公司安全檢查方案
為了進一步加強夏季安全生產工作以及全面加強危化品安全大檢查工作，防范各類生產事故的發(fā)生，確保工廠在安全穩(wěn)定的狀態(tài)下運行，根據區(qū)安監(jiān)局工作部署的要求，特制定安全自我大檢查方案如下：
一、成立專門的安全大檢查領導小組
小組組長由公司負責人擔任，副組長由安全經理擔任，各部門的負責人、協(xié)調人、工程師為小組成員。
二、安全大檢查內容和形式
安全大檢查內容包括各個方面，其中包括：安全管理基礎臺賬檢查、工藝安全檢查、電氣安全、倉儲管理、現場管理、人員到位及佩戴PPE情況、消防系統(tǒng)、安保管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、作業(yè)票檢查、MCC檢查等。檢查時發(fā)現任何不安全的現象、不安全的行為都必須進行詳細記錄。
公司負責人應該積極領導公司團隊一起進行安全大檢查，如果公司負責人不能及時完成安全大檢查，則應該指定安全經理帶領大家完成安全大檢查，但是完成以后公司負責人應該親自跟蹤檢查中發(fā)現的問題的整改進度。
三、安全大檢查的具體安排
每星期的星期五由安全經理帶頭進行一次全廠性的安全大檢查，每月的月末由公司負責人各部門負責人完成一次全廠性的安全大檢查，如果負責人不在工廠內，應該調整到其他時間完成。
四、安全大檢查后續(xù)跟進
對于安全大檢查過程中發(fā)現的問題，及時記入到公司的SSIP記錄表中，并且立即確定相關負責人、完成時間以及整改措施。同時，由一名安全管理人員每個星期對整改進度進行跟蹤匯報，對于不能及時完成的后續(xù)行動錄入到公司專門的電子跟蹤系統(tǒng)進行追蹤。
五、獎懲考核
每月由安全部門牽頭對安全大檢查的.情況進行評估考核，對整改行動完成好、快的個人部門進行一定的獎勵，對屢次不能及時完成后續(xù)整改行的人員給與全廠通報批評。
六、定期匯報
作為隱患排查的一部分，每月將本月檢查發(fā)現的問題作為隱患定期報告給區(qū)安監(jiān)部門，同時作為隱患的一部分，定期對隱患排查進行分析報告。
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