模范職工之家申報材料

模范職工之家申報材料1

　　XX公司工會委員會，現(xiàn)有工會委員5人，工會會員20人，是一個朝氣蓬勃、團結(jié)奮進的大家庭，在公司工會的正確指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體職工的共同努力，公司按照年初的既定目標，結(jié)合實際，不斷改進、創(chuàng)新工作方法，切實加強職能建設(shè)，為公司較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項任務(wù)提供了保障。

　　公司工會一直弘揚“家文化”，切實將公司打造成職工的“第二”個家，工會是公司與職工的紐帶，同時也是公司與公司的橋梁。在公司的發(fā)展中，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的好幫手；在職工個人利益方面，是職工永遠的避風(fēng)港，最大限度的讓職工感受到公司的關(guān)懷，感受到家的溫暖。

　　一、加強工會組織建設(shè)，積極創(chuàng)辦職工之家

　　為提高工會組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級黨組工會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，參加了在北京舉辦的黨群培訓(xùn)班，增強了工會領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

　　為進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，在公司單獨設(shè)立職工活動室，陳列科技、文化、黨群等多類書籍，置辦乒乓球桌、羽毛球、籃球等體育器材，并規(guī)范地建立工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，讓工會工作開展的有聲有色，同時公司建有籃球場及文化長廊，供職工閑暇之余運動散心。

　　二、大力開展工會活動，有效提高職工素質(zhì)

　　開展豐富的'活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強公司凝聚力，提升公司職工歸屬感，工會在一月份開工時開展了公司暖心活動，用精美的獎品回饋給公司職工；三月份組織集體過生，為職工慶生發(fā)福利；五月份“夏日送清涼”，公司工會組織給全體職工及施工隊伍發(fā)放降溫補給品，助力“涼度炎夏”；為黨慶生，舉辦“七一”黨建活動；十一期間，舉辦“歡慶中秋·喜迎中秋”趣味運動會，用運動的魅力去感染公司每一個職工，讓他們切身感受到活力，感受到節(jié)日的氛圍；年底又為慶祝2021年的到來，舉行“歡歡喜喜迎牛年，安全盈利又一年”喜迎元旦主題活動。

　　通過這些活動的開展，使公司全體職工感到工會真正成為職工之友，感受到工會帶來的溫馨。

　　三、努力維護職工權(quán)益，切實解決職工困難

　　在過去的一年里，我們重視維護職工的合法權(quán)益，千方百計為公司職工辦實事，制定《食堂管理制度》和《食品衛(wèi)生安全管理制度》，明確崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，成立伙委會，讓干部職工監(jiān)督食堂日常管理，保障職工用餐滿意和健康。按時發(fā)放職工工資及過節(jié)費，從未拖欠，并在節(jié)假日配發(fā)禮品福利，得到公司全體員工的一致贊賞。

　　工會委員深入基層征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助廣大職工解決實際困難。本年11月份，公司新生王凱家庭發(fā)生變故，工會第一時間組織商討，讓公司司機事發(fā)當天連夜將其送往家中，隨后對其家庭進行慰問，給予精神上和物質(zhì)上的支持，使他感受到公司“家文化”的深厚底蘊，感受到公司的暖心。

　　四、全力保障安全生產(chǎn)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)和諧家園

　　根據(jù)已有條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式機動靈活地進行“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守紀，珍惜生命”的主題深入人心。通過一線員工安全培訓(xùn)，開展安全知識競賽，設(shè)立青年安全生產(chǎn)崗，有效保障公司本年度生產(chǎn)指標超額完成的同時，實現(xiàn)全年“零安全事故”、“零環(huán)水保違規(guī)事件”。公司辦“平安工地”位列頭名，業(yè)主季度檢查和月度檢查安全管理排名始終保持前列，并在公司辦舉辦的“平安XX”知識競賽中獲得第二名和第三名的優(yōu)異成績。

模范職工之家申報材料2

　　安陽市市政建設(shè)維護管理處工會在處黨委和市城建水利工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工會工作全局，全面貫徹實施《工會法》，突出“組織起來，切實維權(quán)”這兩個重點，緊緊圍繞我處市政設(shè)施管養(yǎng)這一中心，結(jié)合工會特點，調(diào)動職工的積極性，增強單位凝聚力，維護職工隊伍的穩(wěn)定，不斷拓寬民主管理渠道，有力地保證了各項工作的順利進行。

　　一、加強思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定

　　處工會能夠開展經(jīng)常性的思想政治教育，在職工中深入開展“三個代表”重要思想的宣傳教育，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，規(guī)定每周五下午為全處職工學(xué)習(xí)時間，狠抓落實，不斷提高全處職工政治理論水平和道德修養(yǎng)。同時處工會注重強化宣傳陣地建設(shè)，加大宣傳力度。利用櫥窗和簡報等宣傳陣地，對市政設(shè)施管養(yǎng)工作和單位的改革、發(fā)展進行廣泛宣傳。為把維護干部職工合法權(quán)益工作做實做細，處工會對全處干部職工反映的問題和要求，在政策允許的范圍內(nèi)盡快解決，不能解決的`向職工解釋清楚。認真做好工作，做到熱情接待、細心疏導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)、化解矛盾，盡量給予職工關(guān)心和幫助，對一些不合理的要求，進行解釋疏導(dǎo)。

　　二、圍繞市政管養(yǎng)，積極協(xié)助抓好單位的建設(shè)和管理

　　20xx年，處工會緊緊圍繞市政管養(yǎng)這個中心工作，積極協(xié)助單位的全面建設(shè)，確保了我處年度工作目標的順利實現(xiàn)，全年共完成瀝青路面維修40000多平方米，排水疏挖13.8公里和市政設(shè)施的日常監(jiān)察工作。完成了紫薇大道人行道鋪裝和安裝路燈工作。全年主干道燈明率達100%，次干道燈明率達98%以上，破路恢復(fù)率達100%，超額完成了年度工作目標；對市政110報修熱線、市長熱線反映的設(shè)施報修問題能及時進行維修和回復(fù)。在我市創(chuàng)建部級衛(wèi)生城市和省級文明城市先進市及各項迎檢中，加大了對市政設(shè)施的維修力度，確保了市政設(shè)施的完好，為我市爭得了榮譽。

　　在我市的小巷改造治理工作中，全處克服老城區(qū)施工場地狹窄、人車流量大、大型機械不便作業(yè)等諸多困難，齊心協(xié)力，加班加點完成了建委承擔的113條道路中的78條道路建設(shè)工程。省多家新聞媒體進行了采訪報道。處工會委員會全體成員都能深入一線，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，為使城市面貌煥然一新，盡到了自己的責(zé)任。

　　三、加強管理，規(guī)范運作，加強工會自身建設(shè)

　　多年來，處工會始終按照《工會法》的要求開展工作，堅持以法治會，加強工會組織自身建設(shè)，對個別基層工會進行適當調(diào)整和充實，為基層工會進一步發(fā)展提供了有力的保障。管好、收好和用好工會經(jīng)費，堅持經(jīng)費獨力管理、堅持為職工服務(wù)是我們的原則。在本年度工作中，處工會能夠認真遵守國家政策，及時足額上繳工會經(jīng)費；對工會經(jīng)費使用，堅持先審后批的程序，合理使用和調(diào)配，加強了對經(jīng)費的管理工作，確保了工會工作的正常開展。

　　基層工會是工會工作的基礎(chǔ)，工會的各項職能和任務(wù)，都要通過基層工會來完成。把工會建成溫馨、民主、和諧、團結(jié)向上、深受廣大職工擁護和信賴的職工之家，是處工會的責(zé)任所在，也是處工會工作的奮斗目標、不斷加強自身建設(shè)，提高工會干部的理論和水平，是建設(shè)好工會的重要途徑。為此，處工會積極組織參加市城建水利工會舉辦的各種干部培訓(xùn)班，提高了工會干部的整體素質(zhì)。

　　四、突出維護職能，切實維護職工利益

　　職代會是加強民主管理的有效手段。處工會以制度化、規(guī)范化建設(shè)為入口，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為主要載體，拓寬民主渠道，反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性；建立勞動爭議調(diào)解委員會，開展勞動爭議調(diào)解，維護職工的合法權(quán)益。充分發(fā)揮好工會勞動保護三級網(wǎng)絡(luò)在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，做好職工的勞動保護工作，制定了安全生產(chǎn)管理制度，定期不定期進行安全檢查，有效地促進安全生產(chǎn)，維護職工利益。去年4月份成功舉辦“安全在我心中”演講比賽，在市城建水利工會組織的“安全在我心中”演講比賽中，我處獲得了第三名的好成績。通過演講比賽活動的開展，進一步提高了全處干部職工的安全生產(chǎn)意識。

　　五、關(guān)心職工生活，送溫暖工作落到實處

　　處工會始終本著全心全意為職工說話、辦事的宗旨，關(guān)心職工疾苦，反映職工意愿，為職工排憂解難。一是建立了職工熱點、難點和思想動態(tài)反饋制度。對職工反映的熱點、難點問題，積極向處黨委、行政及相關(guān)部門反映。二是堅持送溫暖活動經(jīng)�；�、制度化，建立困難職工檔案，對困難職工實行動態(tài)管理。積極籌措送溫暖經(jīng)費，堅持日常和重大節(jié)日慰問活動。通過送溫暖活動，使困難職工得到了及時的幫助，感受到單位這個大家庭的溫暖。2005年春節(jié)前向5個困難戶捐款1800元，5月份助殘捐款1300元，7月份助學(xué)捐款2800元，向單位所在社區(qū)捐書800余本（套）。

　　六、開展職工技術(shù)培訓(xùn)活動，職工素質(zhì)得到進一步提高。

　　為了使全處干部職工更好的掌握工作技能，提高市政設(shè)施管理水平，通過對職工技能狀況和業(yè)務(wù)素質(zhì)的分析，為幫助廣大職工適應(yīng)工作崗位的需要，我處每年都采取走出去請進來的辦法，組織職工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位練兵技術(shù)比武活動，舉辦各種培訓(xùn)班6期，參加培訓(xùn)職工達180多人次。培養(yǎng)和塑造職工創(chuàng)新先進典型。組織全處職工參加創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”的知識競賽。認真組織職工開展了《勞動法》、《公司法》、《工會法》、《集體合同條例》的培訓(xùn)。積極組織人員參加了去年9月份河南省市政測量工技能競賽和11月份市城建水利工會主辦我處承辦的安陽市道路養(yǎng)護工技能競賽活動，取得了較好成績，進一步激發(fā)了全處干部職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，提高了職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。

　　七、開展有益于職工身心健康的活動，促進單位文化建設(shè)

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