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所長述廉述職報告

時間:2021-07-25 11:42:18 述廉報告 我要投稿

所長述廉述職報告六篇

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告與我們的生活緊密相連,報告具有語言陳述性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的所長述廉述職報告6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

所長述廉述職報告六篇

所長述廉述職報告 篇1

  20xx年7月調(diào)我任太要供電所副所長,協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作,在過去的半年中,在局、科室領導的關心與鼓勵下,努力做好本職工作,服從局及本所安排,及時保質(zhì)保量完成各項工作任務,并且嚴格要求自己,謙虛謹慎,廉潔奉公,積極配合所長做好安全生產(chǎn)、《標準化供電所》的創(chuàng)建,優(yōu)質(zhì)服務方面等各項工作:

  一、勤奮學習,努力提高業(yè)務技能水平

  初到本所,對線路設備、人員管理不太熟悉,半年來通過向老同志和經(jīng)驗比較豐富的員工認真學習以及在所長的精心指點下,自我加壓,學習法律常識、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關文件等。雖然自己的業(yè)務技能水平得到了大幅度的提高,但距上級領導的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一顆積極上進的心,堅定的信念,以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,明天會干的更好。

  二、以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

  強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范人身和設備事故的發(fā)生。背著與員工共同學習、共同進步的原則,一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習,堅持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會,著重加強員工的管理和技術培訓,提高我們的技術素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設備定期巡視、檢查并做好有關記錄。三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行工作票制度,嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過冬的基礎上,勤抓不懈,開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織;截至20xx年12月31日,太要供電所安全運行3888天,實現(xiàn)了無設備事故、人身傷亡事故,設備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務。

  11月份,根據(jù)全年的工作任務,在所長的精心組織下,通過18天,752人次的艱苦努力,協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺區(qū)233個低壓計量表箱、7800米下戶線的更換任務,施工中未發(fā)生一起人身及設備事故。

  三、嚴格要求自己,建設標準化供電所

  20xx年,選定我所為省級標準化示范供電所,所長安排我為標準化示范供電所的資料建立管理人員,首先感到任務的艱巨與重大,經(jīng)過與所長的多次協(xié)商,明確了創(chuàng)建思路。

  一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商,明確創(chuàng)建思路。

  二是到各兄弟所進行學習,借鑒經(jīng)驗,先后到港口、桐峪、代字營供電所進行學習,自我充實,力求完善。

  三是共匯總整合各項管理制度標準148項,規(guī)范了供電所46項業(yè)務流程,建立以技術標準為核心、管理標準為支持,工作標準為保障,工作流程為依托的標準化建設體系。

  半年來,我做的并不好,深知自己的業(yè)務水平,人員管理等整體素質(zhì)的差距很大,但我相信,通過我的努力學習和同事的幫助及所長的栽培下,我會慢慢成熟,在今后的工作中,本人將牢記兩個務必,戒驕戒躁,克服缺點,不斷加強業(yè)務知識的學習,提高自身素質(zhì),努力做好本職工作。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工,為潼關的農(nóng)電事業(yè)奉獻我的一份力量。

  二零XX年元月十日

所長述廉述職報告 篇2

各位領導好:

  今年是開發(fā)區(qū)所實現(xiàn)新突破的一年,貫徹落實國網(wǎng)公司大營銷、大管理思路,將原良田、開發(fā)區(qū)、白楊三個所合并成立了現(xiàn)在開發(fā)區(qū)供電所,自三月份擔任所長以來,為了搞好電網(wǎng)建設和改造,提高標準化供電所管理水平,始終遵循“打基礎、利長遠”的工作要求,緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心,抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關鍵,在各位領導的大力支持和全所員工的共同努力下,為我所完成年終目標奠定了良好的基礎,F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:

  一、狠抓安全管理強化安全意識

  強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育,加強每周學習安全規(guī)程,吸取經(jīng)驗教訓、總結事故存在問題。著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術培訓,提高綜合素質(zhì)及業(yè)務技能水平;在“轉變思想觀念,提高安全意識”的基礎上,夯實抓好供用電安全管理,盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育,組織員工學習、觀看安全警示片,讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育,從而使全體員工提高安全意識,避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行兩票三制,嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內(nèi)容、有結果、有改進措施,將檢查結果納入月度績效考核,加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。

  二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序

  今年我所圍繞年初確定的管理目標,狠抓線損管理,從臺區(qū)考核,線損分級管理,嚴格考核,把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh,比上年同期增長20%,完成售電單價0.52元/kwh,電費回收率達到100%。認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電管理工作。

  我所自成立開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標責任到人,指標完成情況直接與績效工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,在用電檢查過程中,對農(nóng)家樂、商店等營業(yè)性用電進行檢查,糾正不正確電價20余戶,對執(zhí)行不合理電價及時進行了糾正,使本所的電價政策執(zhí)行率達到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂,進行全面整頓,對960戶用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶60余戶,違章用電120余戶,無表戶及關系電30余戶,為電力局挽回損失35000元,同時與新聞媒體和當?shù)嘏沙鏊?lián)手,宣傳安全用電和依法用電,在村道張貼宣傳標語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式,使用電秩序有了明顯的好轉,增加了售電量、降低了線損,杜絕了“三電”“三亂”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴重的情況,及時與局領導協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理,現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。

  三、落實服務承諾,提高服務質(zhì)量

  堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質(zhì)量,增強服務意識,規(guī)范服務行為,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

所長述廉述職報告 篇3

  一、工作情況

  1、加強耕地保護,保障發(fā)展用地

  耕地保護是土地管理工作中的`重中之重,**年我緊緊圍繞耕地保護目標開展工作。一是夯實耕地保護工作責任。鄉(xiāng)政府與村委會、村委會與村小組逐級簽訂耕地保護目標責任狀。明確鄉(xiāng)政府是耕地保護的責任主體,主要領導為第一責任人,對本鄉(xiāng)耕地保有量和基本農(nóng)田面積負總責;村委會、村小組成立了耕地保護工作領導小組,負責轄區(qū)耕地、基本農(nóng)田保護各項工作。二是新增土地用途。**年,在保護耕地及農(nóng)村宅基地的前提下,**鄉(xiāng)國土所完成新增造地約計110畝;“增減掛”項目工程約計6畝,圓滿完成縣下達的任務指標。同時完成土地開發(fā)123畝,完成**年土地增減掛驗收工作,并上報**年增減掛目標23畝,省廳已批復;三是加強宅基地管理。嚴格按照20xx年國務院常務會議上提出的農(nóng)村嚴格執(zhí)行“一戶一宅”的精神及《關于促進節(jié)約集約用地的通知》,規(guī)范審批手續(xù),審批和辦理補辦手續(xù)共計252宗。其中補辦農(nóng)村居民建房手續(xù)75宗,補辦移民新村手續(xù)27宗,審批農(nóng)村居民建房150宗,發(fā)放集體土地證共計150本,并與**年新建房戶簽訂承諾書,要求新建房戶必須按照廬陵風格建房。承諾書很大程度上保證了我鄉(xiāng)農(nóng)村建房的規(guī)范美、科學美、建筑美,大力弘揚與發(fā)展了廬陵特色。此外,發(fā)放《農(nóng)村居民建房審批程序及審批要求》等宣傳材料,使廣大村民知曉農(nóng)村居民建房審批流程,節(jié)約時間,便民利所。四是主動配合鄉(xiāng)政府做好拆遷工作。**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)建設工程屬本年工作重中之重。近一年來,在兼顧國土所各項工作的前提下,盡職盡責地將拆遷工作落到實處,拆除圩鎮(zhèn)糧管所、基建隊房屋2棟,面積約計1500平方米,為**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)建設打下了堅實的基礎。五是配合縣局認真開展了農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證工作。目前我鄉(xiāng)15個行政村、114個村小組的外業(yè)測繪及內(nèi)業(yè)入戶調(diào)查工作已全部完成。

  2、熱情服務群眾,積極調(diào)解土地糾紛

  近幾年來農(nóng)村因宅基地和耕地的矛盾糾紛而上訪的農(nóng)戶逐漸增多,做好來訪群眾的工作是我們基層干部的必修課。對于來訪群眾,我都熱情接待,在認真聽取反映情況的基礎上,對照相關政策,耐心細致地做好解釋、說服、教育工作,曉之以理,動之以情,使其滿意而歸。**年成功調(diào)解包括牡塘村委會的巷邊村、田心村委會的文山村、朗石村委會的省元坊等幾處土地糾紛共5起。來人來訪80余宗,累計接訪200余人次。我鄉(xiāng)**年未發(fā)生私占宅基地、耕地建房行為。

  3、大力開展宣傳,提升群眾意識

  為增強廣大干部群眾的國土資源法律意識和法制觀念,認真組織開展了第23個全國“土地日”宣傳活動。一是在圩鎮(zhèn)中心地段懸掛宣傳橫幅,在各村村部、宣傳長廊張貼宣傳標語,使**鄉(xiāng)村民關注“625”全國土地日。累計張貼大小標語60余幅,懸掛橫幅6幅。二是利用宣傳車實現(xiàn)流動宣傳。**年6月25日至6月26日,利用國土宣傳車,深入到各村巡回宣傳,并發(fā)放宣傳資料,真正做到送法下一線,送法下基層,送法進企業(yè),送法到田間地頭,做到宣傳全覆蓋,累計發(fā)放宣傳冊200余份。

  4.重視地質(zhì)災害,加強土地執(zhí)法

  **年6月初對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害隱患點逐步進行了詳查,完善了群測群防監(jiān)測網(wǎng),強化了組織保障,加強了防范機制,做到組織充分,防范到位。經(jīng)探查,**鄉(xiāng)境內(nèi)龍江村、棟頭村出現(xiàn)地陷現(xiàn)象。經(jīng)鄉(xiāng)政府主要領導和我現(xiàn)場核實,無人員和財產(chǎn)損失,當場設置警戒線和標識牌,并告知周邊農(nóng)戶注意避讓。6月底已完成對地陷地區(qū)的搶修、填平工作,現(xiàn)對農(nóng)村村民生產(chǎn)生活未造成任何負面影響。

  加強土地執(zhí)法力度,做到依法行政,主動作為。每月堅持到本鄉(xiāng)磚廠、采石場等企業(yè)宣傳相關法律法規(guī),**年未發(fā)現(xiàn)違規(guī)開采礦產(chǎn)資源行為。

  5、加強作風建設,嚴守廉政規(guī)定

  國土資源部門擔負著國土資源管理的重任,掌有一定的權力,所以誘惑多、風險大。作為基層所長,在工作事業(yè)上需用高標準去衡量,在生活待遇上要向低檔次比較。因此,我一方面注重加強學習,認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,踐行黨的群眾路線,不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),急群眾之所急,幫群眾之所需,解群眾之所難;另一方面自覺遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,自覺抵制“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”、“索、拿、卡、要”等不正之風。同時,我還資助了清江村委一名患有重病的小孩和朗石村委一名貧困大學生每人20xx元,不求感恩道謝,但求情之所至。

  二、存在的不足

  一年來,我雖然在國土資源管理工作中取得了一些成績,但離上級的要求、群眾的期望還存在一定的差距,有一些待改進的地方。一是工作中融入群眾感情不夠,沒有把每位群眾當作親人一樣來接待。鄉(xiāng)民大多不懂法律、不明法規(guī),個別村民對政府工作人員存在一些偏見,未能達到其預期目的時,情緒異常激動,用“上訪”等詞妄圖試壓于我?僧攪依、國家法律、廣大群眾利益與個別村民的私人利益起沖突時,我毫不猶豫地站在國家、站在廣大人民群眾身邊。但有時解釋不被對方接受,解釋聲量大反而引起不必要的誤會,不利于土地糾紛的及時解決。二是查處和制止國土資源違法行為力度還不夠強。三是業(yè)務水平不夠高,對國家法律法規(guī)掌握不夠通透,運用不夠嫻熟。上述不足,自己決心在今后的工作中認真克服改正。

  三、下一步工作打算

  **年,我將嚴格律己,勤學致用,做“當?shù)乩习傩盏姆⻊照,地方政府的建議者,縣局工作的落實者”。做到以下幾點:一、加強學習,努力提高業(yè)務水平,對國家法律法規(guī)、方針政策了然于心。二、毫不動搖地踐行黨的群眾路線,全心全意為人民服務,做一個合格的土地“衛(wèi)士”。三、嚴格落實中央“八項”規(guī)定,廉政為民。

  總之,**年我鄉(xiāng)國土資源管理工作取得的成績,離不開縣局領導對鄉(xiāng)政府的大力支持,離不開縣局、鄉(xiāng)政府對國土所工作的重視和幫助。**年我將在縣局的領導和鄉(xiāng)政府的支持下,為**鄉(xiāng)的土地事業(yè)再上新臺階奉獻綿薄之力!

所長述廉述職報告 篇4

  一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施,完善了工作例會制度

  各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高,各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化;推行了“6s”管理,所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規(guī)范;申報了創(chuàng)四星級供電所,明確了下階段創(chuàng)建目標。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢,確保了創(chuàng)建工作事事有部署,件件有人抓,樣樣有落實,使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作,逐步向日常化的軌道上運行。

  二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,大安全格局基本穩(wěn)定

  聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲,不要聽哭聲”的工作態(tài)度,將工作做實、做細,對轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電,“三線”交越,迎峰度夏,違章建房等大安全方面進行了大力整治,對10kv合龍分支線路進行了整改,合理改變了電源供給方式,扎實開展了春、冬季安全大檢查活動,開展了全員反習慣性違章活動,100%完成了兩措計劃項目,大安全格局基本穩(wěn)定,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責任事故目標。

  三是營銷指標超額完成,經(jīng)營效益成效顯著

  首先推行了末位淘汰制。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資;對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵,大大的激發(fā)了員工的主觀能動性,提升了憂患意識和“面子觀”,全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。

  其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶進行了100%普查,目前基本達到了“三位一體”(即現(xiàn)場、抄表卡、微機一一對應)要求,為下階段實現(xiàn)營銷閉環(huán)管理打牢了基礎。

  其三線損穩(wěn)中有降。提高了獎勵標準,對完成線損指標以外的電量,按照公司返還給所內(nèi)的標準,全額獎勵到員工,大大提高了員工挖潛增效的積極性;加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度,今年,臨時用電收入共計:23649元,而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;加大了對非標表計的淘汰力度,在確保信訪穩(wěn)定的前提下,共計淘汰了298塊非標表計,目前非標表計用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計:4起,挽回經(jīng)濟損失共計:2200元;在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉換的情況下,售電均價在售電量增長30%的情況下,仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個百分點。

  其四當年電費100%回收。我們堅持以優(yōu)質(zhì)服務作為實現(xiàn)回收目標的敲門磚,做到不急、不燥、不吵、不鬧,有理、有據(jù)、有節(jié)、有度,在電費調(diào)價非穩(wěn)時期,本所電費回收未受到影響,確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費月結月清。同時各班組自發(fā)購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處,提高了回收效率。

  四是堅持為民辦實事,企業(yè)形象大幅提升。

  大力支持了新農(nóng)村建設。對本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個新農(nóng)村建設點就電力問題提供了無償服務,投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農(nóng)改”標準進行了達標整治。因措施得當,服務到位,“三種”關系得到進一步優(yōu)化,企業(yè)形象得到大幅度提升。

  五是敢于創(chuàng)新,班組建設得到了進一步優(yōu)化。

  積極推行了班組建設“三種管理模式”,班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核,獨立經(jīng)營的管理模式,使班組的權力得到進一步集中,班長的責任感和職責權力得到了充分體現(xiàn),避免了以前班組政令執(zhí)行不力,班長對班員調(diào)動指揮難的現(xiàn)象。推行了班長不再直接管理臺區(qū)的管理模式。將班長從臺區(qū)管理中脫離出來,直接從事對本班轄區(qū)內(nèi)大用戶、動力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理,加強了對臺區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。借鑒推行了城區(qū)所“當天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結,讓員工找準了工作側重點,使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較,相互追趕,暗中絞勁。

  六是開展行業(yè)對標,員工隊伍綜合素質(zhì)進一步提高。

  積極采取了“走出去,請進來”的做法,保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標,并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學習,從而豐富了學習內(nèi)容,激活了學習形式,使員工增長了見識,找到了差距。員工隊伍綜合素質(zhì)得到進一步提高,上進心明顯加強,工作作風有了明顯好轉。

  總之,20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績,得到了上級的充分肯定。這些成績的取得,是公司正確領導的

  結果,是地方政府及各部室關心支持的結果,也是全所員工齊心協(xié)力、辛勤勞動的結果,在這里,我謹代表本所向關心、支持我們的各級領導、向付出了辛勤勞動的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意!

  二、本人工作生活方面情況

  回顧一年來工作及生活,我對自己從德、能、勤、績、廉、學等六個方面進行評價:

  德:能認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定、決定和指示,保證了公司政策在本所的順利落實和貫徹執(zhí)行;謙虛隨和,比較注意團結同事、維護隊伍穩(wěn)定和營造和諧共事的工作環(huán)境。政治思想和道德品質(zhì)好,敢于負責任,辦事公開、公正,不搞家長一言堂。

  能:自認為個人能力能勝任本崗位的工作要求,有較強的組織管理指揮協(xié)調(diào)能力,工作思路清晰,有解決處理實際問題能力,善于處理協(xié)調(diào)所內(nèi)外的各種關系。

  勤:能帶頭遵守勞動紀律,吃苦耐勞,實干精神強,對本職工作積極主動,精益求精,踏踏實實,任勞任怨。

  績:正確的把握了社會效益和經(jīng)濟效益,講究工作效率和質(zhì)量,工作業(yè)績有明顯好轉,各項指標由末位躍到了公司居中靠前的位置。

  廉:嚴格按照廉政規(guī)定的要求約束自己,以身作則、不以權謀私、不濫用職權,作風正派,遵紀守法,廉潔自律。

  學:注意加強政治,業(yè)務理論學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),能堅持參加公司組織的中層干部學習和及時完成安排的的學習任務。

  總之,一年來,各項工作是取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍然還有差距,還存在一些不足之處。一是自覺學習意識不強,自身素質(zhì)還有待進一步提高;二是下到一線施工現(xiàn)場的時間不夠,第一手資料了解不多;三是對員工關心體貼不夠,與職工溝通少,到職工家走訪不多,為職工辦的實事還有欠佳。這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進

所長述廉述職報告 篇5

  我叫xx,現(xiàn)任xx工商所所長,負責所轄區(qū)內(nèi)的工商行政治理工作,F(xiàn)將我所履行職責情況和執(zhí)行黨風廉政情況給領導和同志們進行簡要匯報,敬請批評指正。

  一、加強新法規(guī)、業(yè)務技能的學習,努力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)

  今年以來,我所的治理工作,以不斷提高全體工作人員思想政治素質(zhì)、依法執(zhí)法水平、工商業(yè)務技能和信息化應用能力的提升為基準點,積極參加上級組織的法律法規(guī)學習、崗位練兵,及監(jiān)管執(zhí)法、辦理案件、微機操作等業(yè)務技能培訓。我所還自行制定周三、五下午學習制度,先后組織了“xxxx”教育、學習了《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶治理條例》、新《公司法》、《消費者權益保護法》和《工商行政治理所食品安全監(jiān)督治理工作規(guī)范》、《無照經(jīng)營查處取締辦法》等常用法律法規(guī),通過學習提高了自己和全局工作人員的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責,做好工商治理工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。

  二、堅持監(jiān)管與服務并重,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

  一是強化市場監(jiān)管。我所以開展打假、打劣、打欺詐為重點,突出食品安全監(jiān)管,以建設消費維權平臺為紐帶,除加強日常巡查及元旦、春節(jié)、“五·一”、“中秋”等重要時節(jié)的檢查外,結合市場監(jiān)管動態(tài)發(fā)布消費預警,適時發(fā)放食品安全、消費維權、農(nóng)資識假等方面的宣傳材料,并先后開展了嚴查無照經(jīng)營行為、打擊傳銷和變相傳銷及整治商業(yè)賄賂、“五小”、黑網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境、“紅盾護農(nóng)”等專項整治行動,嚴厲打擊各種違法行為,努力營造公平競爭環(huán)境。同時,要求工作人員在接待咨詢、受理登記和日常監(jiān)督治理中,做到舉止有禮,使用文明用語。在處理個體私營業(yè)戶違法違章案件時,嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī),按照法定期限結案。對因未在法定期限內(nèi)結案或辦錯案,給當事人造成經(jīng)濟損失,賠償其損失并追究直接責任人的責任。對“三亂”行為和人員,則果斷查處,嚴厲處理。

  二是搞好注冊登記治理。我所按照上級有關文件規(guī)定,用好個體工商戶登記注冊權,依法辦理年度驗照手續(xù)、各類企業(yè)的年度檢驗手續(xù),在規(guī)定的時間內(nèi)及時向轄區(qū)內(nèi)134家各類企業(yè)、近千戶個體工商戶發(fā)出年檢通知,報送年檢材料,提供上門服務,除法律法規(guī)明文規(guī)定禁止或限制的行業(yè)外,不論申請開辦企業(yè)所有制的組織形式、性質(zhì),全部予以了登記注冊,未設置任何障礙,順利完成年檢任務。

  三是提供優(yōu)質(zhì)服務。我們繼續(xù)推行首問負責制、政務公開制、承諾服務制等三項制度。在登記注冊服務窗口,為了方便群眾申請辦照,我們將辦事程序、收費標準上墻公開公示,方便群眾能夠多渠道獲取所需信息,查詢有關業(yè)務內(nèi)容。對前來辦照人員實行一次性告知制,辦理登記注冊手續(xù)時,除國家專項規(guī)定的前置備件外,其它一律不作為審批條件,對材料齊全,手續(xù)完備的申請登記,受理后一周內(nèi)予以頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照;超過一周未辦理的,由工作人員親自送照上門。

  四是加強維權工作。我所充分發(fā)揮12315平臺作用,積極受理群眾的消費投訴,努力做到件件有回應,處理率達到100%。像xx年的啤酒傷人投訴,xx年的三星手機投訴,我所及時受理及時處理,即維護了消費者的合法權益也保護了經(jīng)營者的正當權益,較好地發(fā)揮了維權調(diào)解功能。同時在轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了“一會兩站”,各村設立了消費者維權聯(lián)絡員,方便群眾消費投訴。xx年7月中旬,黔城鎮(zhèn)大田村姚舉元因所購谷種出穗不整潔,懷疑含雜超標,到黔城協(xié)會反映情況,王名興站長會同有關部門及經(jīng)銷商實地考察,經(jīng)專業(yè)檢測和調(diào)解協(xié)商,經(jīng)銷商同意予以賠償,維護了消費者的權益。像這樣的事情,各維權站點每年都有受理,由于利用了專業(yè)技術人員和本鄉(xiāng)本土人員的資源優(yōu)勢,使調(diào)解維權工作得以更順利有效地開展。

所長述廉述職報告 篇6

  今年以來,我在縣局黨組的正確領導下,在全所人員的密切配合下,自覺認真落實黨風廉政建設目標責任制,嚴格要求自己,廉潔自律,強化社會、納稅人對稅務干部的監(jiān)督制約,在日常征管工作中逐步形成了“行為規(guī)范、勤政務實、高效廉潔”的稅收管理體系,有效地促進了各項稅收工作的開展。

  一、在日常稅收管理工作中,我積極推行所里目標考核和績效考核相結合的方式方法,積極探索科學化、精細化、管理措施,切實保證各項稅收工作順利完成。在具體工作中,我深入企業(yè),對稅源大戶實行重點監(jiān)控。在廣大納稅人的大力支持和協(xié)助下,特別是在今年的稅費征收中,本著“公平、合理”的原則,積極與納稅戶進行溝通與約談,切實保護納稅人的合法利益。

  二、建立健全“理論聯(lián)系實踐”的機制。在今年縣局倡導的讀好5本書、辦好一個論壇的活動中,認真學習,用心體會,并記好讀書筆記,撰寫心得體會。使我在實踐中深刻感受到,要貫徹執(zhí)行黨的各項稅收政策和縣局黨組的決議及工作部署,平時必須認真學習理論、業(yè)務然后才能積極開展稅收工作。否則就會流于形式、甚至就會偏離方向。

  三、自覺遵守周一、周五早上8點至10點鐘所里組織集體學習制度,學政治、學業(yè)務,并保證了每天學習的時間不少于2個小時,做到工作與業(yè)務同布置、同檢查、同落實。規(guī)范運作操做,做到政治堅定,團結協(xié)作,開擴進取,有較強的凝聚力感召力,來提高全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。有重大疑難問題,集體想辦法解決。這樣,在二所上下形成了學習雷打不動的濃厚氛圍。

  四、建立建全“稅收管理員”的管理制度。充分發(fā)揮每一位稅干工作積極性和創(chuàng)造性,在實際工作中,充分發(fā)揮個人工作能力,做到及分工有合作,調(diào)()動每位稅干工作的積極性,收到了良好的效果。在11月份縣局各股室的驗收中達到了“標準化稅務所”要求。

  五、構建納稅服務體系,提高納稅遵從度。平時我對納稅人的服務態(tài)度得到他們滿意和好評,不斷優(yōu)化服務措施,豐富服務內(nèi)容。對殘疾人盡最大努力使他們享受黨的稅收優(yōu)惠政策。開辟了綠色服務通道。初步建立了規(guī)范化服務,納稅服務監(jiān)督的納稅服務體系。

  六、加強黨建工作,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒崗作用。我堅持“以黨建帶動稅收”的原則。通過豐富的黨建活動,擴展黨建途徑有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題。使黨支部成為我們隊伍中名副其實的戰(zhàn)斗堡壘。

  七、在稅收執(zhí)法方面,嚴格按照稅務人員的“十五不準”,在辦理每一項涉稅事項工作中,簡化審批程序,按照“限時辦結制、首辦責任制”力求達到內(nèi)轉外不轉,提高辦稅效率,方便了納稅人。同時也樹立了地稅干部的良好形象,一切為了納稅人,一切工作以納稅人滿意為最終目標。

  八、公開辦稅承諾,結合基層工作實際,將征收管理、組織收入、辦事效率、文明服務、行風建設、廉政建設等方面內(nèi)容,公開對納稅人承諾,并通過公示欄向社會公開舉報監(jiān)督電話,建立行風建設下訪征詢意見卡,不斷擴大影響面,更好地提升地稅部門廉政形象。做到了清清白白收稅,一身正氣做人。

  九、進一步抓好自身廉政建設,一年來,本人能夠認真學習貫徹黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,牢固樹立廉潔奉公意識。在平時工作生活中,沒有發(fā)生利用職權之便謀取私利事件,未向納稅戶吃、拿、卡、要、報等行為,為地稅良好形象樹立做出了積極貢獻。

  總之,自己雖然在今年的工作中取得了點滴成績,但是還存在著很多不足。主要表現(xiàn)是稅干交流、談心不夠。稅收征管工作還管理不到位。在今后的工作當中還有待改進,在理論、業(yè)務學習上還不夠深入,留于形勢。通過這次述職述廉活動的開展,我有信心在縣局黨組的領導下,發(fā)揚成績、克服缺點,自我加壓,認真學習,勤奮工作,再接再勵,為地稅事業(yè)的發(fā)展再做新的貢獻。以上述職述廉中有不到之處,希望大家提出寶貴意見,我誠懇接受。

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