超市開業(yè)的促銷方案

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是在案前得出的方法計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編整理的超市開業(yè)的促銷方案，希望能夠幫助到大家。

超市開業(yè)的促銷方案1

　　以賣場為中心的各類經(jīng)營活動變得像投資積累一樣的具有實際的意義。活躍賣場、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng)造商機(jī)。

　　（1）必須在開業(yè)氣勢上務(wù)必要"一炮打響"，體現(xiàn)宏大規(guī)模的特點。（驚爆度）

　�。�2）通過本次開業(yè)，務(wù)必要在周邊居民中留下深刻的印象。

　�。�3）在同行業(yè)態(tài)中留下較好的知名度。

　�。�4）促銷活動務(wù)必與眾不同，使顧客有"新鮮感"，且易傳播。（驚奇度）

　　（5）本促銷活動務(wù)必能夠提高銷售額。

　�。�6）本促銷活動的確能讓顧客感到"實惠"，最終增加"領(lǐng)先"美譽(yù)度。

　�。�7）本次企劃促銷方案能夠便于操作實施。

　　陳列是無聲的促銷非常貼切，商品的藝術(shù)化陳列可以提升30%—50%的業(yè)績，但是絕大多數(shù)的店鋪陳列還不盡人意，商品不衛(wèi)生陳列不整齊不整潔，很多商品散亂東倒西歪，顧客看到連了解的心思都沒有怎么能夠產(chǎn)生銷售業(yè)績呢？

　　商品陳列是營業(yè)員的主要工作，營業(yè)員除接待顧客以外，就是做商品陳列了解商品熟記商品，很多營業(yè)員都不知道商品在什么位置，不可能快速銷售商品，藝術(shù)化陳列是化妝品大店必須要做的重要工作，也是有效提升業(yè)績的好方法。

　　法國有句很出名的經(jīng)商諺語：“即使是水果蔬菜，您也要像靜物寫生畫一樣進(jìn)行陳列，因為商品的美感能夠撩起消費者的購買欲望�！笔袌鼋K端，簡單來說，只包含了三個元素：商品（禮品）、展臺（POP）、人。因此，終端陳列也將包含：商品陳列、POP陳列、禮品陳列、人員態(tài)勢等四個方面。

　　商品陳列不僅是一門藝術(shù)，更是一門科學(xué)。商品陳列通過視覺與顧客溝通，以商品本身為主匙，利用其形狀，色彩，性能，通過藝術(shù)造型陳列及環(huán)境的相互協(xié)調(diào)來向顧客展示商品的特征，增強(qiáng)商品對顧客的吸引力，加深顧客對商品的了解。譚老師表示，學(xué)習(xí)店面商品陳列課程的目的在于：

　　1、塑造店鋪、專柜風(fēng)格。

　　2、突出主打產(chǎn)品。

　　3、增加商品魅力。

　　4、誘導(dǎo)顧客來訪。

　　5、營造購物氣氛。

　　終端陳列中的商品陳列需要根據(jù)不同的渠道賣場采用不同的陳列方式，在專賣店內(nèi)進(jìn)行商品陳列主要涉及8大原則即可，分別是：主打產(chǎn)品放在主展位原則、方便介紹原則、垂直原則、同類歸攏原則、間距原則、關(guān)聯(lián)性原則、重復(fù)出樣原則、滿陳列原則。

　　產(chǎn)品陳列的目的就是要抓住消費者的眼、手、心，陳列生動化，增強(qiáng)賣場氣氛（吸引眼球）。規(guī)范統(tǒng)一的陳列，給人以專業(yè)的感覺（抓住心）。分類陳列，方便消費者尋找（抓住眼）。對比陳列，方便消費者體驗和感受（抓住手、抓住心）。

　　POP陳列是終端推廣的過程中，銷售人員最容易忽視的細(xì)節(jié)。POP是英文Point Of Purchase的縮寫，意為“賣點廣告”其主要商業(yè)用途是刺激引導(dǎo)消費和活躍賣場氣氛。她的形式有戶外招牌，展板，櫥窗海報，店內(nèi)臺牌，價目表，吊旗，甚至是立體卡通模型等等。

　　常用的POP為短期的促銷使用，其表現(xiàn)形式夸張幽默，色彩強(qiáng)烈，能有效地吸引顧客的視點喚起購買欲，她作為一種低價高效的廣告方式已被廣泛應(yīng)用。譚老師表示，POP在終端的陳列在各類渠道賣場中沒有差別，主要遵循5大原則即可，分別為：重復(fù)統(tǒng)一原則、對稱原則、最大化原則、區(qū)別原則、簡明原則。

　　禮品的目的是增加產(chǎn)品的附加值提高消費者的滿意度，從而提高產(chǎn)品的成交率。禮品不是隨便的附加品，通過禮品傳達(dá)給消費者一個非買不可的理由。譚小芳老師表示，禮品的陳列在終端尤其重要，主要注意以下4點：

　�。�1）禮品需要放在主通道上，消費這最容易看到的地方。

　　（2）禮品需要與POP進(jìn)行聯(lián)合陳列，讓消費者看到禮品的價值和功能，讓禮品學(xué)會說話。

　�。�3）禮品要和商品配套地堆放在一起，這樣，既能讓顧客一眼就明了，免除銷售員需要解釋的麻煩，還能讓顧客有一個直觀的感受。

　　（4）、禮品盡可能的最大化陳列，在不影響視線、保證安全的情況下，禮品應(yīng)盡量將堆頭壘的更高，這是超市開業(yè)的促銷。

　　總之，做好終端店面的商品陳列，將可以提高品牌形象，使消費者最終信任，并有效提升門店的銷售業(yè)績。

　�。�8）其它本次策劃的核心矛盾焦點在"銷售額——毛利——顧客實惠"這一問題上。

　　商場要提高銷售，意味著毛利的增加，價格偏高顧客購買不踴躍—形不成人氣。顧客要實惠，商品要降毛利，但商場銷售額同樣要受損失—失去商機(jī)。在如何解決這一問題時，以確保"人氣"為本。“持續(xù)客流量”為本。

　　1、開業(yè)促銷活動的目的是活躍賣場、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng)造商機(jī)以會員制為中心將各類活動開展得熱鬧、熱烈、快樂。做到"禮賓"、"會員"、"幸運(yùn)"、"歡樂"提高領(lǐng)先家紡在顧客心目中的印象和知名度及美譽(yù)度創(chuàng)造專賣店開業(yè)的高銷售量。

　　2、促銷活動的'目標(biāo)人群：在7月25日到8月1日所發(fā)放傳單的人群及專賣店周邊人群。

　　3、活動的主題。

　　4、實行會員制：

　�。�1）在領(lǐng)先家紡一次購物滿30元可以免費獲得會員卡一張。

　�。�2）憑身份證+18元可以獲得會員卡一張。

　�。�3）領(lǐng)先家紡開業(yè)第一天頭28名顧客可以免費獲得會員卡一張。

　　（4）開業(yè)第二天頭38名顧客可以免費獲得會員卡一張。

　�。�5）在領(lǐng)先家紡開業(yè)購買大家電的顧客可以免費獲得會員卡3張。

　�。�6）參與幸運(yùn)抽獎獲得會員卡。

　　（7）是8.31日出生的顧客可以憑身份證獲得會員卡一張。

　　領(lǐng)先家紡會員的利益：

　　（1）會員購物享受積分獲得高額的禮品。

　�。�2）會員可以憑會員卡以會員價在領(lǐng)先家紡購物。

　�。�3）在春節(jié)、店慶、五一、三個日子全體會員可以參與海南、張家界等地旅游抽獎。

　�。�4）會員在本百貨超市開業(yè)的第三天下午開始排隊參與大禮抽獎。（先來先得）

　�。�5）在超市開業(yè)第二天可以憑會員卡和小票參與套鴨活動。

　�。�6）本超市會員在以后每星期一的下午到領(lǐng)先家紡均有意外的驚喜。

　�。�7）會員可以憑身份證在生日當(dāng)天在本超市消費滿50元獲贈50元禮品獲購物券。

　�。�8）教師會員在教師節(jié)可以憑工作證在超市領(lǐng)取禮物一份。

　　（9）本專賣店不定期開展各類優(yōu)惠活動會員可以優(yōu)先參與。

　�。�10）本專賣店的新婚會員可以XX折在婚慶系列床品并送結(jié)婚禮物一份。

　�。�11）領(lǐng)先家紡開業(yè)銷售目標(biāo)15天完成營業(yè)額50——80萬元。

　　超市的開業(yè)盡可能達(dá)到人流如潮的目的。

　　開業(yè)前的廣告宣傳：

　　1、使用電視宣傳。

　　2、流動廣播車。

　　3、電動摩托車。

　　4、手機(jī)短信。

　　5、超市員工的自身宣傳。

　　6、提前發(fā)放員工鮮艷的工作服。

　　7、提前2—3天發(fā)放超市開業(yè)的快訊（注明開業(yè)的商品的促銷價格——由供應(yīng)商提供特價）。

　　8、街頭的橫幅及供應(yīng)商開業(yè)橫幅。

　　9、店頭海報（開業(yè)前28顧客可免費獲得超市會員卡）。

　　10、列出超市會員卡的優(yōu)惠內(nèi)容。

　　11、邀請供應(yīng)商到場指導(dǎo)觀摩。

超市開業(yè)的促銷方案2

　　關(guān)于超市開業(yè)促銷活動的方案，活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)？哪些人是促銷的次要目標(biāo)？

　　一、 市場背景分析：

　　1.人口基數(shù)、經(jīng)濟(jì)指數(shù)：

　　青墩鎮(zhèn)人口數(shù)在5.8萬，中老幼指數(shù)居中，俱在潛在的消費力。青墩店所能輻射的人口數(shù)在2.8萬人，而平均消費能力在580元/人/月，而能輻射的人口消費指數(shù)偏老齡化，消費具有保守性，目的直接性，沖動性消費占比8%。而青墩鎮(zhèn)是一個本地居民為主的聚集地，工業(yè)經(jīng)濟(jì)較少，工薪層工作點多半在市區(qū)，以交通工具來回奔走，在本地工作的工薪層占比75%，具潛在消費能力，

　　2.競爭力：

　　新優(yōu)購青墩店所競爭的范圍有：青墩農(nóng)工商，青墩街道零散批發(fā)部及小便利店，青墩附近交通便利的超市、菜場，乘17路公交車到市區(qū)的大零售團(tuán)體、KA賣場、購物中心等優(yōu)越的購物點。但是，青墩現(xiàn)有的競爭業(yè)態(tài)并不完整，而有的零售店在商品結(jié)構(gòu)、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比，無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區(qū)消費大多為大宗家電、服飾等種類，日用消費品還是會定居在青墩，而且乘車不方便等等。

　　3.聯(lián)合營銷的目的性：

　　現(xiàn)新優(yōu)購青墩店為二次開業(yè)，原有新時代消費的谷歌對新時代認(rèn)知上有一定的局限性，而本次開業(yè)給顧客面目一新的`感覺尤為重要，現(xiàn)我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外，還得加大整體促銷活動的投入，力爭達(dá)到：更有效的打擊對手，穩(wěn)定和擴(kuò)大市場份額，全新和全面地拉動消費力，引導(dǎo)性消費，搶市造勢，促進(jìn)商品銷售，營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區(qū)外，參與聯(lián)合促銷的有：(藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區(qū)、電器專賣區(qū)、黃金玉器專柜、化妝品專柜、手機(jī)專柜、大眾服飾、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、生鮮區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、肉類區(qū)、廠家內(nèi)外廠促銷等)。

　　二、 1006001期DM促銷方案

　　(新優(yōu)購青墩店20xx年01期)(開業(yè)專刊)

　　1. 活動主題：盛裝開幕，或隆重開業(yè)

　　2. 活動時間：20xx年6月6日——20xx年6月10日

　　3. 活動地點：新優(yōu)購購物中心青墩店

　　4. 活動內(nèi)容：

　　活動主題：火爆開業(yè)三重禮

　　準(zhǔn)備部門：營運(yùn)部、企劃部、業(yè)務(wù)部

　　一重禮：開業(yè)免費送現(xiàn)金

　　活動細(xì)則：凡開業(yè)當(dāng)天(或前三天)，來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包，嗎、一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現(xiàn)金，當(dāng)天(或每天)送出3500元現(xiàn)金，人人能抽中，免費領(lǐng)取現(xiàn)金。

　　二重禮：開心購物抽大獎

　　活動細(xì)則：活動期間凡一次性購物滿38元即可抽獎一次，以此類推，單張小票最多可抽獎五次，

　　備注事項：此項活動專柜、專賣區(qū)、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。

　　三重禮：你來我就送，免費領(lǐng)牙刷

　　活動細(xì)則：凡活動期間，所有顧客憑DM海報剪角處撕下牙刷標(biāo)志的頁腳到超市指定活動處免費領(lǐng)取三笑牙刷一支。

　　三、 DM單頁(秒殺驚爆價)

　　A4銅版紙 2P(105G) 8000份 營運(yùn)部、業(yè)務(wù)部、企劃部單頁為肯德基式手撕券，單頁的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁背面為秒殺搶購滿陳列，所備庫存請根據(jù)DM分?jǐn)?shù)和地區(qū)消費而設(shè)定。

　　四、 DM海報(專柜和店內(nèi)版)

　　DM海報：A3銅版紙(合訂本) 8P(105G) 15000份 營運(yùn)部、企劃部、業(yè)務(wù)部

　　DM海報(預(yù)計特價商品數(shù))

　　的捆綁式，如：買A送A、買A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM單品種類數(shù)不可變動太大，詳細(xì)落實請以實際情況而協(xié)定，上DM商品一小部分可做店內(nèi)特價(貨架形象陳列)，上地堆陳列的一定要求豐滿，陳列地堆的商品庫存數(shù)量為所陳列地堆商品數(shù)量的

　　1倍至2倍(詳情根據(jù)商品的特性而定)。低價商品要突出主題元素，且有相應(yīng)限購量。打折、買A送A、買A送B等等。專柜區(qū)活動必須上DM海報，而且要突出品牌主題元素，所做活動幅度要大，夠吸引力才能拉動整盤聯(lián)合促銷的效果，從而達(dá)到最終目的。

　　五、 活動所需的配套設(shè)施：

　　1. 過街橫幅： 懸掛于交通要道和社區(qū)要點。(尺寸待定)

　　2. 外墻條幅： 懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定)

　　3. 賀幅、巨幅： 懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)

　　4. 氣拱門： 安放于主出入口的外立地面。

　　5. 紅地毯： 從公路邊沿著兩個主出入口到收銀處。(尺寸待定)

　　6. 活動抽獎舞臺：供活動抽獎，擺放獎品而用。(尺寸待定)

　　7. 慶典剪彩舞臺：供開業(yè)禮儀剪彩，文藝表演而用。(尺寸待定)

　　8. 宣傳車兩輛： 向周邊社區(qū)場所宣傳我店開業(yè)(前三天)

　　9. 外場四小棚： 廠商在外面廣場做開業(yè)外場促銷。(尺寸待定)

　　10. 店內(nèi)吊旗： 主題宣傳我店隆重開業(yè)。(尺寸待定)

　　11. 通道主題吊旗：行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。(尺寸待定)

　　12. 店內(nèi)彩氣球： 擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。

　　13. 入口彩氣球拱門：主入口處扎氣球拱門以造氛圍。

　　14. 主題POP書寫：KT板開業(yè)企劃美工書寫開業(yè)主題。(尺寸待定)

　　15. 收銀員胸巾： 收銀員胸前斜胸巾(新優(yōu)購歡迎您的光臨)。

　　16. 專柜拉桿廣告：專柜區(qū)活動主題展示。

　　17. 透明抽獎箱： 雅克利透明材(25*25*25)。(標(biāo)語待定)

　　六、 促銷活動所配套的部門、人員：

　　1. 收銀員：8名

　　職權(quán)范圍要求：對收銀系統(tǒng)很熟悉，對收銀操作流程很熟練，接受過相關(guān)部門培訓(xùn)和考核，具有心理素質(zhì)抗壓能力，對人民幣的識別熟悉度較強(qiáng)等，活動期間由收銀主管支配管理，發(fā)生問題報知主管解決，不準(zhǔn)與顧客發(fā)生沖突。

　　2. 收銀助手：8名

　　職權(quán)范圍要求：協(xié)助收銀員完成收銀工作，主要分為：取袋裝商品，處理顧客丟棄的商品移交相關(guān)部門，和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等，活動期間由收銀主管支配管理，發(fā)現(xiàn)問題時報知收銀主管處理。

　　3. 收銀處治安員：2-4名

　　職權(quán)范圍要求：管理收銀處顧客順利買單收銀，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題，處理解決突發(fā)事件，協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門的連接問題，主理治安、協(xié)調(diào)�；顒悠陂g直接由活動經(jīng)理統(tǒng)管，遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理處理。(防范偷盜、跑單等人群)

　　4. 管換零錢人手：1名

　　職權(quán)范圍要求：準(zhǔn)備開業(yè)活動期間所需用的零幣、零鈔，提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔，登記記錄每天說出、收現(xiàn)金量，活動期間由活動經(jīng)理管理，遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。(盡可能用信賴的人)

　　5. 營業(yè)員(理貨員)：18名

　　職權(quán)范圍要求：整理所管區(qū)域的正常日銷商品，加補(bǔ)貨源，整理所管地堆的加補(bǔ)貨，記錄日銷售情況報知采購部，處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生，服務(wù)顧客，處理突發(fā)事件，防范偷盜、損壞等人群�；顒悠陂g由活動主管管理，遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經(jīng)理解決。

　　6. 營業(yè)員助手：4-6名

　　職權(quán)范圍要求：任命于活動主管、經(jīng)理之下，協(xié)助內(nèi)場營業(yè)區(qū)，主要幫助區(qū)域板塊進(jìn)行特殊事件處理，如：幫助營業(yè)員理貨，加補(bǔ)堆頭商品，應(yīng)急處理顧客損壞商品，應(yīng)急處理衛(wèi)生等，此項人員流動性較強(qiáng)，為臨時支配人員，遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

　　7. 內(nèi)保治安：6名，外保治安：6名

　　職權(quán)范圍要求：內(nèi)外保治安員主要操控，協(xié)調(diào)整個活動期間的安全、防盜，維持正常順序活動，應(yīng)急處理等事項，協(xié)調(diào)各個部門順利地進(jìn)行開業(yè)整盤促銷活動，活動期間由活動經(jīng)理統(tǒng)一支配，遇到無法解決的問題時，報知活動經(jīng)理共同調(diào)解。

　　8. 收貨、貨運(yùn)員：2名

　　職權(quán)范圍要求：活動期間主理收發(fā)貨源，聽命于采購、營運(yùn)部，已收取好的商品第一時間運(yùn)輸至相關(guān)地點陳列，運(yùn)送商品時安全第一，活動期間由活動主管統(tǒng)一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調(diào)解。

　　9. 倉管員：2名

　　職權(quán)范圍要求：活動期間主要受理于賣場與倉庫之間，整理倉庫已有的商品，協(xié)調(diào)賣場日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一時間送出賣場營業(yè)人員所需的商品，保證活動期間賣場商品陳列量，活動期間由活動主管統(tǒng)一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調(diào)解。

　　10. 活動主管：2名

　　職權(quán)范圍要求：任命于活動經(jīng)理之下，安排并解決經(jīng)理所下命令，協(xié)調(diào)各部門人員在活動期間順暢開展工作，處理突發(fā)事件，解決基層人員所提出的問題，發(fā)生問題時與經(jīng)理第一時間協(xié)商解決，有效完成職權(quán)工作。

　　11. 活動經(jīng)理：1名

　　職權(quán)范圍要求：分工安排整盤活動人員、物力、財力、設(shè)施等道具，統(tǒng)一指揮活動期間的各個事項順利發(fā)展，處理并解決突發(fā)事件，保證活動順利進(jìn)行。當(dāng)遇到無法解決的事件請與本店高層管理協(xié)商調(diào)理，任命于本店活動的操盤手。

　　12. 辦公室管理員：1-2名

　　職權(quán)范圍要求：負(fù)責(zé)辦公室的所有事項處理，如：賣場播音、衛(wèi)生、文件整理、協(xié)調(diào)其他部門等，任命于活動經(jīng)理、主管之下。

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