2021年上半年總結(jié)范文(精選6篇)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的2021年上半年總結(jié)范文(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
上半年總結(jié)1
20xx年,藥房在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),落實市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)文件精神。嚴格按照《xx區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實施國家基本藥物制度管理辦法》文件要求,在各科室的大力支持下,順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F(xiàn)將上半年來藥房工作總結(jié)如下:
一、嚴格落實藥品采購程序,確保藥品流通順暢。
首先,為確保滿足臨床需要,藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購計劃,每月按時上報本期采購計劃量。其次,嚴格執(zhí)行藥品入庫驗收程序,制定落實藥品驗收制度,認真核查藥品的包裝、標簽、說明書以及相關(guān)票據(jù),與采購計劃進行核對,完善入庫驗收登記和簽字等手續(xù)。
二、藥品的使用和報銷
藥房工作人員轉(zhuǎn)變用藥觀念和習(xí)慣,向使用基本藥物品種上轉(zhuǎn)變。醫(yī)院組織每半年進行一次藥品盤點。統(tǒng)計和盤點資料及時留存歸檔。為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,確保不耽誤其他工作,盤點工作盡量安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統(tǒng),確保不影響患者就診。
三、藥房管理穩(wěn)步提升
今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,藥房增加了空調(diào)、微機等設(shè)備,確保藥品存放的安全性,特別是特殊藥品,終點藥品,存放上嚴格按照存儲要求存放,使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查,對到期的藥品排查出庫,在發(fā)放藥品時盡量按照藥品日期進行發(fā)放,避免造成過期藥品的出現(xiàn)。
四、加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
今年,我們加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是上級下發(fā)的各項文件,進行細致而系統(tǒng)的學(xué)習(xí),同時參加院里組織的各項業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),促進了藥品管理工作的整體提升。
五、很多工作還存在不足
1、工作責(zé)任心還有待加強,有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象;
2、與醫(yī)院各科室的交流配合還存在不足,醫(yī)務(wù)工作是一個相互合作相互協(xié)調(diào),共同為患者服務(wù)的行業(yè),藥房在與各科室的協(xié)調(diào)溝通上,還需要進一步加強;
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還存在差距,藥房由于工作相對單調(diào),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存在不重視,不深入的現(xiàn)象;以上是藥房工作存在的.不足,我們會在以后的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹慎的心態(tài),我們將突出以下幾方面工作:
一、參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí),鼓勵科室人員參加衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。
二、增強工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時,對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細查對,對醫(yī)保用藥要嚴把醫(yī)保政策關(guān)、問題與醫(yī)生,杜絕差錯事故的。
三、嚴把藥品出、入庫關(guān),出、入庫有記錄,有賬目,有審核,有明細。
四、服務(wù)意識,服務(wù)質(zhì)量,病人滿意、滿意及滿意。在平時工作中對病人所需的藥品的采購,只要是的要求都能盡最大的努力去。
上半年總結(jié)2
縣分公司在信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的積極配合下,認真落實各項工作計劃,利用各種有利資源開發(fā)縣地區(qū)及周邊市場,使區(qū)的信息化建設(shè)經(jīng)驗在不同的地區(qū)得到推廣,使我們的事業(yè)不斷發(fā)展壯大。上半年受非典疫情的影響,市場拓展遇到了很大困難,但我們的工作還是取得了一定的成效:
一、初步了解和掌握了縣信息化建設(shè)市場的情況。通過和各單位的接觸走訪,我們基本掌握了縣信息化建設(shè)的`現(xiàn)狀并分析了其中存在的市場。對此我們制定了相應(yīng)的工作計劃,及時把握已開發(fā)市場,做好縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)和教育信息網(wǎng)后期市場的跟蹤和開發(fā)。
二、完善公司各項規(guī)章制度,加強企業(yè)管理、全面提高員工素質(zhì)。為了提高公司的管理水平、調(diào)動員工的積極性、確保各項工作的順利完成,我們建立了員工考勤制度、制定了工作考核制度,并與員工簽訂了崗位職責(zé)協(xié)議書,同時我們對工程、銷售、培訓(xùn)和售后服務(wù)等崗位的員工進行了相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
三、公司業(yè)務(wù)進展情況。
、本W(wǎng)絡(luò)工程。在完成薊縣教育信息網(wǎng)尾部工程的同時,我們獨立完成了縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)布線工程,并做好了各種后期維護工作,保證網(wǎng)絡(luò)暢通運行;
⒉培訓(xùn)銷售。非典期間,我們與幾個單位達成了耗材供應(yīng)意向。截止月份共售出計算機臺和部分辦公設(shè)備。同時為相關(guān)單位的職能部門進行了培訓(xùn);
、忱麧櫡治。年月份縣分公司總營業(yè)額共計元(其中計算機耗材銷售元,網(wǎng)絡(luò)工程元),營業(yè)利潤共計元(其中銷售利潤元,工程利潤元),上半年總開支元(其中員工工資元,業(yè)務(wù)及辦公費用元,店面裝修等費用元)。
四、下半年工作計劃及想法:我們計劃加大市場開發(fā)的力度以彌補上半年的損失。計劃承接三個網(wǎng)絡(luò)工程,即兩個校園網(wǎng)和一個局域網(wǎng)工程,同時利用暑期增加電腦銷售及培訓(xùn)的業(yè)績。具體措施如下:
⒈利用各種關(guān)系掌握市場信息,搞好市場調(diào)研,采取走出去請進來的方式拓展公司業(yè)務(wù);
、哺愫贸顷P(guān)鎮(zhèn)和教委的示范工程,確保工程質(zhì)量,做好網(wǎng)絡(luò)運行人員的培訓(xùn),使網(wǎng)絡(luò)正常運行,從而以點帶面擴大影響,提高公司知名度;
、潮3峙c主管全縣信息化建設(shè)部門的聯(lián)系,利用城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)工程的影響力在政府信息化方面取得進展;
、丛诮逃畔⑵脚_運行的基礎(chǔ)上,了解各學(xué)校的校園網(wǎng)建設(shè)情況,抓住教育市場,同時協(xié)助教育信息平臺的使用和運行,以便于開展組建校園網(wǎng)業(yè)務(wù);
、祻囊呀佑|的單位中選出部分單位,作為市場拓展的重點對象;
、陡愫秒娔X及耗材的銷售,采取聯(lián)系單位拿定單的銷售方式開發(fā)市場,搞好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的同時要面向社會招收學(xué)員,增加我們的營利點、擴大知名度,有利于網(wǎng)絡(luò)工程的開展。
上半年總結(jié)3
工作,積極實施“放心酒”工程。充分發(fā)揮12312投訴服務(wù)平臺功能,開展好誠信興商宣傳月活動,推動全縣誠信興商活動,打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品專項活動。五是提升市場運行監(jiān)測和預(yù)警水平。
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施,擴大消費市場。著力打造縣城中心商圈,城西新區(qū)市場建設(shè)、移民新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。做好物流園區(qū)及物流中心、配送中心、購物中心建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,打破行業(yè)分割。鼓勵發(fā)展集生態(tài)、觀光、購物、休閑、美食為一體的休閑美食圈。
(二)提升餐飲服務(wù)業(yè)。優(yōu)化餐飲服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu),扶持重點餐飲企業(yè)創(chuàng)品牌、上規(guī)模;提升地方特色餐飲檔次,發(fā)展餐飲美食街、農(nóng)家樂等大眾化特色餐飲,打造地方特色品牌。結(jié)合旅游業(yè)發(fā)展酒店業(yè),精心建設(shè)商業(yè)特色街區(qū),圍繞打造“環(huán)江最大的生態(tài)優(yōu)勢,最大的旅游潛力,最大的世界自然遺產(chǎn)地品牌”。旅游發(fā)展布局要求,以開發(fā)建設(shè)商業(yè)特色街區(qū)為載體,大力發(fā)展餐飲業(yè),為外來游客提供特色旅游休閑服務(wù),達到旅游和休閑相融合的功能,拉動經(jīng)濟增長,提升餐飲服務(wù)業(yè)。
(三)發(fā)展對外貿(mào)易。積極推進外貿(mào)工作,科學(xué)總結(jié)工作中取得的新經(jīng)驗、新方法,加大成果推介力度,轉(zhuǎn)變工作職能、提高工作效能,營造誠信投資環(huán)境,全力促進我縣外向型經(jīng)濟發(fā)展。提升對外貿(mào)(外資)企業(yè)的服務(wù)水平、加強與涉外部門的聯(lián)系力度,著力壯大出口企業(yè)規(guī)模、提高出口產(chǎn)品質(zhì)量,打造出口產(chǎn)品品牌,極力爭取各項政策支持。引導(dǎo)企業(yè)積極加快外貿(mào)結(jié)構(gòu)特別是出口結(jié)構(gòu)調(diào)整。嚴格落實對外貿(mào)易相關(guān)政策,超額完成對外貿(mào)易目標任務(wù),拉動經(jīng)濟增長。實現(xiàn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會作出應(yīng)有貢獻。
(四)全力抓好市場監(jiān)測和調(diào)控工作。進一步完善應(yīng)急預(yù)案。認真制定和完善商務(wù)領(lǐng)域食品安全、安全生產(chǎn)、市場供應(yīng)等各種應(yīng)急預(yù)案,積極應(yīng)對因突發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件造成的肉類、蔬菜、蛋品、奶制品和衛(wèi)生清潔用品等生活必需品市場供求關(guān)系突變,在較大范圍內(nèi)導(dǎo)致價格異常波動或商品脫銷、滯銷的情況。繼續(xù)扶持和培育重要生活必需品應(yīng)急保供企業(yè)的發(fā)展,形成重要生活必需品保供聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。繼續(xù)抓好豬肉儲備制度,保證在應(yīng)急狀態(tài)下能夠調(diào)得出、用得上。
。ㄎ澹﹪栏裾D和規(guī)范市場秩序。積極開展聯(lián)合執(zhí)法,加強社會監(jiān)督,全面推行酒類流通備案登記制度,實行酒類流通隨附單制度,進一步完善和加強酒類商品溯源制度,確保人民群眾喝上“放心酒”。繼續(xù)牽頭組織開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品以及農(nóng)村市場重點商品專項整治工作,凈化市場環(huán)境。同時,進一步加強對成品油、特許經(jīng)營市場的監(jiān)管,聯(lián)合有關(guān)部門依法取締不合法商業(yè)網(wǎng)點,規(guī)范市場流通秩序。加強與新聞媒體的聯(lián)系,建立宣傳教育引導(dǎo)機制。加強對商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作以及“12312”服務(wù)熱線的.宣傳,及時報道商務(wù)綜合執(zhí)法工作,不斷加大宣傳力度,提升商務(wù)綜合行政執(zhí)法的社會影響力,努力申報獲批成為全國商務(wù)執(zhí)法試點縣,為商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作的順利開展營造良好的工作條件。
上半年總結(jié)4
面對今年以來復(fù)雜的經(jīng)濟金融環(huán)境,我行緊緊圍繞瘦身強體的主線,認真貫徹落實行長會議精神,以跟隨市場,服務(wù)市場的思路,中小企業(yè)的成長伙伴,個體商戶的創(chuàng)業(yè)朋友的經(jīng)營理念,全力打造市場銀行品牌。我行上半年來正確處理好宏觀調(diào)控和自身發(fā)展、總量和結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,加強風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,繼續(xù)保持良好的經(jīng)營發(fā)展局面。
一、主要任務(wù)完成情況:
1、人民幣各項存款余額xxx萬元,比年初增加xxxxxx萬元。其中對公、儲蓄存款余額xxx萬元、xxx萬元,比年初增加xx萬元和xxx萬元。
2、人民幣貸款余額xxx萬元,新增xx萬元,同業(yè)占比xx%。
3、實現(xiàn)撥備前利潤xx萬元,撥備后利潤xx萬元,凈利潤xx萬元。
4、完成中間業(yè)務(wù)收入xx萬元。
5、不良貸款率為x%,比年初下降x個百分點。
6、完成國際結(jié)算xx萬美元,結(jié)售匯xxx萬美元,同比分別增加xx萬美元和xx萬美元。
7、實現(xiàn)三無目標。
8、精神文明建設(shè)取得新的進展。
二、主要工作做法和效果:
(一)找準負債業(yè)務(wù)市場定位,積極把握資本市場變化
面對金融競爭加劇、存款分流壓力加大的挑戰(zhàn),我行及時調(diào)整市場策略,通過注入觀念促動、機制帶動、營銷推動等多項舉措,加大營銷力度,提升服務(wù)層次,各項存款保持了持續(xù)增長的勢頭。
1、大力實施客戶發(fā)展戰(zhàn)略,積極調(diào)整客戶及負債結(jié)構(gòu),努力做大、做強、做優(yōu)對公存業(yè)務(wù)。一是抓住重點,力促機構(gòu)低成本存款快速增長。年初伊始,就將籌資成本低、流動性強的對公存款工作擺到了突出位置,科學(xué)分析本行及本地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶群體結(jié)構(gòu),細化客戶層次,緊盯政府機構(gòu)客戶、同業(yè)客戶、企業(yè)集團客戶等高端客戶,加強高層公關(guān),通過抓龍頭,以點帶面,穩(wěn)內(nèi)爭外,抓大促重的公存策略。同時,注重對財政、供電、煙草等重點精品客戶的精細服務(wù)和關(guān)系維護工作。至6月末,僅xx、xx、xx等重點大戶就增加存款xx億元,占全行對公存款增量的x%。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu),有效控制負債成本。積極擴大活期存款來源,營銷職能部門、重點客戶活期低息負債。通過積極營銷結(jié)構(gòu)性存款等理財型產(chǎn)品,分流、轉(zhuǎn)化中長期存款,有效遏制存款定期化趨勢。三是強化市場分析力度,注重存貸款大戶資金信息收集,及時掌握資金進出動向,對項目資金實行行內(nèi)流動,同時緊盯資金環(huán)節(jié)點,對客戶流入的資金協(xié)助客戶盡快匯入,對流出的資金想方設(shè)法推遲、減少資金劃出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。五是爭攬市場新客戶資源。到6月未今年全行新開對公帳戶共計xxx戶,存款余額達到xxxx萬元,日均存款達到xxxx萬元。
2、爭存攬儲二早二快。即早動員,早行動,快布置,快落實,提早召開全行旺季工作動員大會,使大家早吃定心丸,布置爭存攬儲工作舉措,確保各項措施落實到位。
一是制定旺季工作計劃,出臺旺季單項競賽活動,層層簽訂旺季目標責(zé)任書,加大營銷人員、網(wǎng)點負責(zé)人的考核力度,在對客戶資源進行全面分析的基礎(chǔ)上,增強壓力和動力,促進全行責(zé)任意識、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升,舉全行整體營銷之力,從而形成上下聯(lián)動,你追我趕,齊心協(xié)力,眾志成城的抓存攬儲工作局面。
二是對50萬元至100萬元以上的客戶群實行名單制管理,逐戶跟進,全行共攬入獎勵分紅款x億元。
三是完善績效考評傳導(dǎo)政策,把考核的共性要求和部門、網(wǎng)點自身特點、發(fā)展定位結(jié)合起來,強化機制推動,充分激發(fā)各方經(jīng)營活力,推進經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來增儲新紀錄,并得到xx行的'通報嘉獎。
四是打造個人貸款精品業(yè)務(wù),并以此為引擎,不斷延伸營銷鏈條,強化個人信貸市場,培埴潛在優(yōu)質(zhì)客戶,采取每發(fā)放一筆貸款,至少為客戶提供二只以上的個人產(chǎn)品,把個人信貸業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品實行打包營銷、捆綁式銷售,培養(yǎng)和提高客戶對工行的依存度和忠誠度。全行個人貸款余額xx億元,當(dāng)年新增個人貸款x億元。系統(tǒng)內(nèi)增量第一。
五是狠抓傳統(tǒng)項目和大客戶強力營銷。依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺和pbms系統(tǒng),發(fā)掘目標客戶,積極開展營銷。全行上下嚴密監(jiān)控大額存款支取,想方設(shè)法加以挽留與控制,盡量減少存量流失。對大額匯款客戶進行積極挽留,盡力將存款留在本行。適時推廣留學(xué)貸款、出國資信證明、貸款證明等業(yè)務(wù),共銷售靈通快線xxx萬元,柜面營銷代理保險xx萬元,銷售基金及理財產(chǎn)品xx萬元。成立貴賓理財中心,設(shè)立代理業(yè)務(wù)專柜和金帳戶專柜,分流小額業(yè)務(wù),開通中高端客戶的綠色通道,對代發(fā)工資戶實行低金額高業(yè)務(wù)量收費,加強離柜服務(wù)考核引導(dǎo),有效分流小額業(yè)務(wù),提高網(wǎng)點服務(wù)效率。
(二)搶抓資產(chǎn)業(yè)務(wù)深度挖潛,適度均衡增加信貸投放
面對經(jīng)濟增長速度下滑,同業(yè)競爭進一步加劇給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展帶來的困難期和轉(zhuǎn)型升級的陣痛期,我行及時分析形勢,認真執(zhí)行政策,化困難為機遇,牢牢把握經(jīng)營發(fā)展的主動權(quán)。
1、多渠道搶灘市場份額。年初制訂預(yù)案,積極向省、市分行爭取信貸規(guī)模,到6月底新增信貸規(guī)模已占全市系統(tǒng)規(guī)模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu),重點投放產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶貸款和風(fēng)險小、高附加值的個人客戶貸款。至6月末,全行aa-(含小型aaa、aa級)級以上優(yōu)良客戶貸款余額為xx萬元(不含資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓xxx萬元),比年初增加xx萬元,占公司類貸款余額的xx%。全行累計拓展各類貸款客戶xx家,新增各類融資xxxxx萬元,其中貸款xx萬元,銀票及保函等表外融資xx萬元。同時加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新,拓展信貸渠道,已通過行內(nèi)銀團新增貸款x億元,實施資產(chǎn)證券化xx萬元,僅以上兩項實際新增貸款已達xx萬元;還通過票據(jù)形式轉(zhuǎn)化信貸規(guī)模的緊張,票據(jù)融資已增至xx億元。
2、全方位支持小企業(yè)發(fā)展。年初開始就按照一條主線三個重點,在客戶信用評級、授信管理、貸款審批權(quán)限、業(yè)務(wù)流程再造、貸后管理要求等環(huán)節(jié),進行相應(yīng)改革,把未進入的市級規(guī)模、苗子企業(yè)、納稅500萬元以上的企業(yè)以及自營進出口金額在100萬美元以上的企業(yè)列入市場拓展的定位目標,選擇了一批綜合貢獻度大、風(fēng)險小的小企業(yè)予以重點扶持,鎖定目標客戶,及時準入。全行共拓展各類小企業(yè)貸款客戶xx家,新增貸款xxxx萬元,小企業(yè)貸款余額xxxx萬元,比年初新增xxxx萬元,同期置換和退出貸款xxxx萬元。
3、立體式防范信貸風(fēng)險。結(jié)合行業(yè)信貸政策,突出量化分析,堅持財務(wù)因素和非財務(wù)因素并重的原則對借款企業(yè)的信貸風(fēng)險測定,判斷企業(yè)所處生命周期,挖掘新客戶,提升客戶群的價值、活力和我行市場進化能力。一是提出了風(fēng)險防匯聚的置換方案,進一步提高小企業(yè)的擔(dān)保方式的有效性,擔(dān)保能力,提升小企業(yè)風(fēng)險防匯聚能力。
上半年總結(jié)5
上半年來,結(jié)算中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心支持下,在各鎮(zhèn)人社所的大力配合下,全體同志認真鉆研業(yè)務(wù),勤奮工作,各項工作運行情況較好,取得了一定的成績,現(xiàn)將上半年工作情況小結(jié)如下:
一、加強服務(wù)意識,確保群眾滿意
結(jié)算中心是一個服務(wù)性的窗口部門,上級主管部門及縣委縣政府沒有下達具體的目標任務(wù),所以我們始終把做好本職工作,為完成社會保險擴面和征繳等目標任務(wù)提供更好的服務(wù)作為工作重心。把員工思想素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)能力的增強、服務(wù)理念的增進,作為學(xué)習(xí)和工作的起點,進一步提高了服務(wù)態(tài)度與工作效率,為各保險經(jīng)辦機構(gòu)、鎮(zhèn)人社所以及辦事群眾提供了更優(yōu)質(zhì)、更高效、更快捷的服務(wù),中心整體工作水平得到了提升,也得到了人民群眾和上級部門的認可和好評,獲縣文明單位、縣級巾幗文明崗及政風(fēng)行風(fēng)評議先進單位等殊榮。
二、健全財務(wù)體系,確保基金安全
1、基金運行安全高效。結(jié)算中心根據(jù)自身的工作職能,嚴格執(zhí)行基金收支預(yù)算,及時反映基金收支情況。截止6月底,基金征收總額達7.81億元,其中企業(yè)職工養(yǎng)老保險4.27億元,比去年同期增長5.7%;機關(guān)事業(yè)保險3925萬元,比去年同期增長10%;工傷保險1283萬元,比去年同期增長27%;生育保險340萬元,比去年同期增長28%;失業(yè)保險2181萬元,比去年同期增長15%;醫(yī)療保險1.5億元,比去年同期增長25%;農(nóng)村養(yǎng)老保險1.27億元,比去年同期增長75%;鹬Ц豆芾硎腔鸸芾淼臒狳c、難點和重點。在日常的基金支付工作中,結(jié)算中心按照序時進度,結(jié)合各險種基金支出實際情況,合理編制基金用款計劃并報送財政部門審批,及時劃撥資金,確保社會化發(fā)放的及時準確;鹬Ц董h(huán)節(jié)嚴格按照社;鹭攧(wù)制度所規(guī)定的支出項目和范圍層層把關(guān)。截止6月底,基金支付7.37億元,其中:企業(yè)職工養(yǎng)老保險3.72億元,比去年同期增長21%;機關(guān)事業(yè)保險5648萬元,比去年同期增長70%(工資增長);工傷保險1467萬元,比去年同期增長63%(政策調(diào)整,增加一次性醫(yī)療補助項目);生育保險108萬元,比去年同期增長2%失業(yè)保險1130萬元,比去年同期減少52%(擴大再就業(yè)支出800萬在7月份支出);醫(yī)療保險1.27億元,比去年同期增長18%。農(nóng)村養(yǎng)老保險1.54億元,比去年同期增長108%,(一是基礎(chǔ)養(yǎng)老金去年7月份補發(fā)上半年,二是大批量轉(zhuǎn)職工保險),窗口稽核業(yè)務(wù)16000多筆,復(fù)核二乙離休傷殘人員醫(yī)療費用4800多人次。
2、報表報送及時準確。每月結(jié)算中心要編制各險種的資產(chǎn)負債表、收支明細表、收支進度表、同期對比分析表、往來明細表和任務(wù)目標完成情況表等60多份報表提供給各經(jīng)辦機構(gòu)及上級主管部門,為他們決策提供依據(jù)。報表的編制集中在固定的時間段,為了讓各部門及領(lǐng)導(dǎo)能及時全面掌握基金的情況,我們的報表編制人員經(jīng)常加班加點,從而保證了報表的準確性與及時性。
3、目標任務(wù)軋緊進度。結(jié)算中心根據(jù)自身的工作職能,嚴格執(zhí)行基金收支預(yù)算,控制基金收支規(guī)模,配合各社保經(jīng)辦機構(gòu)做好財務(wù)數(shù)據(jù)的`上報。根據(jù)市局下達的任務(wù)目標,截止6月底,企業(yè)職工養(yǎng)老保險征繳收入完成進度為55.61%,企業(yè)職工養(yǎng)老保險清欠收入完成進度為96%,工傷保險征繳收入完成進度為54.95%,生育保險征繳收入完成進度為61.82%,失業(yè)保險征繳收入完成進度為57.39%,醫(yī)療保險征繳收入完成進度為62.06%,各項保險均實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標,超額完成序時任務(wù)。
三、規(guī)范結(jié)報制度,加強票據(jù)管理
票據(jù)管理一直是中心財務(wù)管理工作的重中之重,我們嚴格執(zhí)行各類票據(jù)的領(lǐng)購、發(fā)放、保管、核銷等制度。隨著社保擴面工作的不斷深入,各類票據(jù)的使用量大幅度增加,票據(jù)管理的難度和工作量也隨之增加。自去年11月農(nóng)村養(yǎng)老保險票據(jù)管理職能全部轉(zhuǎn)至結(jié)算中心以來,我們一方面加強對鎮(zhèn)人社所票據(jù)管理力度,一方面相應(yīng)調(diào)整農(nóng)保資金結(jié)報程序和票據(jù)管理流程。經(jīng)過半年的磨合,農(nóng)保結(jié)報程序不斷完善,票據(jù)管理也逐步規(guī)范,中心收入會計和票據(jù)管理員為此傾注了大量的心血。截止6月底,共計入庫各類票據(jù)205萬份,發(fā)放201萬份,其中農(nóng),F(xiàn)金收據(jù)23萬份,醫(yī)保門診收據(jù)172萬份,檢查繳銷各類醫(yī)保票據(jù)149萬份,繳銷農(nóng),F(xiàn)金收據(jù)18萬份。
四、完善操作流程,確保軟件運行
今年以來,我們在“五保合一”軟件的基礎(chǔ)上,按照上級要求,及時調(diào)整了工傷保險明細科目,實現(xiàn)了工傷保險基金財務(wù)與市局直接聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)蘇人社發(fā)【20XX】36號文件精神,對企業(yè)職工養(yǎng)老保險和失業(yè)保險基金帳套進行了修改和維護,并及時與浙大網(wǎng)新公司聯(lián)系,做好相應(yīng)的變更,保證了財務(wù)核算的及時與準確。同時結(jié)合醫(yī)療保險業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的實際狀況新增離休醫(yī)療保險、傷殘醫(yī)療保險、居民醫(yī)療保險、補充醫(yī)療保險、公務(wù)員補助等輔助帳套,失地農(nóng)民基本生活保障資金帳套也逐步完善,進入運行階段。在平時的工作中,我們根據(jù)各部門業(yè)務(wù)需要和財務(wù)核算要求,適時調(diào)整和新增會計科目,以便全面完整地反映基金運行狀況。
五、注重部門協(xié)作服務(wù)社保基金
結(jié)算中心在優(yōu)化財務(wù)核算,健全內(nèi)控體系的同時,與各部門和各社保經(jīng)辦機構(gòu)通力協(xié)作,加大了社;鸸芾砹Χ。與就業(yè)中心協(xié)作,認真做好社保補貼的確認支付,確認金額125萬元。我們每月及時與財政、地稅、各金融機構(gòu)對賬,溝通情況,爭取他們的支持和配合,確;疬\行安全、暢通。在今年對農(nóng)村養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、機關(guān)事業(yè)保險、失業(yè)保險等社;鸬臋z查工作中,我們認真對待,積極配合,及時提供相關(guān)的憑證、賬冊、報表等財務(wù)資料,保證了檢查工作的順利進行。我們一方面加強了與各經(jīng)辦機構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào),另一方面加強了服務(wù)意識,只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,只要是各部門有需求的,只要是有利于工作開展需要我們配合的,我們都全力以赴認真做好。
六、主要存在問題
1、隨著社會保險業(yè)務(wù)和財務(wù)管理要求的不斷提高,對原有五險合一軟件的運行提出了更高的要求,特別是實現(xiàn)基金財務(wù)管理系統(tǒng)與省市聯(lián)網(wǎng)。我們將及時與信息中心和浙大網(wǎng)新溝通,提出合理化建議,與軟件管理人員共同完善基金財務(wù)管理系統(tǒng),保證基金財務(wù)、業(yè)務(wù)流程的通暢。
2、有些具體業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)比較繁瑣,我們將進一步加大與各部門和各社保經(jīng)辦機構(gòu)的溝通和聯(lián)系,爭取在不違反財務(wù)會計制度規(guī)定的前提下,簡化業(yè)務(wù)經(jīng)辦手續(xù),為參保對象提供更便捷更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
七、下半年工作打算
1、進一步加強窗口人員的素質(zhì)教育,努力提高服務(wù)質(zhì)量,確保各項目標任務(wù)的順利完成。
2、以社會保險基金監(jiān)管軟件的使用為契機,進一步規(guī)范社;鹭攧(wù)核算,提高財務(wù)管理水平。
3、進一步加強票據(jù)管理,使票據(jù)管理更加規(guī)范。
4、積極配合“金?üこ獭钡捻樌_展,加強對社會保障綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與使用。
5、完成局安排的其他工作任務(wù)。
上半年總結(jié)6
為進一步推動綠苑社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè),使其實施再就業(yè)援助的職能得到充分發(fā)揮,及時為下崗失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民和自謀職業(yè)者提供社會保險管理服務(wù)。結(jié)合我社區(qū)社會保險管理服務(wù)工作實際情況,F(xiàn)將我社區(qū)20XX年社會保險下半年自查工作總結(jié)如下:
1、認真學(xué)習(xí)上級社會保險管理服務(wù)工作有關(guān)精神,加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立以社區(qū)主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并派專人負責(zé)此項工作,并于年初制定了工作計劃,每月學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策并作好學(xué)習(xí)記錄,使我社區(qū)的社會保險工作做到月月有計劃,月月有小結(jié)。
2、進行入戶摸底調(diào)查、登記、統(tǒng)計、對參保人員人事檔案進行了造冊。
3、做好各類統(tǒng)計報表工作。
4、做好辦事處社?瓢才诺母黜椆ぷ。
5、我社區(qū)工作人員認真核對申報材料,及時為自愿參保人員辦理參保手續(xù),建立健全街道社區(qū)社保檔案以及參保的各項臺帳。
6、今年全年我社區(qū)新增辦理養(yǎng)老保險30人,醫(yī)療保險30人。提前完成下達的目標任務(wù)。(目標任務(wù)養(yǎng)老保險25人,醫(yī)療保險25人)
我們及時報送相關(guān)數(shù)據(jù)及臺帳,并做好整理入檔工作,及時將在社保經(jīng)辦機構(gòu)辦理完畢的有關(guān)憑證送到每個參保人的手中。
社區(qū)勞動保障平臺是開展社會保險管理服務(wù)工作的`重要載體,加強社區(qū)勞動保障工作是社會保險管理服務(wù)社會化的迫切需要。今后我社區(qū)要從完善社會保障體系和維護社會穩(wěn)定的高度進一步增強責(zé)任意識和緊迫感,加強組織領(lǐng)導(dǎo),加快工作步伐,切實把社會保險管理服務(wù)工作作為一項主要任務(wù)抓緊抓好。
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