醫(yī)院半脫鉤，工資由醫(yī)院負(fù)擔(dān)一半，另一半根據(jù)個人的工作量實行計量工資，極大的提高了服務(wù)質(zhì)量和工作積極性，待條件成熟后逐步脫離醫(yī)院，達(dá)到完全社會化的目的。
二、加強成本核算，增收節(jié)支。
近年來，我院牢固樹立成本核算意識，采取了各種行之有效的辦法，增加收入，降低消耗，取得了顯著成效。一是制定了嚴(yán)格的物質(zhì)管理制度和報廢制度。加強內(nèi)審工作，嚴(yán)格控制各項支出，實行支出“院長一支筆”簽字制度，使全院職工節(jié)支即為增收的意識明顯增強。二是對伙房、小賣部、印刷品及所有土建工程公開招標(biāo)，明標(biāo)暗投，由律師和公證員現(xiàn)場監(jiān)督，增加了透明度。三是在經(jīng)濟管理上實行“以支定收”，采取院科兩級核算，兩級管理，兩次分配，超勞分配與科室經(jīng)濟效益、個人績效掛鉤，實現(xiàn)獨立核算、多勞多得。四是對科室所需物資報物資科統(tǒng)一做計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購買。采購前充分了解市場行情，采購質(zhì)量好、價格低廉的物資，以達(dá)到降低成本，杜絕了盲目采購、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。五是實行大型醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控，杜絕了少收、漏收，避免了資源浪費。
三、加強收費管理，強化自我約束。
近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強了對藥品收支兩條線的管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院財務(wù)制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例，堅持低進(jìn)低出的原則，杜絕抬高藥價，做到讓利于民。其次，在對住院病人實行一日清單制基礎(chǔ)上，又投資50多萬元建立了微機管理系統(tǒng)，方便了患者對費用的查詢，做到了讓患者明白消費。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家、省的有關(guān)物價政策，規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)，通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進(jìn)行了公示。四是為強化自我約束機制，我院在社會上聘請了34名社會監(jiān)督員，并設(shè)立了舉報箱和監(jiān)督電話，公開接受社會和患者的監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費管理工作進(jìn)一步得到規(guī)范，從而維護了患者的權(quán)益，也得到了社會認(rèn)可。
經(jīng)濟與管理總結(jié)4
為保障全校師生員工人身財產(chǎn)安全和校園穩(wěn)定，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署下，我院對校園消防安全工作，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行了一次消防安全大檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)我院校園消防安全基本符合有關(guān)消防安全工作的要求，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，檢查內(nèi)容和存在問題如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)院成立以魏建中書記為組長、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的經(jīng)濟與管理學(xué)院消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及教室消防檢查、樓道走廊與疏散通道火災(zāi)防控檢查、實驗室消防檢查三個工作組。辦公室及教室消防檢查由學(xué)院辦公室牽頭，組織各辦公室及研究所主要負(fù)責(zé)人對所在的.辦公室消防重點部位進(jìn)行消防隱患排查整治；樓道走廊與疏散通道火災(zāi)防控檢查由學(xué)生工作辦公室負(fù)責(zé)人牽頭，對經(jīng)濟與管理學(xué)院的所有教室和所在樓道以及緊急疏散通道進(jìn)行消防隱患排查整治及火災(zāi)防控；實驗室消防檢查小組由主管實驗室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織實驗室主任和實驗員對經(jīng)濟與管理學(xué)院的所有實驗室和所在樓道以及緊急疏散通道進(jìn)行消防隱患排查整治及火災(zāi)防控檢查。
二、檢查內(nèi)容
1、檢查各部門消防安全組織是否健全，消防安全責(zé)任制是否落實，滅火及逃生疏散預(yù)案是否制定；
2、檢查所屬部位安全出口、疏散通道是否暢通，是否存在設(shè)置鐵柵欄、防盜窗等影響逃生和滅火救援的設(shè)施；
3、檢查所屬部位滅火器、消火栓、建筑消防設(shè)施是否配備到位并完好有效。
4、檢查所屬部位是否存在違章動火、違章使用大功率電器、電器線路是否穿管保護，設(shè)備是否存在消防隱患等。
5、檢查各辦公室、實驗室、研究所、教室、資料室、庫房等存放危險品部位是否采取了特殊的防火措施；
6. 檢查用電線路是否有老化、破損、裸露現(xiàn)象以及能否及時更換，線路安裝是否規(guī)范；應(yīng)急疏散通道和安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈是否齊備、完好。
7、檢查各辦公室和實驗室等用電集中的場所是否落實消防器材和設(shè)備使用的嚴(yán)格管理；
8、檢查是否按樓宇、房間、崗位落實安全防火責(zé)任人，確實做到人走斷電，各種閥門妥善關(guān)閉，易燃易爆危險品妥善保管。
9、檢查學(xué)院所屬周邊部位是否存在其他嚴(yán)重火災(zāi)隱患。
三、存在問題
1、由于辦公室辦公人員增多，辦公用計算機和輔助設(shè)備增加，導(dǎo)致插線板隨地亂拉，電線布設(shè)不夠科學(xué)，容易引發(fā)用電事故，建議學(xué)校對辦公室的線路進(jìn)行集中整改，根據(jù)具體需要進(jìn)行安全正規(guī)布線。
2、教101樓4層安全疏散通道指示燈保護玻璃被擊碎，有的不亮。一年來未更換，電線外露，易發(fā)觸電危險。
3、教103樓10層西頭安全通道門被常年封鎖，應(yīng)該打開，以便于緊急情況下疏散人群。
4、由于實驗室人群集中，應(yīng)該在實驗室值班室和實驗室墻壁或門口裝置滅火器。
5、部分消防設(shè)施需要檢查更新。
6、各辦公室和部門沒有消防記錄，建議學(xué)校統(tǒng)一管理。
經(jīng)濟與管理總結(jié)5
我院在3月11日迎來了院運動會，經(jīng)過一天半激烈的比賽，運動會圓滿落下帷幕。通過這次院運會，我們發(fā)現(xiàn)一些競技能力較強的運動健將，但在舉辦過程中也存在著不足。從運動員成績方面來看，我們在有些項目上與校運會的成績還是有不小的差距，可喜的是運動員在比賽中全情投入，奮力拼搏。從院運會的前期工作準(zhǔn)備、報名、組織等一系列環(huán)節(jié)，都是很值得我們深思和反省的，但是也為我們以后舉辦運動會積累了不少經(jīng)驗�？傮w來說，這次的院運會工作還是比較順利的完成了。希望通過總結(jié)分析，在以后的工作中，能夠做得更完善，做得更出色。
此次院運會主要包括三個階段：各隊運動員報名、院運會的前期準(zhǔn)備、比賽日。
一、各隊運動員報名
我們主要負(fù)責(zé)10級的報名工作。由輔導(dǎo)員將報名通知下發(fā)給各班班委，在各班展開報名工作。在報名中出現(xiàn)一些問題：
1、報名時間太倉促。解決：體育部委員提前在各班展開報名工作的宣傳
2、報名表制作錯誤，備注與表格沖突。解決：在做完表格后核對錯誤存不存在。
二、院運會的前期準(zhǔn)備工作
前期工作每個人有不同的分工，我負(fù)責(zé)橫幅板塊。存在最大的問題是將南區(qū)樟樹林的橫幅沒有移到三運，在這里自我檢討。在開幕式之前，因為下雨，三運場地有大量積水，在全體學(xué)生會工作人員的配合下順利完成了積水的清掃，在這里感謝其他部門的同志們。在開幕式彩排的時候，我們在引導(dǎo)隊員走入場的時候耗費了一些時間，除此之外沒有什么太多的問題。
三、比賽日此次院運會共進(jìn)行一天半的時間。時間緊，項目多，任務(wù)重。我主要負(fù)責(zé)田賽組的裁判工作。第一天下午進(jìn)行的是男女跳高項目。女子跳高整體水平不高，但運動員頑強拼搏，體現(xiàn)了經(jīng)管女生的剛強一面。男子跳高成為了當(dāng)天的.一道大餐，運動健兒們的激情隨著橫桿的每一次增高而愈發(fā)強烈，現(xiàn)場氣氛十分熱烈，觀眾完全投入到了比賽中，為運動員的每一次的跳躍而歡呼。
第二天上午是男女跳遠(yuǎn)。由于賽前沒有對沙坑的情況進(jìn)行勘測，導(dǎo)致很匆忙地對沙坑進(jìn)行平整，建議以后提前去平整。由于觀看的觀眾比較多，所以要對主跑道兩側(cè)進(jìn)行跑道維護。在整個田賽項目中，我們的田賽小組表現(xiàn)的很出色，謝謝我們的努力！
總的來說這次院運會是成功的。最重要的是，通過這次院運會，我們的凝聚力更強了，同學(xué)們的集體榮譽感更強了。
經(jīng)濟與管理總結(jié)6
經(jīng)過局工程經(jīng)濟管理部的組織系統(tǒng)知識培訓(xùn)，我感觸頗深，以前僅是字面意思的理解，例如鐵路總公司（原鐵道部）為什么要那么規(guī)定，定額為什么要那么編制等問題根本不理解，通過專家的詳細(xì)講解，我一下感到豁亮了許多，結(jié)合蘭州樞紐工程項目的工程實踐，現(xiàn)就建設(shè)項目施工圖量差控制簡單的總結(jié)了一下。
目前，在建鐵路項目大多采用的施工總價承包合同。合同條款中5.4.2有明確規(guī)定,鐵路項目施工總價承包的大部分是量差包干的,而且大部分是負(fù)量差(施工圖優(yōu)化后的結(jié)果),負(fù)量差怎樣驗工計價,業(yè)主會整體打包做負(fù)的I變更或者直接修揉入施工圖投資檢算中。根據(jù)鐵建設(shè)211號關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)工程驗工計價辦法》第九條規(guī)定 ：“建設(shè)項目實行施工總承包的，采用合同總價下的工程量清單方式進(jìn)行驗工計價。工程量清單范圍內(nèi)的工程，按合同約定的單價進(jìn)行計價；工程量清單范圍外的工程，屬于建設(shè)單位對建設(shè)方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)工期的重大調(diào)整，以及由于人力不可抗力造成重大損失補充合同的工程，按施工總承包合同約定的單價計價，在批準(zhǔn)費用項下計費；其他工程由雙方協(xié)商單價，按驗工數(shù)量進(jìn)行計價，但不得超過承包合同總價。工程全部驗收合格后，承包合同計價剩余費用（不包括質(zhì)量保證金）一次撥付施工總承包單位”。大多數(shù) 人對這條理解有偏差，認(rèn)為最后反正都會按合同總價一次撥付給我，事實不是這樣的'。鐵建設(shè)函644號明確規(guī)定“嚴(yán)格依據(jù)合同驗工計價，嚴(yán)禁合同外驗工計價。嚴(yán)格施工驗工計價管理，工程數(shù)量、質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，嚴(yán)禁虛假驗工計價，嚴(yán)禁超撥工程款”。明確說明了未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量不于計價，即使過程中計價，在國家投資項目審計中也會扣除，因此只有用合理、合法、合規(guī)的工程項目才能沖抵負(fù)量差。因此要實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵建設(shè)211號關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)工程驗工計價辦法》的通知；鐵建設(shè)函關(guān)于《加強鐵路建設(shè)項目驗工計價工作的通知》，只有對辦法的規(guī)定、要求全面掌握，才能完成計價工作。施工圖負(fù)量差是施工圖減去投標(biāo)清算量（價）形成的量（價）差，按總價承包合同的規(guī)定，施工圖量差屬于總承包風(fēng)險費包干的范疇。做好施工圖量差是關(guān)系到項目經(jīng)理部總體效益至關(guān)重要的一步，應(yīng)從以下方面進(jìn)行控制：
一、 做好前期策劃工作
根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對照初步設(shè)計圖或施工咨詢圖，確定好形成施工圖負(fù)量差的重點主攻方向，制訂減少工程量與優(yōu)化投資的方案，一般情況下應(yīng)優(yōu)先考慮優(yōu)化方案降低單價（形成價差）、其次減少數(shù)量（形成量差）的方式，并優(yōu)化施工項目，減少工藝復(fù)雜、施工難度大的項目。施工圖出來 - 2 -
后，項目經(jīng)理部要及時成立施工圖審核工作小組，以項目經(jīng)理部為第一責(zé)任人，項目總工牽頭，技術(shù)、工經(jīng)、物資等部門協(xié)同配合。 （1）細(xì)致的梳理投標(biāo)清單、施工圖數(shù)量，做好對比表，并詳細(xì)研究初步概算，對照投標(biāo)清單中的細(xì)目組成，找出漏、差、錯及不足的項目，做好與設(shè)計院溝通前的基礎(chǔ)工作。
�。�2）將施工圖負(fù)量差揉入到施工圖投資檢算中�，F(xiàn)在大線的施工圖負(fù)量差額度都較大，設(shè)計院對施工圖投資檢算與初步設(shè)計概算變化幅度有一定的控制考核標(biāo)準(zhǔn)，為了降低鐵路總公司（原鐵道部）在清概時壓縮概算的風(fēng)險，在不影響I類變更設(shè)計和新增工程的前提下，要把施工圖投資檢算做足，這就需要將施工圖負(fù)量（價）揉入到施工圖投資檢算中，這個目標(biāo)要明確，并貫穿始終。
�。�3）建立持續(xù)改進(jìn)工作機制。施工圖投資檢算往往是反復(fù)多次才能最終敲定，所以要根據(jù)每次的溝通結(jié)果，結(jié)合投標(biāo)交底、總承包合同、鐵路總公司（原鐵道部）有關(guān)政策文件、相關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)場實際情況，查找業(yè)務(wù)和工作上的不足，動態(tài)優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)。
二、提前介入加強溝通工作
施工圖負(fù)量差最終要落實到設(shè)計院新出的施工圖中，所以要安排精通概預(yù)算、熟悉現(xiàn)場、溝通能力強的人員進(jìn)駐設(shè)計院進(jìn)行溝通。設(shè)計院是施工圖投資檢算的主體，特別是設(shè)計業(yè)各設(shè)計專業(yè)部門及工經(jīng)部門的主管本項目的專業(yè)工程師的溝通。
�。�1）提前介入及時掌握動態(tài)
一般情況下在項目進(jìn)點后，設(shè)計院會針對初步設(shè)計圖，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，逐步推出正式的施工圖紙或咨詢圖，施工圖或咨詢圖有時會與初步設(shè)計圖紙有很大的變化，設(shè)計院工程經(jīng)濟所會根據(jù)正式圖紙重新修訂初步概算，此時將是負(fù)量（價）差形成的關(guān)鍵時間段。在此期間要派駐精通概預(yù)算、熟悉現(xiàn)場、溝通能力強的人員進(jìn)駐設(shè)計院與專業(yè)工程師溝通。
�。�2）加強與設(shè)計單位的溝通
通過加強與設(shè)計人員的溝通，要以誠待人，以情感人，使他們充分認(rèn)識到有關(guān)總價承包合同調(diào)差條款，理解施工單位的難處，幫助我們優(yōu)化初步設(shè)計方案，避免因人為因素造成對方抵觸情緒而影響成效，在施工圖出圖階段努力形成“施工圖負(fù)量差”。防止引起不必要的外圍影響，介入人員精而少，最好具備掌握現(xiàn)場、技術(shù)全面、精通預(yù)算、善于交際的復(fù)合型工作人員。突破工作關(guān)系和設(shè)計院相關(guān)工作人員打成一片，把檢算做足的目標(biāo)貫入設(shè)計院工作思路，取得設(shè)計工程師信任，參與設(shè)計所進(jìn)行工程量列項和計量，取得預(yù)算工程師認(rèn)同參與工經(jīng)所預(yù)算定額選用和費率調(diào)整，分別在 設(shè)計、工經(jīng)內(nèi)部和之間協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，通過不斷優(yōu)化調(diào)整而實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
�。�3）加強與監(jiān)理單位的溝通
監(jiān)理方面雖然與施工圖投資檢算并無直接聯(lián)系，但監(jiān)理單位和施工單位同在施工階段推進(jìn)工程的實施，目標(biāo)和利益是一致的，應(yīng)本著以謙虛的態(tài)度請教于人，以扎實的工作取信于人，以高超的業(yè)務(wù)牽制于人，做到同期簽證的及時性、完整性、準(zhǔn)確性和有效性，為施工圖投資檢算及今后清概變更索賠完備基礎(chǔ)資料。
�。�4）加強與業(yè)主單位的溝通
業(yè)主方面也要及時進(jìn)行溝通，避免負(fù)量（價）差過大難以消化、項目總體費用不足、同項目其他標(biāo)段正量（價）差過大時造成人為更改合同、增加工程項目及工作量造成效益流失。與業(yè)主方溝通一是權(quán)利的行使，各層次領(lǐng)導(dǎo)間的交流至關(guān)重要，如能讓業(yè)主方指令、要求或授意設(shè)計院相關(guān)工作指標(biāo)，往往會事半功倍；二是利益的趨使，通過利益關(guān)系可使業(yè)主方相關(guān)工作人員向施工方的目標(biāo)出謀劃策，乃至介入干預(yù)。業(yè)主相關(guān)責(zé)任人往往掌握項目立項、可研、初設(shè)、批復(fù)等環(huán)節(jié)，期間的來龍去脈，如建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，工程量的等價臵換、虛增，既有設(shè)備的征遷或保護，大型臨時、過渡和措施性方案的選擇，環(huán)保水保等方面的內(nèi)容，而施工單位本來就不接觸這些方面的內(nèi)容，又歷經(jīng)前期策劃、開發(fā)部門、 - 5 -
經(jīng)濟與管理總結(jié)7
在本年度，經(jīng)濟管理分院團總支，在院黨委、團委的帶領(lǐng)下，以及分院的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞院系的中心工作，結(jié)合分院的實際，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，注重實效，扎扎實實地工作，認(rèn)真開展“素質(zhì)教育”、“組織建設(shè)”、“社會實踐”等活動，并做到工作謀劃早，辦事效率高、活動有特色，同時努力開創(chuàng)活動新氣象。現(xiàn)總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┘訌妶F總支內(nèi)部管理，認(rèn)真做好常規(guī)工作。
分院團總支隊伍經(jīng)過兩次競選產(chǎn)生，同學(xué)們工作熱情高、能力強，緊密合作。在本學(xué)年，團總支認(rèn)真抓以下兩方面的工作：一是明確分工，各司其職，加強各部門的職能的管理；二是健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，提高工作的效率。我們積極推行部長負(fù)責(zé)制、會議簽到制、活動匯報制等等，力求創(chuàng)造出一個紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強的組織。經(jīng)過全體干部的共同努力，團總支圓滿地完成了上級交付的各項任務(wù)，如：團費的繳納，團證的補辦，團刊的征訂等。同時，積極參與院團委組織的各項活動，并收到了很好的效果。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮團組織的先鋒模范作用，協(xié)助分院做好團員思想政治教育工作。
充分發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢，通過團干部培訓(xùn)、新生團員教育等多種形式，對廣大團員青年進(jìn)行了理想信念教育。同時，認(rèn)真做好了評優(yōu)、推優(yōu)工作。通過評比，選送了一批批優(yōu)秀團員參加分院“業(yè)余黨校培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，在本學(xué)年中，進(jìn)入第六期業(yè)余黨校學(xué)習(xí)的同學(xué)有110余人，推薦到院黨校學(xué)習(xí)的學(xué)生56人，較好地完成了向黨組織輸送優(yōu)秀分子的任務(wù)。
�。ㄈ┓e極開展校園文化建設(shè)，豐富學(xué)生課余生活。
立足分院的實際，堅持校園文化的正確導(dǎo)向和育人宗旨，開展了一系列的活動。
1、3月份召開“投身實踐出真知實踐歸來話收獲”交流會，從七百余份社會實踐報告中，層層選拔，共選出48份優(yōu)秀作品已于3月8日在第一教學(xué)樓大廳展出，同時通過初賽、復(fù)賽選拔出13名優(yōu)秀個人參加本次社會實踐報告會。
2、分院團總支宣傳部和組織部認(rèn)真籌備組織“青春紀(jì)念冊”校園歌手比賽，同學(xué)們積極踴躍參加，比賽精彩紛呈，最后推選三名同學(xué)參加學(xué)院決賽并取得好成績。
3、4月22日，是第四十二個世界地球日，為了積極響應(yīng)構(gòu)建和諧社會的號召，全面建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會，分院于20xx年4月20日晚在第一教學(xué)樓前成功舉行了“關(guān)注地球母親，共建綠色家園”活動。
4、宣傳部制作“傳承北大荒精神”藝術(shù)墻，包括優(yōu)秀征文20篇，記錄北大荒歷史和風(fēng)光的珍貴照片36張，是對我系同學(xué)進(jìn)行北大荒精神教育的`園地。
5、認(rèn)真做好運動會期間的宣傳工作，包括場地宣傳、廣播稿、宣傳板報、青年志愿者服務(wù)工作。
6、9月份，為豐富20xx級學(xué)生的軍訓(xùn)文化生活，展現(xiàn)學(xué)生的精神風(fēng)貌，開展了“軍魂激揚，軍歌嘹亮”新生軍訓(xùn)風(fēng)采展示活動，由11級各班級選送30余名選手參加比賽，經(jīng)過初賽、復(fù)賽，鄒婷婷等十名同學(xué)獲獎。
7、團總支編輯部開展的以軍訓(xùn)為題材的拍〃校園新“綠”圖片展，50余份作品于9月14日在第一教學(xué)樓大廳展出。
8、10月，為切實做好我分院的消防安全工作，更深入廣泛地普及消防安全知識，分院社會實踐部開展“關(guān)注消防,安全至上”圖片展，共收圖片120余份，展出在公寓宣傳板。
9、11月份，為營造良好的校園環(huán)境，增強同學(xué)們的安全意識，分院組織部開展了以“安全在心中，生命在手中”為主題的公開團課。公開團課節(jié)目均由分院各班級團支部推薦選送。
（四）本學(xué)年重點活動主題明確，教育意義深刻，規(guī)范社團管理，制定相關(guān)的管理規(guī)定，組織開展有意義的活動。
1）繼續(xù)打造分院特色藝術(shù)墻，并通過廣播稿、征文比賽、演講比賽、手抄報展覽、大型主題團活等多種形式開展文明教育活動，營造積極健康，文明向上的環(huán)境。
2）社團工作的有效開展。在十二月份的社團活動月中，分院各社團分別開展了形式多樣的社團活動�！鞍倮蠀R話劇社”成功的舉辦了匯報演出；“行游部落”社團開展了”第x屆導(dǎo)游風(fēng)采大賽;由11級學(xué)生創(chuàng)建的”TALKSHOW“也成功的舉辦了以“魅力北大荒”為主題的演講活動；“singanddance”社團在12月中旬舉辦了社團匯報演出。
3）整改團活形式、規(guī)劃團活內(nèi)容。定期召開各班團支部會議，對他們進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，團活主題明確，同時安排團總支成員深入到各個班級指導(dǎo)并檢查團活的召開情況。注重班級團活的實際教育意義，堅決杜絕把團活開成娛樂的聯(lián)歡會。
4）積極開展青年志愿者活動。本學(xué)年，青年志愿者活躍在各項活動中，他們實行志愿精神，傳播先進(jìn)文化，為院系的各項活動貢獻(xiàn)力量。10月分院青年志愿者協(xié)會組織學(xué)生進(jìn)行了清潔校園活動，并且青年志愿者多次到哈市及周邊敬老院，開展了“關(guān)愛老人，服務(wù)社會”為主題的活動，為各位老人送愛心，送溫暖。
在這一學(xué)年的工作中，團總支不斷總結(jié)，結(jié)合工作情況，體會最深的有以下幾點：
1、加強規(guī)范化管理，注意自身建設(shè)，端正工作態(tài)度與作風(fēng)，提高工作質(zhì)量與實效。
2、結(jié)合分院特點，積極開展有意義，有主題的活動，豐富團員的團隊生活，提高團員的整體素質(zhì)，加強團總支的凝聚力及提高團總支干部的主動性。團總支將結(jié)合這一年來的工作不斷改善和完善自身,使團總支工作走向規(guī)范化,合理化,人性化。
經(jīng)濟與管理總結(jié)8
xxxx年上半年，我局圍繞全區(qū)工作大局，積極開展xxxx年春季攻堅行動，認(rèn)真做好各項中心工作和業(yè)務(wù)工作。
現(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下：
1、繼續(xù)貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關(guān)發(fā)展民營經(jīng)濟（中小企業(yè)）的法律法規(guī)，重點貫徹落實《xx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的實施辦法》。同時，做好全區(qū)非公有制經(jīng)濟發(fā)展指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
2、抓好x市xx區(qū)xx有限公司的日常監(jiān)管工作，督促該公司注冊資本金增加xxxx萬元，使公司注冊資金達(dá)到xxxx萬元。
3、做好全區(qū)工業(yè)企業(yè)調(diào)查摸底工作，下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按照調(diào)查表的要求，進(jìn)行調(diào)查摸底，據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)個數(shù)有xxx家。
4、做好項目包裝、招商引資、信息上報工作。六星孵化園申請創(chuàng)建省級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，申報資料已上報。在招商引資方面我局與多名客商洽談投資項目，目前有一名客商正在投資興辦網(wǎng)箱養(yǎng)魚項目。x月、x月局主要領(lǐng)導(dǎo)參加xxxx年xx區(qū)（溫州、x）招商引資推介會，并邀請與各客商參加會議。上半年，我局已上報招商引資信息x條。
5、抽調(diào)人員參加x油泵廠、xx有限公司、南方水泥等企業(yè)的征收搬遷、城南新區(qū)“金腰帶”工程小湖江村農(nóng)民拆遷工作。企業(yè)征收搬遷工作正在進(jìn)行之中，農(nóng)房拆遷工作，本組xx戶拆遷戶已全部評估，x戶拆遷戶簽訂了拆遷協(xié)議。
6、開展“人文社區(qū)、溫馨家園”創(chuàng)建和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)春季攻堅行動。幫助新村社區(qū)搞好無物業(yè)小區(qū)管理、明確x名干部到社區(qū)蹲點，并支持幫扶資金x萬元。幫助樟山鎮(zhèn)赤塘村搞好扶貧開發(fā)工作，制定xxxx年該村扶貧開發(fā)計劃。
下半年工作打算：
1、繼續(xù)貫徹落實《xx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的'實施辦法》。
2、繼續(xù)抓好x市xx區(qū)xx有限公司的日常監(jiān)管工作。
3、繼續(xù)抓好招商引資、企業(yè)征收搬遷、農(nóng)房拆遷工作。
4、做好民營企業(yè)的幫扶工作，重點抓好規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)幫扶，確保全年兩個企業(yè)達(dá)到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5、認(rèn)真開展民營企業(yè)人才培訓(xùn)工作。
6、在區(qū)政府的支持下，啟動局屬企業(yè)改制工作，穩(wěn)定職工情緒。
經(jīng)濟與管理總結(jié)9
年月到月我在中國銀行呼倫貝爾分行的為期周的實習(xí)。中國銀行呼倫貝爾銀行為中國銀行系統(tǒng)中的地市級分行。目前中國銀行呼倫貝爾分行經(jīng)營的業(yè)務(wù)品種主要有：人民幣、外幣存款、貸款業(yè)務(wù)，人民幣、外幣結(jié)算業(yè)務(wù)、信用卡、銀行卡業(yè)務(wù)，各種代收、代付、代理、代售業(yè)務(wù)以及其他金融業(yè)務(wù)。
中國銀行呼倫貝爾為中國銀行系統(tǒng)中的地市級分行貝爾分行開辦的人民幣儲蓄業(yè)務(wù)種類有：活期儲蓄、整存整取、零存整取、存本取息定期儲蓄，通知存款、定活兩便儲蓄、教育儲蓄。
外幣儲蓄業(yè)務(wù)：可存入貨幣為美元、日元、英鎊、港幣、歐元。存款賬戶分為外匯賬戶和外幣現(xiàn)鈔賬戶。
消費貸款業(yè)務(wù)有：個人住房按揭貸款、商鋪按揭貸款、家居裝修貸款、汽車消費貸款、教育助學(xué)貸款、大額耐用消費品貸款、個人儲蓄存單小額抵押貸款等。
中國銀行呼倫貝爾分行還為您開辦定期、活期一本通業(yè)務(wù)、銀卷通業(yè)務(wù)。
銀行按業(yè)務(wù)不同劃分業(yè)務(wù)部、核算部、客戶服務(wù)部、后勤部等。盡管時間有限，但我會努力掌握一個大體的銀行運作框架和了解自己需要熟練的技能。
客戶服務(wù)部：辛苦而有趣的工作
客戶服務(wù)部工作，包括發(fā)送回單、指導(dǎo)客戶填各種單據(jù)、主動推銷信用卡等金融產(chǎn)品。在我國現(xiàn)有商業(yè)銀行大同小異的金融產(chǎn)品競爭中，銀行制勝的關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量。以大堂服務(wù)為出發(fā)點的一系列客戶服務(wù)是銀行能否把客戶從品牌嘗試者發(fā)展為品牌忠誠者，進(jìn)而成為品牌推廣者的焦點所在。以客戶為中心，高質(zhì)量的客戶服務(wù)是商業(yè)銀行營銷工作的出發(fā)點。
核算部：為銀行精打細(xì)算
我在體會最深的一點就是銀行為實現(xiàn)利潤最大化，在控制風(fēng)險和成本上做出的不懈努力。個人汽車消費按揭貸款和個人住房按揭貸款是近年來在我國銀行業(yè)新興的個人業(yè)務(wù)產(chǎn)品。雖然此類個人消費貸款在國外一直比較普遍，但由于有較大的風(fēng)險和成本，國內(nèi)銀行很少涉足。然而面對不斷開放的市場和不斷擴大的`需求，銀行競爭的焦點必然就逐漸集中在個人業(yè)務(wù)這塊大蛋糕上。
首先在風(fēng)險控制方面，核算部嚴(yán)格按照人民銀行對該類業(yè)務(wù)的規(guī)定辦事，從審核貸款人的申請書到調(diào)查貸款的可行性、聯(lián)系保險公司，再到一步步核實，最后報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)放貸款，都有一套標(biāo)準(zhǔn)的程序。由于按揭貸款屬于長期性貸款，銀行對違約率的控制是極其嚴(yán)厲的。由于汽車相比樓宇屬于動產(chǎn)，汽車消費貸款的風(fēng)險相比住房貸款就更高一些。因此銀行對汽車按揭貸款的控制就更為謹(jǐn)慎。在貸款發(fā)放后漫長的管理階段，若借款者拖欠貸款達(dá)到期，銀行方面就可以提出訴訟或是扣押車輛。
其次在成本控制方面對市場是抓大放小，也就是要盡量做批發(fā)性業(yè)務(wù)而不是零售性業(yè)務(wù)。尤其是在做住房貸款上，批發(fā)性的業(yè)務(wù)大大節(jié)約了人力財力，監(jiān)控也較單個住房貸款容易。這一點我很有體會，在我實習(xí)的三天里，就有不少發(fā)展商來跟銀行談批發(fā)性業(yè)務(wù)。這種直接的溝通，僅就個別有問題的借款人提出建議，因此省去很多瑣碎的環(huán)節(jié)盡管還是有許多瑣碎的工作要做：。我從抄錄客戶資料、裝訂文件、送請行長審批等等這些瑣碎做起，親身感受到每一步瑣碎的重要，真的是一步也不能少，一步也不能馬虎。一個小小的失誤可能帶來的損失不僅僅是一個客戶，而是一個潛在的客戶群。
業(yè)務(wù)部：銀行的利潤源泉
業(yè)務(wù)部是由原來的信貸部轉(zhuǎn)變而來的，主要業(yè)務(wù)是為企業(yè)提供貸款，長期以來就是銀行獲取利潤的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的信貸部主要為企業(yè)提供長期或短期貸款，從中收取貸款利息。貸款數(shù)額越大，獲利越豐厚，相應(yīng)風(fēng)險越大�，F(xiàn)代商業(yè)銀行的信貸部開發(fā)出多種為企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品，像發(fā)展中心的業(yè)務(wù)部除傳統(tǒng)的貸款業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)外，還有保證業(yè)務(wù)開立境內(nèi)保函，保理業(yè)務(wù)有追索權(quán)的融資保理和代理業(yè)務(wù)代理中國進(jìn)出口銀行賣方信貸。
授信業(yè)務(wù)
授信業(yè)務(wù)是中國銀行的主體業(yè)務(wù)。建行二十年來，中國銀行作為國家外匯資金及對外籌資的主渠道，始終以充足的外匯資金與人民幣貸款支持著紹興的經(jīng)濟建設(shè)，為國民經(jīng)濟和對外經(jīng)貿(mào)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。銀行信貸是銀行將自己籌集的資金暫時借給企事業(yè)單位使用，在約定時間內(nèi)收回并收取一定利息的經(jīng)濟活動。
結(jié)算業(yè)務(wù)
國際、國內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)是中國銀行為廣大客戶提供的日常理財服務(wù)項目。長期以來，中國銀行作為傳統(tǒng)的外匯外貿(mào)專業(yè)銀行，在國際結(jié)算業(yè)務(wù)中有著獨特的優(yōu)勢：與全球多個國家和地區(qū)的多家外國銀行建立了代理業(yè)務(wù)關(guān)系，國際結(jié)算網(wǎng)絡(luò)完善；擁有一批高素質(zhì)的專業(yè)人材，國際結(jié)算業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富，信譽卓著，能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的國際結(jié)算服務(wù)。在國內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)方面，中國銀行擁有覆蓋全國的電子聯(lián)行系統(tǒng)和企業(yè)即時收付系統(tǒng)，能為客戶提供快捷、準(zhǔn)確的全方位國內(nèi)結(jié)算服務(wù)。
經(jīng)濟與管理總結(jié)10
今年上半年，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法（××年度）》確定的六項工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，并完善落實了各項目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點：一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對全市個行政村的黨支部書記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是認(rèn)真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實可行的原則，進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當(dāng)時政策不在％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度，嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件起，處結(jié)率％。
（二）完善制度，量化考核，促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計報表和工作信息準(zhǔn)確及時打下了基礎(chǔ)。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年月底，全市個行政村，已實行資金代管的個，占總村數(shù)的％，全市代管資金結(jié)余額達(dá)萬元。再是，強化考核機制，根據(jù)××市政府《二○○X年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
�。ㄈ┘哟蠖讲椋鋵嵳�，農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項工作中，我們主要把握了以下幾點：一是加大督查力度，三月份，我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請示，市委組織減負(fù)辦成員單位分四個組對全市處鄉(xiāng)鎮(zhèn)××年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了個村，個農(nóng)戶，并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認(rèn)真落實轉(zhuǎn)移支付資金專款專用、糧食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查××年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共本文來源于發(fā)放糧食補貼萬元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制。××年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡，已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。
�。ㄋ模┺r(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作。今年上半年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查，同時對收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu)，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中，各項配套的工作制度和措施即將出臺。
�。ㄎ澹┬旁L工作。為切實做好信訪工作，今年月份，經(jīng)報市有關(guān)部門批準(zhǔn)，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件起，處結(jié)率達(dá)％。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
（一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超％。在進(jìn)行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當(dāng)時的政策，“兩園”不在％機動地以內(nèi)�！掇r(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性，群眾持分地和分承包費兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當(dāng)前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實施辦法》實施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。
�。ǘ┺r(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題：一是會計聘任制難獲實效，村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗，會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的.資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財務(wù)制度，必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管，亟待解決。
�。ㄈ┰谵r(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學(xué)收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。
三、下半年工作打算及對市的工作建議
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導(dǎo)性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護農(nóng)村穩(wěn)定。
�。ǘ┰谵r(nóng)村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點，抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實施，促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)管工作的開展。
（三）認(rèn)真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長分工具體抓，再充實兩名工作人員，認(rèn)真落實新《信訪條例》，建立健全各項規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
（四）建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓(xùn)班，為縣級會計培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)行農(nóng)村會計委派制試點，以加快這項工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展。
經(jīng)濟與管理總結(jié)11
一、健全機制，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展發(fā)揮作用。
黨的十七屆三中全會提出“加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營”。20xx年，按照中央提出的這一精神，我們把規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)作為全年工作的重點，大膽探索土地集中連片流轉(zhuǎn)的辦法，不斷豐富創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制。一是建立區(qū)鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織機構(gòu)。根據(jù)全區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)工作意見安排，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站和各村村委會相繼建立了農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)管理服務(wù)機構(gòu)，為農(nóng)民群眾提供流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)方面的法規(guī)、政策咨詢，價格評估和糾紛調(diào)解等服務(wù)。在簽訂土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同中，鄉(xiāng)、村兩級服務(wù)機構(gòu)對合同內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并依法進(jìn)行鑒證，使土地流轉(zhuǎn)工作逐步走上法制化軌道。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站還經(jīng)常深入到各村及時了解掌握土地流轉(zhuǎn)的有關(guān)情況，建立土地流轉(zhuǎn)信息庫，為促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合理流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了有利條件。二是采取多種措施，廣泛宣傳農(nóng)村土地承包方面的法律法規(guī)和政策。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站利用集鎮(zhèn)設(shè)立宣傳咨詢攤點，通過散發(fā)傳單、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式廣泛宣傳中共中央《關(guān)于做好農(nóng)戶承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作的通知》及黨的十七屆三中全會關(guān)于建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場等法律法規(guī)和政策。在農(nóng)村財會人員和村干部培訓(xùn)中，我們又將土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方面的知識作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提高了村干部的思想認(rèn)識，為合理流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)提供了強有力的組織保障。三是積累相關(guān)資料，逐步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機制。在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中，我們及時研究解決存在的突出問題，積累經(jīng)驗，不斷完善管理辦法。在堅持農(nóng)民依法自愿流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，做好土地流轉(zhuǎn)合同的`建檔管理工作，明確簽訂土地流轉(zhuǎn)合同的各項流程，進(jìn)一步完善了土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機制。
二、加強指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮合作組織在農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效中的積極作用。
農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新成果的過程中，為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度而產(chǎn)生的一種合作形式，是適應(yīng)農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展和增加農(nóng)民收入的有效途徑，也是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要內(nèi)容。近半年年來，我們按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》以規(guī)范促發(fā)展的思路，引導(dǎo)其增強自身活力和服務(wù)功能，進(jìn)一步發(fā)展和壯大了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模。一是建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社檔案。為了使合作社能健康有序規(guī)范發(fā)展，年初，我們向各合作社發(fā)出通知，要求向區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)辦公室報送各種資料進(jìn)行備案，并進(jìn)行辦公場地建設(shè)及建立健全各項規(guī)章制度。二是加強示范社培育力度。我們將花南果品等農(nóng)民專業(yè)合作社作為示范合作社，在技術(shù)上、資金上給與扶持，幫助這些專業(yè)合作社依靠新農(nóng)業(yè)技術(shù)，生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，帶動其他合作社發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)民了專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的帶頭作用。三是全面培訓(xùn)，強化意識。今年6月上旬，我們對全區(qū)120多個農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財會人員共200余人進(jìn)行專業(yè)合作社政策法規(guī)和財務(wù)管理方面的培訓(xùn)。四是經(jīng)常深入到各專業(yè)合作社，幫助專業(yè)合作社解決發(fā)展中遇到的具體問題。我們先后深入到我區(qū)一些新辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，對這些專業(yè)合作社的組織機構(gòu)、民主管理制度、章程、財務(wù)制度、生產(chǎn)管理流程等進(jìn)行具體指導(dǎo)，進(jìn)一步健全這些專業(yè)合作社的各項管理制度，提高這些專業(yè)合作社的管理水平。上半年，我區(qū)新發(fā)展專業(yè)合作社20個，已登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到150個。這些專業(yè)合作社依靠自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中已凸顯出引導(dǎo)和帶動作用。
經(jīng)濟與管理總結(jié)12
經(jīng)過一個暑假的精心準(zhǔn)備，細(xì)雨迷蒙中，我們的迎新工作圓滿結(jié)束。8月30日及8月31日，經(jīng)濟與管理學(xué)院的學(xué)長學(xué)姐們在厚學(xué)樓熱情迎接了14級新生及新生家長，并給新生及家長提供了熱情周到的服務(wù)。
為迎接14級新生，經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會成員和志愿者早早就開始了準(zhǔn)備，海報的制作、迎新的網(wǎng)絡(luò)宣傳、志愿者工作的分配等工作的及時完成使得這兩日的迎新工作進(jìn)行得十分順利。
8月30日，許多新生提前來到學(xué)校報道，但是工作人員大部分都迅速趕到現(xiàn)場展開了迎新工作。今年，我們的服務(wù)工作非常全面，首先在各大火車站、校門口，都有工作人員指引新生及家長，新生順利到校后，也會有人帶領(lǐng)他們來到報名點，隨后會有一名志愿者帶領(lǐng)新生及家長前往宿舍，一路上向他們簡單地介紹學(xué)校并幫助他們分擔(dān)行李，并帶領(lǐng)新生辦理開水卡和在宿管處報道，省去了新生由于對學(xué)校道路和報道手續(xù)不清楚而造成的麻煩，得到了新生和家長的一致好評。
8月31日，我們迎來了迎新的高峰期，有了前一天的工作經(jīng)驗，迎新工作進(jìn)行得更加有條不紊，工作人員及志愿者工作熱情高漲，還有幾位報道過的新生也加入到工作中來，給予工作人員極大的幫助。上午，黃維校長和其他幾位校、院領(lǐng)導(dǎo)來視察了迎新工作，問詢了迎新工作展開情況并給予了工作人員鼓勵。今天上午開始就一直淅淅瀝瀝地下著雨，就算天氣不好，我們的工作人員依然堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成新生的接送工作。悶熱的天氣，不停往返于厚學(xué)樓和新生宿舍的志愿者們都汗流浹背卻無暇顧及，每一位新生，大家都及時上前幫助。即便是在中午，也有新生來報道，許多工作人員只是站在一邊簡單地吃完快餐又投身于工作之中。雖然辛苦，但看見新生和他們的父母臉上滿意的笑容，我們的志愿者卻是非常高興的。
一次圓滿的'迎新會給20xx級新生一個美好的開始，希望所有經(jīng)濟與管理學(xué)院的新生能夠感受到來自學(xué)長學(xué)姐們的溫暖，他們的到來為我們學(xué)院注入了新鮮的血液，相信他們會在大學(xué)收獲屬于自己的精彩。
經(jīng)濟與管理總結(jié)13
20世紀(jì)80年代后期，出現(xiàn)了一個系統(tǒng)研究各轉(zhuǎn)軌國家的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟學(xué)，包含了新制度經(jīng)濟學(xué)、古典經(jīng)濟學(xué)以及發(fā)展經(jīng)濟學(xué)等多門學(xué)科，通過比較經(jīng)濟制度學(xué)對轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟學(xué)進(jìn)行深入研究和探討。轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟學(xué)雖然歷史不久，但其研究文獻(xiàn)的數(shù)量正在迅速增長，并鞏固了其在主流經(jīng)濟學(xué)學(xué)科的地位。隨著“轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟學(xué)”成為經(jīng)濟學(xué)家關(guān)注的話題，轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟體也開始逐步走出原有研究的理論框架，其研究的個性特征日趨明顯，原有的理論和知識已開始出現(xiàn)集成-整合-創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。
一、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟學(xué)的一維主要研究方法歸納
轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟學(xué)一維的研究思路是指從集全化體制逐漸朝著自由化體制過度的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型變遷的唯一任務(wù)及唯一評價標(biāo)準(zhǔn)。這種研究方法的基本假設(shè)是：市場體系比計劃體制更有效率，從而迅速降低收益的不確定性，進(jìn)而更有效地進(jìn)行緩慢過渡。使舊體系的缺點消失地更快、更干凈，同時使新體系的效果更快、更全面。一維的研究思路主要有以下4種。
1.1 制度演進(jìn)學(xué)派的研究
目前較為主流的研究方法是以新古典理論中“華盛頓共識”為主體的研究方法。而“華盛頓共識”起初主要是為了應(yīng)對80年代美國危機的主要方案，雖具有一定市場經(jīng)濟機制，但市場關(guān)系較為扭曲。其通過貨幣政策和預(yù)算平衡來穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟的主要指標(biāo)，并且利用國有企業(yè)的私有化，來糾正市場體系。從“華盛頓共識”到“后華盛頓共識”雖然逐步形成了一個相對全面的理論框架，來支持經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌國家，但總體上看并沒有什么大的.變化，主要表現(xiàn)出兩方面的局限性：首先，新古經(jīng)典理論和制度演進(jìn)理論本身缺乏研究經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌國家市場體系的知識;二是轉(zhuǎn)軌進(jìn)程的不確定性成為潛在的巨大的風(fēng)險。雖然經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌是總體目標(biāo)，但具體到經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌未來會發(fā)展成什么樣的市場經(jīng)濟，就很難有一個統(tǒng)一的模式。
1.2 激進(jìn)、漸進(jìn)的研究
一直認(rèn)為轉(zhuǎn)軌應(yīng)當(dāng)越快越好，同時大多數(shù)人也將轉(zhuǎn)軌的發(fā)展看成是重要的評價指標(biāo)之一。但這種方法太過現(xiàn)實，不穩(wěn)定性較高。其次，還有一個更加主要的原因便是這屬于抽象的新古典理論，而新古典理論本身就是對速度原理的否定。從多樣性的實際情況來看，目前除我國之外，匈牙利、越南均屬于轉(zhuǎn)軌漸進(jìn)式，而大多數(shù)國家則屬于激進(jìn)式。但在現(xiàn)實中，總是激進(jìn)中隱含著漸進(jìn)，漸進(jìn)中貫穿著激進(jìn)，其實就是激進(jìn)的，漸進(jìn)的二分法不能再籠統(tǒng)的作為評價轉(zhuǎn)軌效果的標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 非憲政、憲政的研究
對于絕大部分西方國家而言，早已將政治制度的變化用作轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟理論的研究重點。并對轉(zhuǎn)軌、改革和轉(zhuǎn)型等都做了明確劃分：其中，當(dāng)傳統(tǒng)模式被一種全新模式取代的社會經(jīng)濟性質(zhì)發(fā)生變化的過程，被稱為轉(zhuǎn)軌。其特征是除了較大規(guī)模的市場化之外，同時將所有的私有化、民主以及世界經(jīng)濟進(jìn)行統(tǒng)一。在傳統(tǒng)模式性質(zhì)不改變的情況下，對傳統(tǒng)模式的漏洞、空缺進(jìn)行填補和糾正被稱為改革;而轉(zhuǎn)型則是更傾向于制度迅速轉(zhuǎn)變以及經(jīng)濟體制改變的概念。在此基礎(chǔ)上，Kornai提出了“體制的特殊品性”的概念“若想使經(jīng)濟機制方面的非基礎(chǔ)性特征徹底實現(xiàn)，首先需要使政治轉(zhuǎn)軌的基礎(chǔ)性特征變革成功”。科勒德克認(rèn)為：“計劃體制社會主義國家在市場體制變革時可分成兩大類：其中一類是有漸進(jìn)主義和有組織的市場改革;另一種是以無序、符合規(guī)范的宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定的市場轉(zhuǎn)軌。”
經(jīng)濟與管理總結(jié)14
今年來，我縣個體私營經(jīng)濟呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、生產(chǎn)經(jīng)營范圍和領(lǐng)域不斷擴大。
20xx年以前，我縣個體私營經(jīng)濟主要集中在商業(yè)、飲食、文化等流通服務(wù)領(lǐng)域。近年來特別是今年來，通過引導(dǎo)和扶植、轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)向，也隨著社會主義市場經(jīng)濟的完善，我縣個體私營企業(yè)逐漸向工業(yè)、建筑業(yè)、運輸業(yè)等10多個行業(yè)滲透，特別是向生產(chǎn)、加工型方面發(fā)展，從“量”到“質(zhì)”上都有了一個飛躍。比較有特色的如**的服裝業(yè)、**鎮(zhèn)的藥材種植加工、**的廢品收購和加工業(yè)、**的造紙業(yè)和箱包加工銷售業(yè)、**的種養(yǎng)殖業(yè)、**的大理石板材加工業(yè)等，不僅起到了支柱作用，而且形成特色產(chǎn)業(yè)，形成了一村一品、一村多品的特色經(jīng)濟格局。
2、規(guī)模擴大效益提高。
多年來的起步和發(fā)展，我縣個體私營經(jīng)濟歷經(jīng)了由小到大、由弱到強的過程，完成了產(chǎn)品的更新?lián)Q代、設(shè)備技術(shù)的改造，以及資本的積累、人才的`引進(jìn)、較具現(xiàn)代企業(yè)特色，已逐步朝著WTO趨勢進(jìn)展，涌現(xiàn)出了**公司等一批企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上擋次、效益上千萬，納稅上10萬至30萬的大戶。如**有限公司去年的總資產(chǎn)已達(dá)500萬，其中固定資產(chǎn)達(dá)300萬，流動資產(chǎn)過200萬，新引進(jìn)和投放了一條流水生產(chǎn)線，預(yù)計年總產(chǎn)值達(dá)20xx萬以上，實現(xiàn)利稅30萬。**金路速凝劑有限公司作為引進(jìn)企業(yè)，已有三年多時間，去年已完成產(chǎn)值2100多萬，實現(xiàn)利稅32萬元，今年一季度已完成產(chǎn)值510萬元，產(chǎn)品銷路好。據(jù)工商部門登記注冊資料表明：今年一季度新增有限責(zé)任公司9家，其中注冊資金在百萬元以上的就有7個，同時，由于招商引資工作力度，引進(jìn)了一大批上規(guī)模、上檔次的企業(yè)落戶**，如，投資3000萬元**公司和投資6300萬元***公司。
3、向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品附價值和含金量不斷提高。
我縣私企通過近年來的競爭，不僅經(jīng)濟實力壯大，而且競爭勢力明顯，產(chǎn)品的含金量和科技成份高。如廣信的系列紙品、恒通的瓦楞紙、沙光紙已占據(jù)了廣州、深圳、佛山、珠海80％的市場份額，而且都是廣東老板直接來提貨，銷路根本不成問題。
4、品牌意識增強，企業(yè)知名度提高。
我縣的私企中普通注重品牌意識和企業(yè)形象，不僅申請商標(biāo)注冊的增多，至目前私企注冊商標(biāo)達(dá)28個，而且有的產(chǎn)品知名度高，如“**”等一批商標(biāo)。今年4月底，“***”服飾公司、“**”衛(wèi)生用品公司、**公司還躋身于全省私企十大行業(yè)500強，占全市五分之一。
經(jīng)濟與管理總結(jié)15
在全面建成小康社會的目標(biāo)指引下，我國高度重視三農(nóng)工作，深化推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制改革，與鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設(shè)等政策協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展，推動城鄉(xiāng)一體化。但在基層政府部門的工作實踐中，政策執(zhí)行效果欠佳，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技水平、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力均有較大發(fā)展空間，需改進(jìn)。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨的挑戰(zhàn)
在三農(nóng)政策完善、資金投入加大背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理表現(xiàn)出現(xiàn)代化、智能化特點，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提出更高要求，部分地區(qū)的三農(nóng)政策落實效果不理想，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨如下挑戰(zhàn)。
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)滯后
在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)模式體現(xiàn)出大規(guī)模特點，傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)營模式不滿足新時期要求。出現(xiàn)該現(xiàn)象的根本原因在于新舊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制未有效轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)村地區(qū)專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人才缺失，城鎮(zhèn)化發(fā)展使大量農(nóng)村地區(qū)青壯年進(jìn)城打工，農(nóng)村生產(chǎn)力流失，留守老人與兒童難以承擔(dān)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致部分地區(qū)農(nóng)田資源閑置，且受土地承包制度影響，加大了農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)難度，難以發(fā)展種田大戶[1]。同時，部分地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展滯后，規(guī)模較小，不能發(fā)揮其帶頭作用，難以在區(qū)域內(nèi)形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機制，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低
就農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)金融與產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)兩方面，具體挑戰(zhàn)如下:
（1）農(nóng)業(yè)金融的支農(nóng)惠農(nóng)效果欠佳，農(nóng)業(yè)作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)均需資金支持，但我國部分地區(qū)農(nóng)業(yè)金融發(fā)展滯后，金融機構(gòu)的支農(nóng)力度較小，甚至部分金融機構(gòu)從農(nóng)村地區(qū)吸納儲蓄，將資金轉(zhuǎn)移至發(fā)達(dá)地區(qū)，難以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供資金支持，顯著降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能，不利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
�。�2）產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機制流于形式，部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者缺乏對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀、全面認(rèn)識，不能以長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機制與區(qū)域?qū)嶋H脫節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與下游消費者需求不符，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機制流于形式，不能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)，在很大程度上影響農(nóng)民受益，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。
�。ㄈ┛萍紕�(chuàng)新不足
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用分析，是推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。但在部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，這兩項工作均存在缺陷，科技創(chuàng)新力度不足，不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、智能化發(fā)展。細(xì)化來說，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)如下:
�。�1）大部分農(nóng)村地區(qū)農(nóng)田資源豐富，對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的需求較高，但受農(nóng)業(yè)金融發(fā)展局限，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可用資金較少，使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出現(xiàn)“撒胡椒面”現(xiàn)象，不能全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面，難以發(fā)揮農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施作用，不能真正實現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
�。�2）雖然我國各地區(qū)的農(nóng)技站、農(nóng)業(yè)局擁有大量農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與教育隊伍，但因政府的財政支持不足，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員將工作重點放在維持機構(gòu)生存方面，農(nóng)業(yè)科技推廣、宣傳工作不到位，難以將先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備投入使用，擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的低效困境[2]。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的應(yīng)對對策
通過上述分析可知，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨諸多挑戰(zhàn)，可以總結(jié)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化思維缺失、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理生產(chǎn)化不足、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化滯后三方面，為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展，切實落實三農(nóng)政策，實現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)，各地區(qū)應(yīng)采取針對性措施應(yīng)對，文章結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐，總結(jié)以下三項應(yīng)對對策。
（一）健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度
針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度建設(shè)滯后問題，建議農(nóng)業(yè)工作者樹立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理思維，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化發(fā)展要求，健全相關(guān)管理制度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)。細(xì)化來說，農(nóng)業(yè)工作者可從以下兩方面入手。1.優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)制度針對農(nóng)村勞動力缺失問題，各地區(qū)政府部門應(yīng)從土地流轉(zhuǎn)制度優(yōu)化角度入手，切實落實宏觀政策，全面推進(jìn)區(qū)域農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，以縣級政府部門為基礎(chǔ)，構(gòu)建土地確權(quán)信息管理平臺，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的采集整合工作，將數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確錄入平臺內(nèi)，進(jìn)行區(qū)域土地承包檔案的編制，用于分析區(qū)域民情、土地利用狀況，提高農(nóng)村地區(qū)土地經(jīng)營權(quán)的靈活性。在此基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)卣块T可出臺相應(yīng)補貼政策，對土地流轉(zhuǎn)項目提供支持，并為農(nóng)民提供種糧補貼，調(diào)動農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，避免農(nóng)田資源閑置，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展[3]。2.推廣集約化經(jīng)營針對農(nóng)業(yè)資源閑散分布現(xiàn)狀，當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用，大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，利用土地流轉(zhuǎn)項目，為龍頭企業(yè)提供發(fā)展建設(shè)資源，匯集農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)人才、資金與技術(shù)，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。同時，各地區(qū)政府部門應(yīng)大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，盤活農(nóng)村經(jīng)濟。以某地區(qū)為例，當(dāng)?shù)卣块T指導(dǎo)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)以整村整組為單位進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)民通過土地入股方式成立土地股份合作社，引導(dǎo)農(nóng)村土地資源匯總為土地資本，將農(nóng)民的.土地承包經(jīng)營權(quán)發(fā)展為土地股權(quán)，有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化經(jīng)營，顯著提升區(qū)域土地利用率。
�。ǘ﹥�(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低問題，政府部門應(yīng)優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢，打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；l(fā)展，延長農(nóng)產(chǎn)品價值鏈，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益。以某地區(qū)為例，政府部門通過如下措施實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)。1.優(yōu)化頂層設(shè)計該地區(qū)政府部門在調(diào)整前實施市場調(diào)研工作，了解區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢，結(jié)合下游消費者需求，設(shè)定相應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)方案，編制意見文件，加深產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)，計劃投資2.7億元進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，調(diào)整產(chǎn)業(yè)涉及百合、食用菌、農(nóng)業(yè)保險等，結(jié)合各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，逐步細(xì)化產(chǎn)業(yè)調(diào)整目標(biāo)，要求縣政府、鄉(xiāng)政府、村政府逐級簽署目標(biāo)管理責(zé)任書，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理任務(wù)細(xì)化至村，確保各村莊按照意見文件要求實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)業(yè)調(diào)整執(zhí)行力。2.提供政策扶持為延長農(nóng)產(chǎn)品價值鏈，推動農(nóng)產(chǎn)品深加工發(fā)展，該地區(qū)政府部門為種植大戶和民營企業(yè)提供政策扶持，鼓勵民營企業(yè)注冊發(fā)展為專業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新，成為農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。同時，該地區(qū)政府部門加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)力度，打造“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，減少農(nóng)產(chǎn)品價值鏈的流轉(zhuǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)能。3.以點帶面落實為保障新型生產(chǎn)模式的有效落實，該地區(qū)政府部門從農(nóng)戶著手，以點帶面，形成合作社、基地與園區(qū)，切實優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)。細(xì)化來說，該地區(qū)政府部門根據(jù)建設(shè)規(guī)模，為農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)業(yè)園、家庭農(nóng)場、種植大戶及農(nóng)村合作社提供資金扶持，并對評選為市級、省級示范農(nóng)場、農(nóng)村合作社的組織，提供8萬元獎勵，充分調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，推動農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營發(fā)展，顯著提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
�。ㄈ┘哟筠r(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度
針對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新不足的問題，政府部門應(yīng)加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化作業(yè)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化、信息化、智能化發(fā)展，打造綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè)。以某地區(qū)為例，政府部門采取的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新措施如下。1.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)?shù)卣块T加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金投入，根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，評估農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施需求，從農(nóng)機道路網(wǎng)、農(nóng)田水利設(shè)施、防護林網(wǎng)、農(nóng)業(yè)電網(wǎng)等方面入手，建設(shè)大量農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目，全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面，規(guī)避“撒胡椒面”的問題。例如，針對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作，該地區(qū)政府部門根據(jù)區(qū)域地理條件，建設(shè)完善灌排設(shè)施，實施“管灌”“滴灌”，在節(jié)約用水的同時，提升農(nóng)田的抗災(zāi)能力，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)藥、人力成本投入，強化農(nóng)田生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，順利完成農(nóng)業(yè)發(fā)展任務(wù)。2.推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)針對農(nóng)業(yè)科技推廣不到位的問題，當(dāng)?shù)卣块T加大對農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的資金扶持，根據(jù)農(nóng)業(yè)科技機構(gòu)的農(nóng)技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化效果，給予獎金激勵，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)與設(shè)備推廣宣傳力度，為農(nóng)民生產(chǎn)作業(yè)提供便利。例如，該政府部門組建農(nóng)業(yè)專家組，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)、農(nóng)技推廣單位研發(fā)成果的評估，選拔優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎，在區(qū)域內(nèi)推廣普及，切實發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)的作用，實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。細(xì)化來說，在20xx年，該地區(qū)推廣的新品種包括11個水稻品種、2個棉花品種、1個玉米品種；新生產(chǎn)模式包括稻田養(yǎng)鴨及保護性耕作；農(nóng)業(yè)作業(yè)技術(shù)共32項，如園藝特產(chǎn)技術(shù)、溫室生產(chǎn)技術(shù)、植保土肥技術(shù)等。同時，該地區(qū)政府部門設(shè)立農(nóng)機具第三方管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)農(nóng)機具供給、維修等工作，保障農(nóng)機具的安全、廣泛應(yīng)用分析，充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備的作用，為農(nóng)民創(chuàng)造更高生產(chǎn)效益。
三、結(jié)語
綜上所述，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，存在制度建設(shè)滯后、農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低、科技創(chuàng)新不足等問題。農(nóng)業(yè)工作者應(yīng)健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)村發(fā)展，進(jìn)而縮短城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)一體化發(fā)展目標(biāo)。
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