環(huán)衛(wèi)保潔管理方案（精選12篇）
為了確保事情或工作安全順利進行，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的環(huán)衛(wèi)保潔管理方案，希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛(wèi)保潔管理方案 1
第一節(jié)綜述
臨沂中環(huán)新能源辦公環(huán)境及園區(qū)綠化投資較大，為保證辦公環(huán)境的清潔及綠化苗木的正常生長、養(yǎng)護，彰顯企業(yè)的綜合實力，因此必須將物業(yè)的清潔及綠化保養(yǎng)提升到高標準。
臨沂中環(huán)新能源辦公樓、生產廠區(qū)樓、餐廚廢棄物處理中心辦公樓室內外裝飾用料講究，日常到訪參觀、學習及業(yè)務客戶較多，為保持企業(yè)潔凈、莊嚴的形象，根據企業(yè)生產運營的特點，必須配備專業(yè)的保潔、綠化養(yǎng)護隊伍長駐其中，并配置專業(yè)的機械及選用優(yōu)質的清潔藥劑，才能有效地保證辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生及園區(qū)綠化苗木的正常生長，并達到凈化空氣、美化環(huán)境的效果。
第二節(jié)人員配置及素質要求
一、人員配置
1、主管1名。有2年以上相關工作經驗，對辦公及園區(qū)的清潔、綠化保養(yǎng)工作有深入了解，服務意識和溝通能力強，能解決投訴和分配人員工作，監(jiān)管日常保潔、綠化養(yǎng)護工作進程及各辦公區(qū)內外的清潔保養(yǎng)水準，能帶領下屬員工做好保潔、綠化養(yǎng)護工作。
2、大樓保潔5名（含機動保潔1人）。在公司工作6個月以上，或培訓1個月以上并考核合格，具備良好職業(yè)道德和責任心，熟悉清潔保養(yǎng)工作，嚴格按照操作規(guī)程工作。機動保潔人員能夠循環(huán)完成辦公樓每月、每季保潔員作并應付突發(fā)事情，有員工請假時可暫頂崗。
3、院落保潔1人。在公司工作6個月以上，或培訓1個月以上并考核合格，具備良好職業(yè)道德和責任心，熟悉清潔保養(yǎng)工作，嚴格按照操作規(guī)程工作。
4、綠化養(yǎng)護人員4名。在公司工作6個月以上，或培訓1個月以上并考核合格，具備良好職業(yè)道德和責任心，熟悉清潔保養(yǎng)工作，嚴格按照操作規(guī)程工作。
二、其他要求
1．臨沂中環(huán)新能源免費提供場地(約30平方米)現(xiàn)場辦公和存放清潔機器、保潔員具、清潔物料。
2．免費提供水、電，以便按計劃順利進行正常的`清潔、保養(yǎng)工作。
第三節(jié)各崗位職責及考核細則
保潔、綠化主管崗位職責：
保潔綠化主管在管理部經理領導下，實施負責小區(qū)保潔綠化工作，美化、凈化辦公生產環(huán)境。
一、熟悉辦公園區(qū)樓座排列，車行道、人行道分布及面積。
二、堅持高質量、高標準制定車行道、人行道、樓梯走道、大堂和綠化地的具體作業(yè)程序和保潔標準，檢查考核評分標準和獎懲措施，經管理部經理批準后組織實施。
三、合理配置小區(qū)內垃圾桶數量、分布地點，垃圾轉運車、清掃工具數量及保管場所，合理配備操作人員，小區(qū)內不留衛(wèi)生死角。
四、小區(qū)保潔實行劃片分區(qū)包干作業(yè)管理，做到員工之間任務劃定清楚，責任明確，檢查、考核標準公開，獎懲兌現(xiàn)。
五、嚴格本部門考勤制度。保潔員每天定時集中講評，對全年出全勤、無遲到早退員工，報請管理部經理給予獎勵。安排好員工節(jié)日期間的探親活動，確保辦公園區(qū)保潔工作有條不紊。
六、嚴格保潔工作檢查制度，實行自查、巡查、抽查監(jiān)督制度，檢查、考核結果切實與員工收入掛鉤。堅持把責任區(qū)域清潔人員考核評分定期公開，廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。
七、定期組織員工學習，關心員工文化生活，倡導在平凡崗位上，干出不平凡事跡。
八、完成管理部經理交辦的其它任務。
環(huán)衛(wèi)保潔管理方案 2
為進一步加強我鎮(zhèn)河道保潔管理工作，建立健全河道保潔長效管理機制，改善我鎮(zhèn)河道“臟、亂、差”的現(xiàn)狀，恢復河道功能，確保人民群眾有一個良好的生態(tài)水環(huán)境。特制定本方案。
一、目標要求
通過河道保潔長效管理，進行經常性打撈保潔，確保我鎮(zhèn)河流水面潔凈，達到河面無雜草、無漂浮廢棄物，河中無障礙物，河岸無垃圾，實現(xiàn)“水清、河暢、堤固、岸綠、景美”的目標。管理要求為：
�。�1）保持河道通暢，河中無障礙物；
（2）河面無影響生態(tài)的'水浮蓮、雜草；
（3）水面無垃圾、無漂浮廢棄物；
�。�4）河道管理范圍內無堆放垃圾，干凈整潔；
�。�5）水環(huán)境保持良好，水清無異味；
�。�6）不能有污水及洗魚塘泥水直排入河道。
二、責任劃分
按照“屬地管理、長效機制、分級負責”的原則，全鎮(zhèn)范圍內的所有河道全部納入保潔范圍。全鎮(zhèn)所有河道按行政區(qū)域由所屬村管理，一條河道分屬兩個或以上的村，由所屬村共同協(xié)商管理。鎮(zhèn)水利部門做好河道的劃分，確定管理責任范圍。
實施河長問責制，各級河長是河道保潔管理的責任人，負責督辦河道保潔管理工作，是河道保潔管理考核的第一責任人和主要問責責任人。
三、保潔、安全管理
要求河道責任單位建立河道管理保潔隊伍，確定專職管理人員，按各村實際情況，每個村要有1～2名專職保潔員，實行對河道日常清理與保潔。所清理的垃圾、雜物要運離河道、堤防管理范圍，不能造成二次污染。河道責任單位負責保潔員的安全管理、監(jiān)督責任。
四、保潔費用及補助獎勵辦法
按屬地管理的原則，清理與保潔費用由河道所屬村委會負責，鎮(zhèn)政府按實際開支（每人每月工資最高不得超過2000元標準）最高給予50％的補助。
補助辦法：鎮(zhèn)政府對各村河道保潔與管理給予獎勵補助，考核成績：優(yōu)秀（91～100分）補助50%；
良好（81～90分）補助40%；
較好（71～80分）補助30%；
差（70分以下）不補。
考核：
�。�1）結合日常區(qū)、鎮(zhèn)級河長巡河檢查意見，每季度考核一次，由鎮(zhèn)河長辦公室、財政所、鎮(zhèn)衛(wèi)計局、建環(huán)局、農業(yè)辦、農綜組成聯(lián)合考核組，對各條河流進行考核評分；
�。�2）連續(xù)兩次評分為70分以下的村，由鎮(zhèn)紀委約談村級河長或問責。
環(huán)衛(wèi)保潔管理方案 3
為保證學生的身心健康，做好學校傳染病發(fā)生后的消毒工作，防止學校傳染性疾病的傳播和蔓延，特制訂消毒制度。
一、消毒時光
1、在無流行性的`傳染病期間，校內各教室、實驗室、閱覽室、圖書室、電腦房等專用室每月消毒一次。（每周星期五放學后）
2、在流行性的`傳染病期間，校內各教室、實驗室、閱覽室、圖書室、電腦房等專用室每周消毒一次。（每一天放學后）
3、食堂餐飲具每餐消毒，持續(xù)潔凈。
4、飲水器隔天消毒，持續(xù)潔凈。
二、消毒范圍
學校所有教室、走廊、學生宿舍、食堂、廁所、功能室、垃圾庫、下水道以及手能夠觸摸的地方都要進行徹底消毒。
三、消毒藥品濃度配置
使用1：100的84消毒液進行全方位消毒。
四、消毒方式方法
消毒員對地面、桌椅、門扶手用噴霧器噴灑消毒液進行消毒。
五、消毒員設置
學校指派專人負責每一天消毒工作。后勤服務中心負責監(jiān)督、指導消毒員消毒工作。
六、消毒著裝要求
消毒員工作時，務必帶好衛(wèi)生帽、衛(wèi)生手套、衛(wèi)生口罩。
七、消毒的技術要求
1、對患傳染病學生上課的教室、及時進行空氣消毒和物體表面的消毒，消毒結束后進行通風換氣。
2、每一天有專人負責督促各教室、寢室的通風。
八、嚴格登記制度
消毒員要每一天將消毒狀況填入消毒記錄登記表，后勤處負責督促資料完成和工作落實。
環(huán)衛(wèi)保潔管理方案 4
一、目的意義
隨著城市化進程的不斷加快，縣城城市面貌發(fā)生了巨大變化，但城市管理水平和運行效率如何與時俱進，成為一個重要課題。通過精細化管理內在的系統(tǒng)性、網絡性、程序性和透明性等來推進城市管理資源優(yōu)化整合，管理流程科學再造，管理主體多元參與，成為提高城市管理水平的有效手段。城市精細化管理能夠以信息為先導來整合、引導和分配城市管理資源；能夠使城市管理從定性變?yōu)槎浚o態(tài)變?yōu)閯討B(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷崟r；能夠促進城市管理手段、管理模式的創(chuàng)新和政府的職能轉變，提高城市的運行效率，實現(xiàn)＂精細管理、嚴格執(zhí)法、立體監(jiān)督、提升形象＂的管理目標。
二、工作原則
�。ㄒ唬┛茖W發(fā)展，精細規(guī)劃的原則。城市建設必須堅持人與自然、人與社會的和諧共融、科學發(fā)展。因此，城市管理工作要牢固樹立科學發(fā)展觀，尊重客觀規(guī)律。要按照＂xx＂和xx縣城市總體規(guī)劃，對區(qū)域定位、道路輻射、城市設施等方面進行精細規(guī)劃，尤其要對與市民生產生活息息相關的細微之處進行設計，在促進經濟發(fā)展的同時，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、購、娛。同時，要突出我縣地域特色，從街道景觀、市政設施、雕塑小品、廣場綠地、步行街、休閑場所、文化設施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色，形成金堂獨有的城市風格。
�。ǘ┱腺Y源，綜合管理的原則。樹立＂大城管＂意識，探索實施城市管理綜合執(zhí)法，凝聚管理合力，降低管理成本。城市管理各職能部門要樹立大局觀念，強化目標管理，明確職責分工，把搞好城市管理作為共同目標，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，充分調動全社會力量，形成創(chuàng)建合力，共同參與城市管理。
�。ㄈ┮婪ㄐ姓⒅貙嵭У脑瓌t。在執(zhí)法過程中，完善執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平，注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。法律有明確規(guī)定的，要嚴格落實，做到不留死角，不留余地；違規(guī)情況較輕的，要規(guī)范勸導，做到以理服人，以情動人。對明顯違法者，要嚴厲查處，注重效果；對屢教不改者，要從嚴入手，從重處罰；對打＂擦邊球＂的，要堅持原則、耐心說服。
三、實施范圍
（一）地域范圍
實施城市精細化管理的地域范圍為整個縣城建成區(qū)域。按照統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施的'辦法，先重點區(qū)域，后次要區(qū)域。重點區(qū)域 20xx年xx月x日前實施運行，次要區(qū)域20xx年xx月xx日前實施運行。
�。ǘ⿲ο蠓秶�
納入城市精細化管理對象的范圍，以《xx》中確定的四大類（xx類）為主。
四、制定標準
要根據自身實際，從市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施、園林綠化、居民小區(qū)等方面入手，科學制定精細化管理考核標準，并認真加以落實。
�。ㄒ唬w現(xiàn)精細標準。要從城市的功能設定、區(qū)域規(guī)劃、設施管理等各個層面入手，全面進行精細化管理。無論是一個小區(qū)還是一棟樓房，無論是一條道路還是一盞路燈，無論是一片綠地還是一處管網，無論是一條斑馬線還是一個禁行標志，均需本著規(guī)范、服務、便民的原則，從點滴入手，精心設計、務求科學、認真實施。
�。ǘw現(xiàn)運轉快速。要特別注重處理問題的時限，建立反應迅速、行動及時的工作機制。比如，路面發(fā)生破損影響交通時的修補時限；沉陷扭曲的路沿石、臺階坡道、破損的人行道板的修復時限；接受市民訴求的受理時限和辦結時限；如發(fā)生井蓋缺失、破損，首先進行安全警示，然后于多少工作日內補裝、更換；雨水箅子如出現(xiàn)缺失、破損，必須于多少工作日內補裝、更換等。
�。ㄈ﹪栏窨己嗽u比。要嚴格獎懲，實行＂月考核、季獎懲、年表彰＂制度；同時加強督促檢查，以促進精細化管理工作的落實。對在精細化管理的過程中有突出表現(xiàn)、成效顯著、反映良好的，大力宣傳表揚；對工作敷衍塞責、落實不力、缺乏責任心的，嚴格進行處罰，從而形成一套切實可行的獎懲機制。
五、組織實施
�。ㄒ唬┮勒諛藴�，制定細則。依照城市管理標準，制定完善精細化管理實施細則，努力實現(xiàn)粗放管理向精細管理轉變。
�。ǘ┐蛟鞓影�，試點先行。采�。⒋蛟鞓影�、組織試點、積累經驗、逐步推行＂的辦法，以縣城為樣板，以十里大道、濱江路、中心廣場等重點區(qū)域為城市精細化管理的試點，嚴格標準，細化責任，推行城市精細化管理。根據試點情況，總結經驗，探索研究城市精細化管理的規(guī)律，最后全面推廣。
�。ㄈ┙C制，明確責任。實行目標管理責任制、暗訪通報制、有獎舉報制、陽光公示制。明確管理任務的責任單位、責任人、完成時限；嚴格落實城市精細化管理的責任，將管理責任具體化、明確化，使權利層層有、任務個個擔、責任人人負，做到人人都管理、處處有管理、事事見管理， 保證管理工作落到實處。
六、監(jiān)督機制
制定了科學完善的標準，就必須要有嚴密的機制來保障落實。因此，要建立政府督導、部門督查、輿論監(jiān)督、社會投訴的立體監(jiān)督機制。
�。ㄒ唬┱綄�。將城市綜合管理工作納入縣級相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標管理，加強縣級城市管理相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市綜合管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調、檢查指導，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理檢查評比制度，加大城市綜合管理工作目標的督查、考核和驗收。
�。ǘ┎块T督查。加強城市管理日常工作的監(jiān)督檢查，有效保障和監(jiān)督局屬單位及其執(zhí)法人員依法履行職責、行使職權和遵守紀律，防止和糾正不文明執(zhí)法、不履行法定職責等行為。
�。ㄈ┹浾摫O(jiān)督。利用金堂電視臺、金堂信息等新聞媒體，以正面宣傳、反面曝光為主要手段，加強對破壞城市環(huán)境衛(wèi)生、市政設施、園林綠化等違規(guī)違章行為的輿論監(jiān)督力度，有效提升城市管理水平。
�。ㄋ模┥鐣对V。采取設立投訴電話、投訴信箱等方式，自覺接受群眾監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)、處理城市管理過程中的熱點、難點問題。實行訴求辦結回復制，暢通信息渠道，從而達到市民認同，提升城管形象的目的。
七、宣傳教育
面對城市發(fā)展的新情況和新問題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道，大力加強宣傳，整合社會力量，形成強勁合力，通過社會各界的共同努力，不斷提高城市管理水平。
�。ㄒ唬┕芎脠�(zhí)法隊伍。加強對城市精細化管理工作的指導，引導下屬單位和執(zhí)法隊員相互交流，隊員間、單位間開展競賽，不斷強化每個單位、每名隊員的＂精細化＂管理意識，提高執(zhí)法水平。
�。ǘ┨岣呤忻袼刭|。采取多種形式，以家庭、社區(qū)、單位、團體、學校為基本陣地，廣泛開展宣傳教育，著力抓好廣大市民講文明、講衛(wèi)生、守法規(guī)、樹新風、愛家鄉(xiāng)的宣傳教育，培養(yǎng)廣大市民的文明意識、法規(guī)意識，提高市民素質。
�。ㄈ┘訌姺ㄒ�(guī)宣傳。加大城市管理法律法規(guī)、審批程序、執(zhí)法紀律的宣傳和解釋，以實現(xiàn)與廣大市民互動為前提，搭建溝通和交流的平臺，提高廣大市民參與城市管理的積極性，增進其對城管執(zhí)法工作的理解，增強行政執(zhí)法工作的透明度。
環(huán)衛(wèi)保潔管理方案 5
為了進一步創(chuàng)新城市環(huán)境衛(wèi)生管理機制，實現(xiàn)道路清掃保潔“管理科學化、保障法制化、服務社會化”的目標，不斷提升城市形象，努力改善人居環(huán)境，切實加快衛(wèi)生城、園林城和文明城市的創(chuàng)建步伐，根據國家和省、市城市衛(wèi)生管理有關法律法規(guī)，結合我縣實際，特制定以下實施方案。
一、指導思想
以十九大精神為指導，按照落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求，實現(xiàn)進位趕超的目標，進一步理順管理體制，創(chuàng)新管理機制，降低運行成本，完善考核辦法，建立優(yōu)質高效、運轉協(xié)調、管理規(guī)范、保障有力的城市衛(wèi)生管理服務體系，為不斷提升城市品位、推進城市化進程、構建和諧新余干做出積極的努力。
二、組織領導
成立余干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業(yè)市場運作工作領導小組。
組長：
成員：
三、運作方式
縣城區(qū)道路及里弄小巷清掃保潔共設置四個標的，采取公開招標的方式，合格投標人必須具有相應資質或相應經濟實力，并具備能保證履行城區(qū)道路清掃保潔相關業(yè)務的.城區(qū)保潔法人企業(yè)或具有獨立承擔民事責任能力的自然人，中標后須繳納20萬元履約保證金。
四、清掃保潔內容
1、對承包路段人行道、非機動車道、機動車道每天在環(huán)衛(wèi)所規(guī)定的時間內全面普掃一次，然后轉入全天候保潔。
2、負責傾倒承包路段環(huán)衛(wèi)果殼箱垃圾。
3、負責清理綠化帶內垃圾。
4、及時清理過往車輛灑落泥、沙等固體物。
五、清掃保潔標準
1、在清掃保潔時間內確保路段“三凈四無”（即：路面凈、環(huán)衛(wèi)設施凈、人行道凈；無堆積垃圾、無果皮紙屑、無建筑余土廢渣、無污泥積水）。
2、確保承包路段果殼箱擺放整齊，外殼清潔，且果殼箱內垃圾日產日清無積壓。
六、清掃保潔時間：
冬春季：5：00—7：00普掃完畢，7：00以后轉入正常全天侯保潔。
夏秋季：4：30—6：30普掃完畢，6：30以后轉入正常全天侯保潔。
七、運作時限
采用試運營方式，即在與承包方正式簽訂承包合同后，如六個月內縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無明顯變化，或效果差、測評不合格的，市政局和玉亭鎮(zhèn)政府有權與承包方無條件解除合同，所有損失由承包方承擔。如在試運營期間，縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及里弄小巷衛(wèi)生改觀明顯，承包方能夠很好地遵守各監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，六個月后，轉入正式運營，期限為一年。
八、違約責任
1、對市政局和玉亭鎮(zhèn)政府同承包方簽訂合同后，由于各種原因，造成所承包路段無人清掃，則合同自然解除，一切損失由承包方承擔，并沒收履約金。
2、對未按照市政局和玉亭鎮(zhèn)政府制定的清掃保潔標準進行清掃的，每次對承包方進行罰款50元-100元。
九、責任事故
本著“安全第一、服務第一、效果第一”的宗旨，承包方須辦理好所有工作人員的意外保險，確保設備車輛和人員的安全運行，并獨自承擔承包期間的一切刑事、民事、安全等責任。
十、新增路面的清掃
新增的清掃保潔路段，在新增的當月起由縣財政、市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據路段清掃類別核定經費，再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府對外承包。
十一、環(huán)衛(wèi)工具和服裝
1、清運工具（板車）、清掃工具（掃帚、鍬）及相應維護費全部納入承包費中，由承包方自行解決。
2、環(huán)衛(wèi)標志服裝由承包方按照市政局統(tǒng)一規(guī)定的格式和顏色自行配置，發(fā)放到位，并在規(guī)定的清掃保潔時間內穿戴整齊。
環(huán)衛(wèi)保潔管理方案 6
一、崗位職責
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，履行崗位職責，端正態(tài)度，講究工作效率。
2、熟悉本崗位的工作區(qū)域、任務與保潔標準要求。
3、愛護公物、正確使用并妥善保管保潔用具，最大限度節(jié)約資源。
4、積極聽取同事和領導的'意見。出現(xiàn)問題及時解決，不能解決須及時報上級部門。
5、不斷提高衛(wèi)生服務水平，增強個人素質，積極努力樹立和維護景區(qū)環(huán)境形象。
6、服從上級領導對本人崗位安排及調整，無條件去服從臨時性工作任務，滿足工作要求。
二、保潔標準要求
1、樓面、走廊、樓梯每日整體清掃兩次以上，擦拭視情況而定，門、窗、每天至少要擦拭一遍。并全天保潔�；咀龅降孛鏌o紙屑，無食物外殼殘渣，無塑料垃圾，無雜物、無積水，無明顯積塵。
2、樓梯扶手、門窗，每天擦拭一次，墻頂、墻面蜘蛛網每周打掃一次，墻面臟物、如腳印、要清理干凈�；咀龅椒鍪帧㈤T窗無積塵。墻頂、墻面無張貼物。
3、公共區(qū)域、地面、游道每天要進行清掃，特別是游道兩側綠化帶，在保障安全的情況下盡可能清上邊，并全天保潔。基本做到地面無紙屑，無食物外殼殘渣，無塑料垃圾，無建筑垃圾、無雜物、無土塊、無土堆等。
4、垃圾桶、垃圾箱，每天要及時傾倒，并定期擦拭桶面和箱面，做到箱體無堆塞，箱面無明顯污跡殘留。
5、景區(qū)各點的座椅每天都要擦拭、全天候干凈無塵。周圍無散落垃圾。垃圾袋更換視情況而定，每日下班無論多少必須清理更換。
6、衛(wèi)生間地面無尿跡便池臺面每天要拖洗。洗手臺及面盆要擦拭。便池每天要用潔廁液進行刷洗，門窗隔天擦拭一次，墻面、隔板，水箱及手紙盒每天要擦拭一遍，鏡面要無污漬水痕、紙簍的清理，無積存。
7、工作間內必須做到整潔干凈，物品擺放要整齊一致，不準亂堆亂放。
三、工作制度及考核
1、按時上下班，不遲到、早退。冬季：8：30——17：30夏季7：30——18：30。
2、不曠工、離崗串崗，在崗時間不做與本職工作無關的事。
3、請假制度：除特殊情況外，原則上不允許請假。確實要離崗，經部門主管、經理許可方可離開。
4、考勤情況將進入本月考核當中并做為年度評優(yōu)評先進的重要依據。
四、獎懲制度（1分15元）
1、每周不定期由部門進行檢查一次，遲到扣2分、人員不在崗扣2分、不穿工作背心扣2分，衛(wèi)生差扣2分。一個月4次算出綜合成績。好與壞之和除以4就是一個月考核成績，并評出最差員工，若是兩月沒有改進，將給予辭退。
2、每天我們對每個區(qū)域進行巡查，發(fā)現(xiàn)有以上情況任意一條，扣1分。
3、一月內連續(xù)三次清掃或保潔不徹底、不認真或遲到早退無故不上班者給予警告一次性扣10分。
4、不服從管理，辱罵、頂撞、管理人員或指使親戚、他人威脅管理人員者予以辭退。
5、有事不請假，擅自找人替崗，或逾假不歸者一次扣5分。
6、實行日功率工資制，固定工資、浮動獎勵工資與工作成績掛鉤的辦法、即把每人每月的浮動工資作為評比獎勵、
環(huán)衛(wèi)保潔管理方案 7
根據文件《新羅區(qū)家村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制工作意見》文件精神，為進一步改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生水平，營造一個更加美好的人居環(huán)境，增加我鎮(zhèn)的吸引力、凝聚力、輻射力和可持續(xù)發(fā)展能力，強力打造中央蘇區(qū)第一鎮(zhèn)，樹立為民、利民的管理、服務理念，充分調動各方積極因素，建立我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案：
指導思想和工作目標指導思想：
堅持以人為本，以構建和諧社會為目標；工作目標：鄉(xiāng)風文明、鎮(zhèn)（村）容整潔。
健全管理體制
�。ㄒ唬┏闪㈩I導機構
成員：由各個下片片長和15個行政村及居委會主任為成員的鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理工作領導小組，由分管領導牽頭召集日常工作，下設辦公室在城管辦，辦公室主任由同志兼任，辦公室成員由等4位，并由陳平英具體負責各種材料收集匯總上報。
（二）建立完善長效保潔體制
建立從鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)長效保潔工作領導小組——鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)督查組——村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)督查員——村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生保潔員，逐級簽定長效保潔責任狀。主要是采用鎮(zhèn)級督查、村級巡查、保潔員收集保潔、專人清運，各負其職。
（三）運作方式
分片區(qū)分段包干，由專人清運——專人保潔——村巡查員巡查——鎮(zhèn)督查組督查組成層層負責制；考評制度對清運人、保潔人、巡查員及對應各包片包組的鎮(zhèn)、村干部進行考評、獎勵、通報整治，形成長效管理，提高全鎮(zhèn)各村的環(huán)衛(wèi)保潔水平。
分階段分步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段時間：20xx年3月15至3月31日
主要通過各種會議、發(fā)放宣傳材料、懸掛橫幅、張貼宣傳標語、宣傳欄等方式向群眾說明開展農村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔工作的意義和必要性；發(fā)放致全體村民的一封公開信，引導和號召全體村民積極行動起來，自覺保護環(huán)境衛(wèi)生；宣傳單、標語、公開信和橫幅的制作由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一制作發(fā)放，其余由各工作片各村負責實施。
（二）20xx年4月1至4月15日各村、居委會上報需要配備的軟硬設施，如需要配套的清運車輛、垃圾池、垃圾桶或保潔人員等；
�。ㄈ�20xx年4月16至5月31日完成村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)督查員和村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生保潔員的聘任工作；完成硬件配套設施安裝（主要是垃圾池的的'設立或分類垃圾桶的設立；責任牌監(jiān)督牌的設立；
（四）20xx年6月1日起長效保潔機制正式開始運轉。
資金保障
1、經費預算
總人口：70465人；應收取垃圾處理費：2113950元；年保潔費用：1729635元。（各村、居委會長效保潔資金預算表附后）
2、經費籌措
由四部分組成：在市、區(qū)兩級政府配套的基礎上，鎮(zhèn)政府專項經費，各村按人員比例收取保潔經費，共同籌措。
嚴格考核
1、由鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理領導小組督要各村的長效保潔工作情況，嚴格按環(huán)衛(wèi)考核（細則）[長效保潔考評辦法另行制定]進行考核、評比，各工作片負責對各個管轄村進行定期巡查、不定期檢查，各片要建立檢查臺賬，每次檢查的材料必須收集完整，作為年終考核依據；
2、各村要實行市場化管理，有實行的村給予獎勵獎勵配套資金，沒有實行的不予配套資金；要求實行垃圾分類；
3、各村要分區(qū)段包干，并在主要路口設立保潔工作責任牌，注明要區(qū)段長效保潔要求及保潔人員、監(jiān)督人員和投訴電話。
環(huán)衛(wèi)保潔管理方案 8
為加大今冬我縣城鎮(zhèn)清雪工作力度，切實抓好城鎮(zhèn)冬季清雪工作，確保冬季城鎮(zhèn)環(huán)境整潔、秩序規(guī)范、道路暢通和人行車輛的安全，創(chuàng)造文明有序的城鎮(zhèn)環(huán)境，結合我縣冬季清雪工作實際，制定本方案。
一、指導思想
堅持“人民城市人民管，管好城市為人民”的方針，以規(guī)范城鎮(zhèn)秩序，保證冬季交通安全和提高城市管理品位為目的，以突出主大街和次干道、巷道、景區(qū)、居民區(qū)和廣場冬季清雪為重點，組織動員城鎮(zhèn)各系統(tǒng)、各部門及城鎮(zhèn)廣大居民按時完成冬季清雪任務，創(chuàng)造一流的冬季城鎮(zhèn)環(huán)境。
二、工作任務
1、主大街、次干道和巷道積雪由包干單位負責清理并清運到指定地點。
2、正大街人行步道板清掃任務，由對應的居民住房、營業(yè)戶負責；未交付使用的基建工地人行步道板清掃任務由基建工地負責。清運工作由相應的包干單位負責。
3、“兩湖、兩河”、廣場的積雪由財政部門出資，城管部門負責清理。
4、居民區(qū)內積雪由社區(qū)組織清理到垃圾點后由縣城管局環(huán)衛(wèi)處負責清運。
三、工作要求
1、提高識識。各部門、各單位要提高認識，加強領導，按照清雪任務要求，逐級明確清雪任務，做到責任到人，包保到底。各清雪部門和單位的.一把手是清雪工作的第一負責人，具體負責冬季清雪工作，要做到靠前指揮，不拖不誤，按時保質完成清雪工作任務。對完不成清雪任務的，要追究一把手的責任。
2、明確任務。各清雪單位要統(tǒng)籌安排，精心組織，以雪為令，做到雪停即清，小雪、中雪當天清完，大雪三天清完。雙休日、節(jié)假日如有清雪任務，要立即組織清雪，不得拖延時間，并制定和完善清雪預案。如有雪災發(fā)生，要全力投入清雪工作，最大限度地減少雪災對人們生產生活造成的損失。
3、保證時間。任何清雪單位都要保證清雪時間和質量，無條件服從清雪指揮部的指揮。清完后立即組織力量將積雪及時清運到指定地點，不得將積雪傾卸到四個出城口和愛民湖、利民河、為民湖和惠民河周邊。
4、全力配合。各清雪單位和社區(qū)要與城管部門全力配合，協(xié)調一致，按時間要求高標準完成全部清雪任務。
5、檢查驗收。縣清雪指揮部要加強對清雪工作的檢查驗收，對好的單位給予通報表揚；對行動較慢，延誤清雪工作的，要通過新聞媒體在全縣范圍內進行通報，并嚴肅追究主要負責人的責任。
四、組織領導
為了加強對清雪工作的領導，縣委、縣政府決定成立縣清雪工作指揮部。
環(huán)衛(wèi)保潔管理方案 9
一、指導思想
堅持以人為本，人民至上，生命至上的方針，市城區(qū)主要道路清雪除冰應急工作按照“統(tǒng)一領導、路段分包”的原則，局屬有關單位和干部職工要切實履行清雪除冰的責任和義務，做到以雪為令、統(tǒng)一行動、及時清除。
二、組織領導
清雪除冰領導小組辦公室設在市環(huán)衛(wèi)處，環(huán)衛(wèi)處主任王現(xiàn)臣兼任辦公室主任，協(xié)調清雪除冰相關工作。
三、工作內容
具體任務為負責分包路段機動車道機械化清雪除冰應急工作，遇極端天氣時租賃機械協(xié)助環(huán)衛(wèi)部門開展清雪除冰，無需組織本單位人員在分包路段人工清理。全市動員啟動后，按照“部門落實、門前自包”的`原則，組織本單位職工做好分包路段的積雪清理工作。
四、責任分工
�。ㄒ唬┴熑温范危喝嗣衤罚ň╅_大道—濮上路）、昆吾路（綠城路—站前路）
責任領導：
責任單位：執(zhí)法支隊
�。ǘ┴熑温范危褐性罚ň╅_大道—高速路口）
責任領導：
責任單位：市政處
（三）責任路段：京開大道（綠城路—站南路）
責任領導：
責任單位：市政公司
�。ㄋ模┴熑温范危簞倮罚ň╅_大道—濮上路）、益民路（金堤路—昆吾路）
責任領導：
責任單位：熱力公司
�。ㄎ澹┴熑温范危洪_州路（綠城路—站前路）
責任領導：
責任單位：照明處
（六）責任路段：綠城路（京開大道—濮上路）
責任領導：
責任單位：排水處
�。ㄆ撸┴熑温范危何逡宦罚ň╅_大道—濮上路）
責任領導：
責任單位：濮新市政
（八）責任路段：石化路（京開大道—濮上路）
責任領導：
責任單位：德勝公園
�。ň牛┴熑温范危狐S河路（京開大道—濮上路）、振興路（綠城路—古城路）、金堤路（綠城路—建設路）
責任領導：
責任單位：環(huán)衛(wèi)處
（十）責任路段：濮上路（綠城路—站前路）
責任領導：
責任單位：垃圾填埋場
�。ㄊ唬┴熑温范危航ㄔO路（京開大道—濮上路）、古城路（京開大道—濮上路）
責任領導：
責任單位：園林處
五、工作要求
（一）各責任單位負責做好清雪除冰設備租賃工作，清雪除冰設備按照1臺/公里標準配備（平地機、鏟車等）。遇大雪及以上惡劣天氣時，在收到局清雪除冰領導小組辦公室行動通知后，立即開展清雪除冰工作。
�。ǘ┙笛┢陂g，局屬各單位主要負責人要親自組織、靠前指揮，保證本單位清雪除冰任務按時完成。各單位接到雪情通知后，要堅持24小時值班制度，及時通報情況，確保通訊暢通。
（三）由數字化中心、精細化大隊負責，做好指揮平臺值班及信息采集工作。
（四）由局督查科、派駐紀檢監(jiān)察組負責，對局屬各單位清雪除冰工作進行全面督導檢查，推動工作落實。
環(huán)衛(wèi)保潔管理方案 10
為改善農村生產生活環(huán)境，增強農村居民清潔文明意識，提高村民整體素質，共同建設美好家園，經鎮(zhèn)黨委研究決定，由婦聯(lián)牽頭，發(fā)揮婦聯(lián)執(zhí)委聯(lián)系婦女、服務婦女的作用，在全鎮(zhèn)各村(居)開展“星級清潔文明戶”評選活動。特制定本實施方案。
一、活動目標
通過開展清潔文明戶的評比活動，進一步推進農村健康教育，提高農（居）民綜合素質，有效整治家庭環(huán)境衛(wèi)生，摒棄不良衛(wèi)生習慣，形成健康文明的生活方式和積極向上的社會風氣，培育新農民、倡導新風尚、共享新生活，推進農村人居環(huán)境“三清四拆”綜合整治工作，不斷推動和諧農村建設，助力脫貧攻堅戰(zhàn)。
二、評比內容及標準
1、愛黨愛國，遵紀守法，自覺遵守村規(guī)民約。
2、家庭關系融洽，最老愛幼，家庭成員寬容謙讓，互敬互愛。鄰里和睦，團結友善，互諒互助。
3、講究生活衛(wèi)生，生活垃圾分類處理。不亂扔雜物，不亂寫亂畫。
4、房前屋后無垃圾，無亂倒亂放、無亂搭亂建現(xiàn)象。
5、院內地面平整清潔，車輛、農機具擺放合理，畜禽圈養(yǎng)，無露天糞坑，無雜草雜物，環(huán)境整潔美觀。
6、室內物品擺放整齊，客廳地面干凈無垃圾、雜物。無亂貼亂畫亂掛現(xiàn)象，無蛛網、灰塵，窗明幾凈。臥室床鋪干凈，衣被整齊，疊放整齊。廚房灶臺潔凈，餐具擺放有序，無積水、污物。
7、評比根據環(huán)境衛(wèi)生情況和鄰里關系等綜合考評，分為五星級、四星級和三星級三個檔次。
三、工作安排
1、宣傳發(fā)動
各村（居）結合實際，制定具體活動方案，召開動員大會，對活動進行部署。各村婦聯(lián)以婦聯(lián)執(zhí)委為基礎，吸納社會熱心人士、村民組長，成立巾幗志愿服務隊，定期組織宣傳活動，引導群眾共同投身農村環(huán)境整治工作。充分利用廣播、宣傳欄、條幅等進行廣泛宣傳發(fā)動，使活動的`目的、意義、內容、程序、標準家喻戶曉，人人皆知，人人參與。
2、組織實施
�、偻ㄟ^召開村民小組會形式，各村（居）婦聯(lián)執(zhí)委和女村民代表參與，摸底上報，選定清潔文明戶候選戶，候選戶覆蓋各村民小組，戶數無上限。
②召開村級婦聯(lián)執(zhí)委會，聯(lián)合村兩委，以無記名選票的形式，對清潔文明戶進行星級評選。星級清潔文明戶按不超過候選戶10%的比例擇優(yōu)評出。各村（居）根據各村實際，確定星級三個檔次的數量。根據家庭環(huán)境衛(wèi)生狀況和家庭關系情況，分別授予“五星級清潔文明戶”、“四星級清潔文明戶”、“三星級清潔文明戶”稱號。
③星級清潔文明戶每季度評選一次。
3、公示
對評選出的星級清潔文明戶給予鎮(zhèn)村兩級公示。對于未評上星級清潔文明戶的候選戶，給予公示表彰
4、表彰
對獲得清潔文明戶的家庭給予“星級清潔文明戶”榮譽稱號，授予星級清潔文明戶門牌，并給予一定獎勵，五星級、四星級、三星級清潔文明戶分別獎勵愛心券50元、40元、30元，愛心券可在指定的愛心超市換購日用品。當選五星級清潔文明戶者，由鎮(zhèn)政府頒發(fā)獎狀。
四、保障措施
1、加強組織領導。各村（居）要高度重視，積極組織，成立相應工作班子，切實加強對此項活動的領導，婦聯(lián)和執(zhí)委要積極參與，確�；顒禹樌M行，按照評選標準認真創(chuàng)新性地開展活動。星級清潔文明戶評比列入黨建和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考評。
2、加大宣傳力度。各村（居）要結合各自實際，開展形式多樣的宣傳活動，使宣傳教育的過程成為村民健康衛(wèi)生習慣養(yǎng)成的過程、學習推廣先進典型的過程，提高廣大村（居）民參與活動的熱情，形成共建美好家園的良好氣氛。
3、建立長效機制。對已經評定的“星級清潔文明戶”實行動態(tài)管理，對創(chuàng)建滑坡、整改不力的，撤銷其榮譽稱號。
環(huán)衛(wèi)保潔管理方案 11
為做好今冬明春道路清雪除冰工作，更加有效落實好“門前三包”責任制，最大限度減少降雪對市民交通、工作、生活造成的不利影響，結合我區(qū)實際情況，制定本方案。
一、指導思想
以黨的十九大精神為指導，堅持以人民為中心，落實好城市環(huán)境綜合整治各項要求，深入群眾解民之憂，幫民所困，實實在在地為民服務為標準。切實提高我區(qū)各相關職能部門對冬季降雪后的應急能力，認真落實“精心組織、常備不懈、全力以赴、全民參與”清雪方針，堅持“提高認識、統(tǒng)一領導、分工負責、高效運行”的基本原則，確保下雪后及時清除轄區(qū)內積雪，為市民提供一個便利、安全、干凈、整潔的市容環(huán)境。
二、工作原則
今冬明春清雪除冰工作要堅持“以雪為令、快速反應；統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動；專業(yè)保障、全民參與；人力與機械并用，先清主干道，后清次干道；先清理，后拉運”的原則實施作業(yè)。
三、組織領導
為加強冬季道路清雪除冰工作的組織領導，成立新城區(qū)冬季清雪除冰工作領導小組，成員如下：
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四、任務分工
（一）納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)的所有街道的清雪除冰工作，由新城區(qū)環(huán)衛(wèi)局負責，區(qū)交通局、區(qū)愛衛(wèi)辦依據職責職能動員和發(fā)動群眾參與清雪除冰工作。
�。ǘ┢渌值赖那逖┏ぷ饔赊k事處負責清理。
�。ㄈ┭亟指鳈C關、團體、企事業(yè)單位、部隊、學校、商業(yè)門臉嚴格按照各自“門前三包”責任制范圍清理積雪。
�。ㄋ模┏枪軋�(zhí)法局負責指導檢查各街道辦事處對所轄區(qū)街道的清雪監(jiān)督管理，積極動員和監(jiān)督、協(xié)調沿街商業(yè)店鋪、轄區(qū)企事業(yè)單位按照"門前三包”責任制要求主動及時開展清掃清理積雪工作。
（五）臨街住宅小區(qū)、居民院落、居民樓圍墻至馬路中心線的積雪由街道辦事處組織或監(jiān)督清除。
（六）有明確產權的單位，由產權單位負責清除；實行物業(yè)管理的，由物業(yè)管理單位負責清除；未實行物業(yè)管理的，由所在辦事處責成轄區(qū)居委會組織居民清除。
�。ㄆ撸⿵V場、停車場積雪由所屬產權單位或管理部門負責清除。
（八）清雪除冰工作由區(qū)委督查室、政府督查室進行監(jiān)督，城管局跟蹤檢查，并及時上報檢查結果，對清雪除冰工作不力的單位和部門上報應急指揮部，并予以媒體曝光和采取相應處罰措施。
五、采取措施
（一）遇有降雪天氣，各相關單位、部門、科室立即自動啟動清雪方案，清雪標準要達到：路面凈、便道凈、路牙凈，主次干道無積雪堆放。
�。ǘ┊斀笛┝枯^大時，環(huán)衛(wèi)局積極組織投撒融雪劑，根據雪量酌情投撒。
�。ㄈ┏枪芫纸M織各執(zhí)法中隊逐街逐巷對沿街單位、商戶進行督促、檢查，并對行動遲緩、拒不落實“門前三包”的單位、商戶依法處罰。
�。ㄋ模┏枪芫忠撠熀酶飨嚓P職能部門的'協(xié)調配合工作，并將工作進展情況及時上報應急指揮部。
（五）如遇暴雪、大暴雪情況，領導小組辦公室將啟動重特大應急預案，由區(qū)主要領導組織各相關職能部門進行應急處置、任務分解；做到責任到人、追蹤落實。
六、工作要求
�。ㄒ唬╊I導小組辦公室、區(qū)各街道辦事處、城管局相關部門安排好冬季值班，密切注意天氣預報，遇有降雪天氣，各相關部門主要領導親自帶班，保證24小時聯(lián)系暢通，并保證人員、機械、物資三到位，及時部署清雪除冰應急工作。
�。ǘ└餮亟謫挝弧⑸虘魢栏癜凑铡伴T前三包”責任制范圍及時清除責任區(qū)積雪，白天降雪在停雪后３小時內完成除雪任務；夜間降雪在次日上午12時前完成除雪任務。
（三）環(huán)衛(wèi)局根據轄區(qū)清掃面積、主次干道合理分配清融雪車輛，保證各所清掃保潔人員要全員上崗，并將積雪按工作標準7日內完成清理。
�。ㄋ模└鲉挝蛔龊们逖C具日常保養(yǎng)、維護，做到隨時能投入清雪工作，作業(yè)時要配備警示標志，以保證道路清雪作業(yè)安全。
�。ㄎ澹└鲉挝灰訌娦畔笏凸ぷ鳎滋旖笛┑囊诋斎障挛纾磿r前，夜間降雪的要在次日上午11時前及時將本部門清雪工作情況上領導小組部辦公室，辦公室將各項數據整合后統(tǒng)一報送市城管局等有關部門。
（六）各單位、部門要做好全社會的宣傳教育工作，發(fā)動廣大人民群眾共同參與清雪除冰工作，為使清雪除冰工作有效落實，對清雪除冰不利或拒不履行“門前三包”責任義務的單位和商戶進行媒體曝光，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
環(huán)衛(wèi)保潔管理方案 12
為進一步提高市容環(huán)境管理水平，確保冬季降雪期間人民群眾出行安全，保障道路暢通，結合白城市冬季清雪工作實際，特制定本方案。
一、組織機構
市政府成立市區(qū)冬季清雪工作指揮部，由分管副市長擔任總指揮，市政府副秘書長擔任副總指揮，洮北區(qū)政府、白城經濟開發(fā)區(qū)管委會、白城工業(yè)園區(qū)管委會、白城生態(tài)新區(qū)建設指揮部辦公室主要領導，市住建局、市民政局、市城管局、市交警支隊、市消防支隊、市氣象局及中省直各單位主要領導為成員。市清雪指揮部在市政府統(tǒng)一領導下，全面負責指揮、協(xié)調市區(qū)的清雪工作及應對冰雪災害。指揮部下設兩個辦公室，分別為市城管局、市政府應急辦。
二、責任分工
�。ㄒ唬┦袇^(qū)清雪工作實行屬地負責的原則，由各區(qū)政府具體負責組織實施。轄區(qū)內的單位清雪責任和任務，由各區(qū)負責劃分。積雪清運工作，由各區(qū)政府自行組織，以環(huán)衛(wèi)處為主。同時，要組織分配好辦事處、社區(qū)、物業(yè)小區(qū)對主次干道以外小區(qū)、巷道、胡同和所屬單位負責的廣場、公園、游園等公共場所以及“門前三包”單位邊石以上區(qū)域的清雪工作。
（二）承擔市區(qū)道路清雪任務的中省直、市直、區(qū)直、各企事業(yè)單位，要按時按標準組織好清雪工作。
（三）遇小到中雪，由市城管局具體負責對洮北區(qū)、白城經濟開發(fā)區(qū)、白城工業(yè)園區(qū)、白城生態(tài)新區(qū)指揮部辦公室清雪運雪工作進行督促檢查，并將各區(qū)清雪運雪情況上報市政府。
�。ㄋ模┯霰╋L雪災害，由市政府應急辦負責組織協(xié)調市、區(qū)兩級政府，各成員單位及相關企事業(yè)單位，啟動抵御暴風雪災害應急預案，開展救災救援工作。
（五）中省直單位除承擔現(xiàn)責任區(qū)清雪任務以外，還要本著對社會有責任，對白城有愛心，每場雪后再出資一定的清雪費用，以確保白城市民的.出行安全。
三、工作要求
�。ㄒ唬┮獔猿忠匝榱睿┩Ｈ藙�，人動雪凈。不分節(jié)假日、雙休日，白天降雪隨時清除，夜間降雪次日立即組織清除。各區(qū)政府及各責任單位要成立相應領導組織，明確冬季清雪責任人。要建立市、區(qū)、街道辦事處及屬地各責任單位通訊聯(lián)系網絡，要建立嚴格的24 小時值班制度，做到上情下達，下情上報，保證信息暢通。各級、各部門負責人要密切關注變化，遇有雪情，要及時到崗，并組織人員上路清雪運雪。
（二）要做到“組織、制度、人員、設備”四落實，抓實抓細具體工作。洮北區(qū)、白城經濟開發(fā)區(qū)、白城工業(yè)園區(qū)、白城生態(tài)新區(qū)指揮部辦公室要逐年加大投入力度，每區(qū)再購置2臺清雪專用車輛，務必在今冬第一場雪之前到位，不得延誤。各區(qū)政府、各責任單位要提前做好清雪和應對冰雪災害準備工作，要早部署、早安排、早落實。電力、熱力、自來水等部門。
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