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雙減自查總結(jié)（精選5篇）
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家整理的雙減自查總結(jié)（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
雙減自查總結(jié)1
本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)努力構(gòu)建“雙減”工作體系，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，從家長(zhǎng)、教師、學(xué)生三個(gè)方面開(kāi)展了以下工作。
1、落實(shí)新政，讓全體家長(zhǎng)理解和享受“雙減”政策的福利。
本期剛開(kāi)學(xué)時(shí)，學(xué)校部分家長(zhǎng)觀念陳舊，對(duì)“雙減”持懷疑和觀望態(tài)度，面對(duì)此種情況，在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下，學(xué)校制定了切實(shí)可行的“雙減”工作實(shí)施方案，嚴(yán)格遵照上級(jí)教育部門對(duì)“雙減”工作的相關(guān)文件要求，規(guī)范了課表和時(shí)間表的設(shè)置。在疫情期間通過(guò)微信和釘釘群召開(kāi)了線上家長(zhǎng)會(huì)，推送了與“雙減”相關(guān)的政策宣傳資料，班主任隨時(shí)在線為家長(zhǎng)提供了“雙減”政策咨詢服務(wù)。以此為契機(jī)，我們積極向家長(zhǎng)宣傳了國(guó)家“雙減”工作的重大意義，讓他們明確了學(xué)�！半p減”工作的內(nèi)容。同時(shí)也廣泛聽(tīng)取了家長(zhǎng)的意見(jiàn)，優(yōu)化了“雙減”工作方案。經(jīng)過(guò)我們?nèi)w老師不懈的努力，所有家長(zhǎng)都在理解和自愿的基礎(chǔ)上，全部支持學(xué)生參加了課后服務(wù)，使雙減政策在我校真正落地生根。
2、聚焦教學(xué)，讓全體教師樹(shù)立“減量不減質(zhì)”的教學(xué)理念。
本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)秉承“減量不減質(zhì)”的理念，緊抓質(zhì)量不放松。一是要求教師立足課堂主陣地，以生為本，充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)，上好每一節(jié)常態(tài)課，努力打造高效課堂；二是細(xì)化作業(yè)管理要求，落實(shí)作業(yè)公示制度和作業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，并多次開(kāi)展了“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計(jì)與管理研討活動(dòng)，要求各科任教師分層設(shè)計(jì)家庭作業(yè)，滿足學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。不斷精選優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容，增加學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的機(jī)會(huì)，并嚴(yán)控作業(yè)時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)生的預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，讓學(xué)有余力學(xué)生感興趣吃飽，讓需要幫助的學(xué)生減輕壓力，輕松完成學(xué)習(xí)任務(wù)；三是高效利用好每天一節(jié)的課后服務(wù)作業(yè)輔導(dǎo)課，學(xué)校按學(xué)科分配，每周語(yǔ)文2節(jié)，數(shù)學(xué)2節(jié)，英語(yǔ)1節(jié)，服務(wù)教師將學(xué)生自主學(xué)習(xí)、集體輔導(dǎo)和個(gè)別指導(dǎo)三者進(jìn)行了有機(jī)的'結(jié)合。
3、精準(zhǔn)施策，讓學(xué)生在課后服務(wù)中全面快樂(lè)的成長(zhǎng)。
學(xué)校將每天課后服務(wù)分為兩個(gè)時(shí)段，第一時(shí)段為課后作業(yè)輔導(dǎo)，第二時(shí)段為課后社團(tuán)活動(dòng)。我校緊扣社團(tuán)活動(dòng)時(shí)段，以學(xué)生“學(xué)有所獲，學(xué)有所長(zhǎng)”，作為學(xué)校的辦學(xué)特色，組織了豐富多彩的社團(tuán)、校本、班本以及少先隊(duì)活動(dòng)：有秉承傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)學(xué)生思維能力的趣味棋藝社團(tuán)；有發(fā)展陽(yáng)光體育，激發(fā)學(xué)生活力的多彩籃球社團(tuán)；有聲勢(shì)浩大，鬧熱滾滾的非洲鼓社團(tuán)，有底蘊(yùn)深厚，書香濃郁的閱讀社團(tuán)；有簡(jiǎn)潔明快，學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的快板；有緩解學(xué)習(xí)疲勞，協(xié)調(diào)學(xué)生身體機(jī)能的手語(yǔ)操；有發(fā)展藝術(shù)魅力，愉悅學(xué)生心身的歌舞；有傳承經(jīng)典，陶冶學(xué)生情操的詩(shī)歌吟誦。
總之，我校課后服務(wù)活動(dòng)形式靈活多樣，全校學(xué)生參與率達(dá)到了100%，全校教師參與率達(dá)到100%，我們以作業(yè)輔導(dǎo)和社團(tuán)活動(dòng)方式推進(jìn)了“雙減”政策的落實(shí)，孩子們通過(guò)豐富多彩的課后服務(wù)活動(dòng)，真正體驗(yàn)了身動(dòng)、心動(dòng)、腦動(dòng)、情動(dòng)、意動(dòng)、手動(dòng)等多元融合的成長(zhǎng)需求。
雙減自查總結(jié)2
一、把握核心要義，明晰工作思路。
學(xué)校落實(shí)“雙減”政策，首先要明白“雙減”減什么？為什么要減？從國(guó)家、社會(huì)、家庭、學(xué)生不同層面深入理解雙減的重大意義和迫切需要。轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，明確學(xué)校“雙減”工作的要任務(wù)，以及開(kāi)展“雙減”工作的抓手和著力點(diǎn)在哪里？進(jìn)一步圍繞“如何去減”細(xì)化工作措施。
“雙減”是全面減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)和減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的簡(jiǎn)稱。大家都明白，隨著教育領(lǐng)域資本的介入和教育評(píng)價(jià)方式的單一，“劇場(chǎng)效應(yīng)”愈演愈烈，整個(gè)社會(huì)患上了一種“教育焦慮癥”，孩子學(xué)習(xí)壓力山大，家庭教育成本劇增。而從國(guó)家層面，直接造成的惡果就是教育資源的不公平，教育發(fā)展的不均衡（優(yōu)質(zhì)教育資源跟隨資本流動(dòng)，民辦教育背后涌動(dòng)的資本控制）。更深層次的后果是使教育的功利性加劇，社會(huì)價(jià)值觀的扭曲，意識(shí)形態(tài)的混亂。從某種程度上來(lái)講，教育己經(jīng)嚴(yán)重背離教育規(guī)律，嚴(yán)重背離了為國(guó)家培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義接班人的初衷。所以，“雙減”勢(shì)在必行，“雙減”也是一項(xiàng)政治任務(wù)，體現(xiàn)的是國(guó)家意志。面對(duì)“雙減”，我們老師們應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí)，以正確的心態(tài)和有效的舉措應(yīng)對(duì)�；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我們認(rèn)為，校園“雙減”，著力點(diǎn)有三：一是精心做好課前準(zhǔn)備，提高課堂效學(xué)效率；二是優(yōu)化課后作業(yè)設(shè)計(jì)，嚴(yán)控作業(yè)總量；三是扎實(shí)開(kāi)展課后服務(wù)，豐富師生校園文化生活。而要從以上三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破，前提是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，基本的保障就是扎實(shí)的'校本教研和良好的師德師風(fēng)。
二、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，狠抓工作落實(shí)
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。為了落實(shí)上級(jí)文件精神，學(xué)校專門成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌和宣傳引導(dǎo)，召開(kāi)了教職工例會(huì)、師生大會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、主題班會(huì)18次，層層解讀文件精神，下發(fā)《告家長(zhǎng)書》，明確學(xué)生的到校時(shí)間、休息時(shí)間、作業(yè)管理、手機(jī)管理、體質(zhì)管理、讀物管理、睡眠管理的規(guī)定，組織教師參加線上、線下各類培訓(xùn)183人（次），使師生、家長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)理解了“雙減”的深遠(yuǎn)意義，形成合力共同做好“雙減”工作。
（二）強(qiáng)化“六個(gè)提高”，減負(fù)提質(zhì)增效。
——提高課堂教學(xué)效率。要減輕課后作業(yè)負(fù)擔(dān)，必須提高課堂教育效率。我們從規(guī)范教學(xué)常規(guī)入手，強(qiáng)化校本教研，改革教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)要素，引導(dǎo)教師更新教育教學(xué)理念，改進(jìn)教學(xué)方法和手段，建設(shè)“三思”課堂，推動(dòng)課堂教學(xué)改革持續(xù)深入。目前，“提質(zhì)增資減負(fù)”的教學(xué)理念逐漸深入人心，老師的課堂教學(xué)模式發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，絕大部分老師能根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況，對(duì)教材進(jìn)行分解整合，因材施教。同時(shí)在教學(xué)中注重突出學(xué)生的主體地位，積極開(kāi)展啟發(fā)式教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生深度學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，使學(xué)生能夠以自身的成長(zhǎng)節(jié)奏，健康成長(zhǎng)。
——提高校本教研水平。課堂的高效，源于教師組織教學(xué)能力和課前的精心準(zhǔn)備。高效課堂建設(shè)、課后作業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)提出了新的挑戰(zhàn)和要求，我們必須及時(shí)更新教學(xué)理念，研究反思教學(xué)，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。而校本教研就是最有效的途徑。因此，我們高度重視校本教研活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展了課堂教學(xué)講賽、課堂教學(xué)改革月、作業(yè)設(shè)計(jì)大賽等教研活動(dòng)，為教師業(yè)務(wù)能力提升搭建平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)“青藍(lán)工程”，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。在認(rèn)真反思近年來(lái)校本教研活動(dòng)得失的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合四中實(shí)際總結(jié)出了“兩學(xué)一備一反思”的集體備課模式�！耙粚W(xué)”是由備課組組長(zhǎng)組織本學(xué)科教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程方案》和《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，確定本單元（本章節(jié)）教學(xué)的重難點(diǎn)，對(duì)教材進(jìn)行合理的整合，從而達(dá)到備學(xué)情、備教材、備考點(diǎn)。“二學(xué)”是由備課組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)國(guó)家教育智慧云平臺(tái)名師課堂教學(xué)實(shí)錄，然后在分析學(xué)情的基礎(chǔ)上修訂教學(xué)策略、重難點(diǎn)、考點(diǎn)。“一備”由主備人組織本學(xué)科教師研討本單元（本章節(jié)）教學(xué)設(shè)計(jì)，根據(jù)學(xué)情和考點(diǎn)確定教學(xué)思路，完善教學(xué)設(shè)計(jì)打印下發(fā)�！耙环此肌庇蓚湔n組長(zhǎng)組織本學(xué)科教師反思上單元（上章節(jié)）教學(xué)中得失，分析問(wèn)題，查找根源，改變教學(xué)策略。此項(xiàng)工作我們己堅(jiān)持近兩年，總體上來(lái)說(shuō)，對(duì)于教師的業(yè)務(wù)提升效果還是比較理想。
——提高作業(yè)管理水平。學(xué)校“雙減”減的是“過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)”。這就要求我們搞清楚什么是“過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)”。區(qū)別作業(yè)負(fù)擔(dān)是否過(guò)重，不能單純地用“多長(zhǎng)時(shí)間完成”來(lái)衡量，“低效、重復(fù)”應(yīng)該是過(guò)重負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵詞�！罢n堂不夠課后補(bǔ)”，是我們?cè)S多老師的教學(xué)法寶。課后怎么補(bǔ)？利器是作業(yè)。這無(wú)疑中這增加了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)�；谶@種現(xiàn)狀，我們建立作業(yè)布置公示制度，堅(jiān)持控制總量，控制時(shí)間，調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)科組、年級(jí)組統(tǒng)籌，根據(jù)具體學(xué)情情況，合理有效壓減學(xué)生作業(yè)總量和時(shí)長(zhǎng)。
——提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。將作業(yè)設(shè)計(jì)作為集體備課的重要內(nèi)容，增強(qiáng)作業(yè)設(shè)計(jì)的針對(duì)性和有效性。組織開(kāi)展教師作業(yè)設(shè)計(jì)大賽和優(yōu)質(zhì)作業(yè)展示交流活動(dòng)，提升作業(yè)設(shè)計(jì)水平。我們要求，教師在布置作業(yè)時(shí)，首先應(yīng)該考慮，要考查學(xué)生什么能力，培養(yǎng)學(xué)生什么樣的思維，通過(guò)什么樣的方法來(lái)練習(xí)等，先想明白這些問(wèn)題，再去設(shè)計(jì)作業(yè)。要求老師像”備課“一樣去備作業(yè)。目前，絕大多數(shù)學(xué)科老師都能夠遵循縣局作業(yè)設(shè)計(jì)指南，開(kāi)展分層作業(yè)設(shè)計(jì)。作業(yè)變化的背后，凝聚著教師的智慧和心血，更折射著德智體美勞全面發(fā)展的育人理念。
——提高課后服務(wù)水平。通過(guò)豐富多彩的課后服務(wù)，豐盈學(xué)生的課余生活，激發(fā)學(xué)生興趣愛(ài)好，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)。根據(jù)縣局“雙減”指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我們將每天下午第八節(jié)課固定為課后服務(wù)時(shí)間。除指導(dǎo)學(xué)生有效完成書面作業(yè)的同時(shí)，廣泛開(kāi)展科普、體藝、書法、繪畫、信息技術(shù)等社團(tuán)活動(dòng)。組織開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、勞動(dòng)教育，培養(yǎng)學(xué)生尊重勞動(dòng)、熱愛(ài)勞動(dòng)的意識(shí)和基本的勞動(dòng)技能。目前，學(xué)校共有社團(tuán)組織18個(gè)，其中藍(lán)球、足球、乒乓球和手工社團(tuán)學(xué)生參與積極，興趣濃厚，一批特長(zhǎng)學(xué)生也脫穎而出。
——提高德育教育成效。減負(fù)的一個(gè)目的是讓學(xué)生由“厭學(xué)”轉(zhuǎn)變了“樂(lè)學(xué)”。針對(duì)四中學(xué)生家庭背景復(fù)雜，特殊學(xué)生群體較多的實(shí)際，我們貫徹落實(shí)《中小學(xué)德育工作指南》，扎實(shí)推進(jìn)德育導(dǎo)師制，采用“包干”的方式將全體學(xué)生分配給科任教師，將德育任務(wù)分解給每一位“導(dǎo)師”，針對(duì)學(xué)生不同個(gè)性量身打造德育計(jì)劃，讓教師蹲下身子、融入學(xué)生，通過(guò)思想上引導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、學(xué)業(yè)上輔導(dǎo)、生活上倡導(dǎo)、品行上督導(dǎo)，全面關(guān)心關(guān)愛(ài)學(xué)生，激發(fā)學(xué)生內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)家校協(xié)作，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪、網(wǎng)絡(luò)、電話及約談等方式密切家校聯(lián)系，促進(jìn)問(wèn)題學(xué)生轉(zhuǎn)化。扎實(shí)開(kāi)展系列德育主題教育活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，發(fā)揮綜合育人效益。深入推動(dòng)文明城市創(chuàng)建十二項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，將思想道德建設(shè)融入教書育人全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，不斷豐富載體，提高實(shí)效。德育教育的扎實(shí)開(kāi)展，使得學(xué)生之間的問(wèn)題少了，師生之間的情誼濃了，校園變得更加安全、穩(wěn)定、和諧。
(三)加大經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化“雙減”保障。先后投入資金10多萬(wàn)元，用于購(gòu)置圖書、體藝、勞動(dòng)教育器材，加強(qiáng)音樂(lè)、藝術(shù)、科普等功能教室和活動(dòng)場(chǎng)館建設(shè)，保障課后服務(wù)工作有效開(kāi)展。學(xué)校現(xiàn)有圖書閱覽室4個(gè)，音樂(lè)、舞蹈專用教室4個(gè)，美術(shù)活動(dòng)室4個(gè)，信息技術(shù)活動(dòng)室4個(gè)，科技活動(dòng)室2個(gè)，其它功能教室、實(shí)驗(yàn)室6個(gè)，室內(nèi)乒乓球、羽毛球館1個(gè)，室外乒乓球臺(tái)10張，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所5處，籃球、足球、排球、羽毛球、田徑、跳遠(yuǎn)等活動(dòng)場(chǎng)地15處，配套設(shè)施齊全，充分滿足了開(kāi)展課后服務(wù)活動(dòng)的需求。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校擬計(jì)劃每年持續(xù)加大課后服務(wù)保障投入，以確保課后服務(wù)的順利開(kāi)展。
�。ㄋ模﹥艋瘞煹聨燂L(fēng)，規(guī)范教師從教行為。治理課外輔導(dǎo)，學(xué)校層面主要是規(guī)范教師從教行為。我們以縣局安排師德師風(fēng)教育和紀(jì)律作風(fēng)整治活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹教育系統(tǒng)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治要求，強(qiáng)化教師思想建設(shè)，要求教師廉潔從教，不參與有償補(bǔ)課和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職，從另一方面有效地杜絕了學(xué)校參于校外培訓(xùn)的負(fù)擔(dān)。
隨著學(xué)�！半p減”工作的持續(xù)開(kāi)展，家長(zhǎng)、師生的教育理念都發(fā)生了一些改變，大家對(duì)教育的焦慮情緒得到了一定程度的緩解。學(xué)校在課堂教學(xué)、教學(xué)教研、五項(xiàng)管理、校園安全等方面的工作模式和教育策略都在悄悄發(fā)生變化，變得更加尊重教育規(guī)律，更加注重立德樹(shù)人，更加注重減負(fù)增質(zhì)。校園活動(dòng)日趨豐富，師生精神面貌也發(fā)生很大變化，教師樂(lè)觀、積極，學(xué)生陽(yáng)光、自信，我們正努力朝著把學(xué)校辦成“學(xué)生健康成長(zhǎng)的樂(lè)園，教師職業(yè)幸福的家園，社會(huì)滿意放心的學(xué)園”的辦學(xué)愿景邁進(jìn)！
三、存在問(wèn)題和今后打算
“雙減”政策實(shí)施以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹中央省市要求和縣局6個(gè)文件精神，主動(dòng)作為，積極實(shí)踐，做了一定工作，但依然存在很多問(wèn)題和困惑。
一是部分學(xué)校管理人員、教師、家長(zhǎng)對(duì)“雙減”工作認(rèn)識(shí)依然存在偏差，工作推動(dòng)阻力較大。二是“雙減”政策及新的教育教學(xué)考核評(píng)價(jià)機(jī)制變化給學(xué)校管理和師生考核評(píng)價(jià)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。三是學(xué)校開(kāi)展高質(zhì)量課后服務(wù)教師的數(shù)量短缺，服務(wù)質(zhì)量距離上級(jí)要求和兄弟學(xué)校尚有差距。今后我們將進(jìn)一步努力探索，力爭(zhēng)在三個(gè)方面下功夫：
第一，充分發(fā)揮學(xué)校黨組織政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)推進(jìn)“雙減”。通過(guò)思想政治工作達(dá)成教師、家長(zhǎng)、學(xué)生落實(shí)好“雙減”的最大共識(shí)。
第二，進(jìn)一步深耕課堂教學(xué)。在遵循教學(xué)基本要求的前提下，鼓勵(lì)教師積極探索符合學(xué)科特點(diǎn)、時(shí)代要求和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律的教育教學(xué)模式，努力提升課堂教學(xué)效率和育人效益。
第三，進(jìn)一步探索課后服務(wù)。豐富校本課程內(nèi)容，豐富校園文化生活，重視和加強(qiáng)課后服務(wù)教師專業(yè)化培養(yǎng)，提升課后服務(wù)的質(zhì)量和水平。
第四，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校精細(xì)管理。通過(guò)完善制度機(jī)制，確保各項(xiàng)“雙減”政策要求落地生根，常態(tài)常效。
物有甘苦，嘗之者識(shí)；道有夷險(xiǎn)，履之者知。知易行難，更要攻堅(jiān)克難。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清工作中存在的短板問(wèn)題，砥礪前行，努力探索讓師生、家長(zhǎng)、社會(huì)更加認(rèn)同的最有效的工作方法，讓學(xué)生健康快樂(lè)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，讓“和美教育”植根美麗新涇川！
雙減自查總結(jié)3
“雙減”是推動(dòng)按規(guī)律辦教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量、回歸教育初心的重大舉措，全縣推行國(guó)家“五項(xiàng)管理”“雙減”政策以來(lái)，玉都中學(xué)在學(xué)習(xí)政策、文件的基礎(chǔ)上，分析研判學(xué)校學(xué)生的實(shí)際，一致認(rèn)識(shí)到，落實(shí)“雙減”政策，關(guān)鍵在課堂，主體是教師，作業(yè)是體現(xiàn)，課后服務(wù)是保障，提出“三一四”工作思路，學(xué)校以教師成長(zhǎng)、課堂變革、作業(yè)管理、課后服務(wù)等方面為抓手，致力打造“雙減”學(xué)習(xí)新生態(tài)，讓“雙減”政策真正成為提高學(xué)生學(xué)習(xí)效能的引擎和推動(dòng)學(xué)校內(nèi)在發(fā)展的有效路徑。
一、把握三個(gè)層面
1、學(xué)校層面，一是積極宣傳上級(jí)有關(guān)的文件和政策，組織班子學(xué)習(xí)規(guī)范辦學(xué)行為的“五項(xiàng)管理”和“雙減”要求的有關(guān)精神，從學(xué)校管理人員層面統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)；二是商討制定了學(xué)校的工作措施和實(shí)施辦法，明確工作思路和各自的工作任務(wù)，提出共同努力的目標(biāo)是“減負(fù)提質(zhì)增效”和“作業(yè)要精、睡眠要足、體質(zhì)要強(qiáng)、手機(jī)要控、讀物要好�！比菄�(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于作息時(shí)間、作業(yè)公示制度，開(kāi)足開(kāi)齊相應(yīng)的課程，堅(jiān)決按照政策要求開(kāi)展工作。
2、教師層面，一是在認(rèn)識(shí)求統(tǒng)一，通過(guò)組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策要求，讓各位老師明確“五項(xiàng)管理”的精神實(shí)質(zhì)和“雙減”要求的深刻內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)到“五項(xiàng)管理”賦予教師的職責(zé)和措施，認(rèn)識(shí)到“雙減”的實(shí)質(zhì)是提質(zhì)增效而不是放任自流，認(rèn)識(shí)到“雙減”的重要措施是開(kāi)展好課后服務(wù)；二是在備課上求突破，完善學(xué)科組集體備課制度，設(shè)立周首席備課老師制度，即每學(xué)科每周確立一名老師作為首席備課老師，提前備好本周教學(xué)方案，分享給相應(yīng)的教師，在其他老師的建議和完善的基礎(chǔ)上形成最后的定案，充分發(fā)揮集體才智，為提高課堂效益提供保證；三是在作業(yè)設(shè)計(jì)上求科學(xué)規(guī)范，教務(wù)處牽頭，分級(jí)段、分學(xué)科組、分需求、分層次進(jìn)行校本化作業(yè)改革，把作業(yè)設(shè)置當(dāng)做一項(xiàng)課題進(jìn)行研討。
3、學(xué)生層面我們主要做了這幾方面的工作，一是讓學(xué)生知道國(guó)家提出規(guī)范辦學(xué)的目的和意義，了解相應(yīng)的規(guī)定制度，從政策方面做好宣傳，二是對(duì)學(xué)生講清“雙減”的內(nèi)涵，減的是什么，不是減內(nèi)容、減要求，減的是過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，要提高學(xué)習(xí)效率，對(duì)于農(nóng)村學(xué)校，根本沒(méi)有什么校外培訓(xùn)，不能把減負(fù)當(dāng)成不學(xué)習(xí)的借口，從學(xué)生認(rèn)識(shí)上消除對(duì)減負(fù)的誤解；三是通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)微信群等媒體方式，對(duì)家長(zhǎng)宣傳“五項(xiàng)管理”和“雙減”政策，取得家長(zhǎng)的.理解、配合和支持，把國(guó)家的政策規(guī)定廣泛地宣傳，促進(jìn)學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
二、構(gòu)建一套課后服務(wù)課程
構(gòu)建科學(xué)課后服務(wù)體系，是落實(shí)“雙減”工作的一個(gè)重要保障，學(xué)習(xí)時(shí)間減下來(lái)，課后服務(wù)必須跟上來(lái)。我們經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，把課后服務(wù)體系分為“1+N”兩個(gè)時(shí)段：“1”是基礎(chǔ)服務(wù)，時(shí)間為每天下午4點(diǎn)到5點(diǎn)，對(duì)象是面向全體學(xué)生，內(nèi)容是課業(yè)輔導(dǎo)，對(duì)學(xué)有余力者適當(dāng)拓展，學(xué)困生進(jìn)行輔導(dǎo)，組織學(xué)生自主完成課后作業(yè)。學(xué)生利用這段時(shí)間完成家庭作業(yè)，確保作業(yè)減負(fù)�！癗”是特色社團(tuán)活動(dòng)，時(shí)間為每天5點(diǎn)到6點(diǎn)，對(duì)象是自愿為前提的所有學(xué)生，內(nèi)容是社團(tuán)活動(dòng)。學(xué)校在挖掘教師的潛能、特長(zhǎng)和愛(ài)好基礎(chǔ)上，設(shè)立課后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，依托鄉(xiāng)村少年宮的陣地建設(shè)，廣泛開(kāi)展了剪紙、乒乓球、足球、籃球、電子琴、繪畫、傳統(tǒng)文化誦讀、棋藝、書法、趣味數(shù)學(xué)、英語(yǔ)口語(yǔ)及情景劇等多個(gè)項(xiàng)目的社團(tuán)活動(dòng)。每個(gè)社團(tuán)選定特定的老師，提出課程活動(dòng)的要求，負(fù)責(zé)定期定時(shí)組織開(kāi)展活動(dòng)，要求學(xué)生根據(jù)自己的愛(ài)好和興趣，選擇一項(xiàng)自己最喜歡的項(xiàng)目參加，目前我校社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展取得了一定的成效，學(xué)生的綜合素質(zhì)正在發(fā)生變化，社團(tuán)活動(dòng)也極大地豐富了學(xué)生學(xué)校生活的樂(lè)趣。
三、用四種機(jī)制確保減負(fù)增效
1、課堂變革機(jī)制。學(xué)校要減負(fù)提質(zhì)，必須向課堂教學(xué)要質(zhì)量。為此學(xué)校把構(gòu)建高效課堂作為進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為、減負(fù)增效的杠桿，全面深入推進(jìn)“以學(xué)習(xí)者為中心”的現(xiàn)代課堂建設(shè)，更加突出學(xué)生的主體地位，要求老師要制定個(gè)性化的任務(wù)學(xué)習(xí)單，解決學(xué)生吃不了和吃不好的問(wèn)題。著力強(qiáng)化教學(xué)管理和教學(xué)研究，以縣局提出的“三思”課堂為著力點(diǎn)，注重教研支撐，落實(shí)集體備課，定期定任務(wù)開(kāi)展主題研討活動(dòng)、說(shuō)課活動(dòng)，完善教學(xué)過(guò)程。全體教師以課堂活動(dòng)為載體，通過(guò)分享講座、引領(lǐng)示范課、匯報(bào)課、說(shuō)課評(píng)課議課等教研活動(dòng)，提升了教師專業(yè)素養(yǎng)和能力，為“雙減”工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、教師階梯成長(zhǎng)機(jī)制。落實(shí)“雙減”的關(guān)鍵是教師，學(xué)校實(shí)行“三階梯”教師成長(zhǎng)機(jī)制。即抓好“青年教師”、“骨干教師”、“名師”的“三階梯”成長(zhǎng)，根據(jù)學(xué)科和教師的實(shí)際情況，成立十個(gè)學(xué)科研修小組，以強(qiáng)帶弱，以老帶幼，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，重點(diǎn)做好“青年教師青藍(lán)工程”“骨干教師課堂展示”“名優(yōu)教師課堂領(lǐng)航”等工作，形成“階梯狀”的教師專業(yè)成長(zhǎng)方式。
3、作業(yè)設(shè)計(jì)研修機(jī)制。抓好高質(zhì)量作業(yè)管理工作是切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的落腳點(diǎn)，學(xué)校以提升作業(yè)品質(zhì)為抓手，以優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)為手段，以備課組為單位，將作業(yè)設(shè)計(jì)納入校本研修內(nèi)容，進(jìn)行全體備課組成員的作業(yè)設(shè)計(jì)研修，要求教師要根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)水平的差異性布置作業(yè)，針對(duì)學(xué)生實(shí)際，布置“基礎(chǔ)型”“發(fā)展型”“提高型”三種作業(yè)。改變“重備課、輕備作業(yè)”“重課堂精講輕作業(yè)精選”“重布置輕批改”等問(wèn)題，把作業(yè)設(shè)計(jì)和教案設(shè)計(jì)放到同等位置，系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素養(yǎng)教育導(dǎo)向的分層作業(yè)，從“作業(yè)量”“作業(yè)難度”“作業(yè)批閱”三各方面提出要求，努力使學(xué)生作業(yè)提品質(zhì)、減總量、高效能。
4、協(xié)同育人機(jī)制。把減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和五項(xiàng)管理緊密結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，綜合實(shí)施。一是宣傳動(dòng)員公示宣講，發(fā)揮家校共育，達(dá)成“雙減”思想共識(shí)。二是建立交流群，開(kāi)通公眾號(hào)，方便學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)交流溝通，促進(jìn)“雙減”和“手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)”管理真正落地見(jiàn)效。三是讓家長(zhǎng)深度了解“雙減”政策，與學(xué)校同向同行。圍繞“雙減”主題，完善家校社協(xié)同機(jī)制，三管齊下，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的減負(fù)。
教育教學(xué)質(zhì)量的提升是學(xué)校永恒的話題，學(xué)生的全面發(fā)展是學(xué)校教育教學(xué)提升的直接表現(xiàn)，今后，學(xué)校繼續(xù)遵照國(guó)家、省、市、及縣局有關(guān)文件要求，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，以“雙減”工作、五項(xiàng)管理、校園治理等工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化課后服務(wù)體系建設(shè)，在不斷的學(xué)習(xí)中去探索和總結(jié)，鞏固工作成果，改進(jìn)工作思路，提升辦學(xué)能力，努力我校辦成“家長(zhǎng)放心、學(xué)生進(jìn)步、社會(huì)滿意”的學(xué)校。
雙減自查總結(jié)4
雙減又稱“有效減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)”。國(guó)家出臺(tái)“雙減”政策的初衷，就是要把作為教育主體的學(xué)生從繁重的作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)中解放出來(lái)，讓教育回歸本真，讓學(xué)生健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)。
隨著國(guó)家“雙減”政策落地，王村鎮(zhèn)百泉小學(xué)積極落實(shí)“五育并舉”，在課堂教學(xué)中嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)足開(kāi)齊各類課程，不斷更新觀念，認(rèn)真落實(shí)“雙減”政策；課后服務(wù)時(shí)間采取“作業(yè)輔導(dǎo)+特色社團(tuán)”的模式，積極為學(xué)生搭建了全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)的平臺(tái)。
一、重視政策落實(shí)
“雙減”政策初期，部分家長(zhǎng)思想觀念陳舊，對(duì)“雙減”持懷疑和觀望態(tài)度，在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下，學(xué)校高度重視，召開(kāi)專題會(huì)議，制定了切實(shí)可行的“雙減”工作實(shí)施方案，嚴(yán)格遵照上級(jí)教育部門對(duì)“雙減”工作的相關(guān)文件要求，對(duì)課表和時(shí)間表進(jìn)行了規(guī)范的設(shè)置。通過(guò)微信家長(zhǎng)群和釘釘群召開(kāi)線上家長(zhǎng)會(huì)，給各位家長(zhǎng)耐心解讀了“雙減”相關(guān)的政策和實(shí)施“雙減”的重大意義以及學(xué)�！半p減”工作的內(nèi)容。同時(shí)也廣泛征求了家長(zhǎng)、學(xué)生的意見(jiàn)，簽訂了意見(jiàn)書。尤其和家長(zhǎng)一起管控學(xué)生的手機(jī)使用時(shí)間，保證孩子的充足睡眠。經(jīng)過(guò)我們?nèi)w老師不懈的努力，學(xué)生所有家長(zhǎng)都在理解和自愿的基礎(chǔ)上，支持學(xué)生參加了課后服務(wù)，使“雙減”政策真正在學(xué)校落地見(jiàn)效。
二、優(yōu)化教學(xué)方式，提升課堂效率
學(xué)校要求全體教師認(rèn)真落實(shí)“雙減”政策措施，嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)；轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，每周日下午開(kāi)例會(huì)由教研組長(zhǎng)審批老師的各科教案，要求教師多在備課環(huán)節(jié)上下功夫，教案中要有分層設(shè)計(jì)作業(yè)的痕跡。不合格教案還會(huì)限期整改，進(jìn)行二次批閱，直到符合要求為止。與此同時(shí)學(xué)校還組織全體教師多次進(jìn)行“雙減”背景下的課堂教學(xué)集體教研活動(dòng)，觀看涇川縣第三小學(xué)老師寫的有關(guān)“雙減”背景下的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，教師之間互相交流心得，努力打造高效課堂。
三、“減量不減質(zhì)”，作業(yè)輔導(dǎo)顯成效
為切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，學(xué)校教導(dǎo)處狠抓學(xué)生作業(yè)管理，規(guī)范作業(yè)布置、批改、輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，細(xì)化作業(yè)管理要求，落實(shí)作業(yè)審批、公示制度和作業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，每月不定期對(duì)學(xué)生的作業(yè)當(dāng)面抽查，有問(wèn)題及時(shí)和科任教師溝通，限時(shí)整改。并多次開(kāi)展“雙減”背景下作業(yè)如何分層設(shè)計(jì)研討活動(dòng)，要求各學(xué)科教師從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)學(xué)生個(gè)體差異，設(shè)計(jì)彈性化分層作業(yè)，嚴(yán)控作業(yè)時(shí)間，讓學(xué)有余力學(xué)生吃好，讓需要幫助的學(xué)生減量增質(zhì)，輕松完成學(xué)習(xí)任務(wù)；老師們利用課后服務(wù)時(shí)間，耐心地輔導(dǎo)學(xué)生完成當(dāng)天作業(yè)，適時(shí)答疑解惑。
四、特色社團(tuán)，快樂(lè)成長(zhǎng)
學(xué)校將每天課后服務(wù)分為兩個(gè)時(shí)段，第一時(shí)段為課后作業(yè)輔導(dǎo)，第二時(shí)段為課后社團(tuán)活動(dòng)。學(xué)校緊扣社團(tuán)活動(dòng)時(shí)段，以學(xué)生“學(xué)有所獲，學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所樂(lè)”，作為學(xué)校的辦學(xué)特色，組織了豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)：有鍛煉學(xué)生協(xié)調(diào)性和靈敏性，提高學(xué)生視力促進(jìn)學(xué)生智力的空竹社團(tuán)；有聲勢(shì)浩大，氣勢(shì)激昂的太極功夫扇社團(tuán)：有緩解學(xué)習(xí)疲勞，鍛煉大腦，增加肺活量的葫蘆絲社團(tuán)；有發(fā)展藝術(shù)魅力，培養(yǎng)動(dòng)手能力的美工社團(tuán)；有激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣，提高反應(yīng)能力的籃球社團(tuán)。有鍛煉學(xué)生右腦，增強(qiáng)孩子節(jié)奏感的非洲鼓社團(tuán)。
五、暢游書海，享閱讀快樂(lè)
在“雙減”背景下，為了進(jìn)一步做好閱讀推廣工作，各個(gè)班級(jí)均設(shè)有讀書角，各班能組織學(xué)生利用晨誦和閱讀課跟進(jìn)閱讀推廣工作，要求校長(zhǎng)向教師推薦三本書，每位班主任老師向?qū)W生推薦三本書，定期開(kāi)展讀書心得成果展，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)以激發(fā)師生的閱讀興趣，與此同時(shí)學(xué)校以“創(chuàng)城我為先，踐行新風(fēng)尚”為契機(jī)開(kāi)展了一系列的'誦讀活動(dòng)，學(xué)生養(yǎng)成了良好的讀書的習(xí)慣，提高了學(xué)生的閱讀能力，提升了學(xué)生的核心素養(yǎng)，讓學(xué)生“多讀書、讀好書、好讀書”的習(xí)慣在學(xué)校落地生根，遍地開(kāi)花。
總之，學(xué)校把“雙減”工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大工作任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，家校協(xié)同、緊密配合、達(dá)成共識(shí)、形成合力，減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，努力營(yíng)造有利于學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的成長(zhǎng)環(huán)境，還給孩子一個(gè)快樂(lè)的童年，為孩子搭建一個(gè)成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。
雙減自查總結(jié)5
2021年7月26日，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》。2021年秋季學(xué)期，玉都鎮(zhèn)學(xué)區(qū)全面貫徹落實(shí)黨中央及省、市、縣“雙減”工作的相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)“5+2”課后延時(shí)服務(wù)，推進(jìn)“五項(xiàng)管理”，基本實(shí)現(xiàn)了課業(yè)負(fù)擔(dān)減下來(lái)，教學(xué)質(zhì)量提上去的“雙減”目標(biāo)。
一、抓黨建、帶隊(duì)伍、樹(shù)師德，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)做保障，促進(jìn)“雙減”工作落實(shí)
加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)是辦好教育的根本保證，落實(shí)“雙減”工作，加強(qiáng)師德教育，轉(zhuǎn)變育人觀念是關(guān)鍵。深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，把黨建和教育教學(xué)工作深度融合，分別指導(dǎo)5個(gè)聯(lián)合支部開(kāi)展了黨建+德育、黨建+少先隊(duì)、黨建+教育教學(xué)、黨建+留守兒童、黨建+閱讀工作等黨建品牌創(chuàng)建，先后組織了2次先鋒崗評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選先鋒支部2個(gè)，黨員先鋒崗12名。結(jié)合“雙減”工作落實(shí)，各支部組織黨員教師學(xué)習(xí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》，圍繞落實(shí)“雙減”工作，減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)，規(guī)范辦學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量，組織了專題研討，從思想認(rèn)識(shí)和措施落實(shí)上達(dá)成了共識(shí)，充分發(fā)揮了黨員教師的示范帶頭作用。學(xué)區(qū)先后組織教師開(kāi)展了師德師風(fēng)“五查五比五找”大討論活動(dòng)、“雙減背景下，我怎樣做教師”師德師風(fēng)主題演講、玉都鎮(zhèn)學(xué)區(qū)最美鄉(xiāng)村教師評(píng)選活動(dòng)，堅(jiān)持從思想上引領(lǐng)，從措施上跟進(jìn)，從師資隊(duì)伍建設(shè)上保證了“雙減”工作的開(kāi)展。
二、抓教研、促教改、重課堂，強(qiáng)化教學(xué)改革解難題，促進(jìn)“雙減”工作全面落實(shí)
落實(shí)雙減工作提高課堂教學(xué)質(zhì)量是核心，確保教研活動(dòng)實(shí)效是先導(dǎo)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展是關(guān)鍵。我們積極探索“三步走”的教師專業(yè)發(fā)展路子，有力地促進(jìn)了課堂教學(xué)提質(zhì)增效。一是專家引領(lǐng)理思路。通過(guò)“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，進(jìn)一步豐富教研活動(dòng)載體，拓寬教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)途徑。以教育扶貧為契機(jī)，先后組織6名校長(zhǎng)和骨干教師赴武清區(qū)光明道小學(xué)學(xué)習(xí)取經(jīng)，邀請(qǐng)光明道小學(xué)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、科任教師深入我鎮(zhèn)中心小學(xué)開(kāi)展教育教學(xué)和教研教改專題講座、上示范課，與我鎮(zhèn)教師開(kāi)展同課異構(gòu)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我鎮(zhèn)五六年級(jí)的集體備課活動(dòng)，幫助我們提高了教研實(shí)效。邀請(qǐng)我縣第三小學(xué)名師呂鳳琴、郭海燕老師為我鎮(zhèn)教師做閱讀工作專題報(bào)告、上群文閱讀示范課，引領(lǐng)了教師的專業(yè)發(fā)展。依托擔(dān)當(dāng)者行動(dòng)，外出培訓(xùn)閱讀種子教師8名，確保了我鎮(zhèn)語(yǔ)文教學(xué)改革和閱讀工作的高質(zhì)量開(kāi)展。二是同伴互助促提升。針對(duì)學(xué)區(qū)小學(xué)分布零散、研討不便的`現(xiàn)狀，學(xué)區(qū)成立了五六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)集體備課組，構(gòu)建了學(xué)習(xí)共同體，由三個(gè)教研員牽頭抓總、定時(shí)開(kāi)展以“落實(shí)教學(xué)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)資源共享、強(qiáng)化思維備課”為內(nèi)容的線上集體備課活動(dòng)；按照學(xué)區(qū)“六個(gè)一”（即撰寫一份說(shuō)課稿，備一份優(yōu)質(zhì)導(dǎo)學(xué)案、撰寫一份優(yōu)質(zhì)課教學(xué)反思、參與一次集體備課，撰寫一份案例分析、參與一次教學(xué)研討）教研教改要求，每期開(kāi)展一次優(yōu)質(zhì)課教學(xué)月活動(dòng)，每年組織一次學(xué)校管理人員、骨干教師、發(fā)展期教師和適應(yīng)期教師課堂教學(xué)大賽，同時(shí)近兩年共安排示范課、公開(kāi)課、專題研討和同課異構(gòu)等教研活動(dòng)30余次，積極為教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。學(xué)區(qū)根據(jù)教育教學(xué)評(píng)估結(jié)果對(duì)相關(guān)學(xué)校和老師及時(shí)落實(shí)質(zhì)量預(yù)警、弱級(jí)弱科對(duì)口幫扶和送教進(jìn)�；顒�(dòng)。堅(jiān)持每年6月組織一次學(xué)科骨干教師評(píng)選活動(dòng)。以研促教，以賽促教，以評(píng)促教，提升了教師的專業(yè)能力。三是自我反思強(qiáng)技能。學(xué)區(qū)統(tǒng)一組織的五六年級(jí)線上集體備課，強(qiáng)化對(duì)教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)、重難點(diǎn)的把握、交流發(fā)言的深度和二次備課實(shí)用性的考核評(píng)價(jià)，引導(dǎo)教師深度反思自己的備、上、批、輔、評(píng)等環(huán)節(jié)的教學(xué)得失。安排的公開(kāi)課、示范課和同課異構(gòu)課等活動(dòng)中，要求堅(jiān)持落實(shí)課前說(shuō)備課和課后說(shuō)反思的重要環(huán)節(jié)，活動(dòng)結(jié)束后相關(guān)參與老師均根據(jù)自身實(shí)際和所感所悟撰寫教學(xué)案例分析和教學(xué)反思。各校（園）每學(xué)年確定一個(gè)校級(jí)課題，組織4次專題研討，每個(gè)教師每期撰寫一篇教學(xué)論文和隨筆感悟，引領(lǐng)教師樹(shù)立常思常新的專業(yè)發(fā)展意識(shí)。從精煉課堂教學(xué)，落實(shí)課時(shí)目標(biāo)上，保證了“雙減”工作的全面落實(shí)。
三、抓德育、重習(xí)慣，促養(yǎng)成，強(qiáng)化全面發(fā)展，五育并舉，規(guī)范辦學(xué)行為，保證“雙減”工作落實(shí)
落實(shí)“雙減”工作，提高課堂效率，降低智育成本，加大德育及其它各育的投資，貫徹五育并舉，德育為首的教育指導(dǎo)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，提高育人質(zhì)量是根本。學(xué)區(qū)黨總支把強(qiáng)化學(xué)校德育工作，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)作為學(xué)校工作的頭等大事來(lái)抓，指導(dǎo)中心小學(xué)開(kāi)展了以“尚德校園”為特色的校園文化創(chuàng)建活動(dòng)，積極探索實(shí)施了“活動(dòng)創(chuàng)班、以班建陣、以陣帶校，學(xué)生自育、互育、他育的德育教育模式”，根據(jù)德育教育和常規(guī)管理確定了六大主題即：一年級(jí)的習(xí)慣培養(yǎng)教育、二年級(jí)的中華美德教育、三年級(jí)的傳統(tǒng)文化教育、四年級(jí)的安全教育、五年級(jí)的科技創(chuàng)新教育、六年級(jí)的“真善美”德育主題，根據(jù)各級(jí)學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)，建立了18個(gè)德育主題陣地，形成了一班一陣地的德育工作框架，各班突出德育主題，組織學(xué)生搜集資料，開(kāi)展講故事、說(shuō)快板、背兒歌、演小品等學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的表演形式排練主題班會(huì)，在本班內(nèi)表演，落實(shí)“自育”“互育”，到平行班級(jí)和相鄰年級(jí)表演落實(shí)“他育”，收到了較好的育人效果。去年11月在中心小學(xué)召開(kāi)了全鎮(zhèn)各小學(xué)德育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，示范帶動(dòng)了各校德育工作的開(kāi)展，促進(jìn)了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
學(xué)區(qū)把音、體、美等藝術(shù)類課程和信息技術(shù)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)等操作類課程列入考核評(píng)估內(nèi)容，要求各小學(xué)要按照課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)足開(kāi)齊各類課程，做到不擠不占，不隨意變更課時(shí)，確保了藝術(shù)類、操作類課程的教學(xué)質(zhì)量。把亂訂教輔資料、體罰和變相體罰學(xué)生列入師德師風(fēng)負(fù)面清單，實(shí)行一票否決，有力地規(guī)范了辦學(xué)行為，保證了雙減工作的落實(shí)。
四、抓課外，建社團(tuán)，重素養(yǎng)，推行輕松課外和個(gè)性課間活動(dòng)，促進(jìn)“雙減”工作落實(shí)
為落實(shí)“雙減”政策，促使“五項(xiàng)管理”和課后延時(shí)服務(wù)工作規(guī)范化，2021年9月以來(lái)，玉都鎮(zhèn)學(xué)區(qū)結(jié)合實(shí)際，積極探索，制定了《玉都鎮(zhèn)學(xué)區(qū)“雙減”背景下學(xué)校綜合考核辦法》《玉都鎮(zhèn)學(xué)區(qū)小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施方案》《玉都鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教研教改評(píng)估辦法》，全面推進(jìn)“5+2”課后延時(shí)服務(wù)，即每周一至周五下午安排一節(jié)作業(yè)輔導(dǎo)和一節(jié)社團(tuán)活動(dòng)，要求教師人人建社團(tuán)，作業(yè)輔導(dǎo)和社團(tuán)活動(dòng)穿插輪流進(jìn)行，保證課后服務(wù)中所有老師工作量基本均衡。各校園認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙減”相關(guān)文件，立足校情，根據(jù)教師的專業(yè)特長(zhǎng)和學(xué)生的興趣愛(ài)好，利用課后服務(wù)時(shí)間開(kāi)設(shè)了棋類球類、舞蹈武術(shù)、課外游戲、魔方編程、書法繪畫、閱讀寫作、聲樂(lè)器樂(lè)等社團(tuán)，堅(jiān)持高雅藝術(shù)進(jìn)校園，激發(fā)了全體師生參與活動(dòng)的興趣，培養(yǎng)了學(xué)生的一技之長(zhǎng)，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)區(qū)要求各小學(xué)嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生體質(zhì)管理，堅(jiān)持開(kāi)展“兩課兩操兩活動(dòng)”，保證每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，開(kāi)展多姿多彩，輕松活潑的課外活動(dòng)，促使學(xué)生身心全面發(fā)展。同時(shí)，學(xué)區(qū)把個(gè)性課間活動(dòng)作為放松身心的抓手，要求63個(gè)教學(xué)班嚴(yán)格落實(shí)跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包等傳統(tǒng)體育游戲活動(dòng)，做到一班一活動(dòng)，既保證了課間學(xué)生的安全管理，又促進(jìn)了學(xué)生的體育鍛煉，推進(jìn)了“雙減”工作的落實(shí)。
五、抓作業(yè)，重分層，嚴(yán)把關(guān)，強(qiáng)化過(guò)程管理，保障“雙減”工作落地落實(shí)
學(xué)區(qū)把規(guī)范作業(yè)管理作為落實(shí)“雙減”工作的有力抓手，制定了作業(yè)管理制度，要求課堂嚴(yán)格落實(shí)分類推進(jìn)、分層訓(xùn)練、作業(yè)分層設(shè)計(jì)、分層布置，著力破解優(yōu)等生吃不飽和學(xué)困生吃不了的難題。在落實(shí)過(guò)程中嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把作業(yè)設(shè)計(jì)關(guān)，確保題型適度、難易適中，突出“雙基”，分類布置，分層設(shè)計(jì)；二是嚴(yán)把作業(yè)審核關(guān)，課任教師在當(dāng)天授課前把提前預(yù)設(shè)的作業(yè)送教導(dǎo)處審核，看作業(yè)量是否符合總量控制要求，是否落實(shí)分層布置要求；三是嚴(yán)把作業(yè)公示關(guān)，科任教師要將當(dāng)天的家庭作業(yè)張貼到公示欄，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)拍照上傳辦公群，學(xué)區(qū)堅(jiān)持實(shí)行作業(yè)公示日統(tǒng)計(jì)、周通報(bào)制度。嚴(yán)抓細(xì)管，徹底減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
六、抓管理，強(qiáng)監(jiān)督，重評(píng)估，建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)“雙減”工作落地落實(shí)
落實(shí)“雙減”工作，制度建設(shè)是保障，評(píng)價(jià)改革是抓手。學(xué)區(qū)從規(guī)范“五項(xiàng)管理”入手，制定了切實(shí)可行的睡眠管理、手機(jī)管理、讀物管理、作業(yè)管理、體質(zhì)管理制度，通過(guò)制作五項(xiàng)管理制度宣傳美篇，發(fā)放玉都學(xué)區(qū)推行“五項(xiàng)管理”、落實(shí)“雙減”工作告家長(zhǎng)書，加大了“雙減”工作的宣傳力度，通過(guò)向家長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)放“五項(xiàng)管理”調(diào)查問(wèn)卷，及時(shí)跟進(jìn)分析、監(jiān)測(cè)、督導(dǎo)、考評(píng)結(jié)果和教師績(jī)效工資掛鉤，確保“五項(xiàng)管理”制度落到實(shí)處。從規(guī)范考試管理入手，嚴(yán)格落實(shí)三至六年級(jí)每期由學(xué)校組織一次期末考試，一、二年級(jí)不組織書面考試的管理規(guī)定，有效破解了村級(jí)小學(xué)校內(nèi)不同年級(jí)、不同科目任課教師考核評(píng)價(jià)難的問(wèn)題，借助班級(jí)優(yōu)化大師軟件，采取隨機(jī)抽查學(xué)生聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫、算、演示操作等基本技能的考核方式，組織實(shí)施了一、二年級(jí)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科教師教學(xué)效果評(píng)估工作，保證了績(jī)效工資的分等考核發(fā)放，為年度考核提供了精準(zhǔn)的評(píng)估依據(jù)，促進(jìn)了“雙減”工作落地落實(shí)。
“雙減”工作的開(kāi)展，有效解決了師生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題，緩解了家長(zhǎng)的焦慮情緒，促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展，保證了師生的身心健康，提升了學(xué)生的核心素養(yǎng)，規(guī)范了辦學(xué)行為，落實(shí)了提質(zhì)增效的管理目標(biāo)。
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