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糧食局實施行政成本控制上半年工作總結 -總結

時間:2024-10-02 05:05:56 總結 我要投稿
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糧食局實施行政成本控制上半年工作總結 -總結

XX年按照省政府在全省縣級以上行政機關實施效能政府四項制度工作要求,局領導高度重視,于XX年4月7日召開局長辦公會進行專題研究部署,進一步統一思想、明確任務、理清思路,建立工作機構,落實人員,明確實施推進行政成本控制制度辦公室的工作責任,按實施行政成本控制制度工作要求,全面開展工作,

糧食局實施行政成本控制上半年工作總結

,F將上半年工作情況總結如下:
  一、建立實施推行效能政府四項制度工作機構
  按照實施行政成本控制制度要求,及時成立了××市糧食局實施效能政府四項制度工作領導小組,黨組書記、局長擔任組長,3位黨組成員、副局長擔任副組長,本局各科室負責人為成員。黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責任人,對執(zhí)行效能政府四項制度負總責。為全面推進效能政府四項制度,做到工作任務明確,責任落實,設立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個工作辦公室,分別負責效能政府四項制度協調管理和推進工作,辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任,辦公室工作人員由相關科室抽調組成。兩個辦公室分別負責完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項制度的方案制定、擬定階段工作計劃、制定工作措施、按時完成各階段推進工作、做好實施考核有關臺賬資料收集整理上報等工作,為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎。
  二、認真制定實施工作方案,開展各種形式學習培訓
  一是按照實施效能政府四項制度工作要求,結合部門實際,在認真研究分析的基礎上,制定了××市糧食局實施行政成本控制制度工作方案。二是按照實施效能政府四項制度工作要求,在方案中進一步明確工作目標、實施步驟、工作措施、推進計劃等內容。三是分工負責,明確科室職能責任,落實具體工作責任人,使實施四項制度按計劃、分步驟推進。四是結合工作實際開展學習培訓,在參加全省視頻培訓學習的基礎上,我局結合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神,首先組織副科長以上干部進行學習培訓,其次,在全局干部職工會議上重點宣傳培訓,使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解,局領導反復強調推行效能政府四項制度的重要性和必要性,并要求副科長以上干部要帶頭學習、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項制度,使全局實施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進。
  三、結合部門實際,制定行政成本控制工作措施并認真貫徹落實
  在實際工作中,根據推行行政成本控制制度的工作要求,我局在認真研究分析的基礎上,結合我局實際,制定了以下工作措施,在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。
  (一)嚴格控制機構編制和財政供養(yǎng)人員。加強和完善機構編制管理,合理安排費用支出,降低行政運行成本。嚴格執(zhí)行市委、政府批準的機構改革方案和部門“三定”規(guī)定,凡涉及機構設置、人員編制和領導職數的事項,必須按機構編制機關規(guī)定的程序和權限審批。不擅自設立機構,不超編進人,不超職數、超機構規(guī)格配備干部,不以虛報人員等冒領財政資金。嚴格控制行政機關在機構和人員方面的財政支出,努力降低運行成本。
  (二)嚴格控制公務用車購置和管理。1.遵循公務用車配備和使用管理規(guī)定,嚴格公務用車編制管理,確保實現XX年公務用車購置經費實現零增長。2.嚴格公務用車配備和使用管理,做到未經批準,不得擅自變更車輛編制類型。3.進一步加強管理本單位公務用車,建立健全本單位公務用車管理使用制度,實行公務用車使用批準和登記、公務用車定點加油和定點維修等制度。涉及公務車報廢和變價出售等處置,必須報市政府機關事務管理局和市財政局審批。4.規(guī)范公務用車采購管理,嚴格政府采購管理規(guī)定,執(zhí)行公務用車統一保險、定點維修制度,節(jié)約財政資金。
  (三)嚴格控制會議慶典論壇的數量、規(guī)模、規(guī)格和經費?傮w要求:XX年會議、慶典、論壇經費在XX年會議、慶典、論壇經費支出基礎上壓縮20%,

總結

《糧食局實施行政成本控制上半年工作總結》(http://m.lotusphilosophies.com)。
  1.減少會議數量,控制會議規(guī)格,縮減會議規(guī)模,切實降低會議成本,嚴格會議慶典論壇審批制度。除法定會議慶典論壇外,實行會議慶典論壇一支筆審批。
  2.嚴格執(zhí)行各種會議經費預算制度,凡我局召開的各種會議,事先要作出會議開支經費預算經過行政領導班子批準,不得超標準使用會議經費造成鋪張浪費。
  3.舉辦慶典論壇活動,按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響,事先報市政府批準,未經批準一律不得舉辦,經批準舉辦的要嚴格控制規(guī)模和費用支出。
  4.嚴格執(zhí)行會議和公務接待定點飯店制度,市內本部門召開會議和公務接待,要選擇收費標準不高的地方安排,力求做到錢要花得少、事情要辦好,不得挪用其他不能用于會議支出的項目預算經費開支會議費。
 。ㄋ模﹪栏窨刂瞥鰢、出境、出省考察活動。201o年,嚴格控制出國、出境、出省考察活動,要采取切實有效的措施,確保在XX年的基礎上出國、出境經費實現零增長,出省考察經費壓縮20%。
  1.嚴格執(zhí)行因公出國、出境計劃聯動審批制度。我局凡組織因公出國、出境考察活動,事先報市政府批準。同時,不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團組,一律不得下級單位攤派、轉嫁出國(境)經費,實現經費審批和團組計劃雙控,進一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動,提高資金使用效率。
  2.強化因公出國、出境部門內部審批管理。從嚴核查出訪團組的出訪任務、人員結構、行程安排等事項,因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容,不得借機公費旅游,出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團組數、人數和經費。同時,必須嚴格按照國家規(guī)定的支出標準和要求辦理因公出國、出境經費審批、核銷手續(xù),對每個因公出國、出境團組的所有經費均應建立專賬進行核算。
  3.嚴格控制出省考察,規(guī)范經費審批報銷手續(xù)。XX年,嚴格控制出省學習考察活動,嚴禁組織目的性、針對性不強的學習考察活動,切實減少出省考察團組和人數。凡出省考察必須事先制定考察計劃,實行一支筆審批。堅決制止各種借考察之名,行旅游之實的行為。嚴格控制經費支出,嚴格按照審批的人數、天數、線路以及經費計劃進行核銷,不得報銷與公務無關的費用開支。
  (五)嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設。嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統,進一步密切黨群干群關系、維護黨和政府形象。1.嚴格控制新建和改擴建行政機關辦公樓等樓堂館所。XX年,一律不安排新建局機關的辦公樓和改擴建包括培訓中心在內的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設施或場所建設項目。2.一律不安排財政性資金購置和置換局機關辦公樓及包括培訓中心在內的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設施或場所。3.嚴格辦公樓等樓堂館所維修改造。XX年以內,不安排資金大規(guī)模的維修改造機關辦公樓及相關公共設施或場所。
 。﹪栏窨刂茩C關辦公設備更新和控制各種費用開支。機關辦公提倡艱苦樸素,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統,認真執(zhí)行中央厲行節(jié)約的規(guī)定,科學、合理地使用我局有限的工作經費,堅決反對鋪張浪費的行為,嚴格控制各種費用支出,努力提高機關辦公效益。
  1.XX年內,一律不更新辦公用計算機、傳真機、打印機等設備。常用辦公用品要實行嚴格管理,做到精打細算,本著勤儉節(jié)約的原則安排采購。
  2.加快電子政務網絡建設,積極推行電子政務辦公,有效減少辦公耗用紙張,確需制作紙質文件資料的必須雙面印制,有效控制紙張的耗費。
  3.根據工作需要,合理安排出差人員和出差時間,有效壓縮出差費用支出,嚴格執(zhí)行局黨組從XX年4月1日起,凡在××市轄區(qū)內出差一律不得報銷住宿費的規(guī)定。
  4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機構節(jié)能工作的有關規(guī)定,大力節(jié)約用水用電,壓縮費用支出,努力降低機關辦公成本,實現行政績效管理工作效益。
 。ㄆ撸┤嫱菩泄珓湛ńY算制度。按照行政機關推行公務卡結算制度工作要求,于5月末與中國銀行簽訂公務卡代理協議,本局21名工作人員實行一人一張公務卡,于6月30日前申辦完畢,從XX年7月1日起全面執(zhí)行機關公務卡消費制度。
  通過采取上述措施,上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效,1-6月經費支出比XX年同期減少9.2萬元。半年來,我局認真抓好行政成本控制有關工作措施,沒有安排出國出境考察活動,沒有更新公務車,沒有新建和擴建辦公樓等基礎實施,合理安排人員出差,注重出差工作效率,有效縮短出差時間,進一步貫徹執(zhí)行中央厲行節(jié)約的規(guī)定,從一點一滴做起,認真抓好行政成本控制措施,按要求全面推進我局行政成本控制工作。

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