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科長競聘演講稿

時間:2024-10-19 01:47:52 競聘演講稿 我要投稿

有關(guān)科長競聘演講稿模板匯總5篇

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿在演講中起到的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編收集整理的科長競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)科長競聘演講稿模板匯總5篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的評委、領(lǐng)導和同志們:

  早上好!

  今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場?崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

  2、要有堅強的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神?崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),有較強的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務。

  首先是“角色”定位要準?崎L既是黨組的'傳令人、領(lǐng)導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當“甩手掌柜”,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風扎實,工作態(tài)度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有較好的心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。

  一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。

  二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。

  三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。

  三、必須具備強烈地公仆意識,樹立服務觀念,把干部職工的事當作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待,操真心,出實力,搞好服務工作。

  一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼巍⒔?jīng)濟待遇。

  二是認真做好調(diào)查研究,當好干部職工的“吹鼓手”。

  三是與干部職工多交心談心,想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  以上是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領(lǐng)導和同志們對我提出寶貴意見。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  首先感謝各位領(lǐng)導各位同事對我的鼓勵和信任,同時,也敬請各位領(lǐng)導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫xxx, 我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面,我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的匯報。

  森林資源保護科可以說是任重道遠,作為森?崎L更是千鈞重擔,責任重大。對此我想講四個方面。

  一、掌握政策法規(guī),增強依法依規(guī)治林意識

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森?崎L首先要認真學習,并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學習,做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷增強依法依規(guī)治林意識,其次要加強科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。

  近年來,特別是林改以后,林業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問題不斷出現(xiàn),更需要我們要學好政策,用好政策,堅持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。

  二、加強隊伍管理,建設一支有效的森保隊伍

  作為森保科長,應該要懂得森保隊伍的工作職責,森保工作的特點,并對架設一支有效的森保隊伍,有思路,有想法。

  森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會性強,又具有艱巨性、長期性和服務性等特點。護林工作環(huán)境差,尤其是當前,隨著林改、林業(yè)稅費減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險,伺機出動,而且多為團伙作案,使得護林工作必然非常艱巨,而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監(jiān)測火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報情況,作林業(yè)工作者的向?qū),充當林業(yè)糾紛的調(diào)解員,還得維護**的切身利益,這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務性。加強森保隊伍的建設可見一斑。如何建設一支有效的森保隊伍,我想從以下幾個方面強化:

  1、進一步細化護林員管理規(guī)定,明確工作職責

  應在原護林員管理辦法的基礎上,進一步細化護林員管理規(guī)定,對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規(guī)定,明確職責,嚴格獎懲,注重考核。

  2、改進護林員招聘機制,聘用高素質(zhì)人員

  建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護林員待遇等,三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的'入圍名單,報**審批聘用。

  3、加強護林員業(yè)務培訓,提高隊伍整體素質(zhì)

  應組織人員編制護林員業(yè)務培訓教材,不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業(yè)務培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓和個別輔導的方式常年開展業(yè)務培訓?梢岳米o林員每月例會的時機,用以會代訓的形式開展政治、業(yè)務學習,交流磋商護林管理經(jīng)驗,還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機對護林員進行業(yè)務輔導,并適時組織考試,不斷提高護林員的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。

  4、加強護林員的監(jiān)管工作,提高管護成效

  應進一步加強對護林員的監(jiān)督和管理。

  一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實際情況,制定專職護林員野外巡護線路和管護片區(qū)的管護實施方案,建立轄區(qū)專職護林員每日工作動態(tài)圖,要求轄區(qū)護林員匯報每日工作動向,以便于掌握轄區(qū)護林員即時工作動態(tài)和加強監(jiān)管。

  二是完善監(jiān)督機制,通過設立護林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對護林員工作的投訴并加強調(diào)查核實工作。

  三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場,通過座談和走訪,了解護林員的工作動態(tài),并不定期深入管護責任山場巡查,檢查護林成效。

  四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。

  根據(jù)民意測評和考核結(jié)果,即時調(diào)整、更換不稱職人員,對于破壞森林資源行為,不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強廣大護林員責任意識。五是在條件成熟時,給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器,安排組長參與組內(nèi)各責任片區(qū)的巡護,按gps記錄的航跡了解護林員的巡護路線和所處方位,收集更為精準的監(jiān)測數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮護林員隊伍在巡山護林和資源監(jiān)測工作中的重要作用,提高管護成效。

  5、給予護林員勞動保障,增強工作積極性

  護林工作是林業(yè)基礎工作,也是一項比較辛苦和危險的工作,為穩(wěn)定護林員隊伍,增強工作積極性,在及時足額發(fā)放工資的基礎上,給護林員購買人身意外傷害保險和發(fā)放勞動保護用品,切實保障護林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模,樹立典型,條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險,解決護林員的后顧之憂,鼓勵更多的人積極參與護林工作。

科長競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導:

  您們好!

  我叫___,來自___,我于xxxx年7月畢業(yè)于___建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,19___年9月參加___省委黨校大專班經(jīng)濟管理專業(yè)的學習,將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應市場競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專業(yè)的再教育,以再加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),我今天競聘的崗位是××支行業(yè)務發(fā)展科副科長。

  業(yè)務發(fā)展科是基層行的一個關(guān)鍵部門,肩負著業(yè)務拓展、資產(chǎn)營運、風險防范等重要職責,能否勝任業(yè)務發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。如果我是業(yè)務發(fā)展科副科長,我將從以下幾個方面做好我的工作:

 。ㄒ唬、首先以一個合格的“客戶經(jīng)理”來嚴格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務,壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。

  主要是加強對市場的研究與分析,增強預見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,瞄準存款增長點,掌握工作前瞻性,對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務指標,起表率作用,以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。

 。ǘf(xié)助業(yè)務發(fā)展科科長加強內(nèi)部管理及其他各項工作,確保各項內(nèi)控措施落實到位。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等,確保每項業(yè)務與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實抓好各項制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。

 。ㄈ栏褶k好信貸業(yè)務,把好風險關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的.效益性、安全性和流動性。

  本著積極主動負責的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增信貸投向,積極發(fā)展三類客戶:

  (1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等。

  (2)產(chǎn)品有銷路,市場前景好,有外匯業(yè)務的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等。

 。3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務,爭取在票據(jù)業(yè)務方面有所作為。再次是扎實開展國際結(jié)算業(yè)務,要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務,逐漸摸索、取得經(jīng)驗,打好基礎,力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務的過程中,對有關(guān)情況及時同支行領(lǐng)導反映,讓行領(lǐng)導及時了解情況,為行領(lǐng)導的決策提供有價值的第一手資料,確保我支行各項業(yè)務的健康發(fā)展。

 。ㄋ模┓e極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等,加深相互之間的了解,做到團結(jié)友愛、互助互敬。

  人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務的健康發(fā)展。

  在結(jié)束我的競崗演說時,我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會,不管我能否競得上這個崗位,我都將一如繼往盡心盡責地工作,做一名合格的客戶經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。

  謝謝!

科長競聘演講稿 篇4

敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我競聘的是科長職務。

  20xx年,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報過自己的工作,闡述過自己的理想,F(xiàn)在,根據(jù)市編辦對我處“三權(quán)分立”征管模式改革后機構(gòu)設置的批復,我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。

  今天,我再一次站在這里,面對競爭,認真參與,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著、務實的我。按此次改革方案和崗位設置要求,根據(jù)本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐,擬競聘人事教育科科長職位,下面向在座的領(lǐng)導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。

  本人自94年征稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今,參加工作以來,××年的人事政工工作經(jīng)歷,豐富了我的人生閱歷,培養(yǎng)了我的才干和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉(zhuǎn)人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報表上報、現(xiàn)實表現(xiàn)鑒定等工作;參與了我處人事制度改革的'制度建立、競聘上崗方案的實施工作。

  參加了多次工資套改、調(diào)整審批及職工職稱的評聘、續(xù)聘和工資兌現(xiàn);做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休,大中專生錄用、職工調(diào)動、軍轉(zhuǎn)干部安置的編制、人事等相關(guān)手續(xù);為職工辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及醫(yī)療補充險;完善了計劃生育和關(guān)協(xié)基礎管理工作;盡力為女職工維權(quán),盡心為退休職工服務,盡責關(guān)心下一代,使我處計劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區(qū)先進單位。

  為職工落實住房福利政策,辦理了相應的產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明創(chuàng)建工作,注重材料的整理和各項措施的落實,使長沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。至20xx年,長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據(jù)中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數(shù)萬個數(shù)據(jù),建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng),為實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化做了大量的工作。

  嚴謹規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎工作,能學以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報、網(wǎng)頁,如實快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī),利用網(wǎng)絡,在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長沙交通征稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心為職工服務的原則下,認真的完成了份內(nèi)份外的各項工作任務,把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。

  人事教育部門作為黨和上級政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實部門,有著很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見,要做好這項工作,需要有敏銳的眼光,高度的責任感、強烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質(zhì),相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領(lǐng)導和同志們進行述職和競聘演講。

  如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領(lǐng)導下,掌握政策,把握原則,落實細則,把服從于領(lǐng)導的中心工作和服務于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點和落腳點,服從領(lǐng)導,當好參謀和助手,服務職工,付出關(guān)心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率,胸懷全局,把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,擺正位置,當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領(lǐng)導的喉舌,政策落實的渠道,成為溝通領(lǐng)導與職工的橋梁,宣傳精神文明的窗口,成為傳播單位文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃。

  如果我競聘成功,我將以“三服從三一點三適度”來要求自己:

  以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位,以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調(diào)整工作的切入點,在上級要求與本處實際工作有距離時,盡量尋找結(jié)合點、在部門之間工作協(xié)調(diào)有沖突時,從政策法規(guī)與工作職責上尋找平衡點、當領(lǐng)導之間意見相左時,從領(lǐng)導所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點。

  以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結(jié)人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛?cè)徇m度,不自視清高,不隨波逐流,做事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷。三是粗細適度,對大事不糊涂,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責。靜修身,檢養(yǎng)德。踏踏實實做事,清清白白做人。

  以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認同,期待您對我的信任。

  競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨云卷。無論結(jié)果如何,我都將坦然面對,與全處職工一道共創(chuàng)長沙征稽處輝煌燦爛的明天!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導,評委,同事們:

  大家好!愛因斯坦曾經(jīng)說過:推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動你。今天我就是為了推動我的事業(yè)而來!希望帶給大家的是一個真誠、理性的我,下面,我向各位領(lǐng)導匯報一下我競聘機關(guān)副科長的情況。

  首先,我先向各位領(lǐng)導匯報一下我是如何看待這個“副”字的。在工作中我是這樣理解的,副科長是科長的助手,他必須不折不扣的配合好科長,完成科長下達的各項任務,并全心全意的執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,做到有的放矢,游刃有余。同時,副科長還要積極協(xié)助科長做好科室的各項管理工作,使工作在有條不紊的情況下開展,在和諧的氛圍中完成。今天,我之所以敢走上講臺上參加競聘,不僅僅是因為我完全理會了副科長的工作,更重要的還是因為我認為自己已經(jīng)具備了競聘副科長的一系列條件,簡單概括有如下幾點:

  一、我具有一定的政治素質(zhì)。

  參加工作以來,我始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。身為一名預備黨員的我總是積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策,立志獻身我所從事的國稅事業(yè),辦事講求原則,立場堅定,實事求是。

  二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。

  我從事國稅稅收工作十二年,并有基層和機關(guān)經(jīng)驗。工作中,不斷向身邊的領(lǐng)導和同事們學習,學習他們精湛的業(yè)務知識,學習他們處理問題的方法。十幾年的工作經(jīng)歷,使我對國稅系統(tǒng)的各項業(yè)務及業(yè)務流程都有了較為全面的認識,積累了豐富的工作經(jīng)驗,做起工作來已是得心應手,左右逢源。

  三,我有一定的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力

  工作中,我從來沒有放松過對自己的要求,而是努力提高自己各方面的素質(zhì)。十幾年來,作為國稅局的一員,無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導,還是與納稅人,在工作配合與交往過程中,都是比較輕松和愉快的。

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛,讓我走上機關(guān)副科長的領(lǐng)導崗位,我將努力做到以下幾點:

  第一,我將扮好“三種角色”即扮好“助手、領(lǐng)導和朋友”。

  一是當好科長的得力助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂解難。二是當好分管業(yè)務的.領(lǐng)導,要與部門的員工多溝通,熟悉分管業(yè)務的情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,加強團結(jié),在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二,我要協(xié)助科長積極做好本部門的管理工作。

  我將積極協(xié)助科長抓好本部門的管理,不斷在機制創(chuàng)新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。圍繞創(chuàng)建活動,進一步完善日常管理制度和工作規(guī)范,完善以崗位責任制和激勵機制,充分調(diào)動全體干部“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的積極性和主動性。

  第三,我要強化爭創(chuàng)意識。

  “生于憂患,死于安樂”。沒有競爭就沒有動力。為此,我將開展一系列的活動。抓住主體,堅持根本。以激勵人、培養(yǎng)人、鍛煉人,促進青年崗位建功成才作為根本點和落腳點,以“四新”教育為內(nèi)容,努力在社會上塑造國稅干部公正嚴明的執(zhí)法者形象、文明優(yōu)質(zhì)的服務者形象、廉潔勤政的奉獻者形象。

  各位領(lǐng)導、同志們,此次競聘,無論成功與否,對我來說,都是一次難得的鍛煉和促進。前行的路上也許會有挫折和坎坷,但是有了你們的鼓勵和信任,我會走得更加穩(wěn)健,有了大家的共同努力,我們國稅事業(yè)的明天會更加燦爛!

  謝謝大家!

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