煤礦安全生產的心得體會(通用11篇)
當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以記錄我們的思想活動。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編整理的煤礦安全生產的心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦安全生產的心得體會 1
根據(jù)集團公司的總體部署并結合我礦生產實際,我礦組織了全礦范圍的安全整風學習活動。自3月12日至3月16日,我所組織的通風、安全系統(tǒng)副科級以上干部全部參加了第一階段學習(查、揭、擺),這次整風活動時間雖短,但效果明顯,促進了干部作風進一步好轉,精神面貌有了很大改觀。近一月來,我礦事故頻發(fā),給我礦的安全生產工作帶來了極大壓力,經過總結反思近階段工作及對事故的剖析,使我更深地理解了責任的重大、安全的重要性,F(xiàn)將整風心得總結如下:
一、 自查自糾,轉變工作作風
干部作風、井下工程質量及安全隱患擺的是否準確、透徹是此次整風活動的關鍵所在,我們圍繞公司的總體部署及近階段發(fā)生的幾起安全事故進行了廣泛的調研和反復的討論。查找自身工作不足,明確干部作風重點問題,從思想根源杜絕對安全生產工作麻痹大意、杜絕有了成績就盲目樂觀、杜絕業(yè)務知識因循守舊更新意識不強等情況。并嚴格要求其做到有令必行、有禁必止,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,給廣大員工以榜樣。
二、 加強干部職工思想教育,提高思想認識
要以此次整風活動為契機,帶動全礦職工參與,并利用了合理時間將此次整風學習精神深入貫徹到職工隊伍中,切實查找日常工作作風方面存在的突出問題,深刻剖析思想根源,針對查找日常工作作風方面存在的突出問題加以防范。
三、 嚴抓檢查關,杜絕三違
嚴抓監(jiān)督檢查確保整頓實效。加大對質量標準化、安全隱患排查治理及防治水等檢查項目的檢查力度、加大對發(fā)生的事故隱患及三違人員處罰力度、強化安全管理、規(guī)范作業(yè)行為、增強廣大職工的自我約束力。
總之,要下大力氣鞏固和深化好這次干部作風整頓的成果,確保廣大干部職工隊伍的'思想作風再有新的轉變、工作水平再有新的提高,促進下一個百日決戰(zhàn)決勝和全年各項目標任務的順利實現(xiàn)
煤礦安全生產的心得體會 2
今天培訓室主任帶著我們參觀了煤礦以往安全事故案例圖片展,并且布罷了作業(yè)就是寫篇感想,很多的工友可能會寫煤礦是多么的可怕、多么的危險。其實我的感觸也蠻深的,一起起的事故對我也是一種思想上的強烈震撼。但是有時候細想一下,其實煤礦也并不是那種吃人老虎的感覺,相對于一些行業(yè)來說,煤礦也算是安全些的。
首先煤礦行業(yè)比起中國在世界上都聞名的交通事故而言,它是安全的。20xx年全國煤礦安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析表明百萬噸煤炭安全事故發(fā)生率為4.1%,而全國交通事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)中顯示20xx年全國十萬人口死亡率就為8.24.這是一個相當龐大的數(shù)據(jù)啊,全國每年十萬人中就有八個人死于交通事故。相對于交通事故中的主因行業(yè)“司機”更是危險至極,20xx年因為司機的不安全駕駛造成的全國交通事故占到全國交通事故的87.4%。從上面這些數(shù)據(jù)讓我明顯的感覺到司機比煤礦工人要危險的多,我們應該慶幸我們不是那呼嘯而去的司機,而是有固定地點、固定時間、固定崗位,可以安心工作不用東奔西走的工人。
其次便是我們煤礦本身的安全性。濟寧地區(qū)屬于低瓦斯地帶,相對于山西陜西地區(qū)的煤礦,本身就是一個安全的保障。
其次就是山東地區(qū)和濟寧礦務局領導對煤礦安全生產的重視,煤礦實行領導跟班、安檢員巡查制。有效的遏制住了不良安全隱患的發(fā)生,對我們工人的生命起到了保駕護航的作用。安全預警設備的配備齊全也更好的服務于煤礦調度室,在第一時間對煤礦的井下安全做出真實的數(shù)據(jù)分析,及時排除透水、瓦斯等自然災害的產生。
最后便是煤礦文化層次的逐漸提高。以往的老前輩沒有上學的條件,所以文化較低,對于一些機器難以安全操作,對安全隱患難以察覺,對事故發(fā)生后難以有效的處置,造成了許多不必要的事故產生。對于我們新入礦的這批工人來講,都是有著專業(yè)的培訓知識,對安全隱患有著足夠的.重視,還有培訓處對我們煤礦安全操作的培訓,相信我們一定可以避免事故的發(fā)生。
因為從小就在煤礦邊上長大,對煤礦有著大致的了解,對煤礦也是敬而遠之。但在目前就業(yè)壓力形式的逼迫下,也只好投身到了煤礦中來。但真正來到了煤礦之后,經過培訓處老師對于安全事故的講解,心中卻是有些坦然了。在全國領導對煤礦安全重識的大背景下,在煤礦領導對安全設備配備齊全的環(huán)境中還有什么好擔心的呢。俗話說“既來之,則安之”,既然來到了太平煤礦,就應該安心的工作,因為在太平煤礦只要你有才,相信一定會有你展示自己才能的空間。只要你在煤礦安心的工作,城市人將會有一個更加美好的生活,對于農村人煤礦將會是你進入城市的跳板。懷著一顆感恩的心在太平煤礦努力工作,把工作當成為自己而干,那么你肯定會有所作為。我們一塊進入煤礦,一塊學習,一塊工作。同一個起跑點,誰將會跑的更快,誰最先觸碰到自己理想中的終點拉繩,我們拭目以待。
煤礦安全生產的心得體會 3
我是一名礦工,也是一名基層的管理人員,當我看完家屬群中有關安全和職工井下作業(yè)的視頻和資料后,不由得為硯北有如此能打拼的虎來應班長以及和他一樣的礦工兄弟而感到驕傲自豪,面對地層深處、千米井下如此艱苦的自然條件,他們能坦然面對,并在確保安全的情況下,將滾滾烏金源源不斷的采到地面,運到祖國需要的地方面。但是,在我們自豪的同時,我想告訴妻子、和每一位礦工兄弟,安全,真的是太重要了。
“安全”這是煤礦企業(yè)一個永恒的話題,在礦山工作的每一位職工,對他熟悉的不能再熟悉了,“抓好安全”這句話一直榮繞在我們的耳邊,但是,我們在工作時,總會有人違章作業(yè)、總會有人冒險作業(yè)、也總會有人懷著僥幸心覺得事故不會碰到自己?墒牵V工兄弟們,你們知道嗎,《煤礦安全規(guī)程》的每一條規(guī)定,就是在一次次事故后,修改的。說他是用鮮血寫成的,一點都不過分?赡苣阍诠ぷ鲿r一次的.冒險、一次的僥幸、一次的疏忽大意,可能真的什么也沒有發(fā)生,您也是安全的,可時當您已經把違章當做一種習慣,當您已經把僥幸當做您冒險蠻干的護身符時,事故的概率就會變大,安全就不再安全。所以,要自己安全,就要敬畏制度、嚴格管理、恪守規(guī)定,在制度面前,做一個迂腐的、古板的遵守規(guī)定的人。
親愛的礦工朋友們,人的生命是世界上最寶貴的,生命對于每個人只有一次,所以,我們無論如何也要珍惜我們的健康,珍愛我們的生命。在工作中不放過每一條隱患的整改、不放過每一個細節(jié)、不放過每一個問題,用心工作、履職盡責,讓安全陪伴我們每一天。
對于礦工來說,安全就是每一個家庭的幸福,平安是家庭的收益。作為丈夫,為了安全,我要自覺地分擔家務,讓妻子在單位上能安心的工作,并且時常提醒他按章作業(yè),不違章、不蠻干,在家中自覺地創(chuàng)造一個和諧的家庭氛圍,讓妻子心情愉悅的上班。
煤礦安全生產的心得體會 4
目前煤礦是我國主要能源生產企業(yè),對推進社會建設和發(fā)展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復雜,很多自然災害與之并存,導致開采難度加大,危險程度增高,加之其他不確定危險因數(shù),導致煤礦事故率極高,因此如何破解煤礦安全生產難題,提高煤礦安全生產水平,降低生產事故,保證鑫國煤電公司職工生命安全,是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。
在安全生產上我們四個礦業(yè)公司全面建立安全管理、會議、隱患排查治理、質量評價、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20xx年,投資20xx余萬元為6對礦井裝備了安全調度系統(tǒng),購進3臺綜掘機和2套采煤機組,同時,狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理,確保了地面安全生產。從制度和生產環(huán)節(jié)上都進行了嚴密的設計,以確保生產安全和生命安全。可生產安全形勢依然嚴重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些公司和一部分人沒有從以人為本的高度出發(fā),落實和推進好“安全第一”理念,使生產安全服從于生命安全。以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語,或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風險性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生,更是使許多人“聞煤色變”,對從事采煤工種敬而遠之,導致煤炭行業(yè)人才嚴重流失。要改變這種尷尬的現(xiàn)狀,這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人,從以人為本高度,落實和推進好“安全第一”理念。
而要以人為本,落實和推進好“安全第一”理念,就必須從改造人開始,因為每一個安全的細節(jié)都是由人完成的。故而,人是改造自然中最安全也是最危險的因素。假如人能從以人為本的`高度出發(fā),尊重自我生命,尊重他人生命,生命安全也必然得到保障,安全第一理念也必然得到落實。這樣,即使在事故不可避免地發(fā)生的情況,被困的人也會精誠團結,協(xié)同一心地去面對和解決困難,將危害降低到最低程度。而假如無人本思想,那么這將是最危險的,這樣的人在我們的工作中,即使外在安全設施如何完備,也無法確保安全第一。因為這樣的人無法對生命有深切的感悟,對生命本體做到足夠的尊重,故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視,對安全理念的短視,從而釀成痛的災難和血的教訓。人不能做動物式的生存,必須做有靈魂的生活。只有如此,才能愛自己,愛他人,愛企業(yè)愛家;也只有如此,才不會被利益所驅,被短視所蒙,被馬虎所害,才會時刻警惕身邊的“浮云”,想“遮望眼”之后果,時刻手握“安全鐘”,警醒自己愛惜生命,真正做到以人為本,落實和推進好“安全第一”理念。在工作中,做到未雨綢繆,防患于未然,做到以人為本,安全第一,從而實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。
煤礦安全生產的心得體會 5
又是一個安全生產月。此間,我礦制定了方案,開展了形式多樣的安全文化活動,如發(fā)動安全宣傳、千人宣誓簽名、事故應急演練等,這些活動無論從內容還是從場面上講,都可謂是聲勢宏大、壯觀。但是,總給人一種觸而不及的感覺,總覺得在企業(yè)文化核心、內涵深度還有所欠缺。所以,今天我想就我礦的安全文化建設方面,談一些自己的想法和建議:
首先,必須確立我礦安全文化的核心,就像一個人要有一種精神 , 一個企業(yè)要有一個核心一樣。我認為應該從“嚴”字入手,無論從企業(yè)的長遠發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè),都必須以 “嚴”字當頭,來建設一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,同時注重創(chuàng)新,鼓勵管理人員和廣大員工積極創(chuàng)新,敢于進取,將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識深處,不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,也只有這樣才能充分調動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為構建和諧企業(yè)提供精神支撐。
其次,要保證我礦安全文化建設的各項舉措得以落實。我認為,作為一名安全生產管理人員,首先就要先管好自己,樹立一個高素質、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設先行者形象,為職工樹立示范,增強安全文化建設的感召力。第二,在日常工作實踐中,凡是要求職工去做的,領導干部首先要做規(guī)范,凡是限定職工的,要首先限定和約束自己,不可臺上一套,臺下一套。尤其是在抓安全文化建設上不可忽冷忽熱,憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學習新的業(yè)務知識、管理知識及煤礦安全法律法規(guī),提高科學管理和決策能力。對一些涉及礦井安全方面的大事,能遇事鎮(zhèn)定自若,依法辦事,依章辦事,公開辦事,胸有成竹,指揮若定。第三,堅持正確的處事原則,以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,領導要“一言既出,駟馬難追”,“言必行,行必果”,增強職工對領導的信任;要做職工的表率,在金錢名利面前以身作則,清正廉潔,在人情面前能公私分明,鐵面無私;要真誠對待下屬和職工,廣泛聽取各方面的意見,急職工所急,想職工所想,解職工之所憂,暖職工之心,結手足之情,為煤礦安全文化建設出實招,辦實事,只有這樣,才能從根本上改變我礦安全文化建設的困境。
最后,在加強班組安全文化建設方面要下大力度。因為班組安全文化是最基層、也是安全文化建設的落腳點。班組安全文化建設的直接作用點是班組的每一個成員,班組長作為這一層的主要領導,在班組安全文化建設中起著決定作用,班組長的責任就是通過管理和溝通,使組員產生正確的自覺行為,這種自覺行為就是文化建設的無形體現(xiàn),最終在班組內形成嚴謹?shù)腵工作作風,探索的工作態(tài)度。我們要從班組管理入手,結合班組工作性質、生產環(huán)境、人員素質等情況,提煉出安全管理理念,在全礦井的安全文化共同愿景下,制定出安全文化的共同目標,創(chuàng)造性開展安全文化活動,以豐富整個礦井安全文化內涵,為職工創(chuàng)造一個良好的生產作業(yè)環(huán)境。同時,不斷推廣過去成功的安全管理經驗,創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內容,增強安全文化宣傳的滲透力。
最后愿我礦安全文化建設成效喜人!
煤礦安全生產的心得體會 6
20xx年1月,煤礦公司組織全體職工對生產1、3-11號文件進行了學習。通過學習,使我深刻認識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員,必須從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,適應煤礦復雜的生產環(huán)境,深入井下生產一線,與時俱進,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,努力促進礦井自身的本質安全,為實現(xiàn)煤礦公司“第十一個安全生產自然年”的安全目標而努力。
一、深入一線,確保安全生產
嚴格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實,加大對規(guī)程、措施的檢查力度,所有規(guī)程、措施在編制過程中必須有針對性,能對現(xiàn)場操作起到指導性的作用。在現(xiàn)場工作中監(jiān)督職工嚴格按照規(guī)程、措施施工,讓每位職工都按章操作,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
二、制定保障措施,強化安全觀念
不斷強化“不安全不生產、隱患不整改不生產、整改不落實不生產、安全就是效益”的觀念,使每位職工都能充分認識安全、生產的關系,并有針對性的制定各種安全保障措施,確保礦井安全生產。
。ㄒ唬┞鋵嵐芾砀刹控熑沃。
必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全生產方針,任何時候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責任搞好安全。
。ǘ┳⒅爻胺婪峨[患,嚴格遵守規(guī)章制度。
對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題,采用“四定”,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責任班組,定整改責任人。加大隱患的督查力度,對不按規(guī)定各時限進行整改的班組,責任人,采取通報批評或罰款,在生產中始終堅持 “四不放過”的原則,嚴格按照規(guī)章辦事。
。ㄈ┲贫然、規(guī)范化。
安全管理是一個系統(tǒng)化的管理,根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,制度必須有它的強制性,通過各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作,降低事故的發(fā)生概率。
。ㄋ模┎粩嗉哟蟀踩a教育制度,增強職工的自;ケ0踩庾R。
要充分利用班前會、“周五學習日”活動,有計劃地組織職工學習安全知識,組織職工觀看事故展覽,讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,以正反兩方面引導教育職工以思想上切實重視安全生產,時時處處堅持安全生產,千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。
(五)強化現(xiàn)場巡視。
現(xiàn)場巡視是礦山安全生產管理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,防止事故的發(fā)生,F(xiàn)場巡視可以及時發(fā)現(xiàn)生產過程中的.因素,如不安全狀態(tài)、潛在危險等,能過及時采取有效措施,可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境和秩序。
。┳龊眯麄,為安全生產保駕護航。
采取職工喜聞樂見的宣傳方式,大力宣傳黨的各項方針、路線、政策,及煤礦安全生產的新措施、新條例、新規(guī)定 。宣傳安全生產,要樹立典型,先進的經驗,積累先進的工作方法,要想使安全生產在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,就要好把握內容的創(chuàng)新。
由于職工的素質參差不齊,今年由招入了部分新工人,對礦井安全認識普遍不高,給礦井安全生產帶來很大的困難,所以我們必須積累、完善各項管理制度,不斷進行優(yōu)化,以此來夯實安全基礎,實現(xiàn)安全、生產雙贏的目標。
煤礦安全生產的心得體會 7
當前我國安全生產工作緊緊圍繞經濟建設這個中心而開展,通過各級部門、企事業(yè)單位的共同努力,安全生產朝鮮出良好的局面,有效地減少了各類事故發(fā)生,建立了良好的安全生產環(huán)境和秩序,可以說安全生產是建立發(fā)展社會主義市場經濟一個不可忽視的重要條件。因此,抓奸安全生產工作意義重大,在開展該項工作時不僅需要始終不懈地堅持安全第一的方針,而且在安全生產的實踐中還必須處理奸其內在的各種關系。
一、安全與生產的關系
在安全與生產的關系上,有些人將它們對立起來,視為一對矛盾,這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產之所以不是一對矛盾,就是因為它們根本不是對立著的雙方,安全生產相相互依存關系,安全是伴隨著生產而言的,沒有生產就沒有安全。生產過程中必須保證安全,不安全就不能生產。人們常說:“安全促進生產,生產必須安全”就是這個道理。在認識安全與生產的關系上,我們必須堅持唯物辯證法,用對立統(tǒng)一的觀點來觀察、分析事物和現(xiàn)象,既要承認安全與生產存在著本質的必然聯(lián)系,又要承認安全與生產之間存在著區(qū)別,正確理解與掌握安全生產的辯證關系,反對形而上學,只見局部、不見整體觀點,杜絕把安全與生產完全割裂丌來的片面孤立的思想,特別是在當前市場經濟的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實處,落實到井上井下的全方位、全過程。
二、安全與效益的關系
就煤礦整體工作而言,經濟效益是中心,這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產過程中,必須堅持安全第一,不安全不能生產。煤礦對安全生產有特殊要求,煤礦的效益對安全生產有特殊要求。煤礦的效益主要來自于煤炭生產,如果沒有安全保證,生產煤炭就是一句空話。事實上,一個煤炭企業(yè)安全生產的情況如何,必須會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經濟損失和傷亡,還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經濟損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產難以進行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全生產對煤礦至關重要。但是也應看到,安全畢竟不完全等于經濟效益,安全上去了并不等于經濟效益就能提高。由于有的國有煤礦多年來在計劃經濟模式下運行,企業(yè)效益低下,虧損嚴懲,因此必須深化企業(yè)改革,轉換經營機制,降低生產成本,保證煤炭質量,提高經濟效益。事實證明,效益與安全是煤礦企業(yè)的兩項根本性任務,企業(yè)領導必須堅持兩手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顧此失彼,也不能厚此薄彼。
三、偶然與必然的關系
在安全生產中中,常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故。比如,若發(fā)生死亡事故,便以事出偶然來開脫,這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產是十分有害的。認真分析煤礦發(fā)生的各類事故,我們都可以得出一個共同結論。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生,盡管有各種偶然因素,但終究是“三違+隱患二事故”的結果。無論分析追查哪起死亡事故,都能找到發(fā)生事故的必須根源?此婆既坏氖鹿,其實都是必然。安全工作不同于其它工作,它宋不得半點的馬虎和精心大意。要搞好安全生產,必須從基礎工作入手,狠抓管理,從嚴要求,從嚴把關,從嚴考核,從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭,認真強化安全管理,能逐步掌握安全生產的主動權,杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
四、突市與持久的關系
安全生產涉及到井上井下,方方面面,有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成,布一段時間內形成高潮。同時,還要注意日常鞏固,避免一陣風,走過場行為。這就需要持之以恒,做扎實細致的工作。在安全生產實踐山,注重把二者有機地結合起來,通過集中抓打開工作新局面,通過經常抓使工作深入持久,不斷鞏固發(fā)展。如每年5月丌展的全國安全生產周活動,一年一個主題,一年一個重點,通過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力,打好突擊戰(zhàn)。在此基礎上抓鞏固,求提高,達到以周促月,以月促年的目的。這里的關鍵問題是要處理奸突擊與持久的關系。在這方面,我們有經驗,也有教訓。為什么事故安全教育堅持不好,收效甚微,其中一個不可忽視的原因就是只重視社會突擊戰(zhàn),忽視持久戰(zhàn)。很多煤礦往往是文件一至,上下號召,聲勢浩大,完成了事。事故安全教育是一項基礎工作,僅靠“突擊”一下是不可能解決問題的,它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想,從制度、紀律、時間、形式、教育等方面逐步建立一套考核機制,惟有如此,才能搞好這項工作。在安全生產,我們要處理好突擊與持久的關系,用突擊來鞏固持久,以持久來檢查突擊,把突擊與持久恰當?shù)剡\用到安全生產活動。
五、硬件與軟件的關系
安全生產中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產沒有先進的裝備不行,這是安全生產中的硬件。隨著井下采拙機械化水平的不斷提高,硬件建設已經取得了長足進步,特別是綜采綜掘機械化已經在安全生產中顯示出它的優(yōu)越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,為了搞好安全生產打下了堅實的基礎。在抓好硬件的同時,我們也要注重狠抓軟件建設,深安全管理,狠抓職工培訓,促進職工隊伍安全素質的提高,把硬件與軟件有機地結合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進。但也必須看到,同樣的裝備,同樣的條件上,同在一個礦生產,有些班隊平安無事,有些班隊則發(fā)生事故。其原因就是沒有處理奸硬件與軟件的關系。實踐證明,硬件僅僅是搞好安全生產的基礎,在抓奸硬件的同時,不能放松軟件建設。必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。
六、愛護與袒護的關系
愛護與袒護雖然只有一字之差,但有原則上的區(qū)別。然而,在安全生產中由于有些領導對愛護的認識有偏差,往往錯把袒護當愛護,這樣,必須給安全生產帶來負面效應。在安全產中,各級領導擔負著重要的使命和職責,領導干部愛護下屬既是領導工作的需要,也是安全生產的需要。如何才是愛護下屬呢?各級領導要把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴,嚴要求、嚴檢查、嚴監(jiān)督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就,該教育就教育,該追查就追查,該處罰就處罰,該撤職就撤職。這樣才是真正的關心下屬,愛護下屬。而在安全生產山,確有少數(shù)領導干部錯把袒護當愛護,他們把嚴格要求同愛護下屬對立起來,一味地討好、遷就下屬,結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護,表面看來是關心愛護,實際上是害了下屬,往往導致事故的發(fā)生。
七、情治與嚴治的關系
情和嚴只是兩個字,說起來簡單,做起來可就難了。在安全生產中,許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好,使自己陷入被動的處境。究其原因,問題就出布他們處理情和嚴的關系上。情和嚴,也可視作一個對立的統(tǒng)一體,情應該出于嚴治之中,嚴應該立姜堰情治之上:兩者是不應分離的。而在安全工作中,有些人往往處理不好兩者關系,以致顧此失彼,易走極端。有的一味強調情治,使管理失去嚴肅性和權威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循,不可收拾。有的一味強調嚴治,使管理變成一堆冷冰冰的'條文,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問題上,要做到適而有度,恰到好處,情中有嚴,嚴山有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進安全生產。
八、大事與小事的關系
俗話說,小洞不補,大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關系,是量變與質變的具體體現(xiàn),搞好安全工作重點要抓好預防工作,而要搞好預防工作就要化解量變,防止質變。各類事故,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們運探究大與小的關系。以小為大,就會時刻繃緊安全生產這根弦;要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患;不解放小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,往往由小變大,積小成巨,最后導致事故的發(fā)生。事故的教訓告訴我們,安全生產無小事。誰忽視小事、放松小事,誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關系,把事故預防和消滅在萌芽狀態(tài),不然,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生,是很難搞好安全生產的。
九、獨唱與合唱的關系
如果把安全生產作一首歌,那么就有獨唱與合唱之分了,要唱好安全生產這首歌,既需要獨唱,也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體,才能達到最佳效果。然而在安全生產中,有些人認為搞好安全生產是安監(jiān)部門的事,與其他部門無關,這種認識是極其錯誤的。安監(jiān)部門作為安全生產的管理部門,在安全生產中擔負著重要責任,它在安全生產中起著領唱作用。在它的帶動下,經過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產這首歌。安全工作涉及到采、掘、機、運、通、黨、政、工、團、婦方方面面,是一項綜合性管理工作。要搞好它,離開任何一個部門,任何一個專業(yè)都是不行的。搞好安全生產,不只是安監(jiān)部門的事,而是全體部門的事,不只是安監(jiān)員的職責,而是全體職工的職責。我們要處理奸獨唱與合唱的關系,調動廣大職工的積極性,讓他們積極投入到安全生產活動中去,齊心協(xié)力唱好安全生產這首歌?傊旱V安全生產管理工作是一項動態(tài)的管理工作,一一項需要長期堅持的工作,我們必須牢牢將“安全第一,預防為主”的方針貫穿布實踐中,堅持管生產必須管安全的原則,將安全工作放在首位,堅持先安全后生產,堅持“安全第、生產第二”的操作原則,抓安全促生產使企業(yè)獲得最大的政治、經濟效益,并堅持管理、裝備、培訓并重的原則來保障安全生產,我們的煤礦企業(yè)才能達到少出事故和不出重特大事故的目標。
煤礦安全生產的心得體會 8
作業(yè)部始終以安全管理工作為重點,設備維護為保障,生產運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產安全,具體做法如下:
1、加強安全意識教育,夯實基礎,樹立安全為天,生命無價的思想
積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行"、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產活動”、 “安全生產月”等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標語,對員工進行安全意識培訓,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產禁令》、集團公司反違章“六HSE條禁令”、集團公司管理九條原則、安全生產目標和指標、相關2法律、法規(guī)等,針對個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習,增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。
2、完善制度的建設和修訂,認真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。
HSE認真貫徹上級的有關文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產禁令》的'宣貫活動,從禁令產生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產工作中去,實現(xiàn)安全生產,組織學“1.23” “1.27” “8.9”習井下公司三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防范風險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。
QHSE定期召開作業(yè)部委員會會議,共同總結過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節(jié)特點,氣候及道路環(huán)境的變化,作出預見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善HSE作業(yè)部管理制度,增補了《遂寧作業(yè)部關于零星車輛的管理規(guī)GPS定》,修訂了《遂寧作業(yè)部監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。
煤礦安全生產的心得體會 9
煤礦安全問題一直一來都是煤炭企業(yè)永恒不變的主題,也是煤炭企業(yè)發(fā)展道路上的一塊拌腳石,更是煤炭人的一塊心病,在如何確保礦井安全生產這個課題上,有多少仁人志士不辭辛勞的探尋著摸索著,但大家還時常在網絡上或電視上看到有關礦井各種事故的報道,難道對于安全問題,所有的煤炭人都是在只說不做嗎?還是煤礦安全問題就是煤炭企業(yè)身上一個永遠治不好的頑疾?答案是否定的,我認為煤礦安全事故雖無法根除,但減少是完全可以的。那如何破解煤礦安全生產難題,提高煤礦安全生產水平,降低生產事故,保證職工生命安全,就成為擺在我們面前一道嚴峻的課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。
目前煤礦是我國主要能源生產企業(yè),對推進社會建設和發(fā)展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復雜,很多自然災害與之并存,導致開采難度加大,危險程度增高,加之其他不確定危險因數(shù),導致煤礦事故率極高。
保安全必須先從制度和生產環(huán)節(jié)上進行了嚴密的設計,以確保生產安全和生命安全。雖然我們在這些方面做了很多工作,但目前生產安全形勢依然嚴重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些部門和一部分人沒有從以人為本的高度出發(fā),落實和推進好“安全第一”理念,使生產安全服從于生命安全。
以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語,或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風險性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生,更是使許多人“聞煤色變”,對從事采煤工種敬而遠之,導致煤炭行業(yè)人才嚴重流失。要改變這種尷尬的現(xiàn)狀,這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人,從以人為本高度,落實和推進好“安全第一”理念。
而要以人為本,落實和推進好“安全第一”理念,就必須從改造人開始,因為每一個安全的細節(jié)都是由人完成的。故而,人是改造自然中最安全也是最危險的因素。假如人能從以人為本的.高度出發(fā),尊重自我生命,尊重他人生命,生命安全也必然得到保障,安全第一理念也必然得到落實。這樣,即使在事故不可避免地發(fā)生的情況,被困的人也會精誠團結,協(xié)同一心地去面對和解決困難,將危害降低到最低程度。而假如無人本思想,那么這將是最危險的,這樣的人在我們的工作中,即使安全設施如何完備,也無法確保安全第一。因為這樣的人無法對生命有深切的感悟,對生命本體做到足夠的尊重,故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視,對安全理念的短視,從而釀成痛的災難和血的教訓。人不能做動物式的生存,必須做有靈魂的生活。只有如此,才能愛自己,愛他人,愛企業(yè)愛家;也只有如此,才不會被利益所驅,被短視所蒙,被馬虎所害,才會時刻警惕身邊的“浮云”,想“遮望眼”之后果,時刻手握“安全鐘”,警醒自己愛惜生命,真正做到以人為本,落實和推進好“安全第一”理念。在工作中,做到未雨綢繆,防患于未然,做到以人為本,安全第一,從而實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。
煤礦安全生產的心得體會 10
安全,是我們煤礦工作的重中之重,沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。安全是人生重要的一課,安全是職業(yè)的底線,在安全和效益面前,重要的是先安全,再效益,我相信事故都可預防,我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。
參加工作以來,讓我牢記的就是:安全管理上的一個核心就是責任,需要我們服從集團公司的管理,也要加強自我管理,才能確保安全生產,順利完成好各項任務,最終實現(xiàn)安全生產。
誰安全,誰生存,誰安全,誰幸福。要實施“以人為本”,積極調動起員工自主責任安全感,自我管理成為自覺行動。我們管好了人的因素就會避免事故,如果我們每個人都細心點、認真點、勤快點,事故就不會發(fā)生。任何先進的企業(yè),不在于機械或生產工藝的先進,而在于人的思想的先進,一個優(yōu)秀企業(yè)的存在,首先要存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。
只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的'熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質安全,直至我們企業(yè)的本質安全。
作為一名煤礦管理人員,應當根據(jù)本礦生產特點,對安全生產現(xiàn)場進行經常性檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應當立即處理,檢查及處理情況應當記錄在案,通過安全培訓教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為;貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,立足安全發(fā)展、強化現(xiàn)場管理,完善責任落實制度,確保安全生產;以科技進步為手段,不斷提升人、機、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅持“以人為本”為核心,實現(xiàn)可持續(xù)安全發(fā)展。
企業(yè)要重視員工的安全,我們更要珍惜安全。在今后的安全生產工作中我會不斷豐富多方面的安全生產知識,在工作中找準自己的工作目標,確立自己的工作方式和方法,在學習中、在工作中不斷提高,確保安全,伴隨我在企業(yè)中成長、奮斗,做一個合格的管理者。
煤礦安全生產的心得體會 11
一、事故案例學習體會:
通過學習,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。 企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網。仔細學習了近段時間我礦發(fā)生的八起事故不外乎是以下內容:某人安全意識淡漠,嚴重違反三大規(guī)程及措施;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某安全管理不嚴,尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全管理、教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的'缺乏,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在
形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。 無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。
讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。 如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
二、下半年打譜:作為一名基層技術工作者,我將立足本職工作,愛崗敬業(yè),大膽進取,為我礦的安全工作奉獻出自己力量。
1、今后我首先要加強政治理論學習,不斷提高自己的思想覺悟,使自己的思想統(tǒng)一到搞好全礦安全生產的大形勢上來,為全礦實現(xiàn)安全生產盡職盡責。其次加強業(yè)務知識學習,不斷完善自身專業(yè)技術知識,不斷擴寬自己的知識面,做到
更好的為生產服務好,指導好現(xiàn)場施工。
2、加強對新知識新工藝的學習,不斷更新自己的知識水平,并能夠將自己學到的新知識、新工藝,在現(xiàn)場工作中加以運用,不斷改進老的施工工藝,使現(xiàn)場施工在安全性、可操作性、經濟效益上不斷前進。實現(xiàn)經濟效益雙豐收。
3、對現(xiàn)場的各種施工工藝從實踐中重新加以學習認識,改正自己認識上的不足,努力使自己今后編制的規(guī)程措施與現(xiàn)場施工更好的結合起來,指導好施工。下井時認真仔細觀察迎頭巖石情況,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場條件變化,及時與技術部門聯(lián)系,以便及早采取相應措施,滿足安全生產需要,指導好現(xiàn)場施工。搞好規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實,施工前組織施工人員學習施工措施,施工中加強指導,杜絕盲目蠻干、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
4、加強對職工的技能、安全知識培訓,不斷提高職工的安全意識、操作水平,實現(xiàn)人人按章作業(yè),杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生,最大限度的保證全礦實現(xiàn)安全生產。
5、工作中要樹立吃苦耐勞、一絲不茍的作風,對于不明白的問題決不放過,采取請教、查資料等手段弄懂,F(xiàn)場存在問題處理不完決不放過,措施存在問題改正不了決不罷手。樹立求真務實的工作作風。
三、個人安全承諾:為認真吸取安全生產事故,為了落實好 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針
切實做好安全生產工作,防止各類事故的發(fā)生,確保我礦實現(xiàn)安全生產,我做出以下承諾:
1、本人在現(xiàn)場工作中處處發(fā)揮一名管理人員和黨員的先鋒模范帶頭作用,以身作則,做好“手指口述”工作法在現(xiàn)場的落實工作。抓好現(xiàn)場文明施工,搞好自己的責任區(qū),保證做到時時檢查,時時合格。
2、認真學習安全知識,接受安全教育,掌握安全生產法律法規(guī)和安全知識,強化自身安全責任意識,牢固樹立安全第一的思想。
3、加強自身業(yè)務水平的提高,認真學習煤礦“三大安全規(guī)程”及施工措施,現(xiàn)場嚴格執(zhí)行好 “手指口述”。按照規(guī)程措施施工,努力實現(xiàn)正規(guī)程序化操作,自覺地杜絕違章行為。
4、嚴格落實集團公司、礦有關安全指令、安全管理制度,工作中服從指揮,聽從領導安排,上標準崗,干標準活,杜絕不安全行為及質量不合格現(xiàn)象;發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,做到不安全不生產。
以上是我做的承諾,如果上述承諾兌現(xiàn)不了,本人愿意接受有關處罰。
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