總經理責任書
在當今社會生活中，需要使用責任書的場合越來越多，通過簽訂責任書，我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。相信很多朋友都對擬定責任書感到非�？鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼目偨浝碡熑螘�，僅供參考，大家一起來看看吧。
總經理責任書1
為確保××××物業(yè)管理有限公司總經理辦公室年度計劃目標得以實現(xiàn)，經公司與目標責任人總經理辦公室主任共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司總經理辦公室二〇〇×年年度工作責任目標，并由目標責任人代表總經理辦公室簽署確認。
一、責任目標
1、管理目標
1）遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；
2）全年不因本部門的責任和原因而發(fā)生重大安全責任事故�！爸卮蟀踩熑问鹿省笔侵福�
★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產報廢、損毀事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。
3）員工培訓計劃完成率100，員工上崗培訓合格率100；
4）抽、檢查員工對總經理辦公室工作的滿意率達90以上；
5）員工績效考評合格率98；
6）服務規(guī)范的出錯率（以檢查、投訴記錄為準）98；
7）工作的操作規(guī)程內審嚴重不合格為零，輕微不合格10項以下，觀察項20項以下；
8）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92；
9）住戶違章有效處理率98；
10）住戶有效投訴的處理合格率（以回訪結果為準）100；
11）住戶求助處理率、滿意率100。
12）住戶回訪計劃完成率達到100；
13）社區(qū)文化活動計劃完成率100；
2、服務目標
業(yè)主委員會、業(yè)主（使用人）對總經理辦公室行政事務及其它（如，社區(qū)文化活動計劃的安排和實施、員工培訓等）職能工作滿意率97。
3、經營目標
1）全部配員3人。
2）全年各項收入、開支（費用）均控制在《預算明細表》計劃內。
收入預算明細表（略）
費用定額預算明細表（略）
二、責任人的權利
為保證上述責任目標的實現(xiàn)，責任人（總經理辦公室主任）的權利如下：
1、人事管理權
1）對總經理辦公室主任屬下之員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。
2）對總經理辦公室副主任的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。
3）編制范圍內臨時工的招聘錄用決定權。
4）崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。
2、管理決策權
3）主持總經理辦公室的日常管理工作。
4）組織實施總經理辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
5）主持召開總經理辦公室的各類工作會議。
6）審核總經理辦公室的各類經濟合同。
3、申請支持權
1）依據(jù)總經理辦公室的工作進展情況，申請專項經營管理資金和其他資金支持。
2）申請修改總經理辦公室的組織架構和人員定編。
3）申請業(yè)務支持。
三、責任人的義務
1）接受公司的統(tǒng)一領導。
2）向公司作工作匯報。
3）確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。
4）自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。
5）每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。
6）每月2號前組織目標評估，質量評審，進度、質量考評。
7）每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。
8）積極配合公司完成其他專項工作。
9）保證總經理辦公室的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
10）保證總經理辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。
11）保證員工的生活、工作秩序。
12）保證員工的整體操作技能和工作質量。
13）為公司培養(yǎng)人才。
四、公司的權利
1、有對管理處的運作狀況（工作進度、標準、質量、成本等指標）抽查、檢查、監(jiān)督的權利。
2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。
3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權利。
4、有對總經理辦公室收入預算、費用定額預算實績的
審計權、監(jiān)控權。
5、有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。
6、專項事件的調查權。
五、公司的義務
1、及時提供合適的業(yè)務支持。
2、提供信息支持。
3、提供資金支持。
六、目標考評
1、公司定期（不定期）監(jiān)控、審計、檢查總經理辦公室收入以及費用計劃的編制和經營實績等財務工作。檢查標準、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財務規(guī)定。
2、公司總經理負責目標責任人的績效考評�？荚u標準和辦法的依據(jù)為公司績效考評相關標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。
七、目標獎罰
1、目標責任人（總經理辦公室主任）必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。
2、如果工作目標完成，則總經理辦公室可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配（兌結預支的季度獎金）。
3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減目標責任人的25目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。
4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由公司與目標責任人共同處理。
八、其他事項
1、本目標管理責任書壹式叁份，公司存檔壹份，目標責任人一份，報董事會存檔一份。
2、末盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3、本責任書自簽訂之日起生效。
4、本責任書解釋權在公司。
目標責任人簽署：總經理簽署：
日期：日期：
附：《××××物業(yè)管理公司目標管理考核表》
《××××物業(yè)管理公司目標管理經濟處罰細則》
總經理責任書2
xx酒店各部門應認真貫徹執(zhí)行酒店安全、保衛(wèi)、消防等政策法規(guī)，堅持誰主管、誰負責、誰當班、誰負責的原則抓好本部門安全、消防工作，確保不發(fā)生火災、火警事故。保安部是酒店的安全保衛(wèi)部門。是負責酒店安全保衛(wèi)工作的職能部門。保安部員工主要負責酒店的安全保衛(wèi)工作，維護酒店內部治安秩序，保障酒店及其人員的財產和人身安全。酒店的安全工作，同酒店的命運息息相關，因此，為明確保安部員工的責任，特制訂本消防安全責任書。
一、本著預防為主、防消結合的方針，建立健全防火組織，做到部門有消防安全負責人，班組有消防安全員，并保證將消防安全工作與部門的經營管理同計劃、同步驟、同落實、同檢查、同總結、同評比。
二、堅持部門每月、主管每周、班組每日的消防自查制度，并有文字記錄，做到有火險隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，并配合有關部門及時整改。
三、重點防火部位明確，管理措施落實，做到四有，即有制度、有滅火器材、有義務消防員、有責任人。
四、對員工經常開展消防安全教育，普及消防知識，做到制度化、經�；�、對新員工堅持安全培訓不合格不得上崗制度。
五、保證消防設施、設備、器材的完好和應有的使用效果，保證各疏散樓梯，通道和安全門暢通無阻。
六、認真做好交接班記錄，并辦好交接班手續(xù)。否則，發(fā)生的一切責任事故，均由兩班員工和兩個班長承擔。
七、嚴格物品出入及放行手續(xù)。若因門衛(wèi)崗把關不嚴造成物品流失，所流失物品由財務部評估其價值，由門衛(wèi)崗保安員承擔賠償責任。
八、夜間留宿客人車輛及就餐客人車輛，由于保安員沒有認真履行車輛出入手續(xù)且未認真巡查而造成車輛被盜或人為破壞，一切責任由當值保安負責。
九、堅守崗位，不私自離崗、串崗，時常巡視，檢查責任區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。若由于私自離崗、串崗及巡查責任區(qū)域不認真、不徹底，而發(fā)生搶劫、盜竊、火災等，一切責任由當值該崗保安員負責。
十、消防中心保安員應每天檢查酒店消防設備正常運轉情況。發(fā)現(xiàn)不能正常運轉或異常的消防設施、設備應及時以書面報告部門負責人。若因玩忽職守沒能及時發(fā)現(xiàn)設備異常而出現(xiàn)火災、設備不能正常運轉等事故及現(xiàn)象，當值消防員負主要責任。
十一、巡邏保安員工，若不能按規(guī)定對酒店仔細徹底巡查，不按規(guī)定巡查而發(fā)生盜竊、火災等事故，巡查保安員負玩忽職守責任。
十二、酒店發(fā)生盜情或火情，保安員接警后而沒有及時趕到現(xiàn)場，導致事故事態(tài)擴大，當值保安員、接警保安員對此次事故負責任，保安部負責人負20%督導不嚴責任。
十三、保安部負責人制訂安全培訓制度、安全檢查制度，若因沒制訂以上制度造成安全事故，責任由部門負責人承擔。
十四、部門負責人需對酒店每位新入職的員工進行消防安全培訓，嚴禁培訓不合格的員工上崗，否則由此而引起的消防安全事故，責任由部門負責人負責。
十五、部門負責人按總經理指示監(jiān)督各部門對《限期整改通知書》的執(zhí)行情況，把整改結果及時匯報總經理，并按總經理指示對隱患部門及部位進行整改，否則由引起的消防、安全事故，責任由部門負責人負責。
十六、部門負責人應按酒店各項規(guī)章制度嚴格要求、規(guī)范保安部各位員工，若因部門負責人督導不嚴、管理不到位而造成保安部內部無組織、無紀律，發(fā)生有關責任事故，部門負責人負主要責任。
十七、部門負責人為本部門的消防安全責任人，對消防安全負主要責任。
部門負責人簽字：_____________ 日期：______________
總經理簽字：_________________ 日期：______________
總經理責任書3
為切實做好安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，控制和減少各類生產事故及污染，杜絕重大生產事故的發(fā)生，根據(jù)，《中華人民共和國安全生產法》，《浙江省安全生產條例》和公司各項安全、消防規(guī)章制度的要求，結合本公司實際，簽訂本目標責任書。
一、總經理安全生產職責：
總經理是酒店安全生產第一責任人，對企業(yè)的安全生產負總的責任，具體要做到：
1、認真貫徹執(zhí)行和督促下屬部門執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令和各項安全生產規(guī)章制度。
2、負責落實各級安全生產責任制。督促檢查各部門抓好安全工作。
3、組織健全安全管理機構，充實專、兼職安全技術管理人員。組織編制年度安全計劃和生產經營、經濟承包目標、定期檢查、考核、實施。
4、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度和應急預案、安全操作規(guī)程和重大的安全技術措施。
5、按國家規(guī)定建立專項安全基金，保證�？顚Ｓ�，努力改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)現(xiàn)所符合國家規(guī)定和職業(yè)衛(wèi)生標準。
6、組織參加重傷以上事故的搶救及調查處理，同時認真吸取教訓，制訂改進措施，防止重復事故發(fā)生。
7、定期召開公司安全會議，分析安全生產情況，研究制訂相應措施，對重大問題及時做出決策。
8、組織推廣安全工作先進經驗和成果，表彰獎勵先進部門和個人。
二、安全目標管理
1、公司無死亡、重傷事故、無經濟損失萬元以上火災事故，無人員踩踏或其他惡性傷亡事故、無員工發(fā)生職業(yè)病。
2、公司年員工輕傷事故發(fā)生3次以下。
3、酒店內新員工三級安全教育、新員工體檢率、工傷保險率達到100%。
4、全公司事故隱患整改率達90%以上。
5、酒店內不違規(guī)使用大功率用電器，配電設施不發(fā)生火災事故。
6、酒店內消防設施癱瘓時間不超過5小時。
三、考核。
1、公司將員工年終獎的20%作為安全考核獎金，年底考核，按最后考核結果決定獎金。
2、安全目標目標管理，任意一項未完成的，安全考核獎金扣10%。安全生產職責任意一項沒完成的，安全考核獎金扣10%，扣完為止。
四、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份保存。有效期自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
總經理簽名：___________
______年______月______日
總經理責任書4
為充分調動工作積極性，確保公司年度安全工作目標任務的順利完成，xxxxx有限公司董事長特與總經理xxx簽訂安全生產責任書。希認真執(zhí)行落實。
1、總經理是受法定代表人委托全權處理公司一切事物的最高管理者，是公司的安全第一責任人，對公司的安全工作負全面責任。
2、必須認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產法》及各項安全法律、法規(guī)，保證企業(yè)的生產安全。
3、必須認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的方針、政策，重視員工的勞動生產條件和企業(yè)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護工作。審定、批準、發(fā)布有關勞動保護工作的指令、各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施和長遠規(guī)劃。
4、應經常深入現(xiàn)場了解、掌握安全生產現(xiàn)狀，組織開展安全技術研究工作。推廣應用先進的安全技術和管理方法。
5、按規(guī)定建立健全勞動安全組織機構，配齊安技人員，提高專業(yè)人員的素質，做到層層有人負責。
6、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的過程中，同時抓好勞動安全保護工作。定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產、勞動保護等工作問題。審核引進技術(設備)和開發(fā)新產品、新工藝中的安全技術問題。
7、企業(yè)發(fā)生傷亡事故，要及時到現(xiàn)場組織搶救，做好善后工作，查清原因、嚴肅處理。
7、定期組織公司的安全教育、安全檢查、安全考核工作。
8、接受上級安全和勞動保障主管部門有關勞動安全保護工作的監(jiān)督。
9、發(fā)生一次重特大安全事故或重大環(huán)保污染事故，扣獎金總額的3%;產品一級品合格率以100%為標準，每降低1%扣獎金總額0.5%。情節(jié)特別嚴重的將報集團公司處理。
10、本責任書一式兩份，xxxxxx團和xxxxxx各執(zhí)一份，自簽字之日起即為生效。
xxxxx集團負責人(簽字或蓋章)：
年月日
xxxxxxx總經理(簽字或蓋章)：
年月日
總經理責任書5
一、安全目標
1、貫徹執(zhí)行公司安全生產工作以安全第一，預防為主，綜合治理的方針，堅持生產經營服從安全需要的原則，確保實現(xiàn)工程建設安全生產和文明生產。
2、xxxxx工程建設不發(fā)生人身死亡、重傷事故，不發(fā)生較大及以上設備事故，不發(fā)生較大及以上火災事故，不發(fā)生負同等責任的重大交通事故，不發(fā)生職業(yè)健康危害事故，不發(fā)生環(huán)境污染性社會事件。
3、維持公司和諧穩(wěn)定，確保本公司內不發(fā)生任何治安責任事件。
二、安全責任
1、總經理助理是公司安全生產的主要責任人，對本公司安全工作負全面主要責任，公司主要負責人認真貫徹執(zhí)行國家和老撾有關安全生產和勞動保護工作的方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，參與公司有關安全工作的重大決定，審核安全方面的重要獎懲。
2、建立健全公司安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實；
3、按規(guī)定審核公司年度安全措施費用，并對其投入的有效實施進行監(jiān)督。
4、參加公司安全生產工作會議，分析安全工作動態(tài)，及時解決安全工作中存在的問題。
5、負責公司萬象辦事處防火、防盜、車輛安全管理等安全工作。
6、向公司安委會報告安全管理工作狀況。
三、本責任書經雙方簽字后生效，執(zhí)行時間自20xx年1月1日至20xx年12月31日。
總經理：（簽字）
20xx年1月1日
總經理助理：（簽字）
20xx年1月1日
總經理責任書6
為認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針，進一步加強安全生產管理，確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)，保障公司財產和員工生命安全與健康，按照誰主管、誰負責、誰分管、誰負責、分級管理、分線負責的原則，制定總經理生產助理安全責任書：
一、責任目標
1、不發(fā)生重大人身傷亡事故、重大火災事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生產事故、重大設備事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。
2、輕傷率小于3%。
3、最大限度地減少一般事故，安全隱患整改率100%。
4、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。
二、責任內容
1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對公司安全生產分管業(yè)務工作范圍內的安全生產工作負主要責任。
2、當好總經理在生產管理方面的助手和參謀，在總經理的直接領導下，督促檢查和協(xié)調處理其分管業(yè)務上的安全生產問題，對公司的安全生產工作負有領導和監(jiān)督檢查責任。
3、定期研究、協(xié)調、指導分管業(yè)務范圍內的安全生產工作，針對存在的問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產責任制落實情況進行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定分管范圍內的安全管理制度、安全技術規(guī)程，組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規(guī)劃。
5、協(xié)助總經理組織安全技術研究工作。負責解決疑難和重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。
6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案，審查引進技術（設備）和開發(fā)新產品中的安全技術問題。
7、定期參加安全生產工作會議，分析公司安全生產形勢，及時解決存在問題，負責總結推廣安全生產先進經驗。
8、按照四不放過的原則，參與對各類事故的調查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態(tài)擴大。
三、考核規(guī)定
因安全管理不到位而發(fā)生重大事故，公司按相關規(guī)定進行責任追究；造成嚴重后果的，公司按事故的嚴重性給予行政處分。違法和犯罪移交司法機關處理。完成目標的，予以獎勵。
四、附則
1、本責任書一式兩份，由公司安委會辦公室和責任人各執(zhí)一份。
2、本責任書自20xx年元月一日起執(zhí)行。
總經理簽字：xxx
20xx年1月1日
總經理助理簽字：xxx
20xx年1月1日
總經理責任書7
直接上級：董事會
直接下屬：經營部總經理、財務部主管、行政總廚、人力資源部負責人。
第一責任人崗位職責
1、在董事會領導下，能明白及理解下達的指令並執(zhí)行；帶領全體員工努力完成各項經營、管理指標，全面提高會所的服務質量和管理水平，承擔董事會下達的命令及通告，完成下達及運作負責部門間協(xié)調，承上啟下；
2、處理公司對外及對內之商務，行政事務，信息交流工作；
3、根據(jù)董事會授權主持全面工作並完成會所訂下指標及保證服務質素達標；協(xié)調公司及各部門規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行，有效地實現(xiàn)整體的目標管理；
4、監(jiān)察公司物資的采購、保管、使用控制及監(jiān)控調查貨品價格，質量與市場的供求；
5、合理的人力資源調配；
6、監(jiān)察各部門策劃及安排活動，監(jiān)控各部門協(xié)調運作；
7、監(jiān)督及巡視各部的資產管理及維修保養(yǎng)。
8、定時巡視各部門的人力，物力及財力的資源，保證各部門在運用資源方面，是合法和合理地使用；
9、在經營情況穩(wěn)步發(fā)展下，提交未來的發(fā)展計劃，務使公司在人、物、財三方面，能迅速發(fā)展，打做成為韶關品牌前線之列；
10、以敬業(yè)樂業(yè)，全心全意，刻苦耐勞的專業(yè)奮斗精神地去肩負起工作任務及責任，能做到事事關心，做事用心地對待一切的工作；
11、以誠信及公正的態(tài)度對待公司的人力，物力及財力的資源，使其合法合理地使用及運作；
12、能解決及承擔起工作任務所帶來的一切困難及壓力，堅持不懈地完成任務，並直接對董事局負責；
13、確立會所的經營計劃（月、季、年）、發(fā)展規(guī)劃及經營方針，制定會所的經營管理目標，并指揮實施。
14、主持高級管理人員工作例會或部門經理會議。
15、制定各部的考勤、考績、獎懲方案；
公司總經理向董事局負責，董事局有權對總經理進行即時獎懲決定�？偨浝硐蚨戮趾炇稹敦熑螘罚院炇鹑掌�，即時生效及執(zhí)行。
本人xxx，愿意接受xxxx有限公司任命職務，承擔本職第一責任人的職責。做好本職工作，以身作則，帶動屬下員工維護和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，承擔公司給予的獎懲責任。
xxx
20xx年xx月xx日
總經理責任書8
一、責任目標：
1、杜絕重傷以上傷亡事故；
2、杜絕重大火災、爆炸事故；
3、杜絕多人嚴重急性中毒事故；
4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。
二、責任內容
1、遵守國家和上級有關安全生產的法律、法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，加強安全生產管理，對公司的安全生產工作負主要責任。
2、建立、健全安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、按照國家關于企業(yè)安全生產費用的提取使用的有關規(guī)定，提取安全費用，切實保證對安全生產的資金投入，保證用于完善和改進安全生產條件，安全技術措施，安全培訓教育費用到位。
4、督促檢查公司的安全生產工作，及時如實報告安全生產事故，組織對重大事故的調查處理、分析和制定防范措施，落實好“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。
5、督促檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患，
6、新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
7、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案并督促演練。
8、組織召開安委會，研究解決安全生產中的問題，檢查、考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產責任制落實情況。
9、充實安全生產技術管理人員，聽取安全部門工作匯報，接受安全培訓考核，具備相應的安全生產知識和管理能力。
三、考核與獎懲
1、本責任書由公司董事長負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產目標考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責任書各項考核指標，實現(xiàn)安全生產無事故，安全管理達標，給主要負責人進行獎勵。
3、年度內發(fā)生事故，完不成責任書上的各項考核指標，按公司有關規(guī)定考核。發(fā)生重大事故，實行“一票否決’。
四、附則
1、本責任書一式兩份，由公司安委會辦公室和責任人各執(zhí)一份。
2、本責任書自
總經理責任書9
直接上級：董事會
直接下屬：經營部總經理、財務部主管、行政總廚、人力資源部負責人。
第一責任人崗位職責、在董事會領導下，能明白及理解下達的指令並執(zhí)行；帶領全體員工努力完成各項經營、管理指標，全面提高會所的服務質量和管理水平，承擔董事會下達的命令及通告，完成下達及運作 負責部門間協(xié)調，承上啟下；
2、處理公司對外及對內之商務，行政事務，信息交流工作；
3、根據(jù)董事會授權主持全面工作並完成會所訂下指標及保證服務質素達標；協(xié)調公司及各部門規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行，有效地實現(xiàn)整體的目標管理；
4、監(jiān)察公司物資的采購、保管、使用控制及監(jiān)控調查貨品價格，質量與市場的供求；
5、合理的人力資源調配；
6、監(jiān)察各部門策劃及安排活動，監(jiān)控各部門協(xié)調運作；
7、監(jiān)督及巡視各部的資產管理及維修保養(yǎng)。
8、定時巡視各部門的人力，物力及財力的資源，保證各部門在運用資源方面，是合法和合理地使用；
9、在經營情況穩(wěn)步發(fā)展下，提交未來的發(fā)展計劃，務使公司在人、物、財三方面，能迅速發(fā)展，打做成為韶關品牌前線之列；
0、以敬業(yè)樂業(yè)，全心全意，刻苦耐勞的專業(yè)奮斗精神地去肩負起工作任務及責任，能做到事事關心，做事用心地對待一切的工作；
1、以誠信及公正的態(tài)度對待公司的人力，物力及財力的資源，使其合法合理地使用及運作；
2、能解決及承擔起工作任務所帶來的一切困難及壓力，堅持不懈地完成任務，並直接對董事局負責；
3、確立會所的經營計劃（月、季、年）、發(fā)展規(guī)劃及經營方針，制定會所的經營管理目標，并指揮實施。
4、主持高級管理人員工作例會或部門經理會議。
15、制定各部的考勤、考績、獎懲方案；
公司總經理向董事局負責，董事局有權對總經理進行即時獎懲決定�？偨浝硐蚨戮趾炇稹敦熑螘罚院炇鹑掌�，即時生效及執(zhí)行。
本人xx，愿意接受xxxx有限公司任命職務，承擔本職第一責任人的職責。做好本職工作，以身作則，帶動屬下員工維護和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，承擔公司給予的獎懲責任。
確認人：
總經理責任書10
甲方因工作需要，聘請乙方為本單位副總經理(兼人事主管)，經雙方平等協(xié)商，就乙方的崗位任務、工作職責、要求薪資以及考核績效方法等方面達成共識，議項如下：
一、崗位任務：
1、公司制度及程序化完善的編制及審議;
2、貫徹執(zhí)行公司管理制度及決議;
3、公司年、季、月計劃分解并執(zhí)行落實，完成公司的各類管理目標;
4、跟進本崗位職責權限范圍內的管理制度、工作指令、工作標準的執(zhí)行并予以完善;
5、對中層以上行政人員的任免、調換崗有建議權，公司內事務的組織協(xié)調管理，并對公司團隊成員的績效與培養(yǎng)，提升團隊的工作能力;
6、協(xié)助總經理完成公司大的決策、完成類目標計劃;
7、根據(jù)公司提出的人才戰(zhàn)略目標組織部門人員做好人才招聘、面試及甄選;
8、員工薪資的核算;每年制定公司新的薪資福利政策;
9、組織新進員工崗前培訓，員工內訓的組織;
10、試用期員工任務完成情況跟蹤，員工轉正的考核;
11、員工活動的策劃組織;
12、每月績效考核查及公布;
13、人員及組織架構調整建議及公司通知的發(fā)布;
14、各項費用的監(jiān)管及控壓(手機費、印刷制作費、辦公用品費等);
15、公司員工各項工作的監(jiān)督、執(zhí)行及檢查;
16、部門員工的培訓(態(tài)度、工作方法及專業(yè)技能)。
二、工作職責：
1、組織生產、銷售、企劃、研發(fā)、財務、采購等相關人員學習公司相關制度，提高隊伍的理論水平和業(yè)務水平;
2、據(jù)公司制定的控制指標，按月、季、年的執(zhí)行情況，針對管理中薄弱環(huán)節(jié)進行整改和建議措施;
3、審核編制公司的程序化管理，形成有效的文字格式化及數(shù)字化;
4、協(xié)調公司部門的配合工作，對錯誤和出現(xiàn)的問題要分析原因查清責任、歸屬，提出解決方法和處理意見;
5、嚴格執(zhí)行公司經營管理制度，搞好日常管理工作，當好公司的高層管理者。
三、工作要求：
1、完成計劃的分解并落實跟蹤;
2、各憑證不符合規(guī)定的不審批，經營統(tǒng)計類報表五明顯差錯;
3、完成量、本、利的綜合指標，形成預期目標的實現(xiàn);
4、掌握公司運營情況，重大事物做好計劃;
5、指導并要求部門開展經營管理工作，確保人員、財產重要資料的安全;
6、做好經營管理中的保密工作，公司重要經營資料未經同意不得外泄。
四、考核：
1、工作表現(xiàn)按《公司管理條例》的相關條款給予獎懲;
2、明文規(guī)定不準報銷或超標準報銷要嚴格審批，同時予以糾正，否則每次按批準金額的30%處罰;
3、生產統(tǒng)計報表、銷售報表、物流報表按規(guī)定要求審核，出現(xiàn)重大失誤處罰20元;4、凡經過民主決議的制度必須嚴格執(zhí)行，否則每次處罰20元，造成經濟損失的負責賠償損失的10%;
5、月類計劃目標的制定及上月完成情況由本崗位申報，未完成計劃指標予以100-300元處罰;
6、嚴格程序管理，嚴禁以權謀私、貪污受賄，公司將予以開除。
五、考核辦法
1、公司管理任務的制定、實施與完成;(50%)
2、公司管理工作人員的指導、培養(yǎng)、監(jiān)督、檢查和跟進;(30%)
3、公司工作指令、標準的執(zhí)行并完善。(20%)
凡有下列情況的均屬公司副總責任
1、未完成公司確定管理目標任務;
2、未堅持定期召開培訓及差錯分析會;
3、未按公司管理制度要求抓好櫥柜生產和相關的服務工作;
4、出現(xiàn)泄密文件，資料丟失、泄密的;
5、對公司下達命令性工作任務未按期保質保量完成的。
六、權限——有下列重大問題提出方案或意見，報總公司批準后組織實施
1、公司的發(fā)展戰(zhàn)略及近期目標;
2、新增經營投資項目;
3、制定員工分配方案，按規(guī)定實施收入再分配和對優(yōu)秀員工獎勵;
4、簽署總公司授權有關協(xié)議、合同;
5、再額定范圍內有財務收支審批權;
6、對所轄部門員工有管理權、考核權、調配權;
7、對違紀員工有教育處罰的權利。
七、薪酬及相關事項
1、甲方遵循按勞分配，多勞多得的原則和考評考核相結合的方式確定薪資�；拘劫Y：本崗位基本工資元，職務工資元，考核工資元;
2、若連續(xù)三個月考評不合格，給予轉崗，若不服從安排給予辭退;3、崗位調動，工資另訂;
4、副總實行年薪制，完成公司各類管理工作及目標，在全年不少于300工作日，年薪為元。
總經理責任書11
一、經濟目標
1．銷售額：確保萬元；
力爭萬元。
2．回款率：確保95；
力爭100。
3．新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的市場不少于兩個；
4．收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產品不少于兩個。
二、管理目標
1．建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系；
2．服從董事會、總經理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督；
3．全年錯發(fā)產品次數(shù)為零；
4．顧客投訴次數(shù)為零。
三、安全目標
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．送貨駕駛員違章操作事故為零。
四、成本目標
1．全年的銷售業(yè)務費控制在萬元（包括）；
2．全年的運輸費控制在萬元（包括）；
3．全年的差旅費用控制在萬元。
五、精神文明目標
1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；
2．無打架斗毆；
3．嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。
六、其它目標
1．開展市場調研，收集和掌握同行業(yè)產品銷售市場占有情況和發(fā)展態(tài)勢，全年市場調研報告不少于兩篇；
2．開展產品宣傳、廣告和推銷活動，進行顧客訪問，每年顧客滿意度調查不少于一次；
3．年月銷售計劃符合公司要求；
4．售前溝通、產品發(fā)交結算、售后服務等符合公司要求。
七、目標責任書評分標準
1．經濟指標（25分）
2．管理指標（20分）
3．安全管理指標（15分）
4．主要成本指標（25分）
5．精神文明建設（5分）
6．其它目標（10分）
總經理責任書12
一、目的。
在完善酒店以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬部門經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立酒店對下屬部門的經營目標責任考核體系，以加強酒店對下屬部門的有效監(jiān)控；推動下屬部門經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬部門管理手段和經營風格的轉變，增強下屬部門管理層的責任意識和經營管理能力。特制訂本年度經營目標責任書。
二、經營目標。
1、20xx年年度考核期間：20xxx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2、全年實現(xiàn)經營盈余xx萬。（不含酒店固定資產折舊）
三、管理目標。
1、提高酒店服務質量和服務人員素質，最大限度減少客人投訴。
2、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
3、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度高標準嚴要求使酒店各部門上下團結一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
4、樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
5、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質。
6、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐步提高經營業(yè)績。
7、完善員工標準操作流程體系：定量分解服務流程，總結出郡琳服務要求標準，形成工作守則；
8、完善的員工考核體系：征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬；
9、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升：全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標；
10、擬定員工內部晉升體系：普通員工/經理人員培養(yǎng)方案。
四、營銷管理目標。
1、制定全年營銷框架對重大節(jié)日提前2—3個月擬出銷售方案。
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃與禮儀公司合作，圍繞增值服務擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案。
3、客戶管理方案老客戶維護，（特別是協(xié)議客戶）新客戶開發(fā)目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法（主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群），每季度寫出客戶消費情況分析報告。
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃。
第一是出品（特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務），第二是營銷（銷售方式/理念），第三是服務（個性/特色/增值）。
五、設施設備管理目標。
保證各部門設施設備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督。
六、安全目標。
1、全年火災損失控制在xx元以下。
2、全年盜竊事故應控制在兩次及以下。
3、全年無食品中毒事件發(fā)生。
4、全年設備運行事故損失控制在xx元以下。
5、全年經營無死亡、重傷事故。
總經理責任書13
為了深入貫徹《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面實行消防安全責任制，進一步加強全公司消防安全工作，堅決杜絕重、特大火災事故，積極抓好火災事故的防范，進一步明確消防安全目標與責任，為我公司的生產和經營創(chuàng)造一個穩(wěn)定的'消防安全環(huán)境，特制定本責任書。公司總經理為本公司消防安全責任人，對本公司消防安全工作全面負責實施：
一、認真貫徹、執(zhí)行國家有關安全生產、消防安全法規(guī)制度和標準，對公司安全生產、消防安全負全面責任。
二、組織制定公司各項消防安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。
三、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。 四、建立健全公司安全、消防組織和機構，根據(jù)實際情況配備、充實安全專業(yè)人員，穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。 五、定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產的重大問題，審核引進技術（設備）和新產品開發(fā)的重要安全技術問題。
六、定期對公司的關鍵裝置、重大部位及重大危險源等承包聯(lián)系點進行消防檢查，參加消防安全活動。
七、組織制定公司各級消防安全責任制，落實公司內部安全生產承包，消防安全工作指標和職責，同時計劃、檢查、總結、評比安全生產經營活動，簽發(fā)獎懲決定。
八、確保對安全生產資金的投入和使用，不斷改進、改善公司安全生產、消防、從業(yè)人員勞動保護的設備、設施、裝備及作業(yè)條件。
九、發(fā)生事故必須在1小時內立即上報市安監(jiān)局，事故處理堅持“四不放過”原則。
十、總經理不在時授權代理者履行其消防安全職責。
十一、督促、檢查本公司的消防安全工作，及時消除火災隱患。
十二、自覺接受并服從地方政府部門的監(jiān)督管理，完成其他消防工作。
十三、本責任書自簽署之日起生效。
十四、本責任書從20xx年1月1日至20xx年12月31日有效。
公司總經理（簽字）
X年X月X日
總經理責任書14
為了充分調動××公司管理人員積極性，確保泉南董事會下達給××公司年度經營目標的實現(xiàn)，××董事會(以下簡稱甲方)授權給××公司總經理為第一責任人的有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂××××-××××年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、目的：在完善公司董事會領導下的總經理負責制為主要內容的經營管理機制，充分調動泉南公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立董事會對公司的經營目標責任考核體系，以加強董事會總對公司的有效監(jiān)控;推動泉南公司乃至整個經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動泉南公司管理手段和經營風格的轉變，增強泉南公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、年度考核期間：××××年××月××日至××××年××月××日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;
3、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持;
4、甲方有權在乙方生產經營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行;
5、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書;
8、甲方有權對乙方的經營業(yè)績進行定期的審計與考核。
四、乙方的權利和義務
乙方應在雙方簽字生效后10個工作日內向甲方提供具體的可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù);
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司董事會制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標數(shù)：項目指標：銷售收入6050萬元：凈資產利潤率達到10%，950萬元。
績效薪酬。乙方納入年度經營目標考核的獎金總額為xxx萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
(2)、凈資產利潤率=凈利潤/年初所有者權益+年未所有者權益之和。以上金額數(shù)均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后二十日內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
(2)各種財務報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向董事會說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交董事會核準后方可實施;
(二)模范遵守國家和單位規(guī)章制度，增強工作中的守法意識，自覺執(zhí)行廉潔自律、廉潔從業(yè)的各項規(guī)定和制度。
8、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲董事會核準后執(zhí)行;
9、乙方在核定的費用管理額度內享有30000元以下(含30000元)單據(jù)報銷終審權;30000元以上的單據(jù)報銷審核權;
10、乙方應接受甲方對其：凈資產利潤率960萬元和銷售收入6050萬元，兩項指標數(shù)的考核分值各占整個考核分值45%;甲方對其工作能力和態(tài)度的考核占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);
11、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值×雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
12、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位高層管理人員10萬元獎金。
13、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報董事會審批。
目標責任書是為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經濟效益，按照責、權、利對等的原則，為充分調動_______有限責任公司管理人員積極性，_______有限責任公司董事會確立了20____年度經營目標任務，現(xiàn)將目標任務分解如下：
五、其它本責任書相關內容分別由公司董事會負責解釋、修訂。
科內放假期間被安排為值班人員的人員，必須認真履行職責，確�？苾裙胸敭a不發(fā)生盜竊、火災等安全事故。
本責任書由公司董事長和泉南公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的%，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務提成中扣除。
董事長：xxxx總經理：xxxx
xxxx年x月x日
總經理責任書15
為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產，人人有責”觀念，嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度，提高員工的自我保護意識，堅決杜絕重大安全事故，努力減少一般事故和職業(yè)危害，確保公司的財產與員工的安全和健康，實現(xiàn)公司生產安全運行，現(xiàn)與總經理簽訂安全生產責任狀。
一、目標值：
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0
4、公司全年職業(yè)病事故為0。
5、公司全年數(shù)質量管理責任事故為0。
6、公司全年新聞危機事故為0。
7、為安全生產提供資源及時率達到100%。
二、管理責任：
1、對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任，應把安全生產、勞動保護工作列入重要議事日程，研究和解決安全生產中的迫切問題和重大問題。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示；保證安全生產資金的投入，積極改善勞動條件，消除重大事故隱患，使生產場所及設備設施符合安全技術標準。
3、健全公司安全生產管理體系，配備安全管理人員，保證安全生產管理體系的正常運行。
4、批準、發(fā)布公司安全生產責任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及應急救援預案等。
5、定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產的重大問題。
6、組織制定安全生產的具體指標和目標，納入年度目標管理，并組織實施。
7、在組織編制審定公司年度生產經營計劃的同時組織編制審定安全技術措施計劃，并在人、物、財方面給予保證。
8、對新、改、擴建和技改工程項目應召集有關部門共同審查和驗收，凡不符合安全技術要求的，不得批準施工和驗收，更不能批準投入生產和使用。
9、認真執(zhí)行“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、評比經營工作的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。負責對各副職分管工作中凡涉及安全工作內容的檢查，并督促落實。
10、組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案。
11、加強資金安全管理，組織制定并落實資金安全管理制度，保障資金安全。
12、對在安全生產工作中做出顯著成績的部門和個人給予榮譽和物資獎勵。
13、及時、如實報告安全事故。
三、安全獎懲：
實現(xiàn)全年安全管理目標的，按照公司有關規(guī)定進行考核獎勵；未實現(xiàn)安全管理目標的，施行安全一票否決制度，并根據(jù)國家有關法律法規(guī)及公司有關規(guī)章制規(guī)定負相應責任。
四、本責任狀一式二份，由集團公司行政部和華中公司總經理各存一份。
五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，至年月日止。
甲方（蓋章）：
乙方：
企業(yè)法定代表人：
乙方身份證號：
簽訂日期：
簽訂日期：
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