綜治工作自查報告

　　在經濟飛速發(fā)展的今天，報告十分的重要，不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的綜治工作自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年度我公司開展的社會治安綜治工作在省綜治辦的具體工作指導下，在我們公司黨委的正確領導和公司全體員工的密切配合下，我們以防為主、突出重點、狠抓落實，做了一些具體的工作，沒有發(fā)生任何政治、治安、消防、生產事故，確保了我公司政治穩(wěn)定、經濟發(fā)展、社會風氣良好。現(xiàn)就我公司20xx年的綜治工作自查報告如下：

　　一、綜治工作，領導重視，組織健全

　　今年開始，我公司的綜治工作認真吸取了08年的經驗教訓后，我們重新調整了綜治工作領導小組。公司總經理王鳴遠同志任領導小組組長；綜治領導小組下設綜治工作辦公室；保衛(wèi)部經理果實同志任辦公室主任，并配備2人為兼職專干。綜治辦公室設在公司保衛(wèi)部，負責日常綜治保衛(wèi)工作，與此同時，我公司還相繼成立了公司人民防線工作領導小組（公司文件[20xx]16號）；公司民事糾紛調解委員會（公司文件[20xx]52號）和公司信訪工作領導小組（公司文件[20xx]53號），重新制定了公司綜治領導小組職責和領導小組組長工作職責、綜治辦工作職責。公司黨委安排了專題會議，聽取和研究了我公司的綜治工作，根據(jù)公司的實際情況，責令公司綜治辦與下屬各有關部門簽訂了綜治工作目標管理責任書和防火責任書，半年檢查一次，年底總檢查并考核評比。

　　公司黨委堅持對綜治工作的直接領導做到了半年聽取一次綜治工作匯報；綜治工作領導小組堅持每季度召開一次綜治工作專題會議總結和布置具體工作；綜治辦公室每月召開一次會議研究綜治工作。今年5月份我公司綜治辦主任親自參加在江西宜春召開的綜治辦全員培訓班5天。我們按照屬地管理原則，積極參與公司所在地附近的社會治安綜合治理工作，和當?shù)嘏沙鏊�密切配合，確保我公司及附近的治安穩(wěn)定。按照省綜治委的要求，我們積極組織開展綜治宣傳工作，張貼宣傳畫報10余幅；宣傳標語32條，積極配合中航總公司布置的紅5月安全活動，在5月底的檢查評比中獲得好評。

　　二、以防為主，構建和諧平安公司

　　我公司的綜治工作由于領導的高度重視，致使我們的工作得以順利正常開展。今年我公司的安全人防工作未發(fā)生任何問題，未發(fā)生個人或群體的邪教活動。在國慶60周年大慶前后沒有任何人進京或到省府上訪，沒有發(fā)生任何群體聚眾鬧事事件。我公司治安狀況良好，未發(fā)生惡性和一般性的刑事案件和治安案件。我們堅持安全第一，當安全與效益發(fā)生矛盾時，以安全為主，未發(fā)生一般性以上任何安全生產事故。公司員工和領導班子成員中沒有任何犯罪和被治安處罰的，我公司無兩勞人員，無精神病人肇事肇禍。民事調解組織工作得力，及時調解了三起民事糾紛，矛盾糾紛排解組織健全、化解有力，能按規(guī)定時間上報矛盾糾紛排查調處報表。

　　今年我公司下屬單位經營鋁錠生意，為防止被盜竊，我們采取重點要害部位人防、物防相結合，24小時有人巡邏、夜晚有專人現(xiàn)場看守，確保萬無一失。今年，由于公司非常重視綜治工作，在資金非常緊缺的情況下，我們仍然在公司大院重點要害部位安裝了先進的視頻監(jiān)控系統(tǒng)（多探頭）。

　　總之，一年來由于我們公司從上至下，認真開展了綜治工作，加大了綜治工作防范力度和管理力度，各級組織充分發(fā)揮其職能作用，使得本公司的社會治安綜合治理工作取得了一定的成績，收到了較為顯著的效果，為我們公司的業(yè)務經營、安全生產、員工生活提供了一個良好的氛圍。

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